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21、 在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用( )合同。
A.成本加固定費用
B.成本加固定比例費用
C.最大成本加費用
D.成本加獎金
22、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是( )。
A.環(huán)境方針
B.環(huán)境因素
C.記錄控制
D.內(nèi)部審核
23、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用( )進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。
A.P3項目管理軟件
B.項目信息門戶
C.MS Project
D.MS Visio
24、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是( )。
A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃
B.項目實施期管理總體方案策劃
C.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案策劃
D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃
25、關于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是( )。
A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證
B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系
C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體
26、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是( )。
A.延誤事件之間的關聯(lián)性
B.延誤的原因
C.索賠要求和結果
D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡計劃的線路性質(zhì)
27、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關法規(guī)和文件;②分析項目條件和環(huán)境;③履行報批手續(xù);④組織編制。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)，正確的編制程序是( )。
A.①—②—③—④
B.②—①—④—③
C.①—②—④—③
D.②—①—③—④
28、在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目( )的時間目標。
A.竣工
B.調(diào)試
C.試生產(chǎn)
D.動用
29、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》(GB/T 50502—2009)，施工組織設計應由( )主持編制。
A.建設單位技術負責人
B.項目負責人
C.施工單位技術負責人
D.項目技術負責人
30、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，工作缺陷責任期自( )起計算。
A.合同簽訂日期
B.竣工驗收合格之日
C.實際竣工日期
D.頒發(fā)工程接收證書之日
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