2015年全國一級建造師考試將近，出國留學(xué)網(wǎng)一級建造師網(wǎng)為您整理“一級建造師2015年《項目管理》重點（一）”，同學(xué)們可以根據(jù)以下這些知識點有效備考！
12201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
復(fù)習(xí)要點
1.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
(1)建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、賣施階段和使用階段(或稱運營階段、運行階段)。
(2)項目立項(立項批準)是項目決策的標志。
(3)決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。
(4)建設(shè)工程管理內(nèi)涵涉及工程項目全過程的管理，包括：決策階段的管理(項目前期的開發(fā)管理);實施階段的管理，即項目管理;使用階段的管理，即設(shè)施管理。
(5)國際設(shè)施管理協(xié)會所確定的設(shè)施管理的含義，包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運行管理。
2.建設(shè)工程管理的任務(wù)
(1)工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。
(2)建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
(3)教材圖12201012中工程建設(shè)和使用(運行)增值的內(nèi)容。
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