《建設(shè)工程施工管理》考試模擬試題四

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  一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
      1.對一個建設(shè)工程項目而言,(  )方的項目管理是管理的核心。
      A.施工    B.設(shè)計    C.供貨    D.業(yè)主     來源:www.examda.com
      2.按照項目目標控制的動態(tài)控制原理,在項目目標動態(tài)控制中,屬于項目目標控制準備工作的是(  ).
      A.將項目目標分解          B.對項目目標進行跟蹤
      C.收集項目目標的實際值    D.比較實際值與計劃值
      3.按照我國目前的規(guī)定,建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上(  )項目管理范疇。
      A.施工方    B.設(shè)計方    C.業(yè)主方    D.供貨方
      4.按照組織論的觀點,反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是(  )。
      A.組織結(jié)構(gòu)模式    B.組織分工    C.工作流程圖組織    D.組織工具
      5.我國目前推行建筑工程監(jiān)理制度,(  )可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程范圍。
      A.國務(wù)院          B.建設(shè)部      C.發(fā)改委            D.行業(yè)協(xié)會來源:www.examda.com
      6.為了取得施工成本管理的理想成效,對施工成本管理目標進行風險分析,井指定防范性措施,屬于(  )。
      A.組織措施  B.技術(shù)措施    C.經(jīng)濟措施    D.合同措施
      7.按照施工資源管理的概念,(  )屬于項目管理中資源管理的范疇。
      A.施工企業(yè)的人力資源管理    B.施工企業(yè)的物資資源管理
      C.施工企業(yè)的財力資源管理    D.施工項目的人力資源管理
      8.如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng),(  )是實現(xiàn)項目管理目標的決定性因素。
      A.項目管理的資源    B.項目管理的組織
      C.項目管理的環(huán)境    D.項目管理的技巧
      9.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目,除合同另有約定外,屬于合同約定幅度以外的綜合單價的確定方法是(  )。
      A.由承包商提出,經(jīng)發(fā)包商確認    B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令
      C.執(zhí)行合同中相應(yīng)項目的綜合單價  D.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包商確認
      10.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指(  )。
      A.成本預測    B.成本計劃    C.成本核算  D.成本考核
      11.已知某施工機械耐用總臺班為4000臺班,大修間隔臺班為500臺班,一次大修理費為8000元,則該施工機械的臺班大修理費為(  )元/臺班。
      A. 10         B.14          C.16        D.17.5
      12.在計算工程索賠時,按照“索賠金額=實際總費用—投標報價估算總費用”來計算索賠費用的方法是(  )。
      A.實際費用法  B.修正實際費用法  C.總費用法    D.修正總費用法
      13.我國現(xiàn)行工程量清單計價辦法中的單價采用(  )。
      A.指數(shù)單價    B.綜合單價        C.工料單價    D.不限制
      14.在對工程施工成本進行分析的過程中,不但可以對已發(fā)生的,而且對未發(fā)生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是(  ).
      A.會計核算    B.成本核算        C.統(tǒng)計核算    D.業(yè)務(wù)核算來源:www.examda.com
    15.某項工程在建安工程價款的結(jié)算時采取動態(tài)結(jié)算,該工程不能采用的方法是(  )。
      A.按實際價格結(jié)算法  B.按主材計算價差  C.修正總費用法  D.竣工調(diào)價系數(shù)法
    
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