物業(yè)管理工作人員要注重管理實效，規(guī)范管理機制，注重革新，增強公司的市場應變能力和競爭能力?！肚捌谖飿I(yè)管理工作總結范文》是由出國留學網物業(yè)管理工作總結欄目小編精心為大家準備的，歡迎大家閱讀。
企業(yè)以及行業(yè)也給予我個人極大的鼓勵，作為公司的經理。給予了莫大的榮譽：企業(yè)，如前所述，結予我這樣一個展示自我機會和舞臺，并不斷理解我支持我鼓勵我行業(yè)，亦一直給予關心，受薦擔任市物業(yè)管理協(xié)會常務理事，并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進個人。
感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我機會和舞臺。年是公司企業(yè)發(fā)展進程中極為重要的一年，首先。這一年中，公司全面推行董事會領導下的目標管理責任制;積極推行先進的行業(yè)管理模式，科學定位，科學決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經營，拓寬企業(yè)經營渠道，努力實現(xiàn)經營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實現(xiàn)經營收入萬元(其中：物業(yè)服務費收入萬元，其它經營收入萬元)年利潤余萬元;房屋及公共設施完好率達%受理業(yè)主(使用人)報修起，及時處理率;處理業(yè)主(使用人)投訴起，次次有交代，件件有落實;業(yè)主和使用人對物業(yè)服務和物業(yè)管理的滿意率達98%
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