《建設(shè)工程項目管理》知識點詳解(九)

第九部分
    詳細 情 況
    一、單選題:
    1、項目管理的核心任務(wù)是項目的（） 
     A . 目標控制    B . 成本控制 C . 投資控制   D . 進度控制
    標準答案：A
    2、對建設(shè)工程項目而言，(  )方的項目管理是管理的核心。
       A ．施工B．設(shè)計    C ．工程師    D ．業(yè)主 
      標準答案：D 
     解 析： 
    3、業(yè)主方項目管理的目標是( )。 
    A．投資目標、進度目標和質(zhì)量目標    B．投資目標、進度目標、成本目標
    C．投資目標、進度目標、范圍目標    D．投資目標、費用目標、進度目標 
      標準答案：A 
    解 析： 
    4、供貨方的項目管理工作涉及(  )全過程。  
    A．設(shè)計前的準備階段-保修期  B．設(shè)計階段-動用前準備階段 C．設(shè)計前的準備階段-動用前準備階段    D．設(shè)計階段—保修期
    標準答案：A
    5、( )是項目管理中的最重要的任務(wù)。 
    A ．投資控制 B．合同管理    C． 質(zhì)量管理 D．安全管理
    標準答案：D 來源：www.examda.com
    6、控制項目目標的措施中最重要的措施是(  )。  A ．組織措施 B．管理措施    C ．經(jīng)濟措施 D．技術(shù)措施
    標準答案：A
    7、下列屬于動態(tài)關(guān)系的是(  )。A．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工 C．工作流程組織 D．WBS
    標準答案：C
    8、(  )是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
    A．項目組織結(jié)構(gòu)圖  B．項目結(jié)構(gòu)圖  C．WBS    D．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
    標準答案：D
    9、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全工期、造價全面負責(zé)的模式是( )。 
       A ．設(shè)計施工總承包  
       B  EPC總承包 
       C．C M總承包 
       D ．三角承包 
      標準答案：A 
    解 析： 
    10 、項目管理最基本的方法論是( )。 
       A．項目目標的動態(tài)控制  
       B．項目目標的分解
       C。巳項目組織結(jié)構(gòu)的分解
       D．項目結(jié)構(gòu)圖 
      標準答案：A 
     解 析： 
    

工程項目管理真題

工程項目管理答案

工程項目管理輔導(dǎo)

工程項目管理模擬試題

工程項目管理題庫