答案
4.2.6.1 人力資源管理和行為科學(xué) 來源：www.examda.com
一、單項選擇題
1．責(zé)任分配矩陣是能夠明確表示出項目團隊成員在組織中的( )的一種工具。
A．責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)
B．職責(zé)、權(quán)限和利益
C．關(guān)系和作用
D．關(guān)系、責(zé)任和地位
2．責(zé)任分配矩陣將人員配備工作與( )聯(lián)系起來，且表明項目成員在組織中的關(guān)系、責(zé)任和地位。
A．工作分解結(jié)構(gòu) B．項目組織結(jié)構(gòu)
C．工作流程 D．合同結(jié)構(gòu)
3．通常情況下，責(zé)任分配矩陣的縱向列出( )。
A．項目組織成員的名稱 B．項目組織各職能部門
C．所需完成的工作單元 D．項目各參與方的名稱
4．在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理部成員( )的領(lǐng)導(dǎo)。
A．只受項目經(jīng)理 B．接受企業(yè)總經(jīng)理
C．接受業(yè)主代表 D．接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理來源：www.examda.com
5．在團隊建設(shè)中，( )是調(diào)動團隊成員工作積極性和創(chuàng)造性的重要手段。
A．績效考評 B．獎勵
C．激勵 D．培訓(xùn)
6．團隊建設(shè)是( )的職責(zé)。
A．項目經(jīng)理部 B．項目經(jīng)理
C．項目經(jīng)理和項目團隊共同 D．上層管理者
7．績效考評程序的第一步是( )。
A．收集信息資料
B．明確考評標(biāo)準(zhǔn)
C．制定績效考評計劃
D．明確考評標(biāo)準(zhǔn)和使用方法
8．下列關(guān)于責(zé)任分配矩陣的描述正確的是( )。來源：www.examda.com
A．責(zé)任分配矩陣確定了利益相關(guān)者為什么要介入項目
B．責(zé)任分配矩陣確定了利益相關(guān)者怎樣介入項目
C．責(zé)任分配矩陣確定了利益相關(guān)者何時介入項目
D．責(zé)任分配矩陣確定了利益相關(guān)者在項目中的責(zé)任
9．項目經(jīng)理授予團隊成員與責(zé)任相匹配的權(quán)限，可以充分發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性，那么經(jīng)由項目經(jīng)理授權(quán)的工作( )。
A．意味著項目經(jīng)理不再控制此項工作
B．必須得到上級職能經(jīng)理的同意
C．并沒有減輕項目經(jīng)理對此項工作的責(zé)任
D．它的執(zhí)行不依賴于其他正在進行的工作
10．在下列組織形式中，團隊建設(shè)最困難的是( )。
A．直線式結(jié)構(gòu) B．職能式結(jié)構(gòu)
C．矩陣式結(jié)構(gòu) D．項目式結(jié)構(gòu)
4.2.6.1 人力資源管理和行為科學(xué) 來源：www.examda.com
一、單項選擇題
1．責(zé)任分配矩陣是能夠明確表示出項目團隊成員在組織中的( )的一種工具。
A．責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)
B．職責(zé)、權(quán)限和利益
C．關(guān)系和作用
D．關(guān)系、責(zé)任和地位
2．責(zé)任分配矩陣將人員配備工作與( )聯(lián)系起來，且表明項目成員在組織中的關(guān)系、責(zé)任和地位。
A．工作分解結(jié)構(gòu) B．項目組織結(jié)構(gòu)
C．工作流程 D．合同結(jié)構(gòu)
3．通常情況下，責(zé)任分配矩陣的縱向列出( )。
A．項目組織成員的名稱 B．項目組織各職能部門
C．所需完成的工作單元 D．項目各參與方的名稱
4．在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理部成員( )的領(lǐng)導(dǎo)。
A．只受項目經(jīng)理 B．接受企業(yè)總經(jīng)理
C．接受業(yè)主代表 D．接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理來源：www.examda.com
5．在團隊建設(shè)中，( )是調(diào)動團隊成員工作積極性和創(chuàng)造性的重要手段。
A．績效考評 B．獎勵
C．激勵 D．培訓(xùn)
6．團隊建設(shè)是( )的職責(zé)。
A．項目經(jīng)理部 B．項目經(jīng)理
C．項目經(jīng)理和項目團隊共同 D．上層管理者
7．績效考評程序的第一步是( )。
A．收集信息資料
B．明確考評標(biāo)準(zhǔn)
C．制定績效考評計劃
D．明確考評標(biāo)準(zhǔn)和使用方法
8．下列關(guān)于責(zé)任分配矩陣的描述正確的是( )。來源：www.examda.com
A．責(zé)任分配矩陣確定了利益相關(guān)者為什么要介入項目
B．責(zé)任分配矩陣確定了利益相關(guān)者怎樣介入項目
C．責(zé)任分配矩陣確定了利益相關(guān)者何時介入項目
D．責(zé)任分配矩陣確定了利益相關(guān)者在項目中的責(zé)任
9．項目經(jīng)理授予團隊成員與責(zé)任相匹配的權(quán)限，可以充分發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性，那么經(jīng)由項目經(jīng)理授權(quán)的工作( )。
A．意味著項目經(jīng)理不再控制此項工作
B．必須得到上級職能經(jīng)理的同意
C．并沒有減輕項目經(jīng)理對此項工作的責(zé)任
D．它的執(zhí)行不依賴于其他正在進行的工作
10．在下列組織形式中，團隊建設(shè)最困難的是( )。
A．直線式結(jié)構(gòu) B．職能式結(jié)構(gòu)
C．矩陣式結(jié)構(gòu) D．項目式結(jié)構(gòu)
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