日前，貴州省面向社會公開招聘聘任制公務(wù)員，競爭異常激烈。而在此前，全國已有多個省市先后試行公務(wù)員聘任制。
自2007年深圳第一個實行“聘任制”公務(wù)員試點以來，已經(jīng)8個年頭，越來越多的地方加入這一大軍。不少人認為價格公務(wù)員這一行業(yè)實行聘任制，有力與激發(fā)公務(wù)員工作熱情，提高其服務(wù)意識和競爭意識，發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”;但是也有人對“聘任制”公務(wù)員招聘程序存在質(zhì)疑，認為這樣很可能出現(xiàn)“蘿卜招聘”等。關(guān)于這一政策的熱議一直沒有斷過，那么，這一政策到底是好還是壞呢，筆者認為不可一頭熱，需冷靜看。
雖然，時有公務(wù)員辭職、副縣長辭職等新聞發(fā)生，人們對公務(wù)員的看法也不再“一杯熱茶一份報紙”那么簡單，逐漸了解到公務(wù)人員的辛苦，對編制內(nèi)的工作也愈加理性看待。但是“公務(wù)員熱潮”依然有增無減，對這份“鐵飯碗”的工作看的依然很重。“聘任制”公務(wù)員則是打破的這個“鐵飯碗”，從思路、方向及措施當然是好的。
不可否仍，公務(wù)員隊伍中有那么少部分人，認為有編制內(nèi)的工作，板上釘釘，工作時慵懶散、相互推諉、不認真不負責不積極，工作效率低。那么消除這些不良影響就是讓他們有危機感，讓他們知道不認真工作就一樣有可能“下崗”。同時，“聘任制”公務(wù)員創(chuàng)新了公務(wù)員選拔任用方式，拓寬了選人用人渠道，有利于將社會精英人才吸引到政府部門中，壯大干部隊伍，激發(fā)干部隊伍活力。
當然，“聘任制”公務(wù)員還面臨著很多問題，盡快將其制度化才是關(guān)鍵。一個是要解決選拔聘任面臨的問題。一直以來，人們對“聘任制”公務(wù)員的質(zhì)疑基本都存在于選拔聘任的程序上，擔心出現(xiàn)“蘿卜”招聘的現(xiàn)象，所以招聘過程的“公平、公正、公開”就顯得尤為重要。其次是要解決有出有進的問題。既然是合同制，那么對于表現(xiàn)不好的公務(wù)員應(yīng)該予以解聘，否則“聘任制”公務(wù)員變成了空有其名的噱頭。第三則是要解決“能上能下”的問題，如何留住優(yōu)秀的人才，如何最大程度發(fā)揮優(yōu)秀人才作用都需要制度進行約束。
“聘任制”公務(wù)員肯定是大勢所趨，但是其后面臨的問題也亟需解決，只有如此，才能徹底發(fā)揮“聘任制”公務(wù)員這一政策的作用，激發(fā)干部隊伍活力，起到“人盡其才、物盡其用”的效果。
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