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考點一：基本的組織結構模式
組織結構模式可用組織結構圖來描述，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。
組織論的三個重要的組織工具——項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖，見表1—2。
表1—2項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區(qū)別
表達的含義 |
圖中矩形框的含義 |
矩形框連接的表達 |
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項目結構圖 |
對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(該項目的組成部分) |
一個項目的組成部分 |
直線 |
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組織結構圖 |
反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系) |
一個組織系統(tǒng)中的組成部分(工作部門) |
單向箭線 |
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合同結構圖 |
反映一個建設項目參與單位之間的合同關系 |
一個建設項目的參與單位 |
雙向箭線 |
考點二：項目管理的組織結構圖
對一個項目的組織結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結構圖，或稱項目管理組織結構圖。
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