一、項目策劃書也稱為項目經(jīng)營計劃、創(chuàng)業(yè)計劃或企業(yè)發(fā)展計劃,是為了說服公司董事會、投資公司和銀行同意投資某個項目而制作的一種操作方案,它主要是為了闡明擬開發(fā)項目的可行性、策略設(shè)計和項目的展開方式等。
二、項目策劃書一般包括以下幾方面的內(nèi)容:
1) 公司狀況;
2) 市場與競爭狀態(tài);
3) 推銷方案;
4) 產(chǎn)品問題;
5) 開發(fā)與生產(chǎn);
6) 財務(wù)資料;
7) 附錄。
項目策劃書就其格式而言,包括如下諸要點:
1. 封面:
用單一顏色的兩片較厚的硬紙作為封面和封底,封面上要注明項目標題、開發(fā)公司名稱、電話號碼、策劃書編制年月、公司主管名稱、文件號碼等。
2、頁數(shù):
策劃書正文最好有20-35頁(32開),大約在1-1.5萬字范圍內(nèi),不能過長。因為投資人的閱讀時間是有限的。
3、摘要
一般包括下列內(nèi)容:
1) 項目開始公司或新成立的項目公司概述;
2) 對新項目所開發(fā)的產(chǎn)品或服務(wù)的界定及銷售對象;
3) 新項目開發(fā)產(chǎn)品的銷售或利潤目標以及相應(yīng)的財務(wù)估算結(jié)果;
4) 要實現(xiàn)上述目標,現(xiàn)有多少資金,還需要多少資金?投資人如果投入這些資金,將以什么樣的方式,在什么時候取得什么樣的回報?
4、目錄
每一個計劃都應(yīng)有目錄,目錄放在摘要和正文之間,它決定了策劃書的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。
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