策劃書(shū)寫(xiě)作的依據(jù)和前提是調(diào)查報(bào)告和分析報(bào)告，所以本書(shū)包括一些重要的商務(wù)報(bào)告;計(jì)劃書(shū)和制度是策劃書(shū)的具體化，因此，我們也安排了這方面的內(nèi)容。
本書(shū)的重要特色在于：
1.新穎性。在編撰中參閱了大量的最新資料，并在體例上創(chuàng)造性地運(yùn)用了“專(zhuān)家提示”、“避開(kāi)誤區(qū)”等欄目，使其精要突出。
2.實(shí)用性。所介紹的文案寫(xiě)作方法具體、簡(jiǎn)明、可操作性強(qiáng)。
3.全面性。對(duì)企業(yè)在商務(wù)運(yùn)作中所可能涉及的策劃文案作了全面的講述，便于備查選用和參考。
可以說(shuō)，本書(shū)是公司、企業(yè)文案撰寫(xiě)人員極好的工具書(shū)和寫(xiě)作指南，并對(duì)企業(yè)在商務(wù)運(yùn)作中的管理有著極大的幫助。
圖書(shū)目錄
第一章創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)
銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)
人力資源策劃書(shū)
促銷(xiāo)策劃書(shū)
廣告策劃書(shū)
企業(yè)具體投資項(xiàng)目分析報(bào)告
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
第二章 市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)報(bào)告
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告
可行性研究報(bào)告
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告
產(chǎn)銷(xiāo)分析報(bào)告
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌形象的網(wǎng)上調(diào)查問(wèn)卷
第三章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與后勤管理策劃書(shū)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃書(shū)
技術(shù)改造策劃書(shū)
質(zhì)量管理策劃書(shū)
企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)定
企業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)范
增產(chǎn)節(jié)約策劃書(shū)
第四章企業(yè)招聘與員工管理培訓(xùn)策劃書(shū)
企業(yè)招聘策劃文案
企業(yè)招聘面試指南
企業(yè)員工聘書(shū)和錄用通知書(shū)
勞動(dòng)合同管理規(guī)定
員工激勵(lì)策劃書(shū)
勞動(dòng)合同
員工培訓(xùn)策劃方案
員工測(cè)評(píng)與考核策劃方案
考勤制度
企業(yè)職工獎(jiǎng)懲規(guī)定
勞動(dòng)保護(hù)制度
企業(yè)人事管理制度
第五章商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)常用策劃書(shū)
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
企業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)與銷(xiāo)售管理辦法
商務(wù)談判策劃方案
營(yíng)銷(xiāo)組合實(shí)施評(píng)估文案
產(chǎn)品上市建議書(shū)
市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃書(shū)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性分析報(bào)告
新產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告
產(chǎn)品包裝管理方案
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告
價(jià)格走向分析報(bào)告
產(chǎn)品定價(jià)方案
營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)規(guī)劃方案
營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)診斷書(shū)
渠道沖突處理方案
……
第六章公關(guān)策劃書(shū)
第七章商務(wù)運(yùn)作五大媒體廣告策劃書(shū)
第八章財(cái)務(wù)與融資策劃書(shū)
第九章財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理策劃書(shū)
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