2007年一級建造師《項(xiàng)目管理》考試模擬題
單項(xiàng)選擇題
1．組織論主要研究系統(tǒng)的（ ）、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。
A．組織形式
B．組織管理
C．組織結(jié)構(gòu)模式
D．施工組織
答案：C
解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。
2．工作流程圖服務(wù)于（ ），它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系。
A．工作組織
B．上級組織
C．施工組織
D．工作程序組織
答案：D
解析：工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。
3．設(shè)計(jì)階段投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，即（ ）比較，以及工程概預(yù)算與預(yù)算比較。
A．工程概算與投資估算
B．工程概算與竣工決算
C．工程概算與投資計(jì)劃
D．工程概算與設(shè)計(jì)預(yù)算
答案：C
解析：在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，就是工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。
4．項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項(xiàng)參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)（ ）。
A．質(zhì)量目標(biāo)
B．工期目標(biāo)
C．進(jìn)度目標(biāo)
D．項(xiàng)目目標(biāo)
答案：D
解析：項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
5．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即（?。?BR> A．停工
B．返工
C．檢查
D．整改
答案：D
解析：旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。
6．（?。徟薪▎挝痪幹频哪辍⒓?、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
A．總監(jiān)理工程師
B．專業(yè)監(jiān)理工程師
C．業(yè)主委派的工程項(xiàng)目常駐代表
D．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
答案：A
解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。
7．工程監(jiān)理單位與（ ）單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
A．施工承包
B．施工分包
C．設(shè)備供應(yīng)
D．設(shè)計(jì)
答案：D
解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他厲害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
8．組織論中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（?。?BR> A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．組織工具
答案：A
解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。
9．下列組織結(jié)構(gòu)形式中，最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂的是（?。┬汀?BR> A．直線
B．職能
C．直線參謀
D．矩陣
答案：B
解析：職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是：每個職能人員都有指揮權(quán)，妨礙了組織必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，形成了多頭領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致基層無所適從，造成管理的混亂。
10．施工項(xiàng)目人力資源管理的主體是（ ）。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．施工企業(yè)
C．施工企業(yè)法人代表
D．業(yè)主
答案：A．
解析：項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目人力資源管理的主體。
11．實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按（?。┛刍亍?BR> A．開后一個月內(nèi)一次性
B．開工時(shí)一次性
C．約定時(shí)間和比例
D．開工后7天一次性
答案：C
解析：實(shí)行工程預(yù)付款，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。
12．施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括（?。?BR> A．非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)
B．由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)
C．由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)
D．由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
答案：C
解析：惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工，不是業(yè)主方的責(zé)任，因此承包商不能進(jìn)行機(jī)械停工的窩工費(fèi)的索賠。
13．由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費(fèi)用一般不包括（?。?BR> A．利潤
B．人工費(fèi)
C．材料費(fèi)
D．管理費(fèi)
答案：A
解析：利潤通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容之內(nèi)的，而延長工期并未影響某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤的減少，故不能進(jìn)行利潤的索賠
14．某企業(yè)根據(jù)規(guī)定對某些特殊工種的職工進(jìn)行培訓(xùn)，則培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入（?。?。
A．教育經(jīng)費(fèi)
B．特殊工種培訓(xùn)費(fèi)
C．人工費(fèi)
D．教育附加費(fèi)
答案：B
解析：特殊工種培訓(xùn)費(fèi)是指在承擔(dān)某些特殊工程、新型建筑施工任務(wù)時(shí)，根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求對某些特殊工種的培訓(xùn)費(fèi)。
15．施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的（?。⒏鶕?jù)成本核算對象，采用適當(dāng)方式算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
A．計(jì)劃發(fā)生額
B．計(jì)劃降低額
C．實(shí)際發(fā)生額
D．實(shí)際降低額
答案：C
解析：施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
16．編制施工成本計(jì)劃時(shí)采用（ ）等作為編制依據(jù)。
A．施工結(jié)算
B．施工預(yù)算
C．施工圖預(yù)算
D．施工決算
答案：B
解析：施工成本計(jì)劃編制依據(jù)包括：合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、人、料、機(jī)市場價(jià)格、等等。
17．發(fā)生工程索賠，由于（ ），承包商可以索賠材料費(fèi)。
A．索賠事項(xiàng)材料的額外耗用
B．材料價(jià)格上漲
C．水泥價(jià)格上漲
D．索賠事項(xiàng)材料損壞或失效
答案：A
解析：材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用。
18．索賠利潤的款額計(jì)算，其百分率通常相對于原報(bào)價(jià)單中的利潤率而言（?。?BR> A．大
B．小
C．應(yīng)保持一致
D．需另行報(bào)價(jià)
答案：C
解析：索賠利潤的款額計(jì)算通常是于原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致。
19．既可以對已經(jīng)發(fā)生的，又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（?。?BR> A．業(yè)務(wù)核算
B．統(tǒng)計(jì)核算
C．會計(jì)核算
D．成本核算
答案：A
解析：會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一般針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。
20．（ ）可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。
A．竣工成本綜合分析
B．月（季）度成本分析
C．年度成本分析
D．分部分項(xiàng)工程成本分析
答案：A
解析：單位工程竣工成本分析，包括三方面的內(nèi)容：竣工成本分析；主要資源節(jié)超對比分析；主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。
21．利用（?。┑姆椒ň幹七M(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
A．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃
C．關(guān)鍵日期表
D．關(guān)鍵路線
答案：A
解析：利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，以及非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。
22．施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，還應(yīng)考慮（?。?。
A．其風(fēng)險(xiǎn)性
B．其難易程度
C．其對進(jìn)度的影響
D．其對質(zhì)量的影響
答案：C
解析：在選擇施工方案的時(shí)候，不僅要考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，還要考慮所選擇的施工方案對工程進(jìn)度的影響。
23．屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（?。?BR> A．評審設(shè)計(jì)方案
B．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程
C．采取糾偏措施
D．進(jìn)度控制工作管理職能分工
答案：C
解析：進(jìn)度計(jì)劃中，只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制不重視進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，無法完成進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的過程就是隨著項(xiàng)目的發(fā)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程。
24．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ ）。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
B．編制各層進(jìn)度計(jì)劃
C．通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃
答案：C
解析：通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性是大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作。
25．線性工程等節(jié)奏流水施工的組織方法具體如下：①通過分析，找出對工期起主導(dǎo)作用的施工過程②將線性工程對象劃分為若干施工過程③根據(jù)完成主導(dǎo)施工過程工作的隊(duì)（組）或機(jī)械的每班生產(chǎn)率確定專業(yè)隊(duì)的移動速度④根據(jù)這一速度設(shè)計(jì)其他施工過程的流水作業(yè)，使之與主導(dǎo)施工過程相配合其正確的順序是（ ）。
A．④②③①
B．②①③④
C．③①②④
D．①③②④
答案：B
解析：由等節(jié)奏流水施工的概念及施工組織方法，可以得到正確答案為B．
26．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作（ ）最小，則稱該工作為關(guān)鍵工作。
A．總時(shí)差
B．自由時(shí)差
C．持續(xù)時(shí)間
D．間隔時(shí)間
答案：A
解析：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期的時(shí)候，總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作。
27．若用±3作為控制界限，當(dāng)生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，質(zhì)量數(shù)據(jù)落在控制界限外的概率為（ ）。
A．68.25%
B． 31.75%
C ．99.73%
D． 0.27%
答案：D
解析：在正態(tài)分布中，數(shù)據(jù)落在±3之間的概率為99.73 ％，因此，質(zhì)量數(shù)據(jù)落在控制界限外的概率為0.27%．
28．2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中闡述《質(zhì)量管理體系－要求》的是（?。?BR> A．ISO9000－2000
B． ISO9001－2000
C． ISO9004－2000
D． ISO9002－2000
答案：B
解析：ISO9000－2000為《質(zhì)量管理體系－術(shù)語》，ISO9004－2000為《質(zhì)量管理體系－業(yè)績改進(jìn)指南》
29．GB/T19000－2000 族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則之一是（ ）。
A．監(jiān)督、檢查
B．全員參與
C．事先控制
D． PDCA循環(huán)
答案：B
解析：質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則有：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法；與供方互利的關(guān)系。
30．設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計(jì)應(yīng)（ ），其次設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。
A．滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值
B．滿足項(xiàng)目建議書要求
C．受經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
D．受項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制
答案：A
解析：。建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制首先要保證設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性和實(shí)用性，滿足業(yè)主所提出的各項(xiàng)功能要求。
單項(xiàng)選擇題
1．組織論主要研究系統(tǒng)的（ ）、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。
A．組織形式
B．組織管理
C．組織結(jié)構(gòu)模式
D．施工組織
答案：C
解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。
2．工作流程圖服務(wù)于（ ），它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系。
A．工作組織
B．上級組織
C．施工組織
D．工作程序組織
答案：D
解析：工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。
3．設(shè)計(jì)階段投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，即（ ）比較，以及工程概預(yù)算與預(yù)算比較。
A．工程概算與投資估算
B．工程概算與竣工決算
C．工程概算與投資計(jì)劃
D．工程概算與設(shè)計(jì)預(yù)算
答案：C
解析：在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，就是工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。
4．項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項(xiàng)參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)（ ）。
A．質(zhì)量目標(biāo)
B．工期目標(biāo)
C．進(jìn)度目標(biāo)
D．項(xiàng)目目標(biāo)
答案：D
解析：項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
5．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即（?。?BR> A．停工
B．返工
C．檢查
D．整改
答案：D
解析：旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。
6．（?。徟薪▎挝痪幹频哪辍⒓?、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
A．總監(jiān)理工程師
B．專業(yè)監(jiān)理工程師
C．業(yè)主委派的工程項(xiàng)目常駐代表
D．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
答案：A
解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。
7．工程監(jiān)理單位與（ ）單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
A．施工承包
B．施工分包
C．設(shè)備供應(yīng)
D．設(shè)計(jì)
答案：D
解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他厲害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
8．組織論中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（?。?BR> A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．組織分工
C．工作流程組織
D．組織工具
答案：A
解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。
9．下列組織結(jié)構(gòu)形式中，最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂的是（?。┬汀?BR> A．直線
B．職能
C．直線參謀
D．矩陣
答案：B
解析：職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是：每個職能人員都有指揮權(quán)，妨礙了組織必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，形成了多頭領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致基層無所適從，造成管理的混亂。
10．施工項(xiàng)目人力資源管理的主體是（ ）。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．施工企業(yè)
C．施工企業(yè)法人代表
D．業(yè)主
答案：A．
解析：項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目人力資源管理的主體。
11．實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按（?。┛刍亍?BR> A．開后一個月內(nèi)一次性
B．開工時(shí)一次性
C．約定時(shí)間和比例
D．開工后7天一次性
答案：C
解析：實(shí)行工程預(yù)付款，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。
12．施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括（?。?BR> A．非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)
B．由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)
C．由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)
D．由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
答案：C
解析：惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工，不是業(yè)主方的責(zé)任，因此承包商不能進(jìn)行機(jī)械停工的窩工費(fèi)的索賠。
13．由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費(fèi)用一般不包括（?。?BR> A．利潤
B．人工費(fèi)
C．材料費(fèi)
D．管理費(fèi)
答案：A
解析：利潤通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容之內(nèi)的，而延長工期并未影響某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤的減少，故不能進(jìn)行利潤的索賠
14．某企業(yè)根據(jù)規(guī)定對某些特殊工種的職工進(jìn)行培訓(xùn)，則培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入（?。?。
A．教育經(jīng)費(fèi)
B．特殊工種培訓(xùn)費(fèi)
C．人工費(fèi)
D．教育附加費(fèi)
答案：B
解析：特殊工種培訓(xùn)費(fèi)是指在承擔(dān)某些特殊工程、新型建筑施工任務(wù)時(shí)，根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求對某些特殊工種的培訓(xùn)費(fèi)。
15．施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的（?。⒏鶕?jù)成本核算對象，采用適當(dāng)方式算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
A．計(jì)劃發(fā)生額
B．計(jì)劃降低額
C．實(shí)際發(fā)生額
D．實(shí)際降低額
答案：C
解析：施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
16．編制施工成本計(jì)劃時(shí)采用（ ）等作為編制依據(jù)。
A．施工結(jié)算
B．施工預(yù)算
C．施工圖預(yù)算
D．施工決算
答案：B
解析：施工成本計(jì)劃編制依據(jù)包括：合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、人、料、機(jī)市場價(jià)格、等等。
17．發(fā)生工程索賠，由于（ ），承包商可以索賠材料費(fèi)。
A．索賠事項(xiàng)材料的額外耗用
B．材料價(jià)格上漲
C．水泥價(jià)格上漲
D．索賠事項(xiàng)材料損壞或失效
答案：A
解析：材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用。
18．索賠利潤的款額計(jì)算，其百分率通常相對于原報(bào)價(jià)單中的利潤率而言（?。?BR> A．大
B．小
C．應(yīng)保持一致
D．需另行報(bào)價(jià)
答案：C
解析：索賠利潤的款額計(jì)算通常是于原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致。
19．既可以對已經(jīng)發(fā)生的，又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（?。?BR> A．業(yè)務(wù)核算
B．統(tǒng)計(jì)核算
C．會計(jì)核算
D．成本核算
答案：A
解析：會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一般針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。
20．（ ）可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。
A．竣工成本綜合分析
B．月（季）度成本分析
C．年度成本分析
D．分部分項(xiàng)工程成本分析
答案：A
解析：單位工程竣工成本分析，包括三方面的內(nèi)容：竣工成本分析；主要資源節(jié)超對比分析；主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。
21．利用（?。┑姆椒ň幹七M(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
A．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃
C．關(guān)鍵日期表
D．關(guān)鍵路線
答案：A
解析：利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，以及非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。
22．施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，還應(yīng)考慮（?。?。
A．其風(fēng)險(xiǎn)性
B．其難易程度
C．其對進(jìn)度的影響
D．其對質(zhì)量的影響
答案：C
解析：在選擇施工方案的時(shí)候，不僅要考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，還要考慮所選擇的施工方案對工程進(jìn)度的影響。
23．屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（?。?BR> A．評審設(shè)計(jì)方案
B．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程
C．采取糾偏措施
D．進(jìn)度控制工作管理職能分工
答案：C
解析：進(jìn)度計(jì)劃中，只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制不重視進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，無法完成進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的過程就是隨著項(xiàng)目的發(fā)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程。
24．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ ）。
A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
B．編制各層進(jìn)度計(jì)劃
C．通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃
答案：C
解析：通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性是大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作。
25．線性工程等節(jié)奏流水施工的組織方法具體如下：①通過分析，找出對工期起主導(dǎo)作用的施工過程②將線性工程對象劃分為若干施工過程③根據(jù)完成主導(dǎo)施工過程工作的隊(duì)（組）或機(jī)械的每班生產(chǎn)率確定專業(yè)隊(duì)的移動速度④根據(jù)這一速度設(shè)計(jì)其他施工過程的流水作業(yè)，使之與主導(dǎo)施工過程相配合其正確的順序是（ ）。
A．④②③①
B．②①③④
C．③①②④
D．①③②④
答案：B
解析：由等節(jié)奏流水施工的概念及施工組織方法，可以得到正確答案為B．
26．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作（ ）最小，則稱該工作為關(guān)鍵工作。
A．總時(shí)差
B．自由時(shí)差
C．持續(xù)時(shí)間
D．間隔時(shí)間
答案：A
解析：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期的時(shí)候，總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作。
27．若用±3作為控制界限，當(dāng)生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，質(zhì)量數(shù)據(jù)落在控制界限外的概率為（ ）。
A．68.25%
B． 31.75%
C ．99.73%
D． 0.27%
答案：D
解析：在正態(tài)分布中，數(shù)據(jù)落在±3之間的概率為99.73 ％，因此，質(zhì)量數(shù)據(jù)落在控制界限外的概率為0.27%．
28．2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中闡述《質(zhì)量管理體系－要求》的是（?。?BR> A．ISO9000－2000
B． ISO9001－2000
C． ISO9004－2000
D． ISO9002－2000
答案：B
解析：ISO9000－2000為《質(zhì)量管理體系－術(shù)語》，ISO9004－2000為《質(zhì)量管理體系－業(yè)績改進(jìn)指南》
29．GB/T19000－2000 族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則之一是（ ）。
A．監(jiān)督、檢查
B．全員參與
C．事先控制
D． PDCA循環(huán)
答案：B
解析：質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則有：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法；與供方互利的關(guān)系。
30．設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計(jì)應(yīng)（ ），其次設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。
A．滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值
B．滿足項(xiàng)目建議書要求
C．受經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
D．受項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制
答案：A
解析：。建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制首先要保證設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性和實(shí)用性，滿足業(yè)主所提出的各項(xiàng)功能要求。
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