跟崗活動總結(jié)47篇(優(yōu)質(zhì))

    當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    跟崗活動總結(jié)篇一
    和諧的教師團隊建設(shè)是學校發(fā)展的基石，團隊建設(shè)中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是學校發(fā)展的源動力，因而能否構(gòu)建一個和諧的團隊直接影響著整個學校的命運。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新，和諧團隊賦于了更多的文化內(nèi)涵，我校將通過系列措施，形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊伍。
    全校教職員工
    （見附件一表）
    1、教科室：負責活動及會議安排、專家預(yù)約、接送、資料收集、整理。
    2、總務(wù)處：負責飲用水；
    3、信息中心：負責會場設(shè)備、錄像、攝影。
    1、要求全體教職員工關(guān)閉手機或調(diào)成震動檔，按時到崗，教科室負責考勤，教科室將根據(jù)考勤記錄，給每位教師相應(yīng)學分，提交長沙市教師學分管理平臺，計入教師學分檔案，
    2、外出訓練請老師們著裝輕便，注意防暑，注意安全（詳細要求見拓展活動方案）。
    長沙第十五中學20xx年暑假教師培訓安排表
    時間 地點 培訓內(nèi)容 主講 主持
    8月28日 7：30—17：00 z明月園山莊 拓展訓練（詳細方案附后） 專業(yè)教練zz
    8月29日 8：30—11：30 科學館二樓報告廳 教育的智慧與真情——做幸福的教師 z（上海市特級教師、全國著名心理教育專家） z
    14：30—17：30 教育的智慧與真情——讀懂學生的心
    8月30日 8：30—9：00 師德培訓 長沙市教育系統(tǒng)師德典型宣講團成員
    9：10—10：10 開學工作布置 相關(guān)人員 z
    10：30—11：30 年級組長班主任會議 z
    14：30—15：30 教研活動地點 分教研組開會 教研組長 （教務(wù)處負責檢查）
    15：40—17：00 分年級組開會 年級三人領(lǐng)導小組
    跟崗活動總結(jié)篇二
    由省委宣傳部禮貌辦及建設(shè)、工商等方面的專家、領(lǐng)導一行12人于2005年8月30日午時5：30分左右到達，9月1日午時3：40分離店，在酒店日程安排如下：
    晚餐（主桌：百合廳1+3桌，工作人員：多功能廳）
    早餐（自助餐：領(lǐng)導在櫻花閣，工作人員在萬福閣）
    午餐（自助餐，地點：萬福閣）
    晚餐（同晚餐）
    早餐（同早餐）
    午餐（同晚餐）
    說明：百合廳主桌18人，安排4名服務(wù)員，準備席位卡，鮮花；副桌3桌，10人，各安排2名服務(wù)員；還需準備：歡迎標語、臺前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負責，各相關(guān)部門配合。
    a.豪華套間（a501、b501）2間
    b.標準套間（b418、b518、b521）3間
    c.單人間（b403、b412、b416、b417、b419、b423、b503、b512、b519、b523）10間d.標準間（a505、a506、a507、a508、a509、a510、a515、a416、a419、a420、a421）11間
    e.縣領(lǐng)導午休房：日15間，9月1日15間
    說明：每一天早晨7:15分叫醒，9月1日縣領(lǐng)導午休房2:40分叫醒；房間里準備水果、點心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負責，各相關(guān)部門配合。
    長江廳：匯報會（約1小時），8月31日8：30開始，安排80人左右的回字型，準備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。
    5f貴賓廳：省檢查團工作室
    6f會議室：工作人員及駕駛員休息室
    2f會議室：建立辦檔案室
    玫瑰廳：來信來訪接待室
    以上由吳穎、沈松華具體負責，各相關(guān)部門配合。
    ktv：芙蓉廳、百合廳，準備：茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負責，各相關(guān)部門配合。游泳館：邱洪飛負責。
    棋牌室：安排四間棋牌室，準備：水果、茶水、點心。由吳穎負責，各相關(guān)部門配合。足療：常紅林負責。
    夜宵：中廚房負責安排，何志剛負責，湯榮配合。
    跟崗活動總結(jié)篇三
    近日，我學院的合作校--英國b大學將派出以校長為首的15人代表團對我學院的辦學條件、辦學水平進行全面考察并洽談相關(guān)合作事宜。為了確保接待工作的順利進行，現(xiàn)制訂接待方案如下：
    一、接待目的：本次b大學來訪對我學院建設(shè)多科性、教學研究型的大學有重要的意義。因此，各相關(guān)人員應(yīng)充分展示我院辦學條件及學科建設(shè)、教學和科研水平，并以務(wù)實、精煉、高效、有序的工作作風展現(xiàn)我院優(yōu)良校風，給英國b大學的`代表團留下良好印象。
    二、接待宗旨：秉承“以人為本”的原則，熱情，主動，周到，細致，謹慎，高效，安全，確保各項接待任務(wù)圓滿完成。
    三、接待規(guī)格：建議采用對等規(guī)格。 注：由于b大學代表團以校長為首，建議主陪人員為我學院的張院長和黨委書記金書記。
    四、考察時間：20xx年12月20日--20xx年12月22日
    五、相關(guān)接待部門和具體接待事項如下：
    （一）、組織結(jié)構(gòu)：
    總負責人：高葉（院辦公室主任） 成員： 賀華（教導處主任） 金坤（人事部主任） 蘇秦（財務(wù)處主任） 寧靜（宣傳部主任） 常姍（醫(yī)務(wù)室主任）
    （二）、安排食宿
    1、負責人：金坤
    主要職責：①負責考察團入住金寶萊商務(wù)酒店食宿接待工作；
    ②負責指揮、協(xié)調(diào)、安排考察團考察期間各個時間段就餐、休息等事宜。
    2、預(yù)定餐飲
    注：①食品供應(yīng)，既要照顧外賓的飲食習慣，又要體現(xiàn)中國特色，品種齊全，營養(yǎng)豐富；
    ②食品要安全、衛(wèi)生，同時要在食品旁標明過敏源。
    3、預(yù)定住宿
    注：①住宿房間已安排好，考察團成員可根據(jù)自身需求內(nèi)部調(diào)整②接待人員要做好成員信息登記工作。
    4、考察團成員信息登記表
    （三）、接機及送機工作
    1、 負責人：寧靜
    主要職責：負責聯(lián)系考察團的接機、送機及其他事務(wù)； 工作人員：記者1人（宣傳部指派），負責攝像、照相事宜； 接待人員5名（可指派學生），負責生活等相關(guān)事務(wù)工作； 翻譯員5名（可指派學生），負責隨行翻譯。
    2、準備工作
    （1）準備：20xx年12月19日前往機場實地考察。
    ①辦理好相關(guān)手續(xù)，開放貴賓通道等相關(guān)事宜；
    ②設(shè)置臨時接待點，備好接機標語及橫幅等。
    3、主要工作內(nèi)容
    （1）具體負責接機、送機等相關(guān)工作。
    （2）物品配備：照相機一部、空調(diào)大巴一臺、礦泉水，風油精，遮陽傘，紙巾等若干。
    （3）接機：
    ①就位。12月20日上午工作組成員到達機場。
    ②接人?？疾靾F由接待人員確認后，接機負責人寧靜先自我介紹，接過行李交工作人員。
    （4）照相。由隨行記者對考察團人員進行機場拍照，攝像。
    （5）送往酒店。送考察團人員前往下榻酒店辦理入住手續(xù)。
    （6）照片傳回。照相結(jié)束后，第一時間內(nèi)把照片傳回宣傳部。
    （7）報告。在把考察人員送到酒店后，將相關(guān)接待信息電話匯報院辦公室。
    4、送機：在機場設(shè)接待站，按照相關(guān)程序負責安全的送機服務(wù)。
    （四）、醫(yī)務(wù)組
    1、負責人：常姍 醫(yī)生：牛宇、韓靜
    主要職責：負責醫(yī)療服務(wù)工作，二十四小時輪流值班，專家外出時隨行服務(wù)，著裝整潔，佩帶工作證，態(tài)度主動、熱情、和藹。
    2、藥品準備：速效救心丸，感冒藥，健胃消食片，暈車藥，風油精，創(chuàng)可貼，消毒水等。
    （五）、考察團會務(wù)工作安排
    （六）、考察后續(xù)工作
    1、宣傳組對此次b大學的考察之行的跟蹤報道進行總結(jié)、整理，并寫成報告； 2、財務(wù)組將此次接待的預(yù)算做成表格，送往財務(wù)處審核；
    （七）、應(yīng)急預(yù)案
    1、車輛：為防止轎車或大巴在半路上拋錨或者出故障，人事部應(yīng)提前安排校車及司機，以備不時之需；
    2、會場：為防止會場音響、投影儀等電子設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)在報告廳、會議中心多預(yù)留一間設(shè)備齊全、能容納上百人的會議室；為防止工作人員人手不夠，可以安排學生幫助完成接待工作；
    3、緊急情況：為防止有考察團成員突發(fā)病變，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)原地待命，備好急救箱及應(yīng)急藥物；保持會議廳及報告廳的綠色通道的暢通，以便突發(fā)情況疏散人群。
    跟崗活動總結(jié)篇四
    然我們僅僅是學生干部，但我們同樣是祖國的未來，民族的希望，我們有權(quán)利更有義務(wù)在踏入社會前充分的武裝自己，減輕國家和社會的負擔，更好的為國家、社會做貢獻。這更加堅定了我們組織這次學生干部培訓計劃的決心。
    20xx年夏，作為第一批走入奉賢校區(qū)的理學院學生，或者更進一步說，所謂的“學生干部”、先進積極分子，我們挑起了在奉賢校區(qū)成立理學院學生會的擔子?？梢哉f，在此之前，我們在組織學生會工作方面的經(jīng)驗幾乎為零。奉賢離老校區(qū)很遠，交通不便，我們也很難得到老校區(qū)的學長們和老師們的幫助。我們都是在未知中不斷摸索前行。很多次碰壁，很多次失敗，很多次我們對我們的過失羞愧難當……但是我們還是挺過來了，而且，作為第一屆奉賢校區(qū)理學院學生會骨干，我們可以很驕傲的說，我們在不斷的進步，我們在不斷的成長，我們看得到我們的付出有所回報，即使回報很小——與我們的付出相比。也許我們?nèi)杂性S多地方做得不夠好，也許我們的工作還不夠純熟，不夠體系，但是我們很高興同學們沒有放棄我們，仍然在背后支持著我們，給我們以力量?，F(xiàn)在，我們即將離開奉賢校區(qū)，我們希望下一屆的學生會能夠站在我們的肩膀上走得更遠，有更好的發(fā)展，而不希望走我們從前走過的彎路，所以我們決定要組織這樣一次“學生干部培訓計劃”。希望給下一屆的學生會骨干鋪一鋪路，讓他們走得更加順暢!
    這次的學生干部培訓計劃，時間十分緊湊，又因為是第一屆，可能準備不夠充分;但我們希望這是一個好頭，不管能否舉辦成功，把它一屆屆傳下去，成為理學院奉賢校區(qū)的傳統(tǒng)項目，成為一種精神!
    [目的]
    l 提高學生干部整體水平
    l 增強理學院學生干部、積極分子之間的聯(lián)系，便于以后組織、安排工作
    l 提高學院學生干部骨干力量的凝聚力
    [時間]
    二〇〇八年四月至五月(建議時間見最后一頁)
    經(jīng)統(tǒng)計，講座時間應(yīng)該只可以放在周五三點半以后或周日。
    [對象] (已完成)
    面向全體大一學生，歡迎未參加過學生工作的同學。(共33名07級學生參加)
    [前期準備] (已完成)
    1、宣傳工作
    我們通過兩個渠道進行宣傳：一是通過例會請班長到各班宣傳，一是通過學生會內(nèi)部層層向下宣傳;希望通過這樣強力度的宣傳，讓更多的同學注意到本次計劃的進行與意義。
    2、報名工作
    我們通過郵件方式自由報名，希望體現(xiàn)其主動性
    3、小型座談會
    我們在四月上旬安排了兩個小型座談會，主要用于這次培訓計劃的骨干與參加者進行交流，增進了解，便于接下來計劃更好的進行。(安排兩個時間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會是還準備了一份心理試題，便于我們很好的了解參加者的潛質(zhì))
    [形式內(nèi)容]
    培訓過程分為大課授學(4次教學)、課后自學、實踐活動三部分。
    學員學習以小組為單位，可多人組隊，也可單獨一人成隊，隊員人數(shù)不得超過6人，每組配有一名指導人員。(注：見最后一頁)
    參加者自由分組，培訓班開始前將分組名單交至學生會主席團處。學生會主席團對分組進行適當調(diào)節(jié)，并為個小組分一名主席團成員。
    分組的主要目的是為了觀察學員的號召力與積極性。其中：多人組的實踐形式主要為討論后有一人匯總，上交成果，主要看分工與合作;單人組的實踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個人所學成果，主要看洞察力與思維。
    [結(jié)業(yè)考察]
    完成小組成果報告，多人小組有組織地完成一份大型活動的完整計劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式)，可以談?wù)勛约簩W生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動的策劃、部門設(shè)計方案等等。
    [實施辦法]
    一、大課授學(講座部分)
    (一)、開幕式 及 禮儀講座
    第一部分 開幕式
    請劉偉蘭老師致開幕詞.
    請黃文彬老師對這次活動進行動員。
    第二部分 學院活動介紹
    請對學院每年總體的各項活動比較了解的老師或同學來為大家介紹理學院學生會學代會每年所舉辦的各種活動.
    第三部分 培訓介紹
    對這次培訓計劃的活動目的、活動計劃與過程做一個整體介紹:
    a.強調(diào)活動的直接目的不是為學生會學代會招助理，而是提高大一學生干部的整體水平。增強積極分子之間的聯(lián)系，提高學院學生骨干力量的凝聚力。
    b.強調(diào)組織者也不還是政壇老手或者業(yè)界精英，這次活動更多的是經(jīng)驗的交流。
    c.把握參加這次活動應(yīng)有的態(tài)度。參加這次活動前，應(yīng)做好心理準備，活動必然會讓參加者失去很多空閑時間?；顒舆^程中，學員不要向組織者抱怨時間緊迫或不夠，要學會處理繁忙的學習和工作生活。
    d.要求學員們用學習的眼光看待別人的策劃和組織的活動，從中汲取經(jīng)驗，取長補短。
    第四部分 禮儀培訓
    a.授課內(nèi)容包括 大學生基本禮儀 和 學生干部基本禮儀;(學生干部部分最好能關(guān)于一些特別部門有特別的解說。如秘書處，禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀。)
    b.本次課程，若可以，最好請老師或老校區(qū)的學長授課;(如：上屆與本屆04、05級學生會學代會中的骨干成員等等)
    c.本課程的目的是提高學員對禮儀的重視程度，并希望他們在以后的工作中能多加注意。講座中應(yīng)該夾雜著一些小問題，去給上課的學生去思考，不一定要十分深刻，但也需要一針見血。作為第一次正式講座，一定要開個好頭，一定不能空談理論，說大道理，要更切合實際。
    實踐作業(yè)：此次講座結(jié)束后，需要每位學生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時有哪些不注意的但應(yīng)該注意的禮節(jié)，或者談一下作為一個學生干部應(yīng)該注意哪些禮儀。
    (二)、部門工作介紹(包括實踐)
    第一部分 學生會、學代會總覽
    由學生會、學代會各派一名主席團成員介紹總體介紹學生會學代會各部門及中心組的職能。
    第二部分 部門工作介紹
    由學生會、學代會各部部長分別介紹自己部門的主要職能和工作。
    a.各部門必須準備充足(最好準備ppt)，不能走過場，主席團要把關(guān)講稿;
    b.部門介紹包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法;
    c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況?！白隽耸裁垂ぷ鳌保笆裁垂ぷ鳑]能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個部門一定要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓，不可圍繞著“不犯大錯，小錯也少”這樣的主題，講述成功之處和不足之處;
    d.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵學員積極加入;
    e.每一個部長結(jié)束介紹前都會留有學員提問時間，各部長應(yīng)做好充分的準備。
    第三部分 雙代會動員
    課堂互動：小組為單位，根據(jù)自身實情談?wù)勛约哼m合什么工作，講講自己的優(yōu)勢與劣勢。
    實踐作業(yè)：任意挑選一個部門，從部長的角度寫一份部門活動計劃，可以是長期計劃，亦可以是某一具體活動的計劃;若是多人小組，建議就某一活動進行完整策劃與分工。
    (三)、學生工作要點
    第一部分 介紹學院學生會和學代會的幾項傳統(tǒng)大型活動及活動內(nèi)容。
    第二部分 介紹組織一次活動的全部流程。
    a.此部分最好請05級學長講述。如可以，我們想邀請陳丹學姐;
    b.從產(chǎn)生想法，到寫計劃， 到實施的全部過程;
    c.強調(diào)創(chuàng)新以及一些應(yīng)該注意的地方;
    d.詳細講述如何寫一份完整的工作計劃;
    課堂互動：每組將第二次課的計劃在課堂上再進行一次討論。討論后，每組派代表上臺與其他學員交流一下自己的計劃;其他學員應(yīng)主動的提出問題，最好是有建設(shè)性的能反映自身想法的問題。
    實踐作業(yè)：繼續(xù)完善部門計劃，完成后交至小組的指導人員處;安排課外活動的內(nèi)容(課外活動內(nèi)容介紹見實踐部分);
    (四)、學習成果報告會
    第一部分 學習成果報告會
    每組派代表上臺作成果報告(帶ppt)，內(nèi)容包括：突出的學生活動計劃、對這次活動的感言、對學生工作的感想;
    第二部分 公布雙代會正式候選人
    (五)、閉幕式暨雙代會
    第一部分 雙代會
    實施辦法另行制定。
    第二部分 表彰先進
    由學院領(lǐng)導來為培訓中優(yōu)秀或有突出表現(xiàn)的學生發(fā)放獎狀.
    “干部培訓優(yōu)秀學員”，名額控制在百分之三十內(nèi)。若劉老師有事無法出席，請
    第三部分 領(lǐng)導致辭
    跟崗活動總結(jié)篇五
    為了切實做好我系xx級新生接待工作，本著“熱情、周到、安全、便捷”的工作原則，按照“以系為主、相對集中、統(tǒng)一辦理”的工作方針，特制定本工作方案。
    領(lǐng)導小組成員組成如下：
    組長：( )
    副組長：（）
    成員：許劭藝、王海云、徐浩、符用寧、范琦、陳偵偵
    （一）老師工作安排：（各教研室負責人負責。）
    （1）校外接站人員1人：胡曉
    （2）收費人員3人：王鴻燕、劉首含、尹麗娜
    （3）接待臺6人（分專業(yè)引導，分成兩個時間段）：
    工藝：謝二蘭、戴弟（8:00—14：00）、王麒霽（14：00—20:00）
    包裝：肖珊珊（8:00—14：00）、李紅、吳璐岑（14：00—20:00）
    廣告：符用寧、馮苒苒（8:00—14：00）、黃小磊（14：00—20:00）
    環(huán)藝：范琦（8:00—14：00）、李德真（14：00—20:00）
    品牌：張翼展（14：00—20:00）、張瓊芳（8:00—14：00）
    服裝：陳偵偵（8:00—14：00）、張穎初（14：00—20:00）
    （二）學生會人員安排（陳志超負責，聯(lián)系號碼：）
    負責安排3個同學分別設(shè)6個新生接待臺，協(xié)助專業(yè)引導老師。具體工作內(nèi)容見第三點“新生接待具體工作安排”。
    1、時間：20xx年9月13-14日
    2、報到地點：教學樓一樓
    3、繳費地點：行政樓一樓。（繳費時間：8：00—17:30）
    1、新生接待臺
    主要工作范圍：
    （1）設(shè)立6個臺
    ①審查新生資格。查驗錄取通知書、身份證、準考證原件；
    ②負責指導新生填寫簡明檔案表；
    ③回收新生高中學籍檔案、團籍檔案等；
    ④收繳《高等學校學生及家庭情況調(diào)查表》；
    ⑤收繳照片7張、黨團關(guān)系、戶口遷移證明；
    ⑥發(fā)放宿舍號等。
    （2）需要準備的器材：
    ①簡明檔案表；
    ②15個檔案袋（標注新生班級）；
    ③新生宿舍安排一覽表；
    ④6支筆、6個鳳尾夾；
    ⑤接待臺臺簽;
    ⑥購買飲用水、一次性杯子;
    ⑦接待新生工作人員工作牌;
    ⑧接待新生流程圖。
    ⑨學生工作人員具體工作安排表。（陳志超負責）
    2、引領(lǐng)學生辦理入學手續(xù);
    各專業(yè)對口服務(wù)隊：組織由系老師以及09級同學組成的專業(yè)對口服務(wù)隊（13—14日集中在教學樓一樓我系新生接待點），保證每位新生報到有一名老生接待和引路，做好解釋和向?qū)Чぷ?，幫助辦理各種入學手續(xù)。
    3、校門口迎接點
    4、晚上值班人員
    1、學生工作人員中午12點、晚6點由系提供盒飯。
    2、派出人員老師由具體部門提供用餐。
    3、教師自行解決用餐。
    1、總要求：文明有序，熱情服務(wù)，首問負責，團結(jié)協(xié)作，完成任務(wù)。
    2、具體要求：
    （1）按照分工，迅速開展工作
    （2）所有參與接待的教師、學生必須按時到崗到位，不得遲到、早退，確有特殊情況者，要向主任請假。
    （3）分工負責，各司其職，團結(jié)協(xié)作，嚴禁推委扯皮。推行“首問負責制”。所有接待人員一律不得說“不知道”。對學生咨詢要主動熱情，不屬于自己職責范圍也要帶他們?nèi)フ矣嘘P(guān)部門，交到人。
    （4）熱情、熱心、耐心。不要因自己的冷漠和失誤給系部帶來負面影響。任何情況下都不能和學生家長爭吵。遇到難以忍受的情況采取個別溝通的辦法解決，不能在公共場合發(fā)生沖突。
    跟崗活動總結(jié)篇六
    接待時間：每月雙周五上午9:00-11:30;
    接待地點：中心八樓玻璃房;
    接待對象：中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);
    接待形式：電話、書信、座談;
    接待方式：隨訪隨接待或預(yù)約接待;
    中心主要領(lǐng)導按照接待日安排表(見附件1)定期值班，如臨時有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領(lǐng)導。
    1、現(xiàn)場座談
    職工與接待領(lǐng)導應(yīng)對面座談，反映問題或提出推薦和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領(lǐng)導接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”)，如在接待中不能當時處理的，由參加接待的領(lǐng)導在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負責跟蹤督辦，限期辦結(jié)。
    2、電話和信訪件
    (1)行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當周接待領(lǐng)導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
    (2)行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當周接待領(lǐng)導批示，提出意見，并負責跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
    跟崗活動總結(jié)篇七
    為了使我校新上崗教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，逐步達到較好地掌握學科教學理論，教學內(nèi)容和教學方法；熟練教學技能，有較強的教育教學能力；并具有一定的學習和科研能力。根據(jù)我校實際，制定《青年教師培養(yǎng)方案》。主要思路是：堅持一個“嚴”字——從嚴要求，嚴格管理，嚴格考評
    抓好二個“落實”——輔導（教師、計劃、內(nèi)容）；考核（組織、條件、辦法）。一、指導思想、目的
    以教師事業(yè)成功和發(fā)展為本。
    目的：建設(shè)一支高素養(yǎng)，現(xiàn)代化，適應(yīng)學校辦學特色，滿足學校可持續(xù)發(fā)展需要的新教師隊伍，以確保學校教育教學質(zhì)量的提升。
    （一）青年教師培養(yǎng)對象為新上崗教師。
    （二）對新教師培養(yǎng)按類別，定目標，分階段進行。
    培養(yǎng)類別指三個方面：
    1、常規(guī)教學工作培訓。
    2、班主任工作培訓。
    3、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教學科研基礎(chǔ)理論和實踐培訓。
    培養(yǎng)階段及其目標
    1、常規(guī)教學工作培訓，建立“一對一”幫帶關(guān)系。
    2、班主任工作培訓，建立“班主任結(jié)對”制度，全程參與學生管理。所有新任教師，任班主任者，接受被指定的有經(jīng)驗的班主任的幫帶指導。
    3、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論和實踐培訓。
    由學校教導處創(chuàng)建各種有利學習培訓的條件和機會，營造學習和發(fā)展的寬松環(huán)境，組織相關(guān)的學習培訓活動，推動和促進青年教師加強業(yè)務(wù)素養(yǎng)，專業(yè)水平，現(xiàn)代教育理論和技術(shù)的學習與提高，結(jié)合教學過程，進行教改教研探索與實踐。具體階段和目標如下：
    第一步，入門階段。（1）學上課，新教師要適應(yīng)學科教學各項工作，掌握學校工作的一般規(guī)律，遵守學校規(guī)章制度，謙虛謹慎，勤奮努力，初步掌握教學常規(guī)和教學基本功，熟悉教學大綱和教材：懂得課堂設(shè)計；能夠調(diào)控課堂。（2）學習班主任的教育及管理工作。（3）能初步應(yīng)用教育技術(shù)服務(wù)教學。
    第二步，（1）會上課。要對照落實教學大綱的各項要求，嚴格按教學規(guī)律辦事，突出學科教學特點，總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進完善教學方法，養(yǎng)成良好的教學習慣，掌握教學基本功。（2）可接任班主任工作。（3）在教學過程中，能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導教學。
    第三步，（1）上好課。要加強理論聯(lián)系實際，在大綱的指導下創(chuàng)造性的開展教學工作，在吸收他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上補步形成自己的教學風格，研究課堂教學最優(yōu)化，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課，教學基本功全部達到合格。（2）勝任任何一個年級班主任工作。（3）熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù)，能進行教改教研實踐。
    （三）培養(yǎng)工作實施措施
    1、組建“一對一結(jié)對子”的幫帶關(guān)系，落實教學工作培訓。
    在學科教學中，由教導處指定一個同年級同科的老教師為指導教師，與一個新任教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導教師。
    （1）指導教師要有多年教學經(jīng)歷，有豐富的教學經(jīng)驗，責任感強。
    （2）指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念，理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導，全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)，包括：
    a、教學計劃的制定及總結(jié)的書寫；
    b、備課及教案書寫；
    c、作業(yè)批閱及學生學習評價；
    d、課堂教學過程的指導（說課、跟蹤聽課、評課）；
    e、習題選編及命題制卷；
    f、了解學情及教學輔導等。
    具體要求：
    1、新教師的教案，指導教師要審閱簽署意見簽字后，新教師才能上課。
    2、新教師每周聽課至少兩節(jié)；老教師每周聽新教師課至少一節(jié)，每周了解新教師作業(yè)布置及批改情況一次。
    3、教導處每月查看新教師教案一次，了解新教師作業(yè)批改情況一次，檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。
    （3）指導教師需按結(jié)對活動的相關(guān)規(guī)定聽足課時，并作出相應(yīng)的指導工作。新教師也需按結(jié)對活動的相關(guān)規(guī)定聽足課時，作好聽課筆記，并在課后與指導教師討論交流。
    2、加強現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論培訓。
    （1）堅持以校本培訓為主，組織相關(guān)專項活動，新任教師必須參加。
    （2）創(chuàng)造機會組織青年教師外出學習。
    （3）提倡繼續(xù)教育，倡導一專多能。
    （4）組織符合校內(nèi)實際的教學科研實踐，指導撰寫論文，經(jīng)驗總結(jié)，個案研究等，教研處等部門積極向上推舉參加評優(yōu)活動，使青年教師有成功和發(fā)展的機會。
    3綜合考核評估工作。
    （1）開展教育教學論壇活動，促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討，給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。
    （2）定期召開座談會。
    a.學生座談會，聽取他們對任課教師的意見，并及時將意見反饋給任課教師；b.召開新教師座談會，聽取有關(guān)學習、工作、生活方面意見，總結(jié)交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績；c指導教師、行政領(lǐng)導研討會。就新教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流，總結(jié)成績，得失，完善培養(yǎng)舉措。
    （3）建立新教師培養(yǎng)的“專項教學檔案”，專項教學檔案包括：
    a.指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務(wù)工作筆記及評價結(jié)論等；
    b.研討課、考核課的評課結(jié)論；
    c.各項檢查考核評估結(jié)論及其記載紀錄；
    d.青年教師本人的總結(jié)；
    f.學生調(diào)查結(jié)論等。
    跟崗活動總結(jié)篇八
    省公路局xx年好路杯和“決戰(zhàn)70天”綜合治超工作檢查考核將于12月27日進入xx，為了做好迎接檢查工作，現(xiàn)提出如下接待方案：
    帶隊領(lǐng)導：xxxxxx
    司機：3人
    聯(lián)系人：xxxxxx
    ：xxxxxx
    司機：xxx
    12月27日干線養(yǎng)護、路政治超檢查組從省道209線由咸陽進入xx，入住扶風招待所；28日干線公路養(yǎng)護組走310國道、212省道至千陽，后返xx。午時走212省道至鳳縣、316國道至甘肅交界返，入住鳳縣鳳城大廈；路政治超組28日檢查扶風、隴縣東河橋收費站、隴縣路政大隊，午飯安排隴縣，午時經(jīng)省道212線檢查縣功路政大隊、局機關(guān)、太平莊收費站，晚入住鳳縣鳳城大廈；農(nóng)村公路檢查組28日由楊凌進入xx，午飯安排岐山，午時檢查岐山農(nóng)村公路，晚入住xx；29日上午干線公路檢查組走310國道至柴關(guān)嶺、地方道路、走姜眉路至眉縣，午飯安排眉縣招待所；農(nóng)村公路29日上午檢查陳倉區(qū)農(nóng)村公路，午飯安排在眉縣。29日午時三個組和陪檢人員在眉縣段會議室開匯報會，會后檢查返西安。各檢查組在被檢單位就餐住宿的，由被檢單位負責，辦公室負責協(xié)調(diào)。在眉縣開匯報會，會場由眉縣段負責。
    12月27日干線養(yǎng)護、路政治超檢查組和陪檢人員入住扶風招待所，（扶風段負責，局辦公室協(xié)調(diào)）；12月28日午餐干線養(yǎng)護組、陪檢人員在xx怡和酒店用餐，晚餐在鳳縣鳳城大廈用餐（鳳縣段負責保障）；29日三個檢查組及陪檢人員午餐均安排在眉縣美佳賓館，就餐要有座簽（由眉縣段負責，局辦公室負責協(xié)調(diào)）。
    1、省局農(nóng)村公路檢查組28日晚入住xx，具體住宿安排在怡和酒店。12月27日午時與怡和酒店協(xié)調(diào)確定有關(guān)接待事項。
    2、檢查組成員入住房間前要擺放好水果、香煙及歡迎詞。
    3、12月28日18時前，與怡和酒店聯(lián)系，設(shè)定檢查組入住房間提示話鈴、用餐叫醒服務(wù)等事項。
    xxxxxx
    1、28日午時機關(guān)檢查先安排檢查組人員到機關(guān)九樓小會議室，然后由對口科室分領(lǐng)至科室對口檢查。
    2、29日在眉縣午飯匯報和通報會由眉縣段負責，匯報會地點安排在眉縣美佳賓館會議室，會議室要有橫幅，橫幅為“省公路局09年好路杯和“決戰(zhàn)70天”綜合治超工作xx匯報會”，由辦公室具體協(xié)調(diào)。匯報材料各打印30份裝袋，由辦公室負責，29日上午12時前擺放會場。路政治超多媒體匯報由路政科安排人員于29上午到美佳賓館會議室搞好試播準備工作。
    3、由眉縣段負責匯報會的籌辦，會議室擺放座簽和適量時令水果、香煙、打火機、紙巾、礦泉水。于12月29日上午12時前擺放到位。
    4、各內(nèi)業(yè)受檢科室要做好受檢工作準備，搞好受檢區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，營造好受檢環(huán)境，備檢資料要擺放整齊有序，根據(jù)檢查組需要能隨時調(diào)閱受檢。
    1、在局機關(guān)檢查期間局機關(guān)公共衛(wèi)生由后勤服務(wù)中心宮靈華主任具體負責。（預(yù)計28日午飯前后檢查）
    2、給省局檢查組帶給的匯報材料的撰寫、裝袋及會場擺放等，由張永濤具體負責。
    3、局機關(guān)小會議室、領(lǐng)導辦公室及科室水果擺放、座簽擺放、會場引領(lǐng)、會場服務(wù)等由辦公室張永濤具體負責，韓紅梅協(xié)助。
    4、怡和酒店食宿安排、餐桌標座簽制作、房間歡迎座簽制作、有關(guān)人性化服務(wù)、入住入席引領(lǐng)、房間水果、香煙（打火機）擺放等，由趙敏紅具體負責，茹協(xié)助。
    5、局機關(guān)車輛指揮停放后勤服務(wù)中心具體負責安排。
    6、檢查組經(jīng)過沿線各收費站、超限檢測站一律開附道放行，由路政科和收費科負責安排。
    7、檢查期間的車輛調(diào)度、乘車安排等由局辦公室具體負責。
    8、會議及檢查期間照像工作由辦公室具體負責落實。
    9、12月27日上午10時陪檢人員在局機關(guān)門口統(tǒng)一乘車，前往省道209線咸陽與xx交界處迎接省局檢查組人員。陪檢人員27日午餐安排在扶風縣招待所。
    十、幾點要求：
    1、參與迎檢查及后勤保障人員，要明確職責，認真做好所擔負的工作任務(wù)。
    2、認真組織，注重標準，及時溝通，搞好協(xié)調(diào)。要樹立大局意識，嚴格按迎檢安排的時限要求及分工抓好落實。
    3、驗收期間用餐均要保證用餐環(huán)境靜雅干凈衛(wèi)生。（酒水西鳳十五年，xx啤酒，紅好貓）。12月27日午時擬出28日干線養(yǎng)護組和陪檢人員在怡和酒店午餐、農(nóng)村公路組及陪檢人員在怡和酒店晚餐菜單。
    4、接待和陪檢人員務(wù)必保證24小時通訊暢通，手機全部開通，嚴禁出現(xiàn)誤人誤事的現(xiàn)象發(fā)生。
    跟崗活動總結(jié)篇九
    為做好20xx級新生入學接待工作，使新生順利、辦理入學注冊手續(xù)，讓新生和家長滿意，特制定工作方案如下：
    各系接待處（審核證件、報到登記、編班）→計財處（辦理學費等交費手續(xù)）、學生工作處（辦理貧困生“綠色通道”手續(xù)）→各系安排宿舍。
    新生入住后，可逐項辦理伙食費預(yù)存、領(lǐng)取軍訓服裝等。
    1、新生報到地點：辦公樓前芒果園
    2、新生交費地點：電影場舞臺
    3、貧困生辦理“綠色通道”手續(xù)地點：電影場舞臺
    4、招生專業(yè)和就業(yè)咨詢地點：辦公樓前芒果園
    5、專業(yè)調(diào)整咨詢地點：辦公樓一樓團委辦公室
    （一）新生接待工作領(lǐng)導小組
    組長：覃武云、俞健
    副組長：青增計、楊昌鵬、任起太
    成員：陸琦、義崇寬、凌丁、許文林、韋耀福、王漢武、馬敏、李柳紅、韋英妹、葉強、趙禮煙、趙大平和各系書記、主任
    （二）新生接待各部門工作職責
    1、院長辦公室、黨委辦公室負責人：陸琦
    （1）負責校園營造“迎新”氛圍。
    （2）負責綜合、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)全院各部門工作。
    （3）協(xié)同學生工作處做好新生開學典禮有關(guān)籌備工作。
    2、學生工作處負責人：義崇寬
    （1）組織、協(xié)調(diào)、檢查各系做好新生接待工作。
    （2）負責辦理貧困生“綠色通道”手續(xù)。
    （3）負責國家助學貸款政策的咨詢和審批工作。
    （4）負責組織做好新生開學典禮工作。
    （5）負責組織各系開展新生入學教育的思想政治、作風紀律、安全管理等方面教育。
    （6）負責組織各系統(tǒng)計新生報到人數(shù)。
    3、招生辦、就業(yè)辦負責人：凌丁
    （1）檢查、指導各系做好新生證件核實工作。
    （2）負責招生專業(yè)錄取和就業(yè)情況的咨詢。
    （3）負責受理新生入學請假事項。
    （4）負責了解查明未報到新生的名單和原因，匯總未報到人數(shù)和名單。
    4、教務(wù)科研處負責人：許文林
    （1）負責新生專業(yè)調(diào)整工作。
    （2）負責組織、協(xié)調(diào)、檢查各系開展有關(guān)專業(yè)的咨詢工作。
    （3）負責組織各系開展新生入學的專業(yè)教育。
    （4）負責組織開展新生軍訓工作。
    5、后勤管理處負責人：韋耀福
    （1）負責做好校園示意圖。
    （2）負責安排接待新生所需交通工具。
    （3）負責特困新生和家長的食宿和回程服務(wù)工作。
    （4）負責校園環(huán)境衛(wèi)生工作。
    （5）負責水電、照明等保障工作。
    （6）組織統(tǒng)籌安全保衛(wèi)、膳食和學生公寓工作。
    6、保衛(wèi)科負責人：葉強
    （1）負責校園安全穩(wěn)定工作。
    （2）負責校大門和校園內(nèi)交通順暢，安排停車場所，引導外來車輛有序停放。
    （3）負責做好新生報到注冊區(qū)、繳費區(qū)、新生宿舍區(qū)、公共場所等財物安全工作。
    （4）禁止無關(guān)人員在校門口及校園內(nèi)設(shè)點擺攤銷售。
    （5）負責協(xié)調(diào)軍訓服裝發(fā)放。
    7、膳食部負責人：趙大平
    （1）發(fā)放食堂ic卡，受理學生預(yù)存伙食費等。
    （2）負責開水供應(yīng)等后勤保障工作。
    （3）負責特困新生和家長免費餐提供。
    （4）負責新生接待工作人員用餐。
    8、公寓部負責人：趙禮煙
    （1）負責協(xié)調(diào)各系安排新生住宿工作。
    （2）負責學生宿舍區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、水電維修及安全保衛(wèi)工作。
    （3）配合學生工作管理部門做好新生的思想穩(wěn)定工作。
    9、計劃財務(wù)處負責人：韋英妹
    （1）張貼收費公示牌。
    （2）收繳學費、書費、住宿費和代收費等。
    10、學院團委負責人：馬敏
    （1）負責統(tǒng)籌安排各車站新生接待工作。
    （2）負責做好新生報到注冊程序圖。
    （3）負責組織學生會、團委學生干部配合新生接待工作。
    11、黨委宣傳部負責人：王漢武
    （1）負責新生報到日的有關(guān)宣傳報道（包括文字、照相、攝影）等工作。
    跟崗活動總結(jié)篇十
    第一條 入職培訓的目的
    1.使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度，認識并認同企業(yè)文化
    2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，盡快進入崗位角色，融入新的環(huán)境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。
    第二條 培訓的對象
    企業(yè)新進人員。
    第三條 培訓的時間
    新員工入職培訓期一個月，包括15天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。
    第四條 培訓的內(nèi)容
    1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。
    2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等。
    3、職業(yè)禮儀。
    4、職業(yè)生涯規(guī)劃。
    5、人際溝通技巧。
    6、介紹交流。
    第五條 培訓階段
    1、公司總部培訓。
    2、所在部門培訓。
    3、現(xiàn)場指導。
    第六條 培訓計劃安排
    培訓計劃安排如表1 所示。
    表1 培訓計劃安排日程表
    培訓課程
    實施時間
    培訓地點
    培訓講師
    培訓主要內(nèi)容
    ××部隊
    1、增強學員的國防意識
    2、提高學員的集體主義精神
    3、培養(yǎng)學員吃苦耐勞的品德
    企業(yè)概況
    2個課時
    集團學院
    1、企業(yè)的經(jīng)營理念和歷史
    2、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    3、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品
    4、企業(yè)在行業(yè)中的競爭力狀況
    職業(yè)禮儀
    2個課時
    集團學院
    1、個人儀容儀表規(guī)范
    2、待人接物行為規(guī)范
    3、社交禮儀
    企業(yè)管理制度
    2個課時
    集團學院
    1、薪酬福利制度
    2、獎懲制度
    3、員工日常行為規(guī)范
    4、員工考勤制度
    5、勞動關(guān)系制度
    企業(yè)文化
    2個課時
    集團學院
    1、企業(yè)價值觀
    2、企業(yè)戰(zhàn)略
    3、企業(yè)道德規(guī)范
    職業(yè)生涯規(guī)劃
    2個課時
    集團學院
    1、職業(yè)目標的設(shè)立
    2、目標策略的實施
    3、內(nèi)外部環(huán)境分析
    4、自我評估
    人際溝通技巧
    4個課時
    集團學院
    1、溝通的意義
    2、溝通的障礙
    3、溝通的技巧
    4、溝通的原則
    介紹交流
    4個課時
    集團學院
    企業(yè)領(lǐng)導和優(yōu)秀員工與學員開放式的互動交流
    企業(yè)參觀
    企業(yè)公辦場所
    參觀企業(yè)
    第七條 各部門及現(xiàn)場指導培訓的重點在于培訓學員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下：
    1、擬任崗位的工作技能及工作方法;
    2、日常注意事項。
    第八條 從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧，并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。
    第九條 帶訓人員若表現(xiàn)突出，企業(yè)將視情況給予獎勵。反之，若帶訓人員工作不認真、不負責，企業(yè)會視情況給予懲罰。
    第十條 培訓考核
    培訓期考核分書面考核和實操考核兩部分。
    集中脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以實操考核為主，滿分均為100分。企業(yè)執(zhí)行3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導、同事及人力資源部共同鑒定。
    第十一條 培訓效果評估
    人力資源部制定調(diào)查表進行培訓后跟蹤，以使今后的培訓更加富有成效并能達到預(yù)期
    目標見表2。
    表2 企業(yè)培訓效果評估表
    所屬部門
    評估日期
    課程名稱
    培訓講師
    評估人
    所屬部門
    評估日期
    培訓的目標
    培訓內(nèi)容的難易程度
    培訓的方式
    對今后工作的幫助
    講師的風格
    對這堂課程的總體評價
    第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有。
    ××年××月××日
    跟崗活動總結(jié)篇十一
    20xx年x月x日，市委、市政府第八督查組xx等一行5人來xx專項督查我區(qū)貫徹落實市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（x發(fā)〔xx〕x號）文件精神狀況。為做好接待工作，特制定本方案：
    組長：xx市安監(jiān)局局長
    成員：xx市質(zhì)監(jiān)局特檢分院x長
    xx市農(nóng)機局x長
    xx市安監(jiān)局x主任
    xx市安監(jiān)局x科員
    xx、xx，xx，區(qū)質(zhì)監(jiān)分局分管負責人
    （一）聽匯報、查資料
    時間：6月18日上午9：00
    地點：區(qū)政府一樓會議室
    匯報人：xx
    （二）現(xiàn)場檢查（上午）
    時間：上午9：40
    檢查路線：區(qū)政府出發(fā)→xx街道→（經(jīng)x街、x路）→x股份有限公司→（經(jīng)x路、x街、x路）→x股份有限公司→（經(jīng)x街、x路）x餐廳
    （三）午餐
    地點：x餐廳
    (四)現(xiàn)場檢查（午時）
    時間：午時14：00（待定）
    檢查路線：x餐廳出發(fā)→（經(jīng)x路、x街）→x街道→（經(jīng)x街、x街）→x有限公司→（經(jīng)x街、x路）→x股份有限公司→（經(jīng)x路、x路）→x餐廳
    （五）晚餐
    地點：x餐廳
    1、區(qū)政府值班室：負責通知區(qū)政府領(lǐng)導及有關(guān)部門按時參加活動。職責人：xx
    2、區(qū)政府辦公室綜合科：負責安排中轎車一輛（礦泉水）于6月18日上午9：30前到區(qū)政府辦公大樓等候；安排會議室茶水、水果、濕巾、看牌；安排午餐；通知宣傳報道。職責人：xx
    3、區(qū)政府辦公室秘書科：負責把關(guān)區(qū)政府匯報材料。職責人：xx
    4、區(qū)政府xxx：安排大樓準備電子屏宣傳口號。職責人：xx
    電子屏資料：深入開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理落實年活動；認真開展安全生產(chǎn)月活動；熱烈歡迎市領(lǐng)導蒞臨我區(qū)檢查指導工作；安全第一預(yù)防為主綜合治理
    5、區(qū)安監(jiān)局：負責與市考核組溝通銜接；起草匯報材料草稿；準備迎查資料，協(xié)調(diào)被查單位做好迎查準備；x路兩側(cè)加油站懸掛標語。職責人：xx
    6、區(qū)經(jīng)信局：負責協(xié)調(diào)x股份有限公司和x有限公司做好迎查準備；協(xié)調(diào)x兩側(cè)企業(yè)及x有限公司懸掛安全生產(chǎn)標語。職責人：xx
    7、區(qū)商務(wù)局：負責安排x街x萬家福、x區(qū)府店、x店三個超市各懸掛2幅安全生產(chǎn)標語。職責人：x
    8、x街道、x街道：負責做好匯報準備；準備有關(guān)安全生產(chǎn)備查材料；分別準備2處企業(yè)備查；懸掛標語；x負責協(xié)調(diào)x股份有限公司做好迎查準備；x街道負責協(xié)調(diào)x有限公司做好迎查準備。職責人：xx、xx
    跟崗活動總結(jié)篇十二
    1、確定具體行程
    時間：待定
    事宜：與xx負責人聯(lián)系確認此次的具體安排、行程安排、來訪人數(shù)、性別比例、到達地點、具體時間等
    2、迎接安排
    時間：待定
    事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、迎接地點、時間、安排迎接人員、車輛、司機等
    3、住宿安排
    時間：待定
    地點：待定
    事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、來訪人員性別比例訂好酒店
    4、就餐安排
    時間：待定
    地點：待定
    事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、客人禁忌、到達時間訂好飯店并點菜，同時視狀況安排陪同人員
    陪同人員：待定
    5、車輛安排
    時間：根據(jù)來訪人員的行程安排
    事宜：全程專職為來訪人員服務(wù)
    車輛臺數(shù)(司機人數(shù))：根據(jù)來訪人員及陪同人員數(shù)量
    司機：待定
    6、行程安排
    (1)座談會
    會議主題：待定
    時間：待定
    會議地點：大會議室
    參加人員：待定
    (2)企業(yè)參觀
    時間：待定
    地點：待定
    陪同人員：待定
    司機(車輛)：待定
    7、送客時間
    時間：待定
    送到地點：待定
    司機(車輛)：待定
    1、由xx負責組織此次接待任務(wù)，接待通知由xx傳達，聯(lián)系來訪單位負責人，確認來訪人數(shù)、行程安排。
    2、由xx負責聯(lián)系安排來訪人員的酒店預(yù)訂、飯店預(yù)訂。車輛安排及司機確定。
    3、由xx負責會議室的安排、會議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會人員的簽到并負責布置會議室(會議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
    4、由xx負責會議材料的準備、會議記錄、會議后的材料收集及整理工作。
    5、由xx負責安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
    跟崗活動總結(jié)篇十三
    領(lǐng)導調(diào)研接待方案
    周xxx（女）自治區(qū)團委青農(nóng)部副部長
    帕xxx（女）自治區(qū)團委少年部主任科員
    xxxxx提團地委副書記
    凱xxx團地委團務(wù)部部長
    8月26日（星期日）
    17:03自治區(qū)團委調(diào)研組乘5806次列車到達阿克蘇市
    17:40下榻阿克蘇市良友賓館
    19:00晚餐（團地委安排）
    8月27日（星期一）
    09：00早餐
    09：30在阿克蘇市依桿其鄉(xiāng)進行調(diào)研，先聽取鄉(xiāng)村團干部簡單狀況介紹，隨后入戶了解青年狀況，其中調(diào)研組自行隨機走訪兩戶青年家庭，由村團支部推薦走訪1-2戶青年致富帶頭人。
    在走訪青年家庭過程中查看村級活動陣地建設(shè)狀況。（包括青年禮貌一條街、青少年活動中心、圖書室等）
    13：30午餐（依桿其鄉(xiāng)農(nóng)民家庭就餐）
    14：30午休
    16：00調(diào)研：與農(nóng)村青年、團支部書記（共20人左右）座談，座談結(jié)束后參加座談人員做調(diào)查問卷。赴另一個村召集約20名農(nóng)村青年（包括團員和非團員青年）座談及做調(diào)查問卷。
    19：00聽取鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導推薦意見。
    20：00晚餐（阿克蘇市安排、晚住良友賓館）
    8月28日（星期二）
    09：00早餐
    09：30在自治區(qū)調(diào)研組自選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作
    （方式同上）
    13：30午餐（阿克蘇市農(nóng)民家庭就餐）
    14：30午休
    16：00調(diào)研：（方式同上）
    19：00聽取鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導推薦意見。
    20：00晚餐（阿克蘇市安掐、晚住良友賓館）
    8月29日（星期三）
    10：00與市、鄉(xiāng)團干部座談，征集市黨政領(lǐng)導意見
    推薦，整理、匯總出調(diào)查問卷。
    13：30午餐（阿克蘇市安排）
    15：00前往阿瓦提縣
    16：00與縣、鄉(xiāng)團干部座談＄征集縣黨政領(lǐng)導的意
    見推薦。
    18：00調(diào)查了解多浪鄉(xiāng)農(nóng)青年雙語培訓狀況
    20：00晚餐（阿瓦提縣安排、晚住棉城賓館）
    8月30日（星期四）
    09：00早餐
    09：30在英艾日克鄉(xiāng)進行調(diào)研，先聽取鄉(xiāng)村團干部單狀況介紹，隨后入戶了解青年狀況，其中調(diào)研組自行隨機走訪兩戶青年家庭，由村團支部推薦走訪1-2戶青年致富帶頭人等。在走訪青年家庭過程中查看村級動陣地建設(shè)狀況
    （包括青年明一條街、青少年活動中心、圖書室等）。
    13：30午餐（在英艾日克鄉(xiāng)農(nóng)民家庭少餐）
    14：30午休
    16：00調(diào)研：與農(nóng)村青年、團支部書記（共20人左右）座談，座談結(jié)束后參加座談人員做調(diào)查問
    卷。赴另一個村召集約20名農(nóng)村青年（包括
    團員和非團員青年）座談及做諗查問卷。
    19：00聽取鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導推薦意見。
    0：00晚餐（阿瓦提縣安排、晚住棉城實館）
    8月31日（星期五）
    09：00早餐
    09：30在自治區(qū)調(diào)研組自選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研
    （方式同上）
    13：30午餐（阿瓦提縣農(nóng)民家庭就餐）
    14：30午休
    16：00調(diào)研：（方式同上）
    19：00聽取鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導推薦愍見。
    20：00晚餐（團地委安排、晚住良友賓館）
    9月1日（星期六）9：00早餐
    11：00乘座班車前往喀什
    跟崗活動總結(jié)篇十四
    為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長，從而造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍，來帶動全校教師整體素質(zhì)提高，適應(yīng)新世紀教育發(fā)展的需要，促進教育質(zhì)量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下：
    以新課程師資培訓為重點，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    （一）深入落實《新課標》，結(jié)合教師課堂達標活動，樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學習的理念。
    1、以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，把新理念、新課標、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革，組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。
    2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革，一是開展好“與新課程同行，在新課改中成長”經(jīng)驗交流，以教研組為單位，利用校本培訓，交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試，相互切磋，取長補短；二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。
    3、在平時聽課過程中，發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學課，領(lǐng)導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能，力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。
    （二）樹立培訓新理念，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    1、搞好集中培訓。利用業(yè)務(wù)學習時間，學校抓教學領(lǐng)導認真?zhèn)湔n，及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息，分析教改形勢，并利用年組集備時間，學科組長組織好全組教師進行新課標解讀，做好研討工作。
    2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論，并做好記錄。同時，做好科研論文、隨筆與反思、總結(jié)、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作，期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。
    3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師，發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗，也可通過示范課展示教學技能，切實讓青年教師從中受益。
    4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構(gòu)，各司其職，各負其責。校本培訓管理主要有三個層次：一是校級決策層，把握校本培訓的方向，提供人、財、物、時等方面的條件；二是培訓執(zhí)行層，在校長的領(lǐng)導下，教導處組織和開展校本培訓活動，并通過管理擴大參與面，提高培訓水平；三是教研組基礎(chǔ)層，教研組長動員組織本組教師參加培訓，主持以組為單位的教科研活動。
    （三）夯實教學基礎(chǔ)，提升教學質(zhì)量。
    1、以全面實施新一輪課程改革為契機，把新課改作為當前學校教學工作的重中之重，抓好、實施新課程改革的先進教師，深入實施教學質(zhì)量提升行動計劃。
    2、定期對學困生、優(yōu)秀學生進行監(jiān)控和競賽活動。
    3、充分利用集備時間，發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢，為學生制定明確的學習目標，為學生設(shè)計自主探究的學習環(huán)節(jié)，主管領(lǐng)導定期參加檢查，務(wù)實求本，扎扎實實。
    4、加強教學常規(guī)管理，學校開展教學常規(guī)檢查（特別是青年教師）、交流、評選工作。
    “振興民族在教育，振興教育在教師”，總之本學期將通過行之有效的培訓活動，提高教師整體水平，努力打造一支個體優(yōu)秀、群體協(xié)作、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化教師隊伍。
    跟崗活動總結(jié)篇十五
    通過培訓，使新教師進一步鞏固專業(yè)思想，熱愛教育事業(yè)，樹立正確的教育觀念及理解新課程理念;熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī)，掌握教室管理的基本方法;能正確評價學生，正確處理好特殊學生的問題，與學生父母建立優(yōu)良的合作關(guān)系;掌握教育科研的一般方法，初步形成教育科研的習慣。
    新上崗的全市小學中學教師
    1、教育教學理論學習
    按照師德修養(yǎng)與法律法規(guī)、教育教學常規(guī)與教材教法、教育科研與專業(yè)成長、心里健康與教室管理等四個板塊，下設(shè)8個專題 ：
    (1)師德規(guī)范教育專題：進一步學習《小學中學職業(yè)道德規(guī)范》和優(yōu)秀教師先進事跡等。加強師德建設(shè)，使新教師熱愛教育工作，立志做一名光榮的合格的人民教師。
    (2)政策法規(guī)專題：進一步了解《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法則，增強教師的法規(guī)認識，遵章守法。
    (3)教育教學常規(guī)訓練專題：結(jié)合觀摩教室教學，在備課、上課、組織教室教學等常規(guī)方面進行有針對性的現(xiàn)場指導，盡快提高新教師的教育教學能力。
    (4)新課改教材教法專題：通過學習新課改的有關(guān)理論，深刻領(lǐng)會新課改的精神實質(zhì)，加大課改力度，是新教師成為新課改的一支生力軍。
    (5)教育科研專題：是新教師樹立以科研為先導的認識，在科研理論指導下，開展教育教學工作，努力做科研型的新型教師。
    (6)教師心理健康教育專題：要求掌握關(guān)于心理衛(wèi)生和心理健康教育的基本知識，具有科學合理的思維方法，、正確先進的教育觀念，主動穩(wěn)定的情緒與情感，完美的性格特征，較強的人際交往能力和自我調(diào)節(jié)能力。
    (7)教室管理專題：通過聆聽學者講座和優(yōu)秀教室領(lǐng)導經(jīng)驗介紹，觀看教室領(lǐng)導工作專題光盤，閱讀教室領(lǐng)導工作書籍等，提高新教師的組織能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力。
    (8)教師禮儀專題：要求掌握教師儀態(tài)儀表，行為舉止的一般要求，做到文雅大方。
    2、師徒結(jié)對
    保證每位新教師有一位指導教師，鼓勵“一師多徒，一徒多師”指導教師實行雙導師制，一名教室領(lǐng)導指導師，一名學科指導師，原則上由所在學校自主或新教師本人選定，但需將結(jié)對名單報市職教中心師訓科備案。
    指導師職責：
    (1)定期交流研討，解答新教師的疑難問題，并提供專業(yè)咨詢。檢查新教師的教案，對教案提出修改意見。每學期不少于5次。
    (2)聽課要求：新教師每月聽指導教師的課不少于6節(jié);指導教師聽新教師的課每月不少于2節(jié)，并就教學目標的要求、教學重點難點、教學過程設(shè)計、教學方式的使用、學法滲透等方面提出指導性意見。
    (3)指導教室管理工作，班隊活動組織與設(shè)計等，每學期不少于2次。
    (4)指導新教師參加教育教學技能達標過關(guān)。
    (5)學年末提交一份師徒結(jié)對工作總結(jié)，對新教師做出基本評價。
    3、教育教學技能達標過關(guān)
    達標內(nèi)容及一般性標準：
    (1)教師禮儀
    儀態(tài)儀表：儀表(一般含衣著、裝飾、發(fā)型等)莊重大方，樸實得體，整潔美觀。
    行為舉止：舉止文雅端莊，言談文明禮貌，坐態(tài)、站姿自然，氣質(zhì)和諧。
    (2)教師書法
    毛筆字：能用毛筆書寫一副簡單的作品。
    硬筆字：能用鋼筆、水筆等書寫一副簡單的作品。
    粉筆字：在黑板上書寫名人格言、古詩詞等，要求規(guī)范、端正、美觀。
    簡筆畫：根據(jù)指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等，要求快速、形似。
    (3)教師語言
    普通話水平：能說流利的普通話，達到或超過規(guī)定的普通話水平測試等級
    即興朗誦：能較流利地朗誦隨機提供的材料，要求準確有一定表情。
    主題演講：圍繞自選的主體，進行3—5分鐘的演講，要求主題集中、語言表達流暢，有一定的感染力。
    4、教室教學
    限時備課：120分鐘內(nèi)完成一個隨機指導的課程教學設(shè)計(教案)，要求成稿，僅提供有限的教學參考資料，獨立完成。
    上匯報課： 講一堂所任學科的匯報課，要求基本符合教室教學的一般規(guī)范。
    5、教育科研
    (1)教育論文：撰寫一篇教育教學論文，就某個實際問題進行理論探索和實踐印證。鼓勵提出自己的獨立見解。
    (2)反思文章：寫出一篇教育教學過程中的反思文章，可以就某個教育教學案例進行深入的反思，以便改進教育教學思想和行為。
    (3)經(jīng)驗總結(jié)：階段性教育教學經(jīng)驗總結(jié)文章，可以寫成敘事性的教學手記，也可以進行概括與歸納。
    6、測評方法
    新教師根據(jù)達標內(nèi)容和一般性標準進行自主訓練，市職職教中心組成評審團進行集中測評，測評結(jié)果分優(yōu)秀、優(yōu)良、達標、不達標四個等級，具體操作細則、評定標準另行擬定。評審團成員由學者、學校領(lǐng)導及師訓教師組成。
    根據(jù)學科相對集中的原則分組進行測評。
    跟崗活動總結(jié)篇十六
    由省委宣傳部禮貌辦及建設(shè)、工商等方面的專家、領(lǐng)導一行12人于二零零五年8月30日午時5：30分左右到達，9月1日午時3：40分離店，在酒店日程安排如下：
    1、就餐：
    晚餐(主桌：百合廳13桌，工作人員：多功能廳)
    早餐(自助餐：領(lǐng)導在櫻花閣，工作人員在萬福閣)
    午餐(自助餐，地點：萬福閣)
    晚餐(同晚餐)
    早餐(同早餐)
    午餐(同晚餐)
    說明：百合廳主桌18人，安排4名服務(wù)員，準備席位卡，鮮花;副桌3桌，10人，各安排2名服務(wù)員;還需準備：歡迎標語、臺前的鮮花盆景、立式話筒.以上由陳小燕負責，各相關(guān)部門配合.
    2、住宿
    a.豪華套間(a501、b501)2間
    b.標準套間(b418、b518、b521)3間
    c.單人間(b403、b412、b416、b417、b419、b423、b503、b512、b519、b523)10間
    d.標準間(a505、a506、a507、a508、a509、a510、a515、a416、a419、a420、a421)11間
    e.縣領(lǐng)導午休房：日15間，9月1日15間
    說明：每一天早晨7:15分叫醒，9月1日縣領(lǐng)導午休房2:40分叫醒;房間里準備水果、點心、雀巢袋裝咖啡、鮮花.以上由繆艷、吳穎具體負責，各相關(guān)部門配合.
    3、會議
    長江廳：匯報會(約1小時)，8月31日8：30開始，安排80人左右的回字型，準備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒.
    5f貴賓廳：省檢查團工作室
    6f會議室：工作人員及駕駛員休息室
    2f會議室：建立辦檔案室
    玫瑰廳：來信來訪接待室
    以上由吳穎、沈松華具體負責，各相關(guān)部門配合.
    4、備用活動
    ktv：芙蓉廳、百合廳，準備：茶水、水果、小吃、鮮花.由沈松華負責，各相關(guān)部門配合.
    游泳館：邱洪飛負責.
    棋牌室：安排四間棋牌室，準備：水果、茶水、點心.由吳穎負責，各相關(guān)部門配合.
    足療：常紅林負責.
    夜宵：中廚房負責安排，何志剛負責，湯榮配合.
    組長：張曉華(總經(jīng)理)
    副組長：申愛明(副總)、何志剛(副總、行政總廚)
    成員：張小琴(營銷部經(jīng)理)
    繆艷(前廳部經(jīng)理)
    吳穎(客房部經(jīng)理)
    陳小燕(餐飲部經(jīng)理)
    湯榮(廚師長)
    朱建紅(質(zhì)培部經(jīng)理)
    沈松華(保安部、康樂部經(jīng)理)
    魏竹君(財務(wù)部經(jīng)理)
    陳善偉(工程部經(jīng)理)
    倪蓓蕾(采供部經(jīng)理)
    邱洪飛(游泳館經(jīng)理)
    常紅林(桑拿部經(jīng)理)
    丁昀昀(行政辦主管)
    1、職責部門：保安部
    2、負責人：沈松華
    3、保安：
    4、要求：a.從8月29-30日起，注意門前車輛的管理，確保8月30午時-9月1日午時省測評組領(lǐng)導車輛的有序排放;b.配合縣xxx門做好安全保衛(wèi)工作.
    1、職責部門：前廳部、行政辦
    2、職責人：繆艷、丁昀昀
    3、門僮(二名)：
    4、禮儀小姐(八名)：
    5、要求：a.門僮配戴白手套;歡迎語(歡迎光臨**國際大酒店);確?？腿税踩萝?，及時將客人行李放置行李車送至房間.b.禮儀小姐面帶微笑，歡迎詞(歡迎光臨)，綬帶資料：“**歡迎您”c.總臺人員提前做好房卡、入袋.d.總機人員負責叫醒服務(wù);e.商務(wù)中心配合建立辦領(lǐng)導準備好每一天就餐的席位卡及8月31日上午分長江廳的席位卡.
    1、職責部門：客房部
    2、職責人：吳穎
    3、服務(wù)員：
    4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有用房設(shè)施、設(shè)備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進店后，在4f、5f電梯口安排專人，負責將客人引進房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房內(nèi)及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對本次接待的所有用房提前做好通風工作，確保房內(nèi)無異味;g.配合采供部及時補充所有用房的小食品.
    1、職責部門：客房部、康樂部
    2、職責人：吳穎、沈松華
    3、二樓會議室服務(wù)員：
    四樓長江廳服務(wù)員：
    五樓貴賓廳服務(wù)員：
    二樓玫瑰廳服務(wù)員：
    4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有會議室設(shè)施、設(shè)備完好;b.拆除二樓會議室四周的椅子，在會議室三面放置條桌，鋪藍色臺布，空余一邊放5張椅子;c.做好各會議室的衛(wèi)生清掃工作;d.按照接待方案安排，定人定崗.
    六、餐飲安排
    1、職責部門：餐飲部、中廚房
    2、職責人：陳小燕、何志剛
    3、服務(wù)員：xxx
    跟崗活動總結(jié)篇十七
    (一)財務(wù)培訓目的
    (1)財務(wù)管理，職責重大。
    從大處說，公司的大量資金從我們手中流過，大量的資產(chǎn)交給我們管理，各項管理目標要依靠財務(wù)管理來實現(xiàn);從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益。所以，我們的財務(wù)管理工作不是簡單，而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位員工，都是我們宏強不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識，不論是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員，都應(yīng)該進行相關(guān)的知識培訓，這有利于提高全體員工的整體素質(zhì)，形成成本節(jié)約意識，提高公司整體經(jīng)濟效益。
    (2)加強學習，提高素質(zhì)
    21世紀是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟。在這樣一個時代，財務(wù)管理的內(nèi)涵、目標和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化，社會責任得到真正重視，無形資產(chǎn)成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務(wù)管理的特征。就我公司來講，隨著海外市場的不斷擴展，許多新的業(yè)務(wù)、新的項目被納入了正常的管理范疇，如各種計劃項目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強學習，提高素質(zhì)。只有這樣，才能準確領(lǐng)會財務(wù)管理工作的政策和規(guī)定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。
    (3)明確要求，學以致用
    為切實提高大家的財務(wù)管理水平，這次我們專門組織了財務(wù)培訓，希望每位員工都要珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：
    一要明確培訓的重點和要求，及時了解財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，熟練掌握財務(wù)管理的新方式、新方法，開闊視野，博采眾長，為創(chuàng)造性開展財務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
    二要結(jié)合崗位的實際和特點，認真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，并自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新臺階。
    三要嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和公司規(guī)章制度。每一位員工，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的命脈。
    (二)課程介紹
    講師：--------
    開課地點：三樓培訓室
    上課時間：--------------
    適用對象：總經(jīng)理，財務(wù)人員，商專，庫房主管
    課程簡介：注重與公司非財務(wù)管理相結(jié)合，讓非財務(wù)人員了解企業(yè)財務(wù)本質(zhì)及財務(wù)管理原理，學習運用預(yù)算等財務(wù)工具加強內(nèi)部管理，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。
    分組授課、互動交流、案例分析、小組討論.
    課程大綱：一、財務(wù)部基本情況講述
    1、財務(wù)部的崗位設(shè)置及職責、職權(quán)表述
    總經(jīng)理領(lǐng)導下的財務(wù)經(jīng)理負責制(財務(wù)會計、出納、材料會計、銷售會計、內(nèi)審會計、分公司會計、分公司出納)
    1)財務(wù)經(jīng)理：負責財務(wù)管理工作
    2)財務(wù)會計：負責公司日常會計工作，掌握公司收入和支出情況，結(jié)賬、整理、審核，負責納稅申報，會計檔案工作
    3)出納：負責銀行結(jié)算，現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及庫存現(xiàn)金管理
    4)材料會計：負責存貨(原材料、自制半成品、在品、外協(xié)半成品、產(chǎn)成品)出入庫的核算，及庫存物資6s，及時傳遞出入庫單據(jù)。
    5)銷售會計：負責查收貨款，審核銷售訂單，登記預(yù)收、應(yīng)收賬款明細表，上報銷售業(yè)績。
    6)內(nèi)審會計：監(jiān)督檢查，財務(wù)工作清理，整頓。
    2、財經(jīng)法規(guī)及各項會計規(guī)章制度
    1)財經(jīng)法規(guī)
    2)公司具體制度
    ①差旅費管理制度：報銷必須取得正式發(fā)票，實行一次一清，出差人員回公司后的72小時內(nèi)必須報，每超出24小時減少票面金額的10%。報銷憑證認真填寫，字跡清楚，內(nèi)容完整。
    ②采購報銷制度：采購人員欲借款需去財務(wù)部領(lǐng)取《采購申請單》;采購人員憑發(fā)票(增值稅專用發(fā)票或有檢章的正規(guī)發(fā)票)、質(zhì)檢驗收單、倉庫保管員的入庫單，一并粘貼整齊，經(jīng)采購人簽字，物流部經(jīng)理簽字，財務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字(1000元以上)，最后交出納審核方予以報銷。
    ③辦公用品報銷：正規(guī)發(fā)票及保管員簽字的入庫單(入庫單寫明品名、數(shù)量、單價、金額)，由經(jīng)辦人簽字，管理部經(jīng)理簽字，財務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字(1000元以上)，最后交出納審核方予以報銷。
    ④車輛支出報銷：正規(guī)發(fā)票由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理簽字，財務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字(500元以上)，最后交出納審核方予以報銷。
    ⑤工資發(fā)放要求：每月10日定期發(fā)放工資。
    ⑥每月25日17：30統(tǒng)一結(jié)賬。
    ⑦存貨的管理：對于庫存物資分為三類管理(a每月盤點、b每季盤點、c每年盤點);購入的材料，倉庫管理員憑質(zhì)控部出具的檢驗合格單及實物辦理一式三聯(lián)入庫單，將購入材料分為三類(必檢、抽檢、免檢)，按類別、品名、規(guī)格、型號分門別類建立相應(yīng)的實物臺賬;對于產(chǎn)成品，入庫單要標明儀器編碼、名稱、型號、單位、數(shù)量、生產(chǎn)通知單號;出庫單，對于各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。
    3、財務(wù)部與各部門之間的關(guān)系(如物流部、銷售部)
    客戶代表簽定銷售合同，填寫《銷售訂單》及合同，將其交商務(wù)專員審核，在erp中錄入銷售訂單和客戶信息，再由出納審核查收貨款，通知商務(wù)專員，由商務(wù)專員生成發(fā)貨單，物流部安排發(fā)貨。
    二、財務(wù)會計信息系統(tǒng)
    1、淺談會計的基本知識
    在會計文獻上有一個廣為流行的說法，即“會計是經(jīng)濟活動的語言”。當然，它不是原始的語言，而是一種符號化的文字與數(shù)字、圖表相結(jié)合的語言。但語言(不管是口頭上的或書面上的)都只是思維的外殼，它通過特定的形式，表現(xiàn)和傳遞人們一定的思想文化內(nèi)容——包括有關(guān)人們的價值觀、道德風尚和行為準則。會計的功能，不管會計文獻上有多少種說法，歸根到底，是行為功能。會計的技術(shù)方法不管如何復雜、先進，如果它提供的信息不能有效地影響人們的行為(包括組織行為和個人行為)，就不可能對社會經(jīng)濟生活發(fā)揮任何實際作用。而要使會計的行為功能得到充分發(fā)揮，就不是單純靠研究它的技術(shù)方法所能奏效的，還必須深入研究它的社會文化層面，使會計研究的技術(shù)觀和社會文化觀相結(jié)合。
    更具體一點說，一個組織的領(lǐng)導人如果要求會計部門按照他們的意志行事，那他們在道德上就不可能做到誠實守信，在行為上就會假帳真算或真帳假算，導致會計信息的嚴重失真。這樣的會計問題，就不是單純依靠改進會計的技術(shù)方法所能解決的，而必須探索問題產(chǎn)生的社會文化根源，在社會大環(huán)境中，從樹立正確的價值觀、道德風尚和行為準則入手，才能從根本上解決問題。
    1) 會計的丁字賬法
    賬戶的基本結(jié)構(gòu)通?？梢院喕癁槎∽仲~戶(或t型賬戶)，用來記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生所引起的會計要素的增加額和減少額。
    2) 會計業(yè)務(wù)處理流程
    3) 會計及會計要素
    會計是以貨幣為主要計量單位，核算和監(jiān)督企業(yè)、政府、非營利組織等單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。
    4) 會計等式
    2、透視企業(yè)的窗口——財務(wù)報表閱讀
    1) 案例：財務(wù)報表的作用
    2) 財務(wù)報表特征
    3) 資產(chǎn)負債表閱讀
    4) 損益表閱讀
    5) 現(xiàn)金流量表閱讀
    6) 三大財務(wù)報表之間的勾稽關(guān)系
    7) 區(qū)域銷售業(yè)績排名表閱讀(舉例說明)
    8) 全公司個人業(yè)績排名表閱讀(舉例說明)
    9) 各部門銷售業(yè)績、費用、欠款匯總表閱讀(舉例說明)
    10) 分公司費用預(yù)算表閱讀
    11) 分公司撥款、收入、費用、余額匯總表閱讀
    12) 本月收支與上月收支財務(wù)分析表閱讀
    3、財務(wù)報表分析
    1) 虛假財務(wù)報表( 財務(wù)欺詐)識別的基本技巧
    ① 選用不當?shù)恼叟f方法：折舊方法也是公司最常使用的一種操縱利潤的辦法。延長折舊年限、由加速折舊法改為直線法、甚至不提折舊等情況在實際操作中屢見不鮮。例如，在財務(wù)報表中將固定資產(chǎn)的折舊方法由加速折舊法改為直線法，“幫助”公司增加利潤，由虧損變?yōu)橛?BR>    ② 選用不當?shù)氖杖?、費用確認方法：提前或推遲確認收入或費用也是上市公司普遍采用一種操縱利潤的方法。例如，國嘉實業(yè)在xx年12月5日與美國公司同意以120xx萬元的價格購買國嘉實業(yè)開發(fā)出的軟件，合同約定的交貨時間為xx年的6月和9月，xx年2月質(zhì)量鑒定后予以驗收。但國嘉實業(yè)在xx年12月25日與一家外貿(mào)公司簽訂協(xié)議，以9600萬元的價格“賣斷”軟件，據(jù)此確認了5100萬元的利潤。顯然，國嘉實業(yè)在尚未提供商品時就確認收入是不符合準則規(guī)定的。
    ③ 通過其他手段操縱利潤
    通過調(diào)整以前年度損益、對外負債的不當計算以及對往來科目如應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款掛賬等形式來虛增利潤。企業(yè)將應(yīng)記入當期收入的款項，通過延緩開發(fā)票或不開發(fā)票的手段，記入應(yīng)付款項核算，從而達到減少利潤的目的。
    2) 財務(wù)報表分析與財務(wù)診斷
    4、其他非財務(wù)信息對信息使用者的影響
    企業(yè)的經(jīng)濟活動日益復雜化，現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)會計報告因滯后于環(huán)境的變化而顯示出了它的缺陷與不足，如：財務(wù)報告只注重歷史而不注重未來，只注重貨幣性信息而忽視非貨幣性信息，只反映企業(yè)經(jīng)濟活動結(jié)果而不反映企業(yè)經(jīng)濟活動對社會和環(huán)境的影響等，都日益深刻地影響著財務(wù)報告的相關(guān)性。財務(wù)報告存在的基礎(chǔ)之一就是有用性，即為與企業(yè)會計信息使用者或有利害關(guān)系的利益集團提供有用的信息，如果財務(wù)報告無法為這些信息使用者提供有用的信息，那么，財務(wù)報表存在的合理性就必然受到質(zhì)疑。提高財務(wù)報告內(nèi)容的有效性，必須重點增加披露以下幾個方面的會計信息。.
    非財務(wù)信息可以幫助信息使用者更全面地理解企業(yè)的經(jīng)營思想，彌補財務(wù)數(shù)據(jù)信息的不足。這些信息一般包括：(1)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績信息，如市場份額、用戶滿意程度、新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)等;(2)企業(yè)管理當局的分析評價;(3)前瞻性信息，即企業(yè)面臨的機會和風險以及管理部門的計劃等;(4)主要管理人員的信息;(5)背景信息，包括企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)范圍與內(nèi)容、主要競爭對手以及企業(yè)發(fā)展目標等。非財務(wù)信息，有利于會計信息使用者對企業(yè)的綜合分析評價及對企業(yè)前景的判斷。非財務(wù)信息可用文字或數(shù)據(jù)形式在報表附注、年度財務(wù)報告等處加以說明。
    三、管理會計信息系統(tǒng)
    1、管理會計應(yīng)用的必要性
    管理會計的應(yīng)用，實行事先計算、事中控制和事后分析相結(jié)合， “標準成本”、“實際成本”、“差異分析”的運用，更為直接有效地服務(wù)于企業(yè)管理。
    財務(wù)會計領(lǐng)域的研究，特別是對財務(wù)會計準則體系的建立與完善的研究，一直是我國會計界廣泛加以關(guān)注并深入進行探討的課題。而在同一期間，由于種種原因，我國會計界對管理會計領(lǐng)域的研究卻缺乏應(yīng)有的重視，我國的管理會計無論是在理論研究還是在實踐應(yīng)用方面，同美、英等西方發(fā)達國家相比都存在著很大的差距。管理會計作為一門獨立的學科，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的日新月異，管理會計在加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面的作用將會越來越大。
    實務(wù)界缺乏對管理會計的重視和系統(tǒng)應(yīng)用我國自本世紀七十年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已約有二十年的歷史，但令人遺憾的是，近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調(diào)查結(jié)果表明，迄今管理會計在我國企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用。這主要表現(xiàn)在：企業(yè)領(lǐng)導或財務(wù)負責人觀念陳舊，只重視事后的算帳、報帳工作，不重視管理會計③;企業(yè)會計人員掌握管理會計知識有限，相當一部分會計人員根本不了解管理會計，管理會計在我國沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視④;管理會計的一些方法，如短期經(jīng)營決策、量本利分析以及責任會計等在企業(yè)中得到了一定的運用，但從總體來講，管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用有限
    2、管理會計基礎(chǔ)知識
    管理會計是為企業(yè)的領(lǐng)導者和管理人員提供管理信息的會計。管理會計的形成與發(fā)展，是和“二戰(zhàn)”以后資本主義世界社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的新發(fā)展直接相聯(lián)系的。從本世紀50年代起，資本主義世界進入所謂戰(zhàn)后期，戰(zhàn)后期資本主義社會經(jīng)濟和科學技術(shù)發(fā)展的新形勢和特點，促進了現(xiàn)代管理科學的形成和發(fā)展?！肮芾淼闹匦脑诮?jīng)營，經(jīng)營的重心在決策”，正是現(xiàn)代管理科學適應(yīng)新的情況提出來的企業(yè)管理的新的指導方針，并由此而促成了管理會計的形成和發(fā)展
    3、成本性態(tài)與變動成本
    按照管理會計理論的解釋，在相關(guān)范圍內(nèi)，產(chǎn)品成本數(shù)額的多少必然與產(chǎn)品產(chǎn)量的大小密切相關(guān)，在生產(chǎn)工藝沒有發(fā)生實質(zhì)性變化、成本水平保持不變的條件下，產(chǎn)品總額應(yīng)當隨著產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例變動。顯然，按照傳統(tǒng)成本計算和分配方法，當期即使沒有生產(chǎn)產(chǎn)品，由于制造費用仍然要分配給產(chǎn)品，則出現(xiàn)有成本而沒有產(chǎn)品的“怪現(xiàn)象”。并且，傳統(tǒng)的計算方法忽略了成本與產(chǎn)量、利潤與銷量之間的關(guān)系。經(jīng)過進一步的分析，過去某些我們認為應(yīng)當組成產(chǎn)品成本的費用只是定期地創(chuàng)造了可供企業(yè)利用的生產(chǎn)能量，因而只與期間關(guān)系更密切
    成本性態(tài)是指成本發(fā)生額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。進行成本的性態(tài)分析就是要考察成本發(fā)生額與業(yè)務(wù)量之間規(guī)律性的聯(lián)系。
    按照成本對業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系,我們通常將成本區(qū)分為固定成本、變動成本和半變動成本三類。
    變動成本是指那些成本的總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動而呈線性變動的成本項目。直接人工、直接材料都是典型的變動成本項目,在一定期間內(nèi)它們的發(fā)生總額隨著業(yè)務(wù)量的增減而成正比例變動,但單位產(chǎn)品的耗費則保持不變。
    4、本量利分析
    本量利分析，是將成本劃分為固定成本和變動成本，并假定產(chǎn)銷量一致的情況下，根據(jù)成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的關(guān)系進行預(yù)測和決策的一種技術(shù)方法。其原理在決策、計劃和控制中具有廣泛的用途，是管理會計的重要基礎(chǔ)。
    5、管理會計與決策系統(tǒng)的關(guān)系
    現(xiàn)代管理科學認為，管理首先是決策，決策是領(lǐng)導者和管理者的首要職能。因而以現(xiàn)代管理科學為指導所形成的管理會計，也把“決策會計”放在首位。
    現(xiàn)代管理科學從決策是管理的首要職能這一基本認識出發(fā)，把一個完整的管理系統(tǒng)區(qū)分為三個層次：一是決策系統(tǒng);二是決策支持系統(tǒng);三是執(zhí)行與控制系統(tǒng)。與此相適應(yīng)，管理人員也可區(qū)分為三種不同類型：一是決策人員;二是參謀人員;三是執(zhí)行人員。會計人員作為信息專家，是屬于決策支持系統(tǒng)中的參謀人員。
    決策支持系統(tǒng)與決策系統(tǒng)的關(guān)系，實質(zhì)上是“謀”與“斷”的關(guān)系，即以后者作為前者的“外腦”，為前者最終進行科學決策而充分發(fā)揮“智囊團”的作用?！爸\”。“斷”相對分開、相互協(xié)作，是現(xiàn)代決策體制的重要特點。這種決策體制最早是由軍事科學提出來的。因為大量的戰(zhàn)爭實踐和無數(shù)血的教訓充分證明：不通過參謀部具體掌握各有關(guān)方面大量的軍事情報(信息)，據(jù)以進行分析研究，制定各種科學可行的作戰(zhàn)方案，然后由司令部作出正確的判斷和選擇，從中選取在一定條件下最可行的作戰(zhàn)方案，要打勝仗是不可能的。甚至可以這樣說：沒有參謀部的“多謀”，就不會有司令部的“善斷”，沒有參謀部的運籌帷幄，就不會有司令部的決勝千里。因而現(xiàn)代軍事科學十分重視參謀機構(gòu)(人員)的作用。這種由軍事科學確立的科學的決策體制，很快被推廣應(yīng)用到現(xiàn)代社會經(jīng)濟領(lǐng)域中來，并在經(jīng)濟管理實踐中顯示出強大的生命力。
    四、預(yù)算制度管理(包括預(yù)算的編制及其貫徹執(zhí)行)
    預(yù)算制度管理通常按照“由上而下，上下結(jié)合，分級編制，逐級匯總”的方式進行。
    預(yù)算管理的重要性在于它對管理會計的兩大組成部分——決策會計與執(zhí)行會計起著承上啟下的作用。它既是決策會計所定決策目標的具體化與協(xié)調(diào)化，又是對決策目標的貫徹執(zhí)行落實責任與指導行為的重要規(guī)范。
    也就是：預(yù)算管理首先要對按決策程序所定的決策方案進行加工、匯總，形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在一定期間的全面預(yù)算，以集中反映整個企業(yè)在該時期內(nèi)要完成的目標和任務(wù);為促進企業(yè)總體目標和任務(wù)的實現(xiàn)，還需進一步落實和具體化，為此，就要進行指標分解，形成各個“責任中心”的責任預(yù)算，使它們明確各自的目標、任務(wù)，井以責任預(yù)算所規(guī)定的目標作為開展日常經(jīng)營活動的準繩;各個“責任中心”在日常經(jīng)營過程中，通過“責任會計”對預(yù)算的執(zhí)行情況進行系統(tǒng)的記錄和剖析，從實際完成情況和預(yù)定目標的對比，評價和考核各個“責任中心”及其有關(guān)人員的經(jīng)營業(yè)績，并通過信息反饋，及時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個方面充分發(fā)揮制約和促進作用，以確保決策所定目標的順利實現(xiàn)。
    由此可見，預(yù)算管理的技術(shù)方法，通過較長期的實踐，已經(jīng)得到充分的發(fā)展并趨于定型化了。問題在于它的社會文化層面。
    實踐證明：預(yù)算的制定和執(zhí)行，是一種群體行為，工作群體內(nèi)部的凝聚力越強，群體對預(yù)算目標的認同感就越強，取得的效果也就越好;反之，取得的效果就越差。群體動力充分發(fā)揮的最高境界是使之達到最佳的“競技狀態(tài)”，即使每一個職工目標一致，通力協(xié)作，充分發(fā)揮每個人的潛能，全力拼搏、奮勇爭先。這樣，就自然而然地能取得在可能范圍內(nèi)的最佳集體成果。要使預(yù)算管理達到這樣高的境界，就要以基層作為管理權(quán)力的基點，真正確立廣大員工的主體地位，賦予他們充分的自主權(quán)、知情權(quán)和發(fā)言權(quán)，即堅持人本位原則，以員工滿意作為顧客滿意的基礎(chǔ)和條件，以促進在生產(chǎn)經(jīng)營第一線的廣大員工的自主性和開拓、創(chuàng)新精神的充分發(fā)揮。
    據(jù)此，在預(yù)算管理工作中，要注意如下兩點：
    第一、總預(yù)算指標的分解、落實，必須充分尊重下級預(yù)算執(zhí)行者的獨立自主精神，由過去從上而下頒發(fā)“強加性的分預(yù)算”改變?yōu)橛蓮V大員工親自參與制定而形成“參與性分預(yù)算”。這樣做的結(jié)果，就會使分預(yù)算的執(zhí)行者增強主人翁責任感，從而把所制定的有關(guān)分預(yù)算的執(zhí)行看作是“自己”義不容辭的責任，借以充分調(diào)動他們完成預(yù)定目標的主動性與積極性。
    跟崗活動總結(jié)篇十八
    根據(jù)《成都市教育局關(guān)于全市中小學骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》和《大邑縣教育局關(guān)于中小學骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》精神，結(jié)合我縣初中數(shù)學教師的特點，制定大邑縣中學數(shù)學骨干教師培訓計劃。
    骨干教師成長計劃，是建設(shè)高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨干教師隊伍素質(zhì)和能力，通過培訓使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，有較強的教育教學研究能力，課堂教學有效性得到較大提高，教育教學實績突出，能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學和實踐研究，加快他們專業(yè)發(fā)展，為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學實績突出，具有創(chuàng)新精神和實踐能力，具有一定影響力和知名度的中學數(shù)學骨干教師隊伍，全面提高各中小學教育教學質(zhì)量。
    縣級初中數(shù)學骨干教師。
    1.以班級或者小組學習方式進行集中培訓，以小組方式開展問題討論和研究，以個人實踐方式進行實踐探索。
    2.培訓分為理論學習、經(jīng)驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主，自學為輔;經(jīng)驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。
    培訓課程的設(shè)置遵循實踐性、針對性、有效性的原則，每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設(shè)置為：
    (一)、第一學年
    培訓內(nèi)容：
    1、初中數(shù)學課程標準的學習與解析;
    2、教材的解讀，教學重難點的分析
    3.教育教學的理論學習和培訓，名師專題講座。
    4、參加各級各類教研活動，交流，學習，探討。
    5、通過微格研練，總結(jié)自己的教學心得.
    6、承擔公開課。聽課，評課。
    (二)、第二學年
    培訓內(nèi)容：
    1、課堂教學有效性研究與實踐。
    2、教育教學理論學習培訓，名師專題講座。
    3、開展上匯報課，說課，評課，指導課活動。
    4、通過微格教學探討教學實效性。
    5、開展指導教師一對一的指導活動。
    跟崗活動總結(jié)篇十九
    為進一步落實我校青年教師培養(yǎng)制度，規(guī)范青年教師培養(yǎng)工作，切實提高青年教師培養(yǎng)的有效性和針對性，本著“分類培養(yǎng) 分層評價 分步提高”的指導思想，促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升，為學校的可持續(xù)發(fā)展提供充實的后備力量。
    8年以內(nèi)的青年教師。
    “學高為師，身正為范”，師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下，加強師德師風建設(shè)，塑造教師健全的人格，是教師培養(yǎng)的首要工作。目前，對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上，更要塑造教師健全的人格，以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育，“潤物無聲勝有聲”，才是教育的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子，促使他們早日成為各級各類的骨干。
    （1）堅持參加各類培訓和學科組活動，不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
    （2）創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習，及時上交學習心得。
    （3）規(guī)定每學期讀一本教育理論的書籍，并上交讀書筆記。
    （4）規(guī)定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關(guān)刊物上發(fā)表。
    （5）組織青年教師參加或主持課題研究。
    在學科教學中，由教務(wù)處指定骨干教師為指導導師，與青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念，全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)，包括：
    （1）教學計劃的制定及總結(jié)的書寫；
    （2）備課及教案書寫；
    （3）作業(yè)批閱及學生學習評價；
    （4）課堂教學過程的指導（說課、跟蹤聽課、評課）；
    （5）習題選編及命題判卷；
    （6）了解學情及教學輔導等。
    在教育工作中，由政教處指導有經(jīng)驗的班主任，與青年教師結(jié)成師徒幫帶關(guān)系。指導導師應(yīng)指導青年教師參與班主任的各項工作，使青年教師盡快適應(yīng)管理工作的各項要求。包括：
    （1）班級工作的計劃和總結(jié)的書寫
    （2）組織學生開班、團會
    （3）詳細記錄與學生的一次談話
    （4）組織學生進行課外活動
    （5）組織學生進行早鍛煉
    （6）組織學生進行社會實踐
    （1）組織青年教師參加每年兩次的蘇南?？迹⑦M行統(tǒng)一閱卷。
    （2）組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課，成績優(yōu)異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。
    （3）每學期組織一次青年教師教學設(shè)計和教學反思的評比。
    （4）組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。
    （1）指導導師的聽課筆記、評課紀錄。
    （2）青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。
    （3）青年教師教學設(shè)計、隨筆、工作總結(jié)等。
    （4）青年教師班主任工作的考核。
    （1）教務(wù)處每學期末組織聽一節(jié)新教師考核課，并進行相關(guān)評優(yōu)活動。指導教師做好安排，并且作好評課總結(jié)。
    （2）教務(wù)處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱情況，檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次，平常隨時檢查。
    （3）每一學年，由教務(wù)處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估，其中包括學生座談?wù){(diào)查，青年教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價，存入成長檔案。
    跟崗活動總結(jié)篇二十
    一、 活動目的
    新干部、新氣象，為全面提高新一屆學生干部的綜合素質(zhì)，進一步培養(yǎng)學生干部求真、務(wù)實、爭先的工作作風，順利開展各項工作，不斷加強全院學生干部的團結(jié)協(xié)作和自我管理能力，同時進一步提高全院學生工作的效率，更好的服務(wù)全體同學。
    二、 培訓時間及地點
    時間：待定;
    地點：機電樓會議室
    三、 培訓老師
    **老師、**老師
    四、 培訓對象
    學院團委學生會主席團及所有部長、副部長
    五、 培訓內(nèi)容
    1、學生干部意識
    主講：
    內(nèi)容概要：正確認識學生干部的地位和作用、樹立良好的學生干部形象，如何加強學生干部之間、干部老師之間的溝通交流，如何加強團委、學生會內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，更好的服務(wù)同學。
    2、活動組織、策劃
    主講：**老師
    內(nèi)容概要：內(nèi)容包涵對集體活動的組織，制作活動策劃書，公文撰寫，對活動的通知及宣傳方式等一些基本的組織、策劃能力。
    3、學生工作應(yīng)用技能
    主講：辦公室
    內(nèi)容概要：熟悉office辦公軟件(word、excel、ppt)的基本操作;
    六、 培訓流程
    1、學生干部提前十分鐘到處簽到;
    2、保持培訓期間會場秩序、全體成員上課認真聽講、做好筆記;
    3、所有培訓結(jié)束后每位學生干部上交書面培訓心得;
    七、 工作安排
    1、辦公室負責會議室申請、培訓簽到、及培訓所需資料準備;
    2、宣傳部負責活動記錄、宣傳;
    3、信息權(quán)益部負責老師用水;
    4、其他各部門按需協(xié)調(diào)配合好培訓工作的開展。
    跟崗活動總結(jié)篇二十一
    20xx年xx月xx日上午
    新橋鎮(zhèn)
    所有黨委成員全體參加，重點參加人員如下：
    (一)陪同調(diào)研人員
    x黨委書記
    x黨委副書記、鎮(zhèn)長
    x黨委副書記、紀委書記
    x黨委委員、組織員
    (二)視察點接待人員
    1、視察點：(黨委委員、(金太陽集團副總經(jīng)理)、(工作人員)
    2、視察點：(社區(qū)支部書記)、(社區(qū)居委會主任)、(工作人員)
    3、xx村視察點：(xx村支部書記、村委會主任)、(工作人員)
    4、視察點：、(工作人員)
    (三)參加匯報人員
    黨委會議室：x
    1、原綿梓路收費站等候引路：、
    2、經(jīng)綿梓路至x公司：視察非公企業(yè)黨建，匯報人：。
    3、x公司至xx社區(qū)：視察社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，匯報人：。
    4、xx社區(qū)至xx村：視察遠程教育站點建設(shè)和黨務(wù)村務(wù)公開，匯報人：。
    5、xx村至機關(guān)：視察機關(guān)文化建設(shè)和黨務(wù)政務(wù)公開，匯報人：。
    6、黨委會議室：聽取新橋鎮(zhèn)黨委政府工作匯報，匯報人：。
    1、接待總負責人：，具體負責人員通知和安排。
    2、沿途各村做好環(huán)境整治工作，牽頭負責，具體負責各駐村干部、支部書記;機關(guān)清潔及政府接待準備，負責人。
    3、維穩(wěn)：安全維穩(wěn)中心負責做好接待當日各村重點地段和接待點治安、維穩(wěn)工作。
    4、交通：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦負責做好接待日場鎮(zhèn)車輛秩序和治安維護。
    5、匯報材料：黨政辦負責新橋鎮(zhèn)黨委政府工作匯報材料。
    6、中午就餐：黨政辦負責中午就餐地點安排。
    跟崗活動總結(jié)篇二十二
    為全面做好20xx級5714名本科新生接待工作，保證迎新各項工作井然有序、優(yōu)質(zhì)高效，特制定本工作方案。
    新生報到注冊時間為：20xx年9月13日8：00——18：00。
    （一）新校區(qū)（共5334人），報到地點：圖書館前廣場。
    理學院（306人）
    文學院（485人）
    機械工程學院（373人）
    建筑學院（247人）
    汽車學院（276人
    商學院（546人）
    物流學院（257人）
    法學院（150人）
    外國語學院（561人）
    資源環(huán)境研究院（167人）
    信息學院（340人）
    傳媒學院（407人）
    教育學院（297人）
    美術(shù)學院（406人）
    音樂學院（171人）
    體育學院（345人）
    （二）老校區(qū)（共380人），報到地點：文科樓前
    化學化工學院（195）
    生命科學學院（185人）
    （一）臨沂汽車總站、臨沂火車站
    9月13日8：00——-18：00；
    （二）臨沂火車北站（河東區(qū)）
    9月13日10：00——-18：00。
    跟崗活動總結(jié)篇二十三
    一、檢查時間：
    20xx年10月23日（星期五）上午
    二、檢查內(nèi)容：
    家電下鄉(xiāng)工作組織和部署情況、家電下鄉(xiāng)工作監(jiān)管情況、家電下鄉(xiāng)補貼審核兌付情況和保障政策落實情況。
    三、檢查人員
    趙顯人 供銷總社黨組成員、理事會副主任
    孔培聰 供銷總社經(jīng)濟發(fā)展與改革部副部長
    費全發(fā) 商務(wù)部綜合司政策協(xié)調(diào)處處長
    高建忠 國家質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督司監(jiān)督抽查處處長
    王 莉 國家標準委工業(yè)標準二部電器與消費品處處長
    趙維全 供銷總社經(jīng)濟發(fā)展與改革部主任科員
    姚超英 省政府辦公廳副主任
    趙銀玉 商務(wù)廳副廳長
    韓忠林 財政廳副廳長
    張宏斌 財政廳副巡視員
    劉孝奇 省供銷社副主任
    四、陪同人員
    擬請市政府主管領(lǐng)導，市政府主管秘書長，市商貿(mào)局、財政局、供銷社、質(zhì)監(jiān)局主要負責同志參加。
    五、行程安排：
    08：15 西安市陪同檢查人員在索菲特酒店集合，并請市政府領(lǐng)導迎接檢查組。
    08：30 西安市陪同人員統(tǒng)一乘面包車前往閻良。
    09：50 到達閻良區(qū)，由閻良區(qū)政府區(qū)長、主管副區(qū)長及相關(guān)部門負責人在高速出口提前等候。
    10:00 前往泰利家電有限公司檢查。
    10：20 前往萬匯（雪峰）家電商行檢查。
    10：40 前往西飛酒店會議室座談。擬請主管副市長主持，閻良區(qū)區(qū)長、海爾公司負責人分別匯報家電下鄉(xiāng)工作開展情況。
    11:40 在西飛酒店就餐
    六、工作分工：
    （一）市政府辦公廳負責檢查活動的組織協(xié)調(diào)工作和檢查用車安排，通知相關(guān)部門，聯(lián)系西安電視臺、西安日報、西安晚報。
    （二）市商貿(mào)局、市財政局負責準備西安市家電下鄉(xiāng)工作匯報材料。
    （三）閻良區(qū)政府負責區(qū)家電下鄉(xiāng)工作匯報材料，安排座談會務(wù)工作和就餐。
    跟崗活動總結(jié)篇二十四
    20xx年10月23日（星期五）上午
    家電下鄉(xiāng)工作組織和部署狀況、家電下鄉(xiāng)工作監(jiān)管狀況、家電下鄉(xiāng)補貼審核兌付狀況和保障政策落實狀況。
    趙顯人供銷總社黨組成員、理事會副主任
    孔培聰供銷總社經(jīng)濟發(fā)展與改革部副部長
    費全發(fā)商務(wù)部綜合司政策協(xié)調(diào)處處長
    高建忠國家質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督司監(jiān)督抽查處處長
    王莉國家標準委工業(yè)標準二部電器與消費品處處長
    趙維全供銷總社經(jīng)濟發(fā)展與改革部主任科員
    姚超英省政府辦公廳副主任
    趙銀玉商務(wù)廳副廳長
    韓忠林財政廳副廳長
    張宏斌財政廳副巡視員
    劉孝奇省供銷社副主任
    擬請市政府主管領(lǐng)導，市政府主管秘書長，市商貿(mào)局、財政局、供銷社、質(zhì)監(jiān)局主要負責同志參加。
    08：15西安市陪同檢查人員在索菲特酒店集合，并請市政府領(lǐng)導迎接檢查組。
    08：30西安市陪同人員統(tǒng)一乘面包車前往閻良。
    09：50到達閻良區(qū)，由閻良區(qū)政府區(qū)長、主管副區(qū)長及相關(guān)部門負責人在高速出口提前等候。
    10：00前往泰利家電有限公司檢查。
    10：20前往萬匯（雪峰）家電商行檢查。
    10：40前往西飛酒店會議室座談。擬請主管副市長主持，閻良區(qū)區(qū)長、海爾公司負責人分別匯報家電下鄉(xiāng)工作開展狀況。
    11：40在西飛酒店就餐
    （一）市政府辦公廳負責檢查活動的組織協(xié)調(diào)工作和檢查用車安排，通知相關(guān)部門，聯(lián)系西安電視臺、西安日報、西安晚報。
    （二）市商貿(mào)局、市財政局負責準備西安市家電下鄉(xiāng)工作匯報材料。
    （三）閻良區(qū)政府負責區(qū)家電下鄉(xiāng)工作匯報材料，安排座談會務(wù)工作和就餐。
    跟崗活動總結(jié)篇二十五
    為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣
    讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望
    讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺
    減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司
    讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感
    使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系
    培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
    使新員工迅速投入工作,降低離職率.
    二.公司整體培訓：
    致新員工的一封信
    企業(yè)簡介
    企業(yè)標識
    企業(yè)文化及愿景
    企業(yè)十年宣傳片
    企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
    各部門職能及各分公司簡介
    關(guān)于企業(yè)
    企業(yè)人才觀
    工資體系
    福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓,俱樂部,競聘機制,溝通機制)
    辦事“指南”
    智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用
    溝通交流機制及方式
    各經(jīng)理郵箱列表
    轉(zhuǎn)正及離職辦理流程
    培訓費及工裝費
    著裝規(guī)范
    衛(wèi)生制度
    值班及脫崗處罰
    安保條例
    服務(wù)二十條
    服務(wù)二十條處罰條例
    考級制度
    回答新員工提出的問題
    三、培訓流程
    到職前：
    l致新員工歡迎信(附件一)
    l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹)
    l準備好新員工辦公場所、辦公用品
    l準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料
    l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師
    l準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)
    到職后:部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)
    1.到職后第一天：
    到部門報到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來
    介紹新員工認識本部門員工
    部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定
    新員工工作描述、職責要求本部門faq
    討論新員工的第一項工作任務(wù)
    派老員工陪新員工吃第一頓午餐.
    2.到職第五天:
    到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(課件二)
    3.到職后第六天：
    一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
    對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標設(shè)定下次績效考核的時間
    4.到職后第十五天
    部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表心形卡片:說出心里話.建議,意見.疑問.無論是否合理,都應(yīng)積極回應(yīng).不冷落
    5.到職后第三十天
    人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。
    6.見習官制度:
    轉(zhuǎn)正后前三個月為觀察期,(觀察項目見表).符合標準留用.不符合標準.繼續(xù)試用或勸退.
    四、新員工培訓反饋與考核
    崗位培訓反饋表(附件三)(到職后一周內(nèi))
    公司整體培訓考核試題(培訓后)
    新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(附件四)(到職后30天部門經(jīng)理填寫)
    觀察期考核表(轉(zhuǎn)正后前三個月由部門經(jīng)理填寫)
    五、新員工培訓教材
    入職培訓課件，員工手冊.本部門faq.服務(wù)二十條.
    六、新員工培訓項目實施方案
    首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度
    每個部門推薦本部門的培訓講師
    對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓
    給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料
    根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓
    培訓四步驟:
    第一步：使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調(diào)整心態(tài),讓他把心放下)
    迫不及待地向新員工灌輸自己的企業(yè)文化或職業(yè)技能，強迫他們?nèi)ソ邮埽Ｍ麄兡鼙M快派上用場，而全不顧及他們的感受。新到一個陌生的環(huán)境，總會顧慮：待遇與承諾是否相符;會不會得到重視;升遷機制對自己是否有利等等。首先會肯定待遇和條件，讓新人把“心”放下.與新人面對面地溝通，解決他們心中的疑問,鼓勵他們發(fā)現(xiàn)、提出問題。另外還與員工就如何進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機制、生活方面等問題進行溝
    通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn)，認識到?jīng)]有問題的企業(yè)是不存在的，企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中發(fā)展的。關(guān)鍵是認清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機制本身的問題，讓新員工正視內(nèi)部存在的問題，不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的，往往是思想走向極端，無法轉(zhuǎn)回時才會“被迫”離開。
    第二步：使員工把心里話說出來員工雖然能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西，但并不代表他們就能坦然接受了，這時就要鼓勵他們說出自己的想法——，如果你連員工在想什么都不知道，解決問題就沒有針對性。所以應(yīng)該為他們開條“綠色通道”，使他們的想法第一時間反映上來。給新員工每人都發(fā)了“合理化
    建議卡”，員工有什么想法，無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議，海爾會立即采納并實行，對提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應(yīng)，因為這會讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過，他們會有被尊重的感覺，更敢于說出自己心里的話。
    新進員工受到的待遇與招聘時的承諾不太符合，產(chǎn)生不滿，這種不滿情緒原本并不算什么大事，只是員工出來乍到時很自然的一種反應(yīng)而已，但不能很好的消除這種不滿，就會造成了新員工情緒激化.
    第三步：使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來，這時就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當自己是“外人”。
    創(chuàng)造感動,對新工關(guān)心到無微不至的程度,為新員工過日子,經(jīng)常與新員工溝通交流.發(fā)現(xiàn)他們生活中,工作中的問題,幫助解決.
    2.用企業(yè)先進事例鼓舞新員工.
    3.讓他感受到團隊的溫暖,力量.
    第四步：使員工把職業(yè)心樹起來
    當一個員工真正認同并融入到企業(yè)當中后，就該引導員工樹立職業(yè)心，讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。由此體現(xiàn)招聘什么人很重要把企業(yè)的使命變成自己的職責，為企業(yè)分憂，他們利用周末時間走訪各商場、專賣店，觀察.發(fā)現(xiàn)問題并反映給上級領(lǐng)導將職能與公司實際情況結(jié)束,讓員工自己體驗,表現(xiàn),讓培訓工作成為員工的一種主動行為.
    跟崗活動總結(jié)篇二十六
    為了培養(yǎng)一支政治堅定、團務(wù)熟練、作風過硬的團干部隊伍、增強團學干部的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮共青團作為黨的助手和后備軍的作用，武漢商貿(mào)學院管理學院制定團校培訓方案，具體方案如下:
    一、培訓目的：
    本次團校培訓以“提高團干部理論素質(zhì)、加強團干部工作能力”為中心，以“拓展”為重點對學生干部進行培訓。通過團校培訓，以提高團干部的工作積極性，使其了解團組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，以提高思想認識，提高工作能力，增進溝通與交流。因此，此次團校培訓的課程也會按此設(shè)置。
    二、培訓主題：關(guān)注社會，完善自我
    三、培訓對象：我院校培訓對象為我院分團委、學生會部分學生干部、以及、xx級各班主要學生干部。
    四、報名方式：08級每班5名，07級每班2名(并交照片一張)
    五、培訓安排
    第一講
    時間：4月9日(星期四)下午4：20—6：00
    地點：c301
    主講人：賈先國
    課程主題：團校開幕式和團員的責任與義務(wù)。
    目的：提高工作能力。通過培訓是團學干部了解和掌握團的相關(guān)知識和工作方法，提高團學干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、工作能力、學習能力和組織能力，明確工作的思路，進一步做好我們負擔的各項工作。
    第二講
    時間：4月11日(星期六)上午8：30—10：30
    地點：c301
    課程主題：觀看50周年閱兵儀式視頻
    目的：建國60周年的今天，20xx年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊，不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生，讓我們回顧過去展望未來。
    第三講
    時間：4月11日(星期六)上午10：50—11：50
    地點：管院教室
    課程主題：義務(wù)勞動——擦桌子
    目的：培養(yǎng)團干部的實際動手能力，增強團干部的熱愛集體、熱愛勞動的思想。
    第四講
    時間：4月13日(星期一)4：20—6：00
    地點：c301
    課程主題：應(yīng)用文寫作
    講課老師：待定
    目的：培養(yǎng)學生干部及團員團干的公文的撰寫能力、學會運用公文語言、掌握常用公文寫作格式和要領(lǐng)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
    第五講
    時間：4月16日(星期四)4：20—6：00
    地點：c301
    主講人：徐雷
    課程主題：素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機下的我們》
    目的：提高思想認識。通過團校培訓，使各位團干部了解和掌握我系學生工作的發(fā)展思路，特別是增強就業(yè)能力的工作目標和要求以及目前大學生所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。同時通過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，擴展工作思路，提高團學干部的思想認識水平。
    第六講
    時間：4月18、19日(星期六、星期天)
    課程主題：參觀武漢紅色紀念館
    目的：分小組由組長帶隊，自由選擇參觀的地點，培養(yǎng)團干部的歷史責任感。
    第七講
    時間：4月23日(星期四)下午4：20—6：00
    地點：d501 d502 d503
    課程主題：結(jié)業(yè)考試
    第八講
    時間：4月27日(星期一)下午4：20—6：00
    地點：c301
    課程主題：結(jié)業(yè)典禮
    考勤制度：
    1、團員、團干考勤工作由分團委辦公室負責。
    2、考勤表有辦公室制定，團校學員需提前15分鐘到
    上課地點，進行考勤簽到。
    3、學員在學習期間不得隨意請假，若無法參加活動，需持有班級團委證明的請假條向教務(wù)組請假，但不能超過2次。
    4、一般情況下，上課期間不能隨意離開，若臨時有事，須向教務(wù)組請假并批準后才能離開。
    凡有下列情況之一者，均取消學員資格：
    a、缺席1次以上者(含1次)
    b、請假2次以上者(含2次)
    c、遲到或早退達4次者(含4次)
    學習和作業(yè)制度
    1、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選，請同學們做好課堂筆記。
    2、學員要按時上課不遲到、不早退，認真聽講。
    3、學員努力學習團的知識，在黨的方針政策指導下理論聯(lián)系實際，提高思想政治素養(yǎng)，促進團的建設(shè)工作。
    4、按時按量完成作業(yè)，不得遲交、缺交。
    5、學員作業(yè)及考勤情況與學員結(jié)業(yè)及本學期評優(yōu)相聯(lián)系。
    跟崗活動總結(jié)篇二十七
    20xx年10月21日，國家xxxxx調(diào)查總隊（共14人）受省委、省政府委托，就同步小康建立群眾認可度工作到xx市進行試測評，為期3天。為認真做好此次接待工作，特制定本方案。
    具體時間及地點待國家xxxxx調(diào)查總隊到凱后再行安排。
    ｘｘ國家xxxxx調(diào)查總隊副處長
    ｘｘ國家xxxｘｘ調(diào)查隊副隊長
    ｘｘ國家xxxｘｘ南調(diào)查隊副隊長
    ｘｘ國家xxxxx調(diào)查隊工作員
    （一）市陪同人員名單
    ｘｘ市委常委、市政府常務(wù)副市長、市小康辦主任
    ｘｘ市委辦副主任、市機關(guān)事務(wù)局局長
    ｘｘ市xxx局長、市小康辦副主任
    ｘｘ國家xxxｘｘ調(diào)查隊隊長
    ｘｘ市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室副主任、市小康辦指標監(jiān)測組副組長
    ｘｘ國家xxxｘｘ調(diào)查隊副隊長、市小康辦指標監(jiān)測組副組長
    ｘｘ國家xxxｘｘ調(diào)查隊副隊長
    ｘｘ市小康辦綜合組組長
    ｘｘ市委政研室科員、市小康辦綜合組成員
    ｘｘ市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室工作人員、市小康辦指
    標檢測指導組成員
    跟崗活動總結(jié)篇二十八
    以純服飾的品牌與服飾設(shè)計在服裝行業(yè)領(lǐng)域是比較出名的服裝公司之一，并且服裝設(shè)計走在休閑服裝前線。該公司與本公司有長期的合作關(guān)系，此次來訪是為了更好的促進雙方發(fā)展，加強服裝設(shè)計技術(shù)與創(chuàng)意的交流。
    我公司的劉總裁、張總經(jīng)理、羅秘書及其相關(guān)人員到成都機場去迎接所要來的相關(guān)貴賓。要求接待那天大家都要穿本公司工作裝，陪同的接待人員要有氣質(zhì)、形象好、性格開朗、和藹可親、健談、做事認真仔細、注意細節(jié)等。
    由總經(jīng)理及其秘書到機場接機，總裁在公司門口接待客人，并引領(lǐng)客人進接待室。所需用品由后勤部負責購買，公關(guān)部配合；會場布臵由吳詩怡和張華負責；會場所需設(shè)備由公司技術(shù)人員負責。
    1、環(huán)境布臵為暖色，會場入口擺放兩盆盆栽，會議桌中間擺放鮮花，每個座位前放臵一瓶礦泉水，每兩個座位間擺放一盒紙巾。將濕毛巾放在小碟子中，并放臵在會議桌上。
    2、布臵主席臺：會議桌上擺上桌簽、配臵話筒，背景天幕用深紅色的幕布，將會議的中英文會標“——”掛在天幕上。
    3、配齊投影儀、麥克風，會前調(diào)試完好。
    附件：
    接待中具體禮儀：
    1、握手禮儀：
    （1）握手的順序：
    握手一般遵循“尊者決定”的原則。在長輩與晚輩、上級和下級之間，應(yīng)是前者先伸手；在男士與女士之間，應(yīng)是女士先伸手；在主賓之間，應(yīng)主人先伸手，客人再伸手相握。但客人辭行時，應(yīng)是客人先伸手，主人才能握手告別。在平輩朋友之間，誰先伸手，誰有禮；當別人不按慣例已經(jīng)伸出手時，應(yīng)立即回握，拒絕握手是不禮貌的。
    （2）握手的方法：
    雙方在介紹之后，互致問候時，待走到約一步左右的距離，雙方自由伸出右手，手掌略向前下方伸直，拇指與手掌分開并前指，其余四指自然并攏，用手掌和五指與對方相握并上下?lián)u動。握手時應(yīng)注意上身略向前傾面帶微笑，正視對方眼睛以示尊重；左手應(yīng)當空著，并貼著大腿外側(cè)自然下垂，以示專一，用力適當不能過輕或過重；邊握手邊致意，比如：“您好！”“見到你很高興！”等等。握手的時間不宜過長，一般以3～5秒為宜；男性與女性握手時，男方只須輕握一下女方的四指即可。
    2、遞物與接物禮儀：
    （1）遞接名片：
    一般情況下，是地位低的人先向地位高的人遞名片，男士先向女士遞名片。
    遞送名片時，應(yīng)面帶微笑，正視對方，將名片的正面朝著對方，恭敬地用雙手的拇指和食指分別捏住名片上端的兩角送到對方胸前。如果是坐著，應(yīng)起身或欠身遞送，遞送時應(yīng)說“我叫×××，這是我的名片，請多關(guān)照?！边@類的客氣話。
    接受他人名片時，應(yīng)起身或欠身，面帶微笑，恭敬地用雙手的拇指和食指接住名片的下方兩角，并輕聲說“謝謝”，或“久仰大名”等，接過名片后，應(yīng)十分鄭重地把名片讀一遍，不懂之處可當即請教，隨后將對方的名片放入自己的名片盒，千萬不能隨手一放。
    （2）遞接其他物品：
    遞交任何物品時應(yīng)恭恭敬敬地雙手遞上。若遞筆、剪刀之類尖的物品時，需將尖頭朝向自己，而不能指向?qū)Ψ健＝邮芪锲窌r，一般情況下，凡是對方雙手恭恭敬敬遞過來的物品，都要雙手接過，同時點頭致意或道謝。遞物與接物的訓練在綜合訓練中進行。
    3、奉茶禮儀：
    (1)、奉茶的方法：
    上茶應(yīng)在主客未正式交談前。要將茶盤放在臨近客人的茶幾上，然后右手拿著茶杯的中部，左手托著杯底，杯耳應(yīng)朝向客人，雙手將茶杯端起從客人的右后側(cè)奉上同時要說“您請用茶”。
    （2）、奉茶的順序：
    一般應(yīng)為先客后主；先女后男；先長后幼。如果來賓甚多，且其彼此之間差別不大時，可采取下列四種順序上茶：其一，以上茶者為起點，由近而遠依次上茶；其二，以進入客廳之門為起點，按順時針方向依次上茶；其三，在上茶時，以客人的先來后到為先后順序；其四，上茶時不講順序，或是由飲用者自己取用。
    （3）、注意事項：
    a、忌用不清潔或有破損的茶具。
    b、盡量不要用一只手上茶，尤其不能用左手。
    c、切勿讓手指碰到杯口。
    d、為客人倒的第一杯茶，通常以七分滿以佳。
    e、并把握好續(xù)水的時機，以不妨礙賓客交談為佳，喝了三分之一后即可續(xù)水。
    4、引導禮儀：
    a．與長輩、上司同行時，原則上應(yīng)在他們的左邊或后面走，有急事需超越時要先道歉。
    b．與女性同行，男性必須遷就女性的步伐。在馬路上男性應(yīng)走在女性的左邊，上樓梯時男性應(yīng)走在后面，而下樓梯時男性則應(yīng)走在女性前面。
    c．引導客人時，最好是走在客人的右前方或左前方，一般應(yīng)與客人保持二至三步的距離，一面交談一面配合客人的腳步。與客人大約是130度的角度，切忌獨自在前，臀部朝著客人。
    d．賓主并排進行，引導者應(yīng)走在外側(cè)后面或偏后一些的位臵上；如果三人并行，通常中間為上，內(nèi)側(cè)次之，外側(cè)再次之。
    e．上樓梯時陪同人員應(yīng)在扶手的一商務(wù)接待方案邊，讓客人走在前，下樓時可走在客人的前面，萬一摔倒也不會沖倒后面的客人或上級。
    f．乘電梯。與同級、同輩或不相識者同乘電梯，進入時要講先來后到，出來時應(yīng)由外而里。如果與尊長、來賓乘梯，與客人或上級乘電梯時，也有個先后次序的講究。原則上客人和上級先進先出。如果進入無人管理的電梯，客人和上級人數(shù)較多，則宜自己首先進入電梯按住電鈕以便客人或上級從容進入電梯。
    5、饋贈禮儀：
    a．賀禮：企業(yè)開張、大廈落成等。
    b．喜禮：朋友結(jié)婚、長輩生日等。
    c．節(jié)慶：教師節(jié)、六一兒童節(jié)等。
    d．探望病人：親友、同學、領(lǐng)導等。
    看情況而定，在不同的場合根據(jù)不同的情景選著不同的饋贈品。
    跟崗活動總結(jié)篇二十九
    鐵嶺中學教師的培訓是根據(jù)我校實際情況和基礎(chǔ)教育的要求，對新教師、骨干教師的后續(xù)提高培訓，其培訓總目標是按照教師專業(yè)化成長的規(guī)律，瞄準反思型、內(nèi)省型、專家型教師為目標，建立一支師德過硬、專業(yè)優(yōu)良、有研究潛質(zhì)、教學個性突出、實踐能力強，教學科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點，開發(fā)研訓一體校本為主的培訓新模式，整合培訓資源，形成理論專家和教學實踐者緊密結(jié)合的培訓合力，解決實際問題，滿足教師個性化發(fā)展的需要，使培訓真正為教師服務(wù)，為基礎(chǔ)教育課程改革服務(wù)。
    35歲以下青年教師，共計42人。
    1）結(jié)合學?！岸谡n改”工作的實際，重在可操作性和堅持學以致用的原則，有利于激發(fā)青年教師學習的積極性。
    2）盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”，堅持真實可信可學的原則，在教師中樹立新典型，宣傳新事跡，使高尚的師德風范可親、可近、可學。
    （一）教師職業(yè)規(guī)劃的培訓：
    1、視頻—職業(yè)規(guī)劃—（1）魯靈敏做客央視商務(wù)時間，指點人生職業(yè)規(guī)劃（46’）；
    （2）徐小平：做好自己的職業(yè)規(guī)劃，（42’）
    2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現(xiàn)身說法，講講自己職業(yè)規(guī)劃的步驟，指點迷津。
    3、宣講初、中、高級教師專業(yè)技術(shù)職稱評聘條件，（或下發(fā)）讓教師早作準備。
    4、布置作業(yè)：每人寫一篇“個人的職業(yè)發(fā)展計劃”。
    （校領(lǐng)導及人事部門根據(jù)本人意愿，提供管理和專業(yè)兩種職業(yè)生涯發(fā)展渠道，使青年教師有多種機會實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養(yǎng)潛力，當有管理和技術(shù)職位空缺時，即可安排上崗。）
    （二）教師師德的培訓：
    1、發(fā)購書券，自選書籍，開展讀書活動。要求做好讀書筆記，并結(jié)合課題研究。2個月后，組織青年教師召開讀書心得交流會，從中選出優(yōu)秀的篇目布置櫥窗展示，讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉，提升師德素養(yǎng)。
    跟崗活動總結(jié)篇三十
    關(guān)于“建設(shè)高素質(zhì)的高校教師隊伍”的指示精神，大力提高我校教師教學水平、科研創(chuàng)新和社會服務(wù)能力，打造“高素質(zhì)、高水平、有特色”的師資隊伍要求，深化“強化素質(zhì)、提升能力、增強特色”的思路，通過系統(tǒng)培訓，促進新教師全面了解教師的崗位職責要求、學校的規(guī)章制度和育人責任，實現(xiàn)新進教師“一年要合格，兩年能稱職，三年成骨干”的階段目標。同時為了進一步落實《xxx教師法》，根據(jù)《教師資格條例》、《高等學校教師崗前培訓暫行細則》以及《高等學校教師崗前培訓教學指導綱要》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實際情況，特制定本實施方案。
    崗前培訓是每位新進教職工成長的重要階段，是培養(yǎng)合格人才的重要環(huán)節(jié)，其目標是使新進教職工初步了解學校的辦學理念、辦學歷史、現(xiàn)狀以及未來發(fā)展情況，盡快進入角色，適應(yīng)新的環(huán)境和崗位;初步了解高等教育理念，熟悉自己的工作崗位和工作性質(zhì)，促進新進教職工樹立正確的教育教學觀念，初步形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熟悉教育教學基本知識和技能，培養(yǎng)造就出一支高素質(zhì)的教職工隊伍。
    20xx、20xx年新進外語教師。
    新進教職工崗前培訓共分五個模塊展開。
    (1)師德修養(yǎng)及理論素質(zhì)模塊：加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識，確立敬業(yè)愛崗、為高等教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。掌握高等教育法規(guī)，增強新教師獲取教育信息的能力等。
    (2)業(yè)務(wù)能力模塊：科研業(yè)務(wù)能力提升，學術(shù)團隊配合等;教育教學基本技能、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用、教育教學藝術(shù)、多媒體課件制作、圖書資料的查閱等;學生管理能力水平，大學生心理素質(zhì)等。
    (3)名師教學示范模塊：教學名師的教學示范觀摩，并安排相關(guān)學科經(jīng)驗豐富的教師進行課堂分析、討論。
    (4)導師傳幫帶模塊：實行“青藍工程”培養(yǎng)機制，進行傳、幫、帶的“師徒式”指導。全面指導新進教工進行崗位基本功訓練以及指導新進教工提高教學科研及管理工作的能力。
    新進教師培訓共分兩個階段進行，第一階段共三天，進行崗前培訓：
    1、師德教育：旨在讓新教職工進一步了解學校和學院情況，加強新進教職工對教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識，確立敬業(yè)愛崗的思想。此階段培訓的主要形式有新教工崗前培訓開班儀式、“師德師風”專題報告、學校和學院有關(guān)政策與工作流程介紹等形式。
    2、科研教育：旨在讓新教師了解科研相關(guān)政策，進一步合理規(guī)劃開展教學和科研活動。此階段培訓的主要形式采用講座、座談等形式掌握科研政策，了解科研業(yè)務(wù)、項目成果申報、流程等，增強學術(shù)能力。
    3、教學培訓：旨在使新師了解有關(guān)政策與工作流程，提高教學水平，盡快進入角色，適應(yīng)新的環(huán)境和崗位。此階段培訓的主要形式采用觀摩、講座、學習、備課，同時進行上課匯報交流等。
    4、總結(jié)交流：每位參加培訓教師將結(jié)合自己的工作崗位撰寫學習心得和未來個人發(fā)展的三年規(guī)劃，并在總結(jié)會上發(fā)言交流。
    第二階段培訓以導師制為主，著重對新教師的教學工作進行實際的指導，對科研規(guī)劃以及個人發(fā)展規(guī)劃進行評估。2-3年后對照學?！赌贤ù髮W青年教師培養(yǎng)導師制實施辦法(試行)》進行考核，進行評獎。
    1、新教師培訓由院辦負責，英語系、日語系和大外部具體負責培訓、組織和管理工作。
    2、新教師培訓結(jié)果的考核是教師考核的重要組成部分，培訓成績將記入業(yè)務(wù)檔案。崗前培訓合格將作為職務(wù)評聘和申請高等學校教師資格的必備條件之一。
    3、未參加崗前培訓的人員，原則上不安排其他培訓任務(wù)，包括選派國內(nèi)外進修。
    4、新教師培訓實行考勤制，每次培訓簽到。
    培訓階段時間主持人或參加者培訓形式與內(nèi)容地點
    開班儀式師德教育8月25日9：00-11：30學院領(lǐng)導、教學督導1、開班儀式、情況介紹
    2、學校和學院有關(guān)政策與工作流程介紹
    3、教學名師講座
    4、“師德師風”專題報告主校區(qū)綜合樓304
    科研教育8月25日2：00-5：00陸國君、吾文泉、張雪松1、介紹有關(guān)科研政策與科研處工作流程
    2、科研講座
    3、班主任工作
    教學培訓8月26日8：30-11：30陸國君、李莉觀摩課堂教學、討論(日語教師另行安排)
    8月26日2：00-5：00各教研室主任外語教材分析與教案寫作
    授課試講總結(jié)交流8月27日8：30-11：30指導老師試講
    8月27日2：00-5：00學院領(lǐng)導、各教研室主任、指導教師結(jié)業(yè)儀式
    跟崗活動總結(jié)篇
    為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長，從而造就一支德才兼?zhèn)?、富有科學理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍，來帶動全校教師整體素質(zhì)提高，適應(yīng)新世紀教育發(fā)展的需要，促進教育質(zhì)量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下：
    以新課程師資培訓為重點，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    集中培訓：
    xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點：
    xx縣二中；學科研討地點：
    xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間，學員每天學習不少于6小時。
    分組研討：
    7月17日—8月1日。由各校組織進行。
    通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng)，豐富知識儲備，更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。
    1.師德培訓：
    開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育，強化教師自我修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀，以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。
    2.教育理論和專業(yè)知識培訓：
    加強教育學、心理學等基礎(chǔ)理論和學科知識理論的學習，圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓，使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學行為，不斷提高實施新課程的能力。
    3.教學能力和教育行為培訓：
    按照新課程實施要求，開展教學實踐和技能培訓，引導教師用實施素質(zhì)教育的理念指導教育教學行為，并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié)，促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。
    1.管理：
    本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施：
    各校指定一名校級領(lǐng)導，協(xié)助集中培訓管理。
    2.考試、考核：
    考試分為筆試（基本教學能力測試內(nèi)容：
    ①學科思想和教學方式；②教學重、難點把握和突破；③解決問題的能力；④教學過程場境問題分析；⑤綜合實踐活動教學設(shè)計與推進）和面試（說課）兩部分組成?？荚嚂r間8月1日—8月4日。
    考核主要是培訓過程考核，主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。
    3.認定：
    按考試分加考核分合計為綜合成績，結(jié)果計入教師業(yè)務(wù)檔案，與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導考核等掛鉤。
    跟崗活動總結(jié)篇
    20xx年11月21日（星期三），午時14：00——17：30
    農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地和農(nóng)科村
    1、縣領(lǐng)導：梁偉（郫縣政府副縣長）
    2、部門：縣外事辦、縣農(nóng)發(fā)局、友愛鎮(zhèn)
    1、14：00從高新區(qū)前往郫縣
    2、14：30---15：30參觀農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地
    （1）省農(nóng)科院介紹農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地狀況；
    （2）縣領(lǐng)導梁偉和農(nóng)發(fā)局介紹郫縣農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況；
    3、15：00前往農(nóng)科村
    4、15：30---17：30參觀郫縣農(nóng)科村
    成都高新區(qū)----成灌高速郫縣石家橋收費站出口（郫縣外辦人員等候）---省農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地參觀-----郫縣農(nóng)科村參觀---回到成都
    1、請農(nóng)發(fā)局作好省農(nóng)科院基地的參觀事宜，并作好發(fā)言和外賓宣傳資料的準備。
    2、請友愛鎮(zhèn)作好農(nóng)科村的參觀準備，擬出參觀線路圖，并作好沿線的安全和秩序保障。
    3、外事辦協(xié)助作好翻譯工作，作好新聞媒體的聯(lián)系。
    六、聯(lián)系方式
    1、郫縣外辦電話.....x
    傳真：.....x
    2、李澤.....x（郫縣外辦主任）
    馬敏.....x（郫縣外辦副主任）
    跟崗活動總結(jié)篇
    20xx年2月1日（待定）
    1、市領(lǐng)導：任在剛
    2、區(qū)陪同領(lǐng)導：xxx
    3、陪同部門：區(qū)委辦政府辦xxxxxx環(huán)衛(wèi)局住建局城改辦公安分局交警大隊晉源街辦晉祠鎮(zhèn)義井街辦古太原縣城建管中心
    1、古晉陽城遺址
    2、明太原縣城北門（古太原縣城開發(fā)綜合整治）參觀北街民居、北后街民居、東橫街民居、太山寺、秦家大院、晉源文廟（備選）
    3、晉祠景區(qū)（綜合整治）
    4、吳家堡（城中村改造）
    市政府濱河西路吳家堡（城中村改造）新晉祠路七三路七三路新晉祠路步行參觀北街民居北后街民居東橫街民居秦家大院、晉源文廟東街迎賓路迎賓路新晉祠路康莊生態(tài)園
    1、交警和公安工作人員到達南中環(huán)橋西等候開道領(lǐng)引、保衛(wèi)。
    2、區(qū)領(lǐng)導和部門領(lǐng)導、工作人員在區(qū)政府主樓門前統(tǒng)一乘車到吳家堡村等候。（義井街辦、城改辦領(lǐng)導負責點上放置條桌和飲用水、并安排2名著裝統(tǒng)一的工作人員，負責版面、資料、講解）。
    3、晉源街辦、xxx領(lǐng)導在古晉陽城遺址等候（xxx負責版面、資料，楊秀生局長負責講解）。
    4、區(qū)領(lǐng)導王志勇、古太原縣城建管中心、晉源街辦、xxx領(lǐng)導在明太原縣城北門等候。（晉源街辦負責點上放置條桌和飲用水、并安排2名著裝統(tǒng)一的工作人員，古太原縣城建管中心負責版面、資料。王志勇主任負責講解，楊秀生局長配合）。
    5、晉祠鎮(zhèn)領(lǐng)導在晉祠公園門口等候。
    6、各職責部門領(lǐng)導要親臨一線安排有關(guān)本部門人員做好調(diào)研路線的有關(guān)工作安排，確保調(diào)研圓滿、順利進行。
    1、區(qū)政府辦：負責接待工作的協(xié)調(diào)。負責通知有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)部門、信息中心參加調(diào)研，并負責安排車輛等事宜。
    2、區(qū)環(huán)衛(wèi)局：負責調(diào)研沿線及調(diào)研點的環(huán)境衛(wèi)生（清掃、保潔）。
    3、公安晉源分局：負責調(diào)研全程及每個點的安全保衛(wèi)工作。
    4、交警晉源大隊：負責調(diào)研的開道及線路的交通秩序，個性保障羅城高速口附近的交通暢通。
    5、區(qū)城管局：負責調(diào)研沿線攤點等的清理和整治工作。
    6、晉源街辦：負責調(diào)研沿線及點上的環(huán)境衛(wèi)生；做好農(nóng)村穩(wěn)定工作。
    7、晉祠鎮(zhèn)：負責調(diào)研沿線環(huán)境衛(wèi)生；做好農(nóng)村穩(wěn)定工作。
    8、義井街辦：負責調(diào)研沿線環(huán)境衛(wèi)生；做好農(nóng)村穩(wěn)定工作。
    跟崗活動總結(jié)篇
    以《大興安嶺地區(qū)中學教師繼續(xù)教育實施方案》為依據(jù)，把基礎(chǔ)教育課程改革列為我校教師教育之核心內(nèi)容，堅持以集中培訓，教研培訓，科研培訓相結(jié)合為基本核心。加強科研，探索規(guī)律，保證培訓發(fā)展，提高培訓實效，努力提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力和水平，以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和發(fā)展的需要。
    各學科50分以下的在崗教師（已參加骨干教師培訓的教師可不參加培訓）。
    教育理論
    教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新
    基礎(chǔ)教育課程改革通況
    現(xiàn)代教師觀，學生觀，教學觀，新情境的教學策略等教學理論
    教育科研理論
    學科教學理論與實踐
    國家學科課程標準
    學科教學理論與實踐
    學科知識的拓寬與加深
    課堂的主觀摩和教學實踐的教研培訓
    教育科學研究
    學科教育科研方法
    課題研究的過程與方法
    學科教改課題研究與實踐
    1、現(xiàn)代化教育技術(shù)專題
    2、信息技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓
    結(jié)合我校特點，按照進修校要求自學自練。
    培訓形式：
    根據(jù)課程不同可采取講座，自學與研討，觀摩與案例探究，典型示范等把面授學習，自覺學習與實踐工作相結(jié)合。集中學習在放假前，開學初。學科學習利用周五第八節(jié)課，通過活動完成自學自練等實踐課。
    培訓管理：
    （1）各教研組制定本組培訓計劃，學校檢查實施。
    （2）建立培訓制度，培訓的出勤，考核方法均納入教師目標考核細則中。
    跟崗活動總結(jié)篇
    為進一步突出中等職業(yè)技術(shù)教育特色，提高任課教師的實踐能力，建設(shè)一支既有豐富理論知識又有較強實踐動手能力的“雙師型”教師隊伍，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神，結(jié)合我系實際，特制定本辦法。
    “雙師型”教師的能力要求：
    （1）具有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)；
    （2）能勝任本專業(yè)兩門以上課程的教學；
    （3）能主編所任課程的教學大綱，參編相關(guān)課程的教學大綱；
    （4）勝任與專業(yè)相關(guān)的實驗、實習、實訓、課程設(shè)計組織與指導工作；
    （5）能運用現(xiàn)代教學技術(shù)進行教學，教學效果好，受到學生和同行好評。
    （1）能承擔綜合課程開發(fā)工作，并編寫課程教材；
    （2）積極探索中職教育教學規(guī)律，進行教育教學改革；
    具備下述條件者，可以認定為“雙師型”教師：
    1、獲取國家專業(yè)初級（或以上）技術(shù)職稱；
    2、在申請認定之日的前一年內(nèi)有在能全面指導學生專業(yè)實踐實訓活動；
    3、利用寒暑假在醫(yī)院實踐學習不少于2個月者。
    “雙師型”教師資格認定程序：
    1、部系應(yīng)大力倡導本系教師結(jié)合自己的專業(yè)情況，按照以上條件積極申報雙師型教師資格認定；
    2、凡符合雙師型教師資格的教師，向系里提出申請，并提供相應(yīng)的證明材料，由系里進行初步審核；
    3、經(jīng)系審核后，向?qū)W校推薦。
    跟崗活動總結(jié)篇
    1、展會策劃：各類展覽會、交易會、博覽會的策劃、組織及運作。
    2、承辦各型企事業(yè)機構(gòu)的專題會議、年會、禮儀、開業(yè)慶典、酒會、展示會等。
    3、承辦在華的國際會議，包括行業(yè)、專業(yè)或?qū)＜視h等。
    4、組織出國參加各類會議、預(yù)約會見、參觀、訪問等活動。
    5、承辦各公司（廠礦）業(yè)務(wù)洽談會、訂貨會、新產(chǎn)品推廣會、集團公司董事會、獎評會、客戶聯(lián)誼會等。
    6、承辦各種類型商務(wù)考察會議。
    7、培訓類會議計劃實施。
    8、承辦按照客戶自訂策劃方案舉辦的會議活動。
    1、會務(wù)服務(wù)：協(xié)助主辦單位選取會議場所，為代表帶給禮儀、公關(guān)、文秘服務(wù)，會議協(xié)調(diào)管理工作。
    2、展覽展示：展臺搭建、會場布置、展具租賃、視頻音響設(shè)備租賃等。
    3、會議接待：為參會代表帶給接送站服務(wù)、會議代表簽到服務(wù)。
    4、酒店預(yù)定：以優(yōu)惠價格帶給國內(nèi)酒店預(yù)定服務(wù)，代訂各地優(yōu)惠客房。
    5、用餐安排：以特惠價格安排特色的餐飲服務(wù)，優(yōu)價代購當?shù)赝撂禺a(chǎn)。
    6、票務(wù)服務(wù)：為參會代表帶給各地返乘飛機票、火車票、船票預(yù)訂服務(wù)；會務(wù)展品的托運代辦，會議代表考察旅游結(jié)束地的善后服務(wù)。
    7、娛樂安排：為代表安排富有當?shù)靥厣膴蕵?、活動項目?BR>    8、會后參觀、訪問、旅游、考察等后勤服務(wù)。
    跟崗活動總結(jié)篇
    學校紅十字會創(chuàng)建工作匯報材料、學校宣傳手冊、特色展板、感恩活動資料、愛心援助等檔案資料
    1、環(huán)境秩序確保做到整潔、規(guī)范、有序、優(yōu)美；
    2、展板、黑板報的文字或圖片與感恩關(guān)聯(lián)。
    3、大幅標語，條幅彰顯接待氛圍。
    4、學校紅會建設(shè)檔案資料在安全通道擺放待查。
    ㈠ 校長向檢查組匯報學校工作
    ㈡ 檢查組參觀校園文化，視察學生宿舍建修情況；學校學生特色活動展示。
    擬定參觀檢查路線：教學樓入口文化墻（學校簡介、教職工一覽表、感恩紅會展板圖片）→一樓教師辦公室和班級文化→二樓紅會辦公室→鄉(xiāng)村少年宮各功能室→辦公室和教室文化→三樓教師辦公室和班級文化→學生臨時宿舍→食堂→建修中學生宿舍→學校遠景規(guī)劃圖
    ㈢ 檢查相關(guān)資料，接受相關(guān)專家、領(lǐng)導的質(zhì)詢。
    ㈣ 校領(lǐng)導邀請專家組領(lǐng)導合影留念
    （1）檢查團到達前，衛(wèi)生組檢查教室、清潔區(qū)、部室環(huán)境衛(wèi)生；宣傳組做好攝像、拍照等準備工作；服務(wù)組準備好茶具、開水。
    （2）檢查團到達時，校長、校中層以上領(lǐng)導迎接，服務(wù)組做好茶水服務(wù)；各部室負責人迅速進入部室，準備迎接檢查；教室負責人管理好相應(yīng)教室的學生；各功能教室正常使用，引導解說員（或者校長）引導檢查團領(lǐng)導開始檢查。
    （3）檢查完畢后，校行政成員在會議室聽取檢查團反饋意見。
    1、校容校貌整治；校園文化整體布置。
    2、收集、整理長樂博愛紅會建設(shè)相關(guān)資料資料（精、真、實）。
    3、學校常規(guī)管理： 確保教學秩序井然；師生的文明禮儀精神面貌良好；校園安全有序。
    4、確定參觀檢查路線，擬定解說詞。
    5、向師生宣傳、介紹學校創(chuàng)建成立長樂博愛紅十字會的基本情況（時間、領(lǐng)導機構(gòu)、職責、意義等），做好座談會及問卷調(diào)查的培訓。
    跟崗活動總結(jié)篇
    為加強我縣干部教師隊伍建設(shè)，進一步提高教育教學質(zhì)量，促進全縣教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，按照xx縣中小學干部教師培訓規(guī)劃，結(jié)合教育教學實際，特制定xx年暑期干部教師培訓方案。
    以全面提高全縣干部教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量、辦人民滿意教育為目標，以創(chuàng)新學校管理和教育教學改革為重點，精選培訓內(nèi)容，強化過程管理，通過對干部教師有計劃、分層次的培訓，使參訓者在師德修養(yǎng)、學校管理、教育教學能力和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平等方面顯著提高，為引領(lǐng)、助推干部教師專業(yè)化成長，培養(yǎng)出一批名校長、名教師夯實基礎(chǔ)。
    全縣中小學、幼兒園領(lǐng)導干部及教師。
    縣教研訓中心和第二中學。
    采用封閉式集中培訓形式。
    （一）加強領(lǐng)導，提高認識?？h局成立xx年暑期培訓工作領(lǐng)導小組，由局長孫xx任組長，副局長黃xx及教研訓中心常務(wù)副校長楊xx任副組長，縣局人事科科長軒xx、教研訓中心副校長劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學部主任陳xx為成員。領(lǐng)導小組負責各項培訓的組織管理，縣教研訓中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內(nèi)涵的良好機遇，切實認識到組織教師培訓與提高教師素質(zhì)及教育教學質(zhì)量的密切關(guān)系。要成立暑期培訓工作領(lǐng)導小組，負責全面培訓工作；要開好培訓動員會，做好參訓人員的思想教育和安全教育工作，督促相關(guān)人員按時、全程參與培訓，同時，全面協(xié)調(diào)好參訓教師培訓和生活，確保暑期培訓扎實有效開展。
    （二）突出重點，保證質(zhì)量?？h局相關(guān)科室及縣教研訓中心要根據(jù)目前干部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題，確定培訓重點，確保培訓有的放矢，求實、規(guī)范、有效開展，不斷提高干部教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外，還要按要求組織好校本培訓。
    跟崗活動總結(jié)篇
    培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎(chǔ)是什么?如果培訓計劃的制定，完全是以管理者所認為的職工“應(yīng)當”感興趣的東西為基礎(chǔ)，那么基本上可以有把握地預(yù)言，參加學習者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反，如果培訓計劃是在經(jīng)常了解培訓對象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的，那么一定是個繁榮成功的計劃。
    然而，許多培訓管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性，他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項，看到了培訓的必要性；然后，在沒有對培訓需要作清晰界定的情況下，就與培訓機構(gòu)商討培訓的具體內(nèi)容，如課程、時間安排等等，并以自己的經(jīng)驗和理解作為取舍的主要標準。這種過于急躁的做法往往導致培訓效果的不理想。
    這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什么，否則也不會要求做培訓了。若對這種自信加以剖析，就會發(fā)現(xiàn)問題出在以下幾點上∶
    “我們”當然要有“培訓的需要”，但從效果上來講，更重要的是要有“具體培訓什么的需要”，亦即“由需要引發(fā)的、明確的培訓目標”。沒有對這些具體內(nèi)容的深刻分析，所謂的：“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化，這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)。
    這些管理者在沒有對企業(yè)內(nèi)部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷，選定某些認為要培訓的東西。這里容易犯的幾個錯誤是∶
    ◆本身學識、眼界、經(jīng)驗的限制；
    ◆對形勢的誤判；
    ◆不正確的假設(shè)；
    ◆錯誤的推理過程等等。
    這樣做出來的培訓項目設(shè)計就很難有效地滿足企業(yè)的實際需要，效果上難免要大打折扣。因此，無論從理論上的要求，還是從糾正實踐中的常見錯誤出發(fā)，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對待，更不能省略。
    設(shè)計年度培訓計劃
    培訓計劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓?誰接受培訓?培訓些什么?誰實施培訓?如何培訓?把全年的培訓項目完整地計劃好后，培訓工作便可開始實施。
    首先要確定培訓所要達到的目標。
    培訓目標的作用有以下幾點∶
    ◆可以結(jié)合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓目標必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果；
    ◆管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤；
    ◆受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。
    其次，用來協(xié)調(diào)培訓所需達成的目標與企業(yè)目標的一致性∶
    培訓目標必須服從于企業(yè)目標，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。如是這樣，越是成功的培訓，對企業(yè)的整體管理越有破壞性。
    跟崗活動總結(jié)篇
    20xx年11月18日
    上家屬區(qū)中門2門崗
    物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日主要服務(wù)內(nèi)容如下：
    1、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，便捷物業(yè)服務(wù)與溝通。
    2、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收.表”的業(yè)主，填寫“業(yè)主、住戶信息收.表”，以便建立業(yè)主檔案。
    3、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務(wù)提出寶貴意見、建議，填寫“物業(yè)服務(wù)意見建議登記表”。
    4、需要報修的，請?zhí)顚憽拔飿I(yè)保修登記表”。
    5、接受、解釋、轉(zhuǎn)告其他意見咨詢。
    1、在上家屬區(qū)中門2停車處拉“后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日”橫幅，并擺放2幅宣傳kt板（服務(wù)內(nèi)容、宗旨及溫馨提示）。
    2、在門崗內(nèi)設(shè)立接待處，提供茶水及取暖設(shè)備。
    物業(yè)管理中心
    客戶服務(wù)部
    后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)聯(lián)系接待日
    服 務(wù) 內(nèi) 容
    為了加強與家屬區(qū)客戶聯(lián)系溝通，收.客戶意見，了解客戶需求，不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，后勤總公司物業(yè)客戶部現(xiàn)實施服務(wù)聯(lián)系接待日活動，服務(wù)內(nèi)容如下：
    一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，便捷物業(yè)服務(wù)與溝通。
    二、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收.表”的業(yè)主，填寫“業(yè)主、住戶信息收.表”，以便建立業(yè)主檔案。
    三、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務(wù)提出寶貴意見、建議，填寫“物業(yè)服務(wù)意見建議登記表”。
    四、接受、解釋、轉(zhuǎn)告其他意見咨詢。
    后勤總公司物業(yè)客戶服務(wù)部
    20xx年十一月十八日
    后勤服務(wù)總公司物業(yè)管理中心
    服務(wù)理念：
    您的滿意是我們的永恒追求
    服務(wù)承諾：
    優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、誠信
    服務(wù)范圍：
    教學區(qū)、家屬區(qū)物業(yè)
    服務(wù)宗旨：
    敬業(yè)報校 誠信服務(wù) 保障有力 追求卓越
    溫馨提示：
    一、防止家用電器故障引起火災(zāi)。正確方的案,范.歡使用電源線，不私拉亂設(shè)電線，不違章使用各種電器設(shè)備，保證安全用電。
    二、保持樓道暢通。請廣大居民不要將廢紙箱等雜物堆放在樓道內(nèi)，避免火災(zāi)發(fā)生并消防通道暢通。外出時關(guān)閉電源開關(guān)，燃氣閥門，切斷各種火災(zāi)隱患，做好冬季防火、防盜、預(yù)防自然災(zāi)害等自防工作。
    三、請保護環(huán)境衛(wèi)生，良好的居住環(huán)境靠大家一起來創(chuàng)造。
    四、外出時管理好自己的寵物，防止發(fā)生寵物咬人事件。
    五、請及時清.擺放在陽臺及室外空調(diào)臺上的物品，勿將任何物品拋出窗外，避免高空墜物事件造成人身財產(chǎn)損失。
    六、停車時，請將貴重物品及現(xiàn)金隨身攜帶，關(guān)好車門窗，鎖好防盜鎖及報警器。
    業(yè)主、住戶信息收.表
    尊敬的業(yè)主、住戶,您好!
    為更好地.及您的家人提供及時、周到、.安全、有針對性的物業(yè)服務(wù),共同創(chuàng)建和諧社區(qū),人文居所,同時方便在緊急情況下及時取得點對點的聯(lián)系,我司需要建立全面準確的業(yè)主檔的煩請您或您的家人提供本表所需信息，我們將以嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對收.的信息嚴格保密。
    一、業(yè)主、住戶信息：
    房號：_________________ 收.時間:____________ 收.人:_______________
    1、主要家庭成員
    出生年月日
    聯(lián)系方式
    工作單位
    2、其它常住人員信息（指保姆、外來人員及租賃人員）
    身份證號
    聯(lián)系方式
    3、緊急聯(lián)系方式
    如您的物業(yè)發(fā)生緊急事故或物業(yè)室內(nèi)出現(xiàn)緊急情況，而物業(yè)公司無法與您本人取得聯(lián)絡(luò)時，可聯(lián)絡(luò)下列人士：
    姓名：______________ 性別：______________ 與業(yè)主關(guān)系：________________
    聯(lián)系方式：_______________________________________________________________
    注：聯(lián)系方式包括固定電話（家庭/辦公）、手機、電子郵箱、qq號等。
    二、擁有車輛狀況
    如目前擁有私家車，請完善下列信息：
    車牌號： 停放區(qū)域和車位號： 主要駕駛員：
    謝謝您的合作!敬祝您及您的家人:吉祥如意，幸福安康！
    重慶交通大學后勤服務(wù)總公司
    20xx年十一月
    物業(yè)報修登記及意見統(tǒng)計表
    聯(lián)系方式
    報修內(nèi)容
    意見及建議
    處理回訪
    跟崗活動總結(jié)篇
    一、活動背景
    在學校思想教育與行政管理工作中,學生干部既是受教育管理的對象,又是教育管理最基層組織的實施者,其素質(zhì)的高低以及工作積極性與主動性的發(fā)揮程度,對學校的教育管理工作以及校風學風的建設(shè)都會產(chǎn)生重大影響。在新形勢下重視和加強高校學生干部隊伍的培養(yǎng)和建設(shè),切實提高學生干部的綜合素質(zhì)是全面推行素質(zhì)教育的基礎(chǔ),是全面提高大學生綜合素質(zhì)的有力保障。
    為了扎實推進過程文化，加強我院學生干部隊伍建設(shè)，提高學生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學生干部的工作任務(wù)、工作職責、工作要求，鍛煉和塑造一支成績優(yōu)、作風好、能力強的學生干部隊伍，切實發(fā)揮學生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用，經(jīng)我院團委研究決定面向10、11級全體學生干部開辦我院第三屆學生干部培訓班。
    二、活動主題：學生干部培訓
    三、活動目的：扎實推進過程文化，加強學生干部政治思想作風建設(shè)，培養(yǎng)一支精業(yè)務(wù)、善學習、勇實踐、樂服務(wù)、甘奉獻的學生干部隊伍。
    四、主辦單位：南昌航空大學高職學院團委 四、承辦單位：院團委組織部 組織機構(gòu) 活動總顧問：院黨委副書記兼副院長鄭建良老師 指導老師：院團委書記黎攀老師 組長：團委組織部長楊國亨 組員：組織部全體成員
    五、活動對象：高職學院兩委會所有成員、10級教官、10、11級各班班委。
    六、前期準備：
    (1)、做好活動策劃確定活動方案、下發(fā)培訓通知。
    (2)、以海報、橫幅、噴繪的形式做好宣傳工作。
    (3)、召開各班班長、團支部書記動員會議，同時會議內(nèi)容交流聽取有關(guān)培訓的建議和意見為本次培訓取得成功創(chuàng)造條件。
    (4)、申請并確定每次培訓的時間地點，邀請授課老師。
    (5)、分配好相關(guān)部門工作任務(wù)。
    (6)、準備好活動所需資源。
    七、培訓期間安排：
    (1)、組織部負責接待授課老師和會場簽到的考勤工作。
    (2)、辦公室、權(quán)益保障部負責會場布置工作。
    (3)、自律部負責維持會場秩序。
    (4)、宣傳部負責培訓期間圖片資料的采集。
    (5)、文娛部負責心得交流聯(lián)歡節(jié)目。
    跟崗活動總結(jié)篇
    1、心理準備
    （1）“誠懇”的心，要讓對方感到自己是受到歡迎、得到重視的。
    （2）合作精神?？吹酵略谡写腿?，要有主動協(xié)助的精神，不能認為不是自己的客人就不予理睬。
    （3）具備一定的禮儀知識。特別注意在接待、洽談、宴請等方面的相關(guān)禮儀。
    2、物質(zhì)準備：物質(zhì)準備包括環(huán)境準備和辦公用品準備，主要由總經(jīng)辦負責。
    （1）環(huán)境準備。全力打造清潔、整齊、明亮、美觀，無異味的接待環(huán)境。包括前臺、會客室、辦公室、走廊、樓梯等處。
    （2）辦公用品準備。例如：前廳，為客人準備簡潔、色彩和諧的座椅。會客室，桌椅擺放整齊，桌面清潔，墻上掛上某次成功的大型公關(guān)活動的照片，桌上放一些介紹公司情況的資料，以提高公司的可信度。另外，茶具、茶葉、飲料要準備齊全。
    3、業(yè)務(wù)知識和能力的準備，即企業(yè)的發(fā)展歷史、產(chǎn)品特點、規(guī)格、種類、各部門設(shè)置及領(lǐng)導職工的情況;還要準備一些較完備的資料，如當?shù)刭e館、名勝古跡、游覽路線、娛樂場所的名稱、地點、聯(lián)系方式，本市的政治、經(jīng)濟、文化等情況。主要由行政部、市場營銷部負責。
    4、了解來賓的`基本情況，包括來賓的人數(shù)、姓名、性別、年齡、職務(wù)、民族及其宗教信仰等，以確定接待規(guī)格和制定接待計劃。主要由人事部、計劃部、財務(wù)部負責。
    快速了解外賓的基本情況后，還需要根據(jù)實際情況做好以下三項主要準備工作：確定接待規(guī)格、擬定日程安排、提供經(jīng)費列支。包括到機場或車站迎接得人員、迎接物品的種類及數(shù)量、專項陪同人員、全程陪同人員;宴請的規(guī)格、地點;住宿的賓館等級、房間標準等等。涉及到的具體內(nèi)容有：
    （1）主要陪同人員;
    （2）主要工作人員;
    （3）住宿地點、標準、房間數(shù)量;
    （4）宴請時間、標準、人數(shù);
    （5）會見、會談時間、地點、參與人員。
    為了讓所有有關(guān)人員都準確地知道自己在此次接待活動中的任務(wù)，提前安排好自時間，保證接待工作順利進行，制定一份表格，內(nèi)容如下，印發(fā)各有關(guān)人員：
    1、人員安排表：
    包括時間、地點、事項、主要人員、陪同人員。
    2、日程安排：
    包括日期、時間、活動內(nèi)容、地點、陪同人員等內(nèi)容，一般以表格的列出。
    3、接待經(jīng)費列支：包括
    （1）工作經(jīng)費：租借會議室、打印資料等費用;
    （2）住宿費;
    （3）餐飲費;
    （4）勞務(wù)費：講課、演講、加班等費用;
    （5）交通費;
    （6）參觀、游覽、娛樂費用;
    （7）紀念品費;
    （8）宣傳、公關(guān)費用;
    （9）其他費用。
    跟崗活動總結(jié)篇
    近幾年，學校新進了大批青年教師任教，他們是學校師資隊伍的有生力量，肩負著學校未來發(fā)展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況，加強青年教師的培養(yǎng)勢在必行。以提高青年教師的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能為目的，以培養(yǎng)“雙師型”教師為重點，堅持校本培訓，為了落實學校的發(fā)展規(guī)劃，更好地履行崗位職責，特制定《青年教師培訓實施方案》。
    以科學發(fā)展觀為指導，按照教師終身學習的思想，從培養(yǎng)實用型人才的需要出發(fā)，多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作，堅持以人為本，實事求是，按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓，使培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、合理化。
    1、提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng)，更新教育教學理念。
    2、加強對教材教法的研究，提高教師的學科專業(yè)研究能力。
    3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功，促進青年教師的全面發(fā)展，形成富有個性的教學風格。
    4、營造學習氛圍，培養(yǎng)學習型青年教師，樹立“終身學習”理念，全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。
    通過多種形式，宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座，引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位，進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。
    1.師德培訓
    不斷規(guī)范教師的職業(yè)道德行為，重點是增強教師的責任感、事業(yè)感，幫助教師形成良好的心理素質(zhì)，加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規(guī)范”實施意見學習，使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，樹立熱愛學生，教書育人，為人師表的意識和責任感，開展教師心理健康教育，不斷完善教師人格，培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度。
    2.現(xiàn)代教育理論培訓
    幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進教學改革的認識，要求各級公開課必須使用課件，要求教師運用信息技術(shù)與學科整合，獨立制課件。加強“計算機新技術(shù)”每學期培訓一次,促進教師更好的掌握現(xiàn)代教育和辦公技術(shù)手段。
    3.教育教學技能的培訓
    （1）加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練，重點提高教師板書，板畫的能力。
    （2）加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。
    4.教育科研能力的培訓
    加強教師教育科研理論的學習；增強“科研興?！薄翱蒲写俳獭钡囊庾R，懂得教育科研工作對提高學校教育教學質(zhì)量的重要性，鼓勵教師積極參與對科研課題的研究，不斷探索、營造濃厚的學習氛圍，不斷提高教育科研水平。
    以上各項內(nèi)容的培訓，教研處分階段、分步驟制定培訓計劃，確保培訓內(nèi)容的落實。
    1.建立健全教師培訓制度；
    加強教師培訓管理機制，切實加強教師培訓，保證培訓時間，保證培訓工作順利進行，各教研組要根據(jù)各學科情況制定學科教師培訓方案。
    2.立足教研組教學活動；
    以教研組為單位，開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結(jié)合學生和學科、課堂實際，組織交流討論，不斷積累經(jīng)驗，提高教育研究能力，每個教研組每月舉行公開課活動，組織評課活動，要有計劃有活動記錄，有總結(jié)；每學期有一次觀摩課，做到準備充分，能起到示范作用。
    3.通過示范課帶動整體教學
    發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課，通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉，使青年教師認識職業(yè)教育的特點，學會教學理論的適用進行實際教學，實現(xiàn)有效教學，達到更好的教學目的。
    4.舉行各項教學教研競賽活動
    在學科示范課的基礎(chǔ)上，舉行各種教學教研活動競賽，促進教師素質(zhì)的提高。
    5、通過講座深化理論理解
    學校將不定時邀請專家、學者來校進行學術(shù)講座，開拓教師視野、豐富教師閱歷，增加教師理論培訓的深度。
    6、加強校外學習交流
    分期分批地選送骨干教師到企業(yè)和行業(yè)學習,有條件的情況下組織教師外出聽課、學習、考察，培訓的教師回校后必須寫出匯報材料，安排時間對全校教師進行匯報，傳達學習精神，以便多人受益。
    7、學校要重視名優(yōu)骨干教師的培養(yǎng)與使用
    有計劃地送派他們參加有關(guān)教學研究，學術(shù)研究的會議，及時了解科技發(fā)展動態(tài)、開闊視野。要創(chuàng)造條件，讓他們做好教學經(jīng)驗的總結(jié)，切實起到名優(yōu)教師的骨干作用。
    8、建立“導師制”的結(jié)對幫扶
    具有中學高級職稱和名優(yōu)骨干教學經(jīng)驗豐富，理論水平高的老教師要和青年教師結(jié)合成教學上的幫扶對子，以老帶新。讓新教師通過經(jīng)常聽老教師的課不斷與老教師交流，達到教學水平上的互相提高。
    9、教師應(yīng)遵守學校的各項規(guī)章制度，服從分配，積極參加各種政治活動，教學研究活動，每學期至少聽課10學時，并做好記錄。主動承擔班主任工作，積極參與學生政治思想工作，做到教書育人。
    一、培訓方式
    我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
    1、校級培訓形式：
    （1）學校組織專題報告、講座或培訓班。
    （2）組織各項教學評比。
    （3）定期對全校教師校本培訓情況進行考評。
    2、教研組培訓形式：
    （1）聽課、評課和集體備課。
    （2）以教研組為單位，開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。
    （3）開展校本課程開發(fā)的研究。
    3、個人自學主要包括：
    （1）根據(jù)學校的統(tǒng)一安排，學習有關(guān)現(xiàn)代教育教學理論及相關(guān)的教育法規(guī)，做好讀書筆記。（2）撰寫教學總結(jié)（反思）。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結(jié)和若干篇教學反思。學校將組織有關(guān)人員在期末進行檢查，根據(jù)實際情況，認定其培訓課時。
    二、培養(yǎng)對象
    年齡在35歲以下，或到校任教、工作不足三年的教師及名優(yōu)教師
    四、培訓及培養(yǎng)過程：
    分為兩個步驟進行。即：短期培訓（20xx年5月——20xx年11月），長期培養(yǎng)（20xx年12月——20xx年7月）
    （一）短期培訓
    第一階段：時間：20xx年3—4月
    成立校本培訓（青年教師）領(lǐng)導小組：負責、指導、督查校本培訓協(xié)調(diào)工作，制訂培訓預(yù)案。
    第二階段：時間：20xx年5—6月
    1、啟動培訓，召開動員會，由學校領(lǐng)導及相關(guān)管理人員和指導教師進行培訓。動員會時間暫定為20xx年5月15日。
    內(nèi)容：分析目前學校青年教師隊伍的現(xiàn)狀，培訓的目的和意義，討論修訂培訓方案。
    2、校紀校規(guī)；教師職業(yè)修養(yǎng)（包括教師職責）；（時間暫定為20xx年5月28日）。主講人：
    3、教育教學方法；（時間暫定為20xx年6月11日）。主講人：
    為新教師安排經(jīng)驗豐富的培養(yǎng)指導教師。每位新教師寫出自已成長計劃及三年規(guī)劃，提交校領(lǐng)導審查。
    第三階段：時間：20xx年9月—10月
    內(nèi)容：新教師進課堂觀摩聽課，寫出心得體會，與指導教師交流經(jīng)驗。各指導教師為新教師進行階段小結(jié)，寫清該教師在教育教學方法應(yīng)該注意的地方和他們應(yīng)該努力的方向。新教師細心準備一堂匯報課。各教研組召開相關(guān)會議，與新教師交流經(jīng)驗。學校青年教師在交流經(jīng)驗過程中，寫出自己的成長計劃。
    第四階段：時間：20xx年11月
    內(nèi)容：新教師公開課匯報，學校將相關(guān)資料歸檔備查。
    （二）長期培養(yǎng)
    新教師根據(jù)前一階段的培訓情況，談感想，作規(guī)劃。學校根據(jù)每人特點，寫出培養(yǎng)計劃。并與前期每位指導教師進行結(jié)對活動，進行長期培養(yǎng)，要做到相互促進，共同提高，使青年教師早日成為學校的教育教學及管理的骨干教師。
    1、讀書活動：閱讀教學雜志，共享閱讀心得。通過自行閱讀教育教學專著和教育教學經(jīng)驗，青年教師作為中心發(fā)言人輪流交流閱讀心得，導師點評交流成效，促進學習方式不斷優(yōu)化，促進教師不斷發(fā)展。
    2、名師講壇：邀請相關(guān)專家或有經(jīng)驗的教師開展具有實戰(zhàn)價值的專題講座。通過講座交流，提高青年教師的專業(yè)能力，為全面提高教學質(zhì)量提供經(jīng)驗保障。
    3、帶教結(jié)對：協(xié)同相關(guān)處室，堅持積極有力的推進“老帶新”工作，促進青年教師的快速成長，結(jié)合學?！袄蠋隆惫ぷ鞯囊?，對指導教師和青年教師提出的要求落到實處。
    4、課堂聽評課：青年教師培訓最終落在課堂上，通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步提高授課能力和水平。每一學期，每位青年教師至少安排一節(jié)過關(guān)匯報課，由質(zhì)量督導小組教師和指導教師共同考評過關(guān)。
    5、磨練基本功：通過組織35周歲以內(nèi)教師開展教師基本功（粉筆字板書、簡筆畫比賽）展示和比賽促進青年教師基本功不斷提高。
    五、具體措施
    （一）成立青年教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導小組，規(guī)劃、實施青年教師培訓工作。
    （二）實施“帶教活動”，讓新教師與中青年骨干教師“帶教結(jié)對”，使青年教師在指導老師的帶領(lǐng)下，言傳身教，健康成長。
    1、建立指導教師制。有關(guān)處室為青年教師配備具有教學經(jīng)驗的中級以上職稱的教師擔任指導教師（指導人數(shù)不得超過3人）并填寫指導教師指導計劃表（見表1）。每一位青年教師根據(jù)本人發(fā)展需要制定個人的3年成長計劃（見表2）
    2、加強繼續(xù)教育。青年教師按學校有關(guān)規(guī)定完成培訓及其他各項培訓等和有關(guān)教育部門組織培訓任務(wù)。
    3、指導教師要在每學年初制定指導計劃（該指導計劃應(yīng)該經(jīng)過有關(guān)部門負責人批準并簽字），按照計劃定期安排指導，做好指導記錄，記錄中要指明其優(yōu)缺點，提出改進意見。
    4、指導教師要安排青年教師每學期至少聽5次(每次2學時)示范課并予以檢查。青年教師每次聽課均需寫出聽課紀錄卡（見附件3表格）；如果青年教師已開課，指導教師每學期至少要聽課3—4次，并將聽課情況與青年教師交流指導，按學校規(guī)定填寫聽課記錄卡。
    5、青年教師開課前必須進行嚴格試講（含教學安排、課堂教學、教學大綱、教案及教師本人對所講課程全部內(nèi)容的理解程度等），以全面考核其課程準備情況。試講由教研組組織，參加考核的應(yīng)是教學經(jīng)驗豐富的教師，人數(shù)不少于7名，其中必須有青年教師的指導教師參加，分管教學的校長負責人參加。
    要求帶教雙方按照學校要求履行各自職責和義務(wù)。
    指導教師教師職責
    1、全面關(guān)心青年教師的工作、學習、生活和思想。了解青年教師的日常工作情況，指導青年教師及時調(diào)整工作目標和工作方法。
    2、指導青年教師教師擬定教學計劃、把握教學環(huán)節(jié)，特別是“備課、上課、批改、輔導”等環(huán)節(jié)。
    3、為青年教師制定技能培訓計劃，確定訓練項目，督促指導青年教師苦練專業(yè)技能。
    4、精心指導青年教師備好課，認真查閱教案，給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱10節(jié)備課教案。
    5、每大周聽青年教師的課不少于一節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課，評議優(yōu)缺點，寫出指導意見，學期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”，指出教學中的不足和改進方法，促進青年教師教學能力的提高。
    6、認真審查青年教師批改作業(yè)或試卷情況是否認真，是否達到要求，講評是否有針對性，提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。
    7、向青年教師提供各種類型的示范課，讓青年教師有更多的學習機會。
    每學期指導青年教師上一節(jié)部內(nèi)或校級公開課或匯報課。指導青年教師命制學科試題1—2套。
    8、鼓勵、指導、幫助青年教師積極參加各級各類競賽活動，使其得到更多的鍛煉和提高。
    9、指導青年教師完成學校布置的各項工作，任務(wù)。每學期末對青年教師做出一次書面綜合評價。
    青年教師教師職責
    1、在指導教師的幫助下，對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析，明確提高的方向和成長途徑。
    2、每學期在指導教師的指導下，認真制定師徒結(jié)對工作、學習計劃，并在開學第三周交教務(wù)處。
    跟崗活動總結(jié)篇
    （一）時間：1月31日晚上2月1日午時
    （二）地點：機關(guān)及基層各單位
    (一)xxx路迎接檢查組檢查組在xxx檢查時由迎檢辦人員負責講解xxx概況。（講解員:）
    (二)觀看xxx宣傳展板。（講解員:）
    （三）參觀xx基礎(chǔ)設(shè)施。（引導員xxx門廳洗手處門迎xx）路線職工醫(yī)療室（衛(wèi)生員xx）---娛樂廳（門迎xx）觀看四人樂隊表演---職工學習屋（門迎xxx）觀看書法、繪畫才藝展示---職工活動室（門迎xxx）---職工服務(wù)部（門迎xxx）---職工宿舍（迎檢時要把房門全部打開）。
    （四）召開“xxx”工作匯報會
    （1）地點xxx會議室
    （2）xxx參會人員xxx領(lǐng)導班子
    （3）議程xxx領(lǐng)導主持會議
    ①介紹檢查組嘉賓
    ②介紹到會xxx領(lǐng)導
    ③檢查組組長講話
    ④觀看xxxxx“xxxx”匯報專題片（xxx負責放映）
    ⑤xxx主要領(lǐng)導匯報“xxx”工作。
    ⑥二樓資料室查閱內(nèi)業(yè)資料。
    （五）檢查內(nèi)業(yè)資料。（每個對口部門確定一名資料講解人員）
    組長：xxx
    副組長：xxxxxx
    領(lǐng)導小組下設(shè)四個工作組
    （一）陪檢工作組
    組長xxx
    成員xxxxxxxxx
    1、外業(yè)組
    成員xxxxxxxxx
    主要職責
    1）主要負責與檢查組的信息聯(lián)絡(luò)工作。
    2）xx科工作人員對xxx情景進行介紹匯報、陪檢。辦公室工作人員負責照相、攝像。
    2、內(nèi)業(yè)組
    成員xxxxxxxxxxxx
    主要職責
    負責資料室內(nèi)業(yè)資料解釋工作。（要求各部門資料員要熟悉內(nèi)業(yè)資料并認真細致做好資料解釋工作）
    3、安全保暢組成員xxxxxxxxx
    職責：負責檢查組車隊的開道工作，道路的安全保暢，檢查組的安全警示及車輛停放工作。責檢查組車輛的引領(lǐng)和沿線檢查安全保暢工作。
    （赴xxx應(yīng)急繞行線路xx路---xx橋---xx路---過境線---xxxx返程繞行過境西線。）（二）禮儀引領(lǐng)工作組組長xxx副組長xxx
    1、車道禮儀xxxxxxxxxxxx
    2、院落迎接xxxxxxxxxxxxxxx（著正裝或制服佩戴工作牌）3、院落停車安排安排xxx人員指揮檢查組車輛在xxx機關(guān)院落引導停放工作（引導員xxx）
    4、才藝表演xxxx寫字、四人組合樂隊。（三）會務(wù)接待組組長xxx
    成員xxxxxxxxxxxxxxx主要職責：
    1、會議室座位、桌簽擺放以及會議室、接待室適量時令水果、香煙、打火機、紙巾、濕毛紙、煙灰缸、礦泉水、茶水照相、攝像等信息采編工作及會場服務(wù)工作。
    2、做好xxx參與檢查組人員的引領(lǐng)和接待工作。
    3、做好檢查組司乘人員的接待工作。（接待人員xxxx）（四）后勤保障組組長xxxx
    成員xxxxxxxxxxxxxxx
    職責：檢查組人員的食宿安排、匯報會的會場準備、制作接待手冊;及應(yīng)急發(fā)電及通信工作和領(lǐng)導交辦的其它工作。1、檢查活動車輛安排
    接待車為xxxxxx、xxxxxxxx、
    后勤保障車為陜xxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、確定入住酒店、用餐地點、用餐菜單、香煙、酒水。
    入住酒店房間放置洗漱袋、水果、香煙、南瓜子、服務(wù)指南（含歡迎詞）做好入住入席引領(lǐng)和用餐提醒服務(wù)。
    住宿安排表
    跟崗活動總結(jié)篇
    20xx年xx月xx日—xx月xx日
    接人地點：xx
    下榻酒店：xx
    考察地點：xx
    大區(qū)總經(jīng)理：
    辦事處主任：
    隨行人員：
    （待定）具體實施人員：（待定）
    1、食宿安排，提前預(yù)定酒店房間
    2、制定相關(guān)的檢查路線及行程安排
    3、迎接車輛安排，駕車前去迎接
    4、安排接風宴，注意考察小組的飲食習慣
    5、專賣店安排好迎接事宜門口打歡迎標語：
    熱烈歡迎領(lǐng)導蒞臨我司指導工作
    （一）xx月xx日xx午xx：xx，xx和xx開公司商務(wù)車從公司出發(fā)到達迎接考察小組。
    （二）在領(lǐng)導考察期間，負責人及陪同人員安排情景詳見日程安排表。
    （三）迎送工作由統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
    負責落實安排會議室和接待室擺放鮮花（2盆）、果盤（2盤）、礦泉水（每人放1瓶）、茶水（每人放1杯），并為會場服務(wù)。
    負責照像。
    3、后勤負責落實以下工作：
    （1）負責檢修走廊、廁所、店堂及店外燈光，檢查時店堂燈光全部打開。
    （2）整理店堂區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，無衛(wèi)生死角，衛(wèi)生間無異味。
    （3）在門前擺放鮮花組團以及歡迎標語，日：前準備到位。
    （4）負責安排落實各迎檢點列隊歡迎事宜。
    （二）牽頭督促檢查落實店堂環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序，辦公室、走廊、大廳和衛(wèi)生間徹底打掃干凈，物品擺放整齊。
    （三）各部門準備好相關(guān)資料，按照統(tǒng)一標準擺放。
    （四）檢查期間，所有分店工作人員均要統(tǒng)一著工作裝，佩帶胸卡。
    1、各部門要高度重視此次大區(qū)考察小組的檢查，切實做好各項服務(wù)保障工作，確保不出紕漏。
    2、要嚴格標準，認真抓落實。要進一步細化規(guī)范要求，相關(guān)資料要齊全，細節(jié)方面要創(chuàng)新。陪同人員服務(wù)要周到細致，回答檢查組提出的問題時，要站在全局的角度研究問題，要嚴謹、隨和，既能說明問題，又不啰嗦。
    3、各部門要搞好協(xié)同，按方案要求做好各自工作，同時要搞好對接，相互之間做到拾遺補缺。
    4、車輛保障方面，負責調(diào)度車輛，保證服務(wù)。檢查時視情景進行安排：商務(wù)車部。
    九、本次考察小組的全部日程安排
    十、各項詳細及資費
    （略）
    跟崗活動總結(jié)篇
    xx小學教師培訓工作，認真貫徹落實省、市師培工作精神，結(jié)合我區(qū)教育局重點工作，以高提小學教師專業(yè)水平為目的，按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本，結(jié)合常規(guī)教學和教科研活動，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，特制定我校教師校本培訓計劃。
    以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地，從理論到實踐，從日常教學到校本教研，從主科到?？?，要求每人每周必學一篇與教育教學有關(guān)的文章。再次，繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用潛力，要求每人每學期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。
    1。教育教學理論和專業(yè)知識培訓
    根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求，進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論，使教師能用理論指導教育教學行為，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，合理運用教學方法，更好的完成教育教學任務(wù)。
    2、教育教學潛力培訓
    實施開展教學實踐和技能培訓，把課堂作為主要陣地，改革教學方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓和運用，提高教學技能。要用心引導教師，運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié)，對教育信息進行收集、處理、共享，使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
    3、教育科研潛力的培訓
    要加大教育科研培訓的力度，以學校課題研究或個人課題為載體，開展教育科研，進行基本理論及方法的培訓，為教師課題研究服務(wù)，把教育科研和課題、日常教育教學工作結(jié)合起來，在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。
    培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主，教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式，以學校為陣地，圍繞教育教學實際，培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
    1、指導提高式
    透過外出學習，觀看名家論壇，教師論壇，校內(nèi)匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”
    2、博客積累式
    以教師博客為依托，把教學中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆，論文、反思的形式，及時記錄下來，互相借鑒，相互促進、共同提高。
    3、專題討論式
    充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學習的時光，把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經(jīng)驗、案例。集中學習，并進行研究探討，提高自我。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題，學校開展集中理論輔導，圍繞某些專題，組織研究，老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗，提高認識，使教師個體和教師群體水平都得到提高。
    4、以“寫”促進式
    要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等，使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。
    堅持以校本為原則，依據(jù)學校教學計劃，從學校的實際出發(fā)，以學校發(fā)展為本，立足自我，實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì)，解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師確定自我的發(fā)展目標，使他們都得到發(fā)展和提高。
    跟崗活動總結(jié)篇
    所謂接待策劃，指的是接待方對來賓接待工作所進行的具體規(guī)劃與安排。制定好盡可能完善的接待計劃，便可以使接待工作在具體操作時按部就班，有備無患。一般認為，正規(guī)的接待計劃均應(yīng)包括下述八個方面的內(nèi)容。
    在此是指接待工作的指導思想與總體要求。從總體上講，要提倡互相尊重、平等相待、禮待賓客、主隨客便等。從具體上講，在接待身份不同的來賓時，其著重點又應(yīng)各有側(cè)重。例如，接待中央首長應(yīng)強調(diào)安全保衛(wèi)；接待少數(shù)民族客人，應(yīng)強調(diào)尊重其特有的風俗習慣；接待宗教界人士，則應(yīng)強調(diào)遵守黨的宗教政策。
    即接待來賓的具體日期安排。其基本內(nèi)容應(yīng)包括迎送、會見、談判、參觀、游覽、宴請等。在一般情況下，接待日程的具體安排應(yīng)完整周全，疏密有致。它的制定，通常應(yīng)由接待方負責，但亦須賓主雙方先期有所溝通，并對來賓一方的要求充分予以考慮。接待日程一旦最后確定，即應(yīng)向來賓立即進行通報。
    指的是接待工作的具體標準。它不僅事關(guān)接待工作的檔次，而且被視為與重視來賓的程度道接相關(guān)。接待規(guī)格的基本內(nèi)容有三：一是接待規(guī)模的大小，二是接待方主要人員身份的高低，三是接待費用支出的多少。
    在具體運作上，接待規(guī)格的確定有五種方法可循。第一，可參照國家的明文規(guī)定。第二，可執(zhí)行自己的常規(guī)做法。第三，可采取目前通行的方式。第四，可比照對等的常規(guī)做法。第五，可學習他方成功的先例。
    要真正做好接待工作，首先有賴于接待人員表現(xiàn)出色。凡重要的接待工作皆應(yīng)精選專負其責的接待人員。工作負責者、年輕力壯者、相貌端正者、善于交際者、具有經(jīng)驗者、通曉接待對象語言或習俗者、與接待對象民族或宗教信仰相同者，以及與接待對象相熟者，都是選擇接待人員時應(yīng)予優(yōu)先考慮的。
    選定接待人員后，一般還有兩件事情要做。其一，是要進行明確的分工。其二，是要在必要時對其集中進行培訓。
    從總體上講，接待工作的方方面面均受制于接待費用的多少。在接待工作的具體開銷上，務(wù)必要勤儉持家，嚴格遵守上級有關(guān)部門的規(guī)定。要堅決壓縮一切不必要的接待開支，提倡少花錢，多辦事。某些需要接待對象負擔費用的接待項目，或需要賓主雙方共同負擔費用的接待項目，接待方必須先期告知接待對象，或與對方進行協(xié)商，切勿單方面作主。
    制定接待計劃時，對來賓的飲食住宿問題萬萬不可等閑視之。在這些具體細節(jié)問題上稍有閃失，便會直接敗壞來賓的情緒，致使整個接待工作前功盡棄。具體安排來賓食宿時，大致應(yīng)注意三點：一是遵守有關(guān)規(guī)定，二是尊重來賓習俗，三是盡量滿足來賓需求。
    出于方便來賓的考慮，對其往來、停留期間所使用的交通工具，接待方亦須予以必要的協(xié)助。需要接待方為來賓聯(lián)絡(luò)交通工具時，應(yīng)盡力而為；需要接待方為來賓提供交通工具時，應(yīng)努力滿足；而當來賓自備交通工具時，則應(yīng)提供一切所能提供的便利。
    接待重要來賓時，安全保衛(wèi)與宣傳報導兩項具體工作通常也應(yīng)列人計劃之內(nèi)。
    就安全保衛(wèi)工作而言，一定要“謹小慎微”。不但需要制定預(yù)案，思想上高度重視，而且還需要注重細節(jié)，從嚴要求。就宣傳報導而言，則應(yīng)注意統(tǒng)一口怪，掌握分寸，并報經(jīng)上級有關(guān)部門批準。有關(guān)的圖文報導資料，一般應(yīng)向接待對象提供，并應(yīng)自己存檔備案。