作為一個助理,要作好工作就要完善了各類人員的崗位責任制,增強了每位員工的責任心與使命感;重新修訂了考核管理制度,促使每位員工精心操作,保障了公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn);加強現(xiàn)場管理、設(shè)備缺陷管理,杜絕設(shè)備的“跑冒滴漏”現(xiàn)象,美化了廠區(qū)環(huán)境,保障了設(shè)備長期穩(wěn)定運行;試行人事制度改革,淘汰落后員工,減員增薪,大大提高了工作效率及他們的工作積極性。本文是由工作總結(jié)網(wǎng)個人工作總結(jié)頻道為你提供的《經(jīng)理助理個人工作總結(jié)》,僅供大家參考!
我在擔任供熱公司總經(jīng)理助理期間,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、保障生產(chǎn)的職能作用,帶領(lǐng)各部門搞好公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn),使得各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 規(guī)范公司制度管理。完善了各類人員的崗位責任制,增強了每位員工的責任心與使命感;重新修訂了考核管理制度,促使每位員工精心操作,保障了公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn);加強現(xiàn)場管理、設(shè)備缺陷管理,杜絕設(shè)備的“跑冒滴漏”現(xiàn)象,美化了廠區(qū)環(huán)境,保障了設(shè)備長期穩(wěn)定運行;試行人事制度改革,淘汰落后員工,減員增薪,大大提高了工作效率及他們的工作積極性。
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二、 加強燃煤管理。對煤場進行區(qū)域劃分,分為東西兩個煤場,便于精心、科學、規(guī)范地盤煤,促進燃料核算工作,建立了燃煤存儲管理臺帳;根據(jù)熱量、含硫量將煤場進行分區(qū)分層的三維空間管理,實現(xiàn)合理堆場;制定入爐煤、石灰石摻配要求,加強摻配監(jiān)督控制,保證鍋爐燃煤摻燒效果及SO2的達標排放;做好雨季防洪防汛措施,防止煤堆坍塌和流失;監(jiān)督化驗室做好煤質(zhì)化驗管理工作,及時抽樣、復測確保公司利益不受損失。
在擔任總經(jīng)理助理的工作期間,雖然取得了一定的成績,今后的工作中,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,努力提高工作能力和管理水平,緊緊圍繞公司的工作大局,以踏實的工作作風,求真務(wù)實、和諧創(chuàng)新的工作態(tài)度,積極開展各項工作。
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