尊敬的各位評委：大家好
x年對于我局來說是不平常的一年。在x年，我局發(fā)生了多起事故，尤其是xxx人身感電事故，可以說已經(jīng)把我們推向了xx電網(wǎng)安全生產(chǎn)建設(shè)的風口浪尖。這使我們深刻認識到“切實加強安全文化建設(shè)，保證安全工作順利實施”對于我們來說已是刻不容緩的大事。為此，我們xx送變電工區(qū)變電檢修班經(jīng)過認真研究、反復(fù)討論，決定利用多種培訓(xùn)方式，大力增強班組安全文化建設(shè)，從而提高檢修質(zhì)量，確保電網(wǎng)安全、可靠地運行。
1、邀請教xx老師做專題講座。有道是：“兵馬未動，糧草先行。”打仗要有底，培訓(xùn)要有理。由于xx送變電工區(qū)以前沒有一次變，所以我們對于一次變的設(shè)備及其檢修維護也就聞之寥寥、知之寥寥，更不要說能夠認識設(shè)備結(jié)構(gòu)性質(zhì)和掌握檢修維護的基本技能了。針對這一點，我們多次邀請教培部老師給我們做專題講座，以充分的認識設(shè)備結(jié)構(gòu)性質(zhì)和掌握檢修維護的基本技能。
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