出國(guó)留學(xué)網(wǎng)一級(jí)建造師考試網(wǎng)為您整理“一級(jí)建造師項(xiàng)目管理2016年考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目策劃”，希望考生們都能取得好成績(jī)。
IZ201030建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
考點(diǎn)1
①建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。
②工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)是知識(shí)管理的過程，即通過知識(shí)的獲取，經(jīng)過知識(shí)的編寫，組合和整理，而形成新的知識(shí)。
③工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，它需要整合多方面專家的知識(shí)。
IZ201031項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容 VS IZ201032項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
考點(diǎn)2
項(xiàng)目決策階段策劃的任務(wù)：是定義項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的任務(wù)和意義。
項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的任務(wù)：是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)。沒有統(tǒng)一的規(guī)定
決策、實(shí)施階段策劃的內(nèi)容
|
決策 |
項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 |
項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證 |
組織 |
管理 |
合同 |
經(jīng)濟(jì) |
技術(shù) |
|
|
實(shí)施 |
項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 |
項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 |
風(fēng)險(xiǎn) |
對(duì)比
|
|
決策階段策劃 |
實(shí)施階段策劃 |
|
環(huán)境和條件的調(diào)查和分析 |
自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)環(huán)境等 |
自然環(huán)境、建設(shè)政策環(huán)境、建筑市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）、建筑環(huán)境等。 |
|
目標(biāo)分析和論證 |
● 確定建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想； ● 項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義 ● 項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證 ● 建設(shè)周期規(guī)劃和論證 |
● 投資目標(biāo)的分解和論證 ● 編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃 ● 進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證 ● 編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃 ● 項(xiàng)目功能分解 ● 建筑面積分配 ● 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) |
|
組織策劃 |
● 決策期的組織結(jié)構(gòu) ● 決策期的任務(wù)分工 ● 決策期管理職能分工 ● 決策期工作流程 ● 實(shí)施期組織總體方案 ● 項(xiàng)目編碼體系分析 |
● 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) ● 任務(wù)分工和管理職能分工 ● 項(xiàng)目管理工作流程 ● 建立編碼體系 |
|
管理策劃 |
● 項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 ● 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案 ● 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案 |
● 項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容 ● 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案 |
|
合同策劃 |
● 決策期的合同結(jié)構(gòu) ● 決策期合同內(nèi)容和文本 ● 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 |
● 方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織 ● 項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案 ● 合同文本 |
|
經(jīng)濟(jì)策劃 |
● 項(xiàng)目建設(shè)成本分析 ● 項(xiàng)目效益分析 ● 融資方案 ● 編制資金需求量計(jì)劃 |
● 資金需求量計(jì)劃 ● 融資方案的神話分析 |
|
技術(shù)策劃 |
● 技術(shù)方案分析和論證 ● 關(guān)鍵技術(shù)分析和論證 ● 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定 |
● 技術(shù)方案的深化分析和論證 ● 關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證 ● 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定 |
|
風(fēng)險(xiǎn)策劃 |
|
需要 |
一級(jí)建造師考試欄目推薦：
2016年一級(jí)建造師備考輔導(dǎo)
2016年一級(jí)建造師報(bào)名入口及時(shí)間匯總
2016年一級(jí)建造師考試時(shí)間及科目匯總
2016年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》考點(diǎn)匯總
2016年一級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)》考點(diǎn)匯總
2016年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)匯總
| 工程項(xiàng)目管理真題 | 工程項(xiàng)目管理答案 | 工程項(xiàng)目管理輔導(dǎo) | 工程項(xiàng)目管理模擬試題 | 工程項(xiàng)目管理題庫(kù) |