系列匯總：2013年一級建造師建設工程項目管理模擬試題6套
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設工程項目管理的"費用目標"對業(yè)主而言是（ ）。
A．投資目標
B．成本目標
C．效益目標
D．經(jīng)濟目標
2．對于（ ?。┙ㄔO工程項目，應通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。
A．大型
B．大中型
C．中型
D．小型
3．控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中（ ）是最重要的措施。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟措施
D．技術措施
4．決策階段管理工作的主要任務是（ ）。
A．確定項目的定義
B．項目的目標控制
C．為工程的建設和使用增值
D．通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
5．實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（ ?。?BR> A．溝通主體
B．溝通對象
C．溝通環(huán)境
D．溝通渠道
6．如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其（ ?。┓矫娲嬖诘膯栴}。
A．組織
B．管理
C．經(jīng)濟
D．技術
7．設計方項目管理的任務不包括（ ?。?。
A．設計投資控制
B．設計進度控制
C．設計質(zhì)量控制
D．設計合同管理
8．施工任務委托的主要模式不包括（ ?。?。
A．業(yè)主方可以同時委托施工總承包單位和施工總承包管理單位
B．業(yè)主方不委托施工總承包單位，也不委托施工總承包管理單位，而平行委托多個施工單位進行施工
C．業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位
D．業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位
9．國際通行的工程建設項目組織實施方式是（ ?。?。
A．交鑰匙
B．工程分包
C．總價包干
D．工程總承包和工程項目管理
10．在施工組織設計的基本內(nèi)容中，（ ?。┯靡院饬拷M織施工的水平。
A．施工部署
B．技術經(jīng)濟指標
C．施工進度計劃
D．施工方案
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