政務(wù)活動禮儀

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    禮儀是我們自尊、尊人之本,更是我們立足、立業(yè)之源。以下是由出國留學(xué)網(wǎng)為您提供的關(guān)于禮儀的文章內(nèi)容,歡迎前來閱讀與參考。
    政務(wù)活動禮儀
    第一章 禮儀概論
    一、禮儀的概念
    禮儀:即禮節(jié)、禮貌。
    禮:即對別人的尊重。
    儀:即禮的具體表現(xiàn)形式。
    二、古今中外關(guān)于禮儀的理論
    古人云:“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”從半個多世紀(jì)前哲學(xué)家馬斯洛在人的需求的五個層次:即生存的需要、安全的需要、社會交往的需要、受尊重的需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要中后三個較高層次的需要中均涉及到人際交往,而這些都需要禮儀作為重要前提。
    三、禮儀的種類
    禮儀存在于我們生活、工作、對外交往的方方面面。與我們密切相關(guān)的禮儀,如社交禮儀、政務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀、辦公禮儀等等。
    四、禮儀的三個精髓
    (1)克己復(fù)禮(自律)
    (2)禮儀的黃金法則與白金法則
    (3)禮儀的時代變遷與靈活運(yùn)用
    五、為什么要講禮儀?
    禮儀是我們工作、生活和社交的潤滑劑,它能夠融洽人際關(guān)系,加強(qiáng)同事之間的協(xié)作、上下級之間領(lǐng)導(dǎo)與配合、增加商業(yè)活動中的互惠互利,促進(jìn)中外交流的順利進(jìn)行。同時也是當(dāng)今中國構(gòu)建和諧社會的重要元素。
    第二章 政務(wù)禮儀概論
    一、什么是政務(wù)禮儀?
    是指國家政府部門的公務(wù)員在執(zhí)行國家公務(wù)中所應(yīng)當(dāng)遵守的禮儀規(guī)范。
    二、廣義的政務(wù)禮儀涵蓋的范圍
    在執(zhí)行公務(wù)中,禮儀涉及到方方面面。如在接待國際友人、出訪國外時,我們需要遵循國際禮儀、社交禮儀;在招商引資、與企業(yè)打交道的過程中,我們需要遵循商務(wù)禮儀;在接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及我們的日常工作中,我們又需要遵循政務(wù)禮儀、辦公禮儀。所以,各種禮儀是相互聯(lián)系,不可分割的。
    第三章 日常工作及辦公文件管理禮儀
    一、工作計劃的制定
    在日常的接待工作中,如能提前制訂好計劃,可令我們的日常工作更有目標(biāo)和方向感,減少工作的隨意性,同時避免因工作繁忙造成的遺忘耽誤了重要的事。特別是在我們對外交往的過程中,國際型大公司、國外政府部門,特別注重計劃與提前預(yù)約,有的單位提前半年或一年,至少兩、三個月,就將未來的工作計劃和預(yù)算制定出來,如要改變他們的計劃,是非常困難的,因?yàn)槊恳粋€時間段和每一個環(huán)節(jié)以及預(yù)算都扣得很緊。因此,如能夠提前計劃安排、提前與對方聯(lián)系,不僅能保證我們工作的順利完成,同時也體現(xiàn)了中國的政府公務(wù)員的良好素質(zhì),體現(xiàn)了你對對方的時間的尊重。
    二、如何制定工作計劃
    (1)在每月的第三個星期,將已知的下月即將進(jìn)行的工作任務(wù)列在一張表上,然后將它們分類為緊急、較緊急、一般和緩辦四類;
    (2)將任務(wù)按緊急、較緊急、一般和緩辦的順序依次排在下月的計劃上,并在任務(wù)下放注明必須完成的最后期限。
    (3)每月的最后幾天,再根據(jù)情況變化作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使計劃更加周密。
    (4)可以更加提前安排的工作,應(yīng)盡早在計劃中體現(xiàn)出來。(如在三月時即將七月的“民俗文化節(jié)”須聯(lián)系的國外單位列在計劃中,盡早同對方聯(lián)系,以便安排,保證計劃的順利實(shí)施,如對方不能安排時間參加,也可及時調(diào)整,保證計劃的順利進(jìn)行)
    (5)每月在制定下月計劃時,總結(jié)本月計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和新情況,以便作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
    (6)準(zhǔn)備一個有年、月、日的計劃本,在上面將每日的工作安排、同別人約見的具體時間寫上,臨時增加的也寫在上面,方便日后查詢和寫總結(jié),也能保證預(yù)約的事情不被遺忘。
    (7)如有特殊和緊急情況,應(yīng)對計劃作出及時的調(diào)整。
    三、辦公文件管理的重要性
    在日常的工作中,特別是政府工作人員的日常工作中,有許多的文件需要整理、分類和歸檔,如這項(xiàng)工作及時地完成,會給我們的工作帶來很多的便利,提高我們的工作效率,起到事半功倍的作用。否則,我們會花費(fèi)很多的精力用于文件的翻找。不需要時天天見,需要時找不見。同時,對文件的管理是否得當(dāng)也是體現(xiàn)我們工作能力的重要方面,因此應(yīng)該引起我們足夠的重視。
    四、辦公文件的管理方法
    (1)每天在下班前的固定時間(如下午5點(diǎn))對桌面的文件進(jìn)行清理,將文件進(jìn)行分類,如分為內(nèi)部文件與外部文件,內(nèi)部文件又可以分為:本部門文件和其他部門文件,外部文件可分為:上級文件、政府相關(guān)部門文件、企業(yè)文件等。
    (2)文件也可根據(jù)時間段來分類:如2006年文件、2007年文件等,或是根據(jù)文件相關(guān)的內(nèi)容來分類,如2006年甘孜州招商引資洽談會,2007年康定民俗文化節(jié)等,分類的方法多種多樣,以歸類和查找起來最方便為原則。
    (3)定期清理銷毀檔案中已過時效且無須保存的一般性文件,以減少檔案管理的負(fù)擔(dān)。
    (4)對文件進(jìn)行編號,并將編號及文件名稱、內(nèi)容做成一覽表,輸入電腦,以方便查詢。
    (5)將剛剛收到和需要發(fā)出的文件放在兩個不同的文件欄里,并在文件欄上貼出“收入”和“發(fā)出”的標(biāo)識,方便文件的管理。
    第四章 組織會議的禮儀
    一、會議最能體現(xiàn)一個單位的團(tuán)體意識、整體素質(zhì)及個人修養(yǎng)。(設(shè)定會議,分組討論)
    會議的組織是一個相對繁瑣的工作,特別是大型會議的組織,更加不易。事無巨細(xì),一件小事做得不好,也可能引起參會者的不滿和各種連鎖反應(yīng),因此,需要會議組織者在會前作好充分的準(zhǔn)備,開慮周全,使會議得以順利、圓滿地進(jìn)行。
    二、會議組織的程序:
    (1)明確組織會議的目的
    (2)確定參加會議的人員
    (3)商定會議舉行的時間
    (4)制定召開會議的預(yù)算
    (5)選擇會議的地點(diǎn);
    (6)列出會議的詳細(xì)議程;
    (7)會務(wù)人員的詳細(xì)分工;
    (8)分頭進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備
    (9)開碰頭會,解決疑難問題及分工協(xié)作、應(yīng)急處理;
    (10)會議完畢后的回顧與檢討。
    三、大型會議的分工
    (1)會議總負(fù)責(zé)人:解決出現(xiàn)的重大問題,了解會議的進(jìn)展,對會議進(jìn)行總負(fù)責(zé)。
    (2)秘書、宣傳組:負(fù)責(zé)制定會議議程(包括發(fā)言人、會議主持人、會議議程、時間安排等);領(lǐng)導(dǎo)講稿的準(zhǔn)備;編制會議手冊、準(zhǔn)備會議材料和宣傳標(biāo)語;制作會議臺簽、桌簽、橫幅、布置會議室、座位安排、會場布置、話筒、音響的測試、照片的拍攝、茶水、飲料、簽到表、會議反饋表等;負(fù)責(zé)對媒體的新聞發(fā)布、宣傳、會標(biāo)設(shè)計、廣告制作等
    (3)會務(wù)組:發(fā)送會議通知及回執(zhí)統(tǒng)計:確認(rèn)參會人員有沒有接到通知,參不參加會議。對那些兼任多個職務(wù)的特殊人員,一定要核實(shí)到人,是不是本人參加,以便正確擺放席卡。在會議召開前一兩天,再次確認(rèn),以便安排食宿及接送。迎送(包括接站、送站、歡迎牌等,應(yīng)備有一份參會人員航班/車次信息表);發(fā)送詳細(xì)的會議安排:在參會人員簽到后,應(yīng)發(fā)送有詳細(xì)時間、會議地點(diǎn)、乘車地點(diǎn),2位緊急聯(lián)絡(luò)電話和聯(lián)絡(luò)人的會議安排,讓對方有所準(zhǔn)備;安排食宿(房間的預(yù)訂、具體入住房間安排、確定菜單細(xì)目和規(guī)格等);安排車輛(車輛的調(diào)配和備用車輛,具體車輛接送人員名單、接送時間等);安排參觀、出席文藝演出等活動。翻譯的安排:在有重要外賓參加的會議中,如對方?jīng)]有翻譯隨從,主辦方應(yīng)安排翻譯陪同人員。
    (4)安全保衛(wèi)組:在有高層領(lǐng)導(dǎo)人或重要外賓參加的會議活動中,應(yīng)重視安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生工作。保證會場秩序和車輛的有序停放;制定出突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案,并加以彩排。以上所有小組選出組長一名,并將每項(xiàng)工作分工具體落實(shí)到人,責(zé)任落實(shí)到人,保證會議的順利召開。
    第五章 接待禮儀
    一、接待工作的原則和注意事項(xiàng):
    (1)接待中應(yīng)注意平衡(平等)原則,如有兩個或以上同級別的人,應(yīng)注意平等對待,以免引起不愉快;
    (2)對等對應(yīng)原則。即根據(jù)來訪者的身份安排相應(yīng)級別的領(lǐng)導(dǎo)和人員接待;按來訪者所在單位性質(zhì)及來訪內(nèi)容,請相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門接待。
    (3)重要客人的接待(VIP迎賓)領(lǐng)導(dǎo)通常應(yīng)按約定時間在大樓入口處迎接VIP的來訪,重要客人應(yīng)提前一些在機(jī)場迎接。(康定新機(jī)場與夏威夷機(jī)場的演唱小組)
    (4)在接到客人入住酒店后,應(yīng)給客人留下一定時間,待客人休息、整理后再安排活動。
    二 、對外國人的稱呼
    在國際交往中,一般對男士稱先生,對已婚女士稱夫人、未婚女士稱小姐。對不了解婚姻狀況的女子可稱小姐,年紀(jì)稍大的可稱女士。對醫(yī)生、教授、法官、律師以及有博士等學(xué)位的人士,均可單獨(dú)稱“醫(yī)生”、“教授”、“法官”、“律師”、“博士”等。同時可以加上姓氏,也可加先生。在日本對婦女一般稱女士、小姐,對身份高的也稱先生。對地位高的官方人士,還可直接稱其職務(wù),如“市長先生”“將軍”、“閣下”。
    三、握手的禮儀
    伸手次序:由尊者決定。公務(wù)場合職務(wù)高、身份高者先伸手;非公務(wù)場合,年長者、女姓先伸手。
    四、介紹禮儀
    初次相識,應(yīng):將年輕人介紹給年長者;將男士介紹給女士;將地位低的人介紹給地位高的人。
    五、禮品饋贈禮儀
    贈送禮品,不是為滿足某人的欲望,也不顯示自己的富有,而是為表示對別人的祝賀、慰問、感謝的心意。常言道“禮輕人意重”。因此在選擇禮品時,往往是挑選一些物美價廉,具有一定紀(jì)念意義、民族特色,或具有某些藝術(shù)價值,或?yàn)槭芏Y人所喜愛的小藝術(shù)品、小紀(jì)念品、食品、花束、書籍、畫冊、一般日用品等。(美國人送禮、新加坡人送禮、日本人送禮)
    (1)禮品饋贈的禮儀:
    禮品要便于攜帶,不易腐爛或破碎;如不了解對方愛好,可贈有本單位特色或當(dāng)?shù)靥厣募o(jì)念品,但要精美,突出紀(jì)念性;禮品需包裝,包裝被視為禮品的組成部分;有些國家有禮品價值的規(guī)定(如英國政府官員為140英鎊);不能促犯對方的禁忌;(六打帶肯尼迪照片的像框)一些送禮的例子(尺子、香水、洗漱用品包)、無形的禮品;有紀(jì)念意義的禮品贈送實(shí)例;外國朋友喜歡的小禮物(印章),如為中國書畫則可裱好再送。
    (2)禮品贈送的時機(jī):
    做客人時:在賓主雙方相見之初或首次拜訪主人時,向主人奉上禮品;
    做主人時:在餞行宴會上或客人下榻之處為其送行時,向客人贈送禮品。
    六、客人的引導(dǎo)與電梯乘坐
    (1)在樓道
    引導(dǎo)時應(yīng)走在客人的斜前方,請客人走在樓道的中央,門在左側(cè)時靠左行。不要讓客人完全看到你的背影,走的時候注意身體稍微向后側(cè)。
    (2)樓梯
    走樓梯的時候,走在客人前面的兩三個臺階,身體微微傾斜,不時看看客人腳下,提醒客人注意安全。樓梯間轉(zhuǎn)彎時停下來確認(rèn)客人是否能跟上。有時候也可以讓客人走在前面。下樓時引路人要走在前面。
    (3)電梯
    A.只有一位客人時:按住電梯,請客人先進(jìn),引路人再進(jìn)去;
    B. 客人較多時:說聲“對不起”,引路人先進(jìn)電梯按住“開”的按鈕,招呼客人進(jìn)來;
    C.下電梯時:一定要請客人、上司先下,引路人最后下。
    (4)當(dāng)賓主雙方并排行進(jìn)時,引領(lǐng)者走在外側(cè),讓來賓走在內(nèi)側(cè)。
    第六章 政務(wù)會議及合影座次安排
    一、會見和座談
    會見座位的安排。通常將客人安排在主人的右側(cè),譯員、記錄員安排在主人和主賓的后面,其他人員按禮賓次序在主賓一側(cè)就座。主方陪同人員在主人一側(cè)就座。座位不夠可在后排加座。雙方人員的排序由雙方按照每個人的職務(wù)、地位、本次會見的內(nèi)容等綜合排定。
    二、會議及合影座次排列
    國內(nèi)會議、合影時的排位,一般講究“居前為上”、“居中為上”和“以左為上”。具體來看,它又有“人數(shù)為單”(見前排) 與“人數(shù)為雙”(見后排) 的分別。在合影時,國內(nèi)的習(xí)慣做法通常是主方人員居右,客方人員居左,即“以左為尊”。
    如果是上級領(lǐng)導(dǎo)視察,安排合影時,則要將所有合影人員排出次序,每排再按開會時主席臺上的就座次序排列。為了突出主要領(lǐng)導(dǎo),保證主要領(lǐng)導(dǎo)居中,通常排單數(shù)就座,1號人員即身份最高者居中,2號人員在1號人員左手位置,3號人員在1號人員右手位置,以此類推。
    對來賓進(jìn)行座次排列時,不僅要重視運(yùn)用具體的禮儀技巧,而且還應(yīng)當(dāng)注意內(nèi)外有別、中外有別與主隨客便等3大要點(diǎn),靈活地運(yùn)用位次安排方法。
    最后,在大型活動前,應(yīng)預(yù)先彩排,及時發(fā)現(xiàn)問題,找出解決方法,確保會議的萬無一失。會后應(yīng)及時總結(jié),為下次活動積累經(jīng)驗(yàn)。
    三、大型會議的座次安排
    大型會議,一般是指與會者眾多、規(guī)模較大的會議。它的最大特點(diǎn),是會場上應(yīng)設(shè)主席臺與群眾席。前者必須認(rèn)真排座,后者的座次則可排可不排。
    主席臺排座。大型會場的主席臺,一般應(yīng)面對會場主人口。在主席臺上就座之人,通常應(yīng)當(dāng)與在群眾席上就座之人呈面對面之勢。在其每一名成員面前的桌上,均應(yīng)放置雙向的桌簽。主席臺排座,具體又可分作主席團(tuán)排座、主持人坐席、發(fā)言者席位等3個不同方面的問題。
    其一,主席團(tuán)排座。主席團(tuán),在此是指在主席臺上正式就座的全體人員。國內(nèi)目前排定主席團(tuán)位次的基本規(guī)則有三:一是前排高于后排,二是中央高于兩側(cè),三是左側(cè)高于右側(cè)。具體來講,主席團(tuán)的排座又有單數(shù)與雙數(shù)的區(qū)分。
    第七章 對外交往禮儀
    一、對外交流禮儀概論
    隨著中國對外交往的加深, 企事業(yè)單位及政府部門工作人員到國外參觀、訪問、考察學(xué)習(xí)和商務(wù)交流也越來越頻繁,而外國的政府工作人員、商人也看重中國的國際地位和巨大市場,頻頻來訪,在出訪的過程中,應(yīng)該尊重所到國的民風(fēng)民俗,具備起碼的社交禮儀、不做有損于國格、人格的事,因?yàn)槲覀兇淼牟恢皇莻€人,而代表了一個國家和民族。而在國內(nèi)接待外國友人和外商時,我們也應(yīng)對東西方文化差異有所了解,以加強(qiáng)雙邊的交流與合作,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展。
    二、對外出訪的禮儀
    (1)在出國前,先了解所到國的民族風(fēng)俗,才能給對方以充分的尊重。
    (2)有良好的時間觀念,在參觀學(xué)習(xí)、會議時應(yīng)守時,并認(rèn)真投入,以示對對方的尊重;
    (3)在酒店住宿時,不要在過道上大聲喧嘩,不要穿者睡衣、拖鞋在外面走動,叫服務(wù)人員時,可以通過電話,不要在室內(nèi)或過道上高聲叫喊;
    (4)在酒店住宿如超過兩天,應(yīng)付給打掃清潔的服務(wù)員每天一美元的小費(fèi)或放在枕頭下,有行李員提行李時,每件付一美元小費(fèi);
    (5)在美國、加拿大等國家,乘出租車、參觀用餐、理發(fā)等均須付10-15%的小費(fèi),歐洲一些國家不用付,去之前應(yīng)先了解;
    (6)在公共場合或在景點(diǎn)合影時,勿高聲喧嘩,在禁煙區(qū)(如銀行、辦公室、電梯、餐館中及一些有明文規(guī)定的公共場合)或禁煙的國家不能吸煙,無隨地吐痰、亂擤鼻涕、亂扔垃圾;(如香港、澳門出現(xiàn)的一些例子)
    (7)遵守交通規(guī)則,無論是步行還是駕車,不能闖紅燈;
    (8)勿在公共交通上、飛機(jī)上搶座占座,在飛機(jī)上最好不脫鞋,其它公共場合勿脫鞋;
    (9)分清場合著裝,天熱時勿將衣袖、褲腳挽起;
    (10)在海關(guān)、商店、銀行、機(jī)場、車站等以及參加娛樂活動等注意排隊(duì);
    (11)飲酒適量,以免失態(tài)。
    (12)勿穿大量仿名牌服裝到國外,以免受到處罰。
    ……
    三、東西方文化差異
    既看到表層文化(顯性部分)又了解核心文化(隱性部分), 才能真正的懂得一種文化的精髓,知其然而且知其所以然。核心文化:
    在東方:緊密、群體文化占主導(dǎo)地位(集體利益至高無上,注重群體、服從和人際關(guān)系)
    在西方:寬松、個體文化占主導(dǎo)地位(注重平等、自由,
    尊重個人和個性的發(fā)揮,注重個人能力)日本、中國、英國、美國在伊拉克營救人質(zhì)的例子,百姓的普遍感受在加拿大和在中國找工作的例子
      四、跨文化交流與運(yùn)用
    同西方人,主要是指歐美人交往中應(yīng)注意的問題:
    (1) 不要詢問個人隱私,如年齡、收入等,除非對方主動告訴你;
    (2) 不要拿對方的外貌開玩笑,如說對方“胖得很可愛,像熊貓一樣”;
    (3) 不要強(qiáng)調(diào)對方的年齡,如稱呼對方位老人,主動攙扶對方(除非對方是病人或腿腳有問題);
    (4) 工作中有問題或不清楚的地方可直接告訴或詢問對方;
    (5) 即使和對方建立了很好的個人關(guān)系,對方可能也不會在工作中放棄原則;
    (6) 在出現(xiàn)尷尬場面時,如自己有錯,應(yīng)承認(rèn)錯誤,尷尬的笑只會讓對方誤解;
    (7) 在同他們交流時,眼睛應(yīng)該看著他們;
    (8) 除非情況特殊,應(yīng)先向?qū)Ψ秸f明,否則不在私人時間談?wù)摴?
    (9)中國女性的眼淚在西方人眼中的另一種解釋;
    (10) 注重個人衛(wèi)生;
    (11)實(shí)話實(shí)說,不說謊話,哪怕是善意的謊言;
    (12)西方人與東方人的大家庭觀;
    (13)西方人注重現(xiàn)在和未來,體現(xiàn)在對未來的計劃上,在同大型跨國公司的合作上更應(yīng)注意;
    (14)中國注重過去和現(xiàn)在,體現(xiàn)在對歷史的回顧和對過去的緬懷;
    (15) 西方人認(rèn)為人是善和惡的回合體,可以相互轉(zhuǎn)換,故法律制度前瞻;東方人在合作中注重長期導(dǎo)向,故而先了解,建立人際關(guān)系,西方人大多注重短期導(dǎo)向,覺得花太多時間做不相關(guān)的事難以理解。