單項選擇題
1．按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型不包括( )的項目管理。
A．業(yè)主方
B．施工方
C．總承包方
D．分包方
2．一個建設(shè)工程項目的參與各方都有自己的目標，其中施工方項目管理的目標是( )。
A．投資目標、進度目標、質(zhì)量目標
B．質(zhì)量目標、進度目標、成本目標
C．投資目標、進度目標、范圍目標
D．投資目標、費用目標、進度目標
3．項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。
A．成本控制
B．質(zhì)量控制
C．目標控制
D．進度控制
4．施工管理的流程組織不包括( )工作流程組織。
A．管理
B．信息處理
C．物質(zhì)
D．監(jiān)理
5．某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短廠工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的( )關(guān)系。
A．矛盾
B．關(guān)聯(lián)
C．統(tǒng)一
D．協(xié)調(diào)
6．工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目( )。
A．組織實施方式
B．組織運行方式
C．組織結(jié)構(gòu)方式
D，組織管理方式
7．某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計為矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。在實際運行中發(fā)現(xiàn)，由于公司職能部門與項目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個組織系統(tǒng)的運行效率。公司對此宜選擇的做法是( )。
A．讓兩類部門自己解決矛盾
B．由最高層管理者親自指揮
C．明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式
D．由員工自己判斷接受誰的指令
8．項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的( )考慮相應(yīng)的原則。
A．面積
B．質(zhì)量
C．特點
D．工期
9．在工作中常會出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系的是( )組織結(jié)構(gòu)模式。
A．職能制
B．線性
C．矩陣制
D．事業(yè)部制
10．下列哪項不是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容( )。
A．工程概況
B．施工方案
C．報價表
D．主要技術(shù)經(jīng)濟指標
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