單選題（一）
一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1.組織論主要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學相關的重要基礎理論學科。
A.組織形式
B.組織管理
C.組織結(jié)構(gòu)模式
D.施工組織
答案：C
解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織，是與項目管理學相關的重要的基礎理論學科。
2．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即（）。
A.停工
B.返工
C.檢查
D.整改
答案：D來源：www.examda.com
解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。
3．在建設工程項目里，有代表不同利益方的項目管理，其中（）的項目管理是管理的核心。
A.總承包商
B.總設計方
C.業(yè)主方
D.施工方
答案：C
解析：由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
4.供貨方作為項目建設一個參與方，其項目管理工作主要在（）階段進行。
A.施工
B.設計準備
C.設計
D.動用前準備
答案：A
解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行。
5．項目管理的核心任務是項目的()。
A．目標控制
B．成本控制
C．投資控制
D．進度控制
答案：A。
6．開發(fā)方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。
A．政府
B．承包商
C．業(yè)主
D．工程師
答案：C。
7．指令源有兩個組織機構(gòu)的是()組織機構(gòu)。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．事業(yè)部
答案：C。
8．建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是()。
A．總價包干
B．交鑰匙
C．控制投資
D．實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化
答案：D。
9．建設工程項目決策階段的主要任務是()。
A．定義項目范圍
B．確定項目目標
C．定義開發(fā)或建設的任務和意義
D．確定WBS
答案：C。
10．工程監(jiān)理單位與（）單位有隸屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。
A.施工承包
B.施工分包
C.設備供應
D.設計
答案：D
解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備供應單位有隸屬關系或其他厲害關系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。
一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1.組織論主要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學相關的重要基礎理論學科。
A.組織形式
B.組織管理
C.組織結(jié)構(gòu)模式
D.施工組織
答案：C
解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織，是與項目管理學相關的重要的基礎理論學科。
2．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即（）。
A.停工
B.返工
C.檢查
D.整改
答案：D來源：www.examda.com
解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。
3．在建設工程項目里，有代表不同利益方的項目管理，其中（）的項目管理是管理的核心。
A.總承包商
B.總設計方
C.業(yè)主方
D.施工方
答案：C
解析：由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
4.供貨方作為項目建設一個參與方，其項目管理工作主要在（）階段進行。
A.施工
B.設計準備
C.設計
D.動用前準備
答案：A
解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行。
5．項目管理的核心任務是項目的()。
A．目標控制
B．成本控制
C．投資控制
D．進度控制
答案：A。
6．開發(fā)方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。
A．政府
B．承包商
C．業(yè)主
D．工程師
答案：C。
7．指令源有兩個組織機構(gòu)的是()組織機構(gòu)。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．事業(yè)部
答案：C。
8．建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是()。
A．總價包干
B．交鑰匙
C．控制投資
D．實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化
答案：D。
9．建設工程項目決策階段的主要任務是()。
A．定義項目范圍
B．確定項目目標
C．定義開發(fā)或建設的任務和意義
D．確定WBS
答案：C。
10．工程監(jiān)理單位與（）單位有隸屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。
A.施工承包
B.施工分包
C.設備供應
D.設計
答案：D
解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備供應單位有隸屬關系或其他厲害關系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。
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