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iso名詞解釋iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋篇一
1、噴砂（丸）。
工廠連接，立即組裝，它能保持抗滑移系數(shù)，如q235鋼μ=0.45，q345、q390、q420鋼μ=0.50。
2、噴砂（丸）后涂無級(jí)富鋅漆。
如q235鋼μ=0.35，q345、q390、q420鋼μ=0.40。
3、噴砂（丸）后生赤銹。
如q235鋼μ=0.45，q345、q390、q420鋼μ=0.50。
4、鋼絲刷清除浮銹或未經(jīng)處理的干凈軋制表面。
如q235鋼μ=0.30，q345、q390鋼μ=0.35，q420鋼μ=0.40。
5、砂輪打磨。
它適用于施工受條件限制時(shí)的安裝現(xiàn)場對(duì)局部摩擦面的處理，其抗滑移系數(shù)一般很高，能滿足要求，但需根據(jù)實(shí)驗(yàn)確定。砂輪打磨的范圍不應(yīng)小于螺栓孔徑的4倍，且打磨方向應(yīng)于構(gòu)件受力方向垂直。
6、酸洗。
酸洗處理摩擦面以往曾廣泛使用，但考慮酸洗在建筑結(jié)構(gòu)上很難做到，即使小型構(gòu)件能用酸洗，往往殘存的酸液還會(huì)繼續(xù)腐蝕摩擦面，產(chǎn)生一定的不利影響，因此現(xiàn)在基本上取消了這一種處理方法。
7、噴砂（丸）后噴鋁。
μ不低于0.45。
總結(jié)：綜上所述幾種摩擦面的處理方法，一般應(yīng)以噴砂（丸）后生赤銹為最佳處理方法，它不僅μ值高，且經(jīng)濟(jì)。對(duì)重要結(jié)構(gòu)，可考慮噴砂（丸）后噴鋁。
二：承壓型連接其接觸面處理方法，只需清楚油污和浮銹，不必做進(jìn)一步處理。
iso名詞解釋iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋篇二
一、開展知識(shí)、技能培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)
為確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)行工作需要，全面提高員工素質(zhì)，于20xx年7月至20xx年2月在公司職工學(xué)校開展了iso9001：20xx版知識(shí)培訓(xùn)，工藝技術(shù)技巧、檢驗(yàn)?zāi)芰Φ扰嘤?xùn)，員工按計(jì)劃培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)考核合格格率達(dá)100%。
①按照《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，組織全體人員學(xué)習(xí)iso9001：20xx質(zhì)量管理體系知識(shí)，《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn)，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試、考核合格率達(dá)100%。
②為了提高生產(chǎn)員工的操作技能，開展了產(chǎn)品工藝，操作技能等培訓(xùn)。考核合格發(fā)了上崗證。
③為加強(qiáng)質(zhì)量檢測力度，還對(duì)質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃。
④按照《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》要求，20xx年6月對(duì)公司12名特種作業(yè)人員（電工、焊接與熱切割作業(yè)）進(jìn)行了外送取證復(fù)審培訓(xùn)。
二、強(qiáng)化文件和資料控制，實(shí)施規(guī)范管理
為確保文件和資料控制更加規(guī)范，企管部于20xx年9月就企業(yè)文件管理等工作，嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理及iso9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求，對(duì)所有文件資料進(jìn)行了歸檔和整理，確保各類文件、資料的完整性和統(tǒng)一性。
三、人力資源管理
線員工流失人數(shù)較大，給下步全面生產(chǎn)將產(chǎn)一定的影響；為此，企管部在今后一段時(shí)期內(nèi)，應(yīng)著重做好缺崗人員招聘管理工作，根據(jù)收集到的各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，要做好準(zhǔn)備展開新一輪培訓(xùn)，針對(duì)今年上半年培訓(xùn)不足的地方，在下年要采取較好的措施，使培訓(xùn)計(jì)劃很好的落實(shí)。
iso名詞解釋iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋篇三
一、工具/原料
1、經(jīng)年審的營業(yè)執(zhí)行副本復(fù)印件
2、經(jīng)年審的組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件
3、公章
二、方法/步驟
1、建立公司的iso9001質(zhì)量管理體系
1）質(zhì)量管理手冊、程序文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、記錄；
2）質(zhì)量管理體系運(yùn)行3個(gè)月以上
2、選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)
3）選擇國內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)注意：
b）選擇公司所屬地有分公司、辦事處的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，節(jié)省差旅費(fèi)用；
3、簽訂認(rèn)證合同并提交資料
1）簽訂認(rèn)證合同：
a）注意審核費(fèi)用：初次審核、監(jiān)督審核、換證審核的費(fèi)用應(yīng)明確；
c）企業(yè)的經(jīng)營范圍、質(zhì)量管理體系范圍、認(rèn)證范圍的關(guān)系應(yīng)明確：經(jīng)營范圍包括質(zhì)量管理體系范圍，質(zhì)量管理體系應(yīng)包括認(rèn)證范圍。
2）提交認(rèn)證所需資料：
a）認(rèn)證申請表
b）企業(yè)基本信息表
c）質(zhì)量管理體系文件
d）經(jīng)年審的公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
e）經(jīng)年審的組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件
f）產(chǎn)品工藝流程圖
g）內(nèi)審報(bào)告
h）管理評(píng)審報(bào)告
4、確認(rèn)認(rèn)證安排：
1）確認(rèn)認(rèn)證合同受理是否成功？一般認(rèn)證公司會(huì)主動(dòng)跟我們確認(rèn)。
2）確認(rèn)第一階段審核時(shí)間安排；現(xiàn)在iso審核都會(huì)有二個(gè)階段，對(duì)于簡單的行業(yè)，如外貿(mào)公司，可以第一階段、第二階段合并，所以要確認(rèn)第一階段審核安排。
iso9001認(rèn)證流程
iso9001認(rèn)證分為初次認(rèn)證、監(jiān)督檢查和再認(rèn)證等，具體如下：
一、初次認(rèn)證
1、企業(yè)將填寫好的《iso9001認(rèn)證申請表》連同認(rèn)證要求中有關(guān)材料報(bào)給認(rèn)證機(jī)構(gòu)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到申請認(rèn)證材料后，會(huì)對(duì)文件進(jìn)行初審，符合要求后發(fā)放《受理通知書》(這意味著如果材料提交不全，就取得不了受理的資格，更談不上簽合同繳費(fèi)了。這一點(diǎn)請申請認(rèn)證的企業(yè)和咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作人員給以足夠重視，以免因此影響進(jìn)度)，申請認(rèn)證的企業(yè)根據(jù)《受理通知書》來與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽訂合同。
2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到企業(yè)的全額認(rèn)證費(fèi)后，向企業(yè)發(fā)出組成現(xiàn)場檢查組的通知，并在現(xiàn)場檢查一周前將檢查組組成和檢查計(jì)劃正式報(bào)企業(yè)確認(rèn)。
3、現(xiàn)場檢查按iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，審核前通知企業(yè)審核的日期和時(shí)間。審核時(shí)審核組召開首次會(huì)議和末次會(huì)議。
4、審核組根據(jù)企業(yè)申請材料、現(xiàn)場檢查情況、撰寫審核報(bào)告，提交技術(shù)委員會(huì)審查。
5、認(rèn)證中心收到技術(shù)委員會(huì)審查意見后，匯總審查意見，報(bào)認(rèn)證中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、認(rèn)證中心向認(rèn)證合格企業(yè)頒發(fā)iso9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，組織公告和宣傳。
7、獲證企業(yè)如需標(biāo)識(shí)，可向認(rèn)證中心訂購;如有特殊印制要求，應(yīng)向認(rèn)證中心提出申請并備案。
8、監(jiān)督審核每年一次。
二、監(jiān)督檢查
1、認(rèn)證中心根據(jù)企業(yè)認(rèn)證證書發(fā)放時(shí)間，制訂年檢計(jì)劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納監(jiān)督管理費(fèi)，認(rèn)證中心組成檢查組，到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查工作。
2、現(xiàn)場檢查時(shí)，對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的產(chǎn)品，由檢查組負(fù)責(zé)對(duì)申請認(rèn)證的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣并封樣，送指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。
3、檢查組根據(jù)企業(yè)材料、檢查報(bào)告、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告撰寫綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)認(rèn)證中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、監(jiān)督檢查每年一次。
三、復(fù)評(píng)認(rèn)證
3年到期的企業(yè)，應(yīng)重新填寫《 iso9001認(rèn)證申請表》，連同有關(guān)材料報(bào)認(rèn)證中心。其余認(rèn)證程序同初次認(rèn)證。
iso名詞解釋iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋篇四
一、工作目標(biāo)
從一個(gè)簡單的拍肩游戲讓大家清楚地認(rèn)識(shí)到，工作目標(biāo)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率的直接影響。中心經(jīng)過多年的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已擁有多個(gè)部門，如何調(diào)動(dòng)各部門的工作積極性、提高工作效率成為了首要目標(biāo)。
1、工作目標(biāo)的制定
月工作目標(biāo)，由各部門主管制定并于每月初上報(bào)至中心主任及考核管理員處。業(yè)務(wù)部門的工作目標(biāo)主要為業(yè)績目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)吩咐的重要工作的完成目標(biāo);后勤部門、財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)主要為日常工作的時(shí)效性、領(lǐng)導(dǎo)吩咐的重要工作的完成目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)的監(jiān)督
每月底，由考核管理員將各部門上報(bào)的月工作目標(biāo)及當(dāng)月新增的重要工作內(nèi)容進(jìn)行整合，設(shè)置成月考核的工作指標(biāo)，本著只增不減的原則進(jìn)行設(shè)置。對(duì)于確有困難無法完成的工作目標(biāo)，由當(dāng)事人以書面的形式向中心主任提出。內(nèi)容須陳述工作無法完成所存在的客觀事實(shí)，及今后的改善措施等。經(jīng)中心主任同意后，可在考核系統(tǒng)中進(jìn)行更改或刪除。
二、工作責(zé)任
1、參照新版的iso9001：20xx質(zhì)量管理體系，重新修訂、完善中心崗位說明書，明確工作責(zé)任。
2、完善記錄體系，真實(shí)、完整地進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要，將領(lǐng)導(dǎo)吩咐的重要工作責(zé)任到部門、個(gè)人，以作今后查證的依據(jù)。
3、充分運(yùn)用內(nèi)部溝通流程，對(duì)確有需要跨部門協(xié)助的工作，事先填寫內(nèi)部溝通單。對(duì)急需辦理的工作可經(jīng)中心主任同意后，于事后補(bǔ)填內(nèi)部溝通單，避免了工作推委的現(xiàn)象。
iso名詞解釋iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋篇一
1、噴砂（丸）。
工廠連接，立即組裝，它能保持抗滑移系數(shù)，如q235鋼μ=0.45，q345、q390、q420鋼μ=0.50。
2、噴砂（丸）后涂無級(jí)富鋅漆。
如q235鋼μ=0.35，q345、q390、q420鋼μ=0.40。
3、噴砂（丸）后生赤銹。
如q235鋼μ=0.45，q345、q390、q420鋼μ=0.50。
4、鋼絲刷清除浮銹或未經(jīng)處理的干凈軋制表面。
如q235鋼μ=0.30，q345、q390鋼μ=0.35，q420鋼μ=0.40。
5、砂輪打磨。
它適用于施工受條件限制時(shí)的安裝現(xiàn)場對(duì)局部摩擦面的處理，其抗滑移系數(shù)一般很高，能滿足要求，但需根據(jù)實(shí)驗(yàn)確定。砂輪打磨的范圍不應(yīng)小于螺栓孔徑的4倍，且打磨方向應(yīng)于構(gòu)件受力方向垂直。
6、酸洗。
酸洗處理摩擦面以往曾廣泛使用，但考慮酸洗在建筑結(jié)構(gòu)上很難做到，即使小型構(gòu)件能用酸洗，往往殘存的酸液還會(huì)繼續(xù)腐蝕摩擦面，產(chǎn)生一定的不利影響，因此現(xiàn)在基本上取消了這一種處理方法。
7、噴砂（丸）后噴鋁。
μ不低于0.45。
總結(jié)：綜上所述幾種摩擦面的處理方法，一般應(yīng)以噴砂（丸）后生赤銹為最佳處理方法，它不僅μ值高，且經(jīng)濟(jì)。對(duì)重要結(jié)構(gòu)，可考慮噴砂（丸）后噴鋁。
二：承壓型連接其接觸面處理方法，只需清楚油污和浮銹，不必做進(jìn)一步處理。
iso名詞解釋iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋篇二
一、開展知識(shí)、技能培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)
為確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)行工作需要，全面提高員工素質(zhì)，于20xx年7月至20xx年2月在公司職工學(xué)校開展了iso9001：20xx版知識(shí)培訓(xùn)，工藝技術(shù)技巧、檢驗(yàn)?zāi)芰Φ扰嘤?xùn)，員工按計(jì)劃培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)考核合格格率達(dá)100%。
①按照《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，組織全體人員學(xué)習(xí)iso9001：20xx質(zhì)量管理體系知識(shí)，《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn)，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試、考核合格率達(dá)100%。
②為了提高生產(chǎn)員工的操作技能，開展了產(chǎn)品工藝，操作技能等培訓(xùn)。考核合格發(fā)了上崗證。
③為加強(qiáng)質(zhì)量檢測力度，還對(duì)質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃。
④按照《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》要求，20xx年6月對(duì)公司12名特種作業(yè)人員（電工、焊接與熱切割作業(yè)）進(jìn)行了外送取證復(fù)審培訓(xùn)。
二、強(qiáng)化文件和資料控制，實(shí)施規(guī)范管理
為確保文件和資料控制更加規(guī)范，企管部于20xx年9月就企業(yè)文件管理等工作，嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理及iso9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求，對(duì)所有文件資料進(jìn)行了歸檔和整理，確保各類文件、資料的完整性和統(tǒng)一性。
三、人力資源管理
線員工流失人數(shù)較大，給下步全面生產(chǎn)將產(chǎn)一定的影響；為此，企管部在今后一段時(shí)期內(nèi)，應(yīng)著重做好缺崗人員招聘管理工作，根據(jù)收集到的各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，要做好準(zhǔn)備展開新一輪培訓(xùn)，針對(duì)今年上半年培訓(xùn)不足的地方，在下年要采取較好的措施，使培訓(xùn)計(jì)劃很好的落實(shí)。
iso名詞解釋iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋篇三
一、工具/原料
1、經(jīng)年審的營業(yè)執(zhí)行副本復(fù)印件
2、經(jīng)年審的組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件
3、公章
二、方法/步驟
1、建立公司的iso9001質(zhì)量管理體系
1）質(zhì)量管理手冊、程序文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、記錄；
2）質(zhì)量管理體系運(yùn)行3個(gè)月以上
2、選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)
3）選擇國內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)注意：
b）選擇公司所屬地有分公司、辦事處的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，節(jié)省差旅費(fèi)用；
3、簽訂認(rèn)證合同并提交資料
1）簽訂認(rèn)證合同：
a）注意審核費(fèi)用：初次審核、監(jiān)督審核、換證審核的費(fèi)用應(yīng)明確；
c）企業(yè)的經(jīng)營范圍、質(zhì)量管理體系范圍、認(rèn)證范圍的關(guān)系應(yīng)明確：經(jīng)營范圍包括質(zhì)量管理體系范圍，質(zhì)量管理體系應(yīng)包括認(rèn)證范圍。
2）提交認(rèn)證所需資料：
a）認(rèn)證申請表
b）企業(yè)基本信息表
c）質(zhì)量管理體系文件
d）經(jīng)年審的公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
e）經(jīng)年審的組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件
f）產(chǎn)品工藝流程圖
g）內(nèi)審報(bào)告
h）管理評(píng)審報(bào)告
4、確認(rèn)認(rèn)證安排：
1）確認(rèn)認(rèn)證合同受理是否成功？一般認(rèn)證公司會(huì)主動(dòng)跟我們確認(rèn)。
2）確認(rèn)第一階段審核時(shí)間安排；現(xiàn)在iso審核都會(huì)有二個(gè)階段，對(duì)于簡單的行業(yè)，如外貿(mào)公司，可以第一階段、第二階段合并，所以要確認(rèn)第一階段審核安排。
iso9001認(rèn)證流程
iso9001認(rèn)證分為初次認(rèn)證、監(jiān)督檢查和再認(rèn)證等，具體如下：
一、初次認(rèn)證
1、企業(yè)將填寫好的《iso9001認(rèn)證申請表》連同認(rèn)證要求中有關(guān)材料報(bào)給認(rèn)證機(jī)構(gòu)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到申請認(rèn)證材料后，會(huì)對(duì)文件進(jìn)行初審，符合要求后發(fā)放《受理通知書》(這意味著如果材料提交不全，就取得不了受理的資格，更談不上簽合同繳費(fèi)了。這一點(diǎn)請申請認(rèn)證的企業(yè)和咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作人員給以足夠重視，以免因此影響進(jìn)度)，申請認(rèn)證的企業(yè)根據(jù)《受理通知書》來與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽訂合同。
2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到企業(yè)的全額認(rèn)證費(fèi)后，向企業(yè)發(fā)出組成現(xiàn)場檢查組的通知，并在現(xiàn)場檢查一周前將檢查組組成和檢查計(jì)劃正式報(bào)企業(yè)確認(rèn)。
3、現(xiàn)場檢查按iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，審核前通知企業(yè)審核的日期和時(shí)間。審核時(shí)審核組召開首次會(huì)議和末次會(huì)議。
4、審核組根據(jù)企業(yè)申請材料、現(xiàn)場檢查情況、撰寫審核報(bào)告，提交技術(shù)委員會(huì)審查。
5、認(rèn)證中心收到技術(shù)委員會(huì)審查意見后，匯總審查意見，報(bào)認(rèn)證中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、認(rèn)證中心向認(rèn)證合格企業(yè)頒發(fā)iso9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，組織公告和宣傳。
7、獲證企業(yè)如需標(biāo)識(shí)，可向認(rèn)證中心訂購;如有特殊印制要求，應(yīng)向認(rèn)證中心提出申請并備案。
8、監(jiān)督審核每年一次。
二、監(jiān)督檢查
1、認(rèn)證中心根據(jù)企業(yè)認(rèn)證證書發(fā)放時(shí)間，制訂年檢計(jì)劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納監(jiān)督管理費(fèi)，認(rèn)證中心組成檢查組，到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查工作。
2、現(xiàn)場檢查時(shí)，對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的產(chǎn)品，由檢查組負(fù)責(zé)對(duì)申請認(rèn)證的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣并封樣，送指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。
3、檢查組根據(jù)企業(yè)材料、檢查報(bào)告、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告撰寫綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)認(rèn)證中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、監(jiān)督檢查每年一次。
三、復(fù)評(píng)認(rèn)證
3年到期的企業(yè)，應(yīng)重新填寫《 iso9001認(rèn)證申請表》，連同有關(guān)材料報(bào)認(rèn)證中心。其余認(rèn)證程序同初次認(rèn)證。
iso名詞解釋iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋篇四
一、工作目標(biāo)
從一個(gè)簡單的拍肩游戲讓大家清楚地認(rèn)識(shí)到，工作目標(biāo)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率的直接影響。中心經(jīng)過多年的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已擁有多個(gè)部門，如何調(diào)動(dòng)各部門的工作積極性、提高工作效率成為了首要目標(biāo)。
1、工作目標(biāo)的制定
月工作目標(biāo)，由各部門主管制定并于每月初上報(bào)至中心主任及考核管理員處。業(yè)務(wù)部門的工作目標(biāo)主要為業(yè)績目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)吩咐的重要工作的完成目標(biāo);后勤部門、財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)主要為日常工作的時(shí)效性、領(lǐng)導(dǎo)吩咐的重要工作的完成目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)的監(jiān)督
每月底，由考核管理員將各部門上報(bào)的月工作目標(biāo)及當(dāng)月新增的重要工作內(nèi)容進(jìn)行整合，設(shè)置成月考核的工作指標(biāo)，本著只增不減的原則進(jìn)行設(shè)置。對(duì)于確有困難無法完成的工作目標(biāo)，由當(dāng)事人以書面的形式向中心主任提出。內(nèi)容須陳述工作無法完成所存在的客觀事實(shí)，及今后的改善措施等。經(jīng)中心主任同意后，可在考核系統(tǒng)中進(jìn)行更改或刪除。
二、工作責(zé)任
1、參照新版的iso9001：20xx質(zhì)量管理體系，重新修訂、完善中心崗位說明書，明確工作責(zé)任。
2、完善記錄體系，真實(shí)、完整地進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要，將領(lǐng)導(dǎo)吩咐的重要工作責(zé)任到部門、個(gè)人，以作今后查證的依據(jù)。
3、充分運(yùn)用內(nèi)部溝通流程，對(duì)確有需要跨部門協(xié)助的工作，事先填寫內(nèi)部溝通單。對(duì)急需辦理的工作可經(jīng)中心主任同意后，于事后補(bǔ)填內(nèi)部溝通單，避免了工作推委的現(xiàn)象。