一份優(yōu)秀的述職報告應(yīng)該具備求實性、具體性和充實性，條理清晰，邏輯清楚，以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家搜集整理的煤礦區(qū)隊長述職報告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在述職報告欄目!
煤礦區(qū)隊長述職報告(一)
我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進入 2010 年以 來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指 令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保 生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的 貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下， 敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。 強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成 在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí) 行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按 照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證 月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和 生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓 班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)) ， 抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊 化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激 勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010 年 1 —10 月份計劃進尺 2486 米，實際總進尺 3206 米，超計劃 720 米，綜合單進 420 米/個.月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達 100%。每月都超計劃的完成了進尺任務(wù)，為我礦的采掘 接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。 始終堅持安全第一的思想。
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