醫(yī)院三好一滿意學習心得

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    所謂“三好一滿意”指的是服務好、質(zhì)量好、醫(yī)得好以及群眾滿意,旨在推動衛(wèi)生行風建設再上新臺階,下面是出國留學網(wǎng)為大家搜集整理的醫(yī)院三好一滿意學習心得,歡迎閱讀。
    醫(yī)院三好一滿意學習心得(一)
    我們要開展三好一滿意活動首先要堅持鄧小平理論“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導,落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,以群眾滿意為目標,著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,改進工作作風,提高醫(yī)療治療,改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務環(huán)境,規(guī)范服務行為,促進各方面工作有新提高,我們黨員同志更應以身作責身先士卒認真學習相關思想和有關文件,思想上認真領會,工作中才能更好的執(zhí)行。
    行風建設是全面改善醫(yī)療服務質(zhì)量的根本要求,是醫(yī)院管理與醫(yī)院發(fā)展的根本保障。“三好一滿意”窗口服務活動是全國衛(wèi)生系統(tǒng)為切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量,提升衛(wèi)生行業(yè)社會形象要求醫(yī)療衛(wèi)生單位開展的活動,活動要求每個醫(yī)療衛(wèi)生單位對外窗口都要圍繞“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”開展優(yōu)質(zhì)服務競賽。
    “三好一滿意”窗口服務活動要緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,堅持以人為本,以病人為中心,切實關注民生和人民群眾的新期待,著力提升服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力實現(xiàn)本單位衛(wèi)生行為“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(liuxue86.com)。群眾滿意是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)最根本的出發(fā)點和落腳點,是我們的最終目標,只有做到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好”,才能讓群眾滿意。
    “服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動是全國衛(wèi)生系統(tǒng)為切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量,提升衛(wèi)生行業(yè)社會形象而開展的活動?;顒拥闹髦荚谟趫猿忠匀藶楸荆圆∪藶橹行?,切實關注民生和人民群眾的新期待,著力提升服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力實現(xiàn)本單位衛(wèi)生行為的“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好”, 爭創(chuàng)“群眾滿意”的醫(yī)院。通過活動學習,我認為應做到以下內(nèi)容:
    一、改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”
    “服務好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,優(yōu)化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務。檢驗科作為醫(yī)院的一個服務窗口,每天接待著許多病人,檢驗科人員就應該努力做到服務態(tài)度良好,積極倡導服務文明用語,優(yōu)化服務流程,方便群眾以最簡便的方式接受檢驗,及時取到檢驗結(jié)果就醫(yī),能真正做到尊重病人、關愛病人,為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。
    二、加強質(zhì)量管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”
    醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務的核心和靈魂,對檢驗科來說質(zhì)量就是工作的一切,是最重要的環(huán)節(jié)。真實準確的檢驗結(jié)果是幫助病人得到正確治療的重要的一步。我們檢驗科應該認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識,注重檢驗人員“三基三嚴”培訓,注重質(zhì)量檢查和考核,嚴格規(guī)范臨床檢驗操作行為,嚴格執(zhí)行臨床檢驗操作規(guī)范,加強臨床檢驗設備應用管理,及時保養(yǎng)維護及校準,確保儀器正常運行。檢驗人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學習業(yè)務、鉆研技術上,對技術精益求精。
    三、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”
    “醫(yī)者仁術”,作為醫(yī)護人員就應該具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。醫(yī)護人員應該樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,明確自身醫(yī)療行為規(guī)范,嚴肅遵守行業(yè)紀律,加大自身醫(yī)德醫(yī)風教育力度,多點向身邊的醫(yī)德高尚的人學習,黨員也應該做好模范作用,樹立醫(yī)德高尚的形象,在群眾中起到帶頭作用,樹立良好形象。
    醫(yī)護人員只有做到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好”,堅持以人為本,以病人為中心,切切實實為病人服務,病人才會滿意我們的醫(yī)療服務,才能在人民群眾中重新樹立醫(yī)護人員崇高的形象。
    醫(yī)院三好一滿意學習心得(二)
    三好一滿意是指導我們工作的標桿。只有質(zhì)量好,服務好,醫(yī)德好,病人滿意,醫(yī)院才能生存,才能發(fā)展,工作人員才能安居樂業(yè),才有價值的體現(xiàn),才能工作著快樂著。
    古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從自我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,這就是敬業(yè),這就是愛崗,這就是實現(xiàn)人生理想!我從參加工作到醫(yī)院開展“三好一滿意”活動以來,時刻嚴格要求自己。推動科學發(fā)展、促進醫(yī)院和諧、服務患者。
    無數(shù)個寂靜的黑夜,我們在病人的鼾聲中迎來了新的一天,無數(shù)個寒冷冬天的早晨,我們是行走在街頭最早的上班族!每當我們恭迎每一位復診病人,看到他們洋溢的微笑,我從內(nèi)心感到了自豪!
    很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。
    護理常規(guī)治療工作繁重,但我們也沒有忽略生活護理。翻身、叩背、床上擦浴、鼻飼飲食、剪指甲、洗頭、換尿布、倒大小便,我們每天重復著這些看似簡單卻很考驗人的耐心的工作。不過,我們無怨無悔,因為我們熱情周到、不辭艱辛的服務,良好的醫(yī)德?lián)Q來的是家屬高度的贊美;我們精湛的護理技術、過硬的護理專業(yè)知識換來的是病人康復的軀體。當看到我們的付出讓一個個奄奄一息的生命回歸健康,我們的行為得到病人及家屬的認可時,我們深深地感受到自己的人生價值所在。
    其實,我是一名普通的醫(yī)務工作者,在工作中并沒有做出什么轟轟烈烈的業(yè)績,與許多護理前輩和老黨員的愛崗敬業(yè)相比,我所做的這一切還遠遠不夠。記得冰心老人寫過這樣一首詩:愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一長途,點綴得香花彌漫,使穿縱佛葉的人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。我認為這是對白衣戰(zhàn)士最好的詮釋,也默默地用自己的實際行動為她作出注腳。在工作中,努力使病人得到盡可能多的幫助與照顧。醫(yī)療護理工作或大或小的許多事,許多細節(jié),在不斷地感染著別人,同時也激勵著自己。
    三好一滿意活動讓我們秉承了前輩的教誨,解除了患者的痛苦,得到了病人的尊重,賦予了生命的最高尊嚴,我認為實現(xiàn)了自身的價值,所以我們是快樂的,這份快樂是患者給的,我會永遠珍惜。
    醫(yī)院三好一滿意學習心得(三)
    行風建設是全面改善醫(yī)療服務質(zhì)量統(tǒng)一論文根本要求,是醫(yī)院管理與醫(yī)院發(fā)展的根本保障。“三好一滿意”窗口服務活動是全國衛(wèi)生系統(tǒng)為切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量,提升衛(wèi)生行業(yè)社會形象要求醫(yī)療衛(wèi)生單位開展的活動,活動要求每個醫(yī)療衛(wèi)生單位對外窗口都要圍繞“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”開展優(yōu)質(zhì)服務競賽。“三好一滿意”窗口服務活動要緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,堅持以人為本,以病人為中心,切實關注民生和人民群眾的新期待,著力提升服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力實現(xiàn)本單位衛(wèi)生行為“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標。群眾滿意是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)最根本的出發(fā)點和落腳點,是我們的最終目標,只有做到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好”,才能讓群眾滿意。
    加強行風建設是醫(yī)院工作的永恒主題和重要內(nèi)容,是堅持以人為本,構建和諧醫(yī)院保障人民群眾健康權益的客觀要求,是醫(yī)院貫徹落實科學發(fā)展觀的重要保證。我院結(jié)合省、市、縣衛(wèi)生主管部門開展的“白求恩杯三好一滿意窗口”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動,積極探索,創(chuàng)新行風建設的新模式,以行風建設來保障和促進醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)院的各窗口科室,努力做到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”。我院通過召開“白求恩杯三好一滿意窗口”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動動員大會,通過短期的學習教育,醫(yī)院干部職工精神面貌煥然一新,廉潔行醫(yī)意識明顯加強,服務態(tài)度明顯改善,服務質(zhì)量和服務水平有所提高。
    加強領導,精心組織,確保行風建設取得實效。行風建設是一項長期工作,“三好—滿意”活動也是以年為單位長期開展的活動,為確保行風建設取得實效,“三好—滿意”活動順利開展,我院做了如下工作:一是成立機構,健全制度,為了提高醫(yī)院廣大干部職工對行風建設工作的認識,增強參與“三好—滿意”活動的自覺性,我院多次召開領導班子會議,成立了領導小組,建立健全了“三好—滿意”活動工作制度,根據(jù)各階段的工作安排,制定了實施方案。二是加強考核,每周內(nèi)領導小組對各窗口科室進行考核,按照各考核結(jié)果劃分為示范、達標、較差三個等級,好的窗口予以表揚獎勵,差的窗口對負責人和責任人進行提醒談話。
    加強教育,重視引導,讓廣大干部職工思想上高度重視行風建設。教育職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,大力弘揚“對工作極端負責,對人民極端熱忱,對技術極端精益求精”的白求恩精神,自我教育、自我改進、自我提高、激勵廣大職工增強服務理念,改善服務態(tài)度,提高工作質(zhì)量,把我院營造成為健康向上的人文環(huán)境和規(guī)范誠信的醫(yī)療衛(wèi)生服務單位,更好地服務廣大人民群眾,著力提高社會綜合滿意度,樹立良好的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象。
    以人為本,全員參與,注重實效,扎實開展“三好一滿意”競賽。以人為本是指人的生活條件和解決與人相關的一切問題的基本出發(fā)點,其核心內(nèi)容是關心人、尊重人的本質(zhì),就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,把人民群眾作為推動歷史前進的主體,不斷滿足人的多方面需要和實現(xiàn)人的全面發(fā)展。開展“三好—滿意”活動,必須對職工和患者都予以充分的關心和尊重?;颊咦鳛獒t(yī)院的服務對象:是特殊群體,身體健康或心理健康受到不同程度的損傷,其不同于其他服務對象,如商場的顧客,餐廳的顧客等,他們是弱勢群體,特別需要醫(yī)院工作人員的關心和照顧,需要思想上的溝通和情感上的交流,只有醫(yī)院工作人員給予微笑、熱情的服務,讓患者享受優(yōu)質(zhì)、安全的服務,醫(yī)院的患者才能在身心愉悅的狀態(tài)下接受治療,病人在情志順暢的狀態(tài)接受治療,預后是最好的。
    醫(yī)院三好一滿意學習心得(四)
    2011年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)全面開展“三好一滿意”活動的第一年。根據(jù)兵師衛(wèi)生局的具體要求,我院制定了《農(nóng)三師醫(yī)院“三好一滿意”活動2011年工作方案》,成立了“三好一滿意”活動領導小組,確保了活動的有效落實和有序開展,對推動醫(yī)院業(yè)務發(fā)展和完成年度目標任務起到了積極的促進作用?,F(xiàn)就活動具體開展情況總結(jié)如下:
    一、高度重視,加強宣傳教育,營造良好氛圍
    一是成立了黨委書記、院長為組長,副職領導為副組長,各職能、臨床科室負責人為成員的“三好一滿意”活動領導小組。二是組織召開動員大會,帶領全院人員積極學習,營造濃厚的活動氛圍;三是通過醫(yī)院院刊等各種宣傳陣地對此項活動的開展情況進行宣傳,并部署下一步工作要求。通過大力宣傳,讓全院職工對醫(yī)院開展此項活動有一個認識,同時加深對醫(yī)務人員對此項工作的理解,營造了良好的宣傳輿論氛圍。
    二、改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”
    我院堅持醫(yī)療服務要以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,優(yōu)化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務。
    一是改進服務態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務理念,把用心優(yōu)質(zhì)服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。要求醫(yī)院職工在提高服務質(zhì)量的同時,對待每一位患者都要細心、耐心和真心。積極創(chuàng)建“患者滿意窗口”,改善窗口服務,努力做到服務態(tài)度良好,積極倡導服務文明用語,堅決杜絕服務禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。二是優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等服務窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進一步優(yōu)化服務流程,改善服務設施,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。三是實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)知情權。加強醫(yī)院信息化建設,通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,逐步開展單病種費用管理,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。
    三、加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,努力做到“質(zhì)量好”
    醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務的核心,我院以“持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動為主線,以確保醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)患關系和諧。
    一是認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強質(zhì)量安全責任意識,我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,強化臨床??颇芰ㄔO和醫(yī)務人員的“三基三嚴”培訓,每季度對醫(yī)務人員進行一次“三基”考試,以鞏固和提高醫(yī)務人員的理論知識。二是嚴格落實醫(yī)療核心制度,強化醫(yī)療業(yè)務管理。嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制等核心制度。建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系,加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理。定期督查病歷的書寫質(zhì)量,每月對不及時、未達到要求者給予一定的經(jīng)濟處罰,使得我院病歷質(zhì)量有了很大的提高。三是嚴格落實處方點評及歸檔制度,不斷提高處方書寫質(zhì)量。根據(jù)《病歷書寫規(guī)范》及《處方管理辦法》的要求,為加強病歷及處方管理,醫(yī)院對病歷書寫、處方點評制定組織了業(yè)務培訓,每月在中層干部例會上開展一次病歷檢查和處方點評,并在全院通報。
    四、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”
    一是結(jié)合實際,舉辦醫(yī)德醫(yī)風講座,利用各種形式加強學習和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風建設不斷提高。 二是以實施國家基本藥物制度制度為契機,大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范,加強培訓教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。 三是堅持教育醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)。嚴格貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)活動“八要八杜絕”及監(jiān)督懲戒辦法,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,充分利用群眾舉報等有效線索手段,對尤其是重點科室醫(yī)務人員,重點監(jiān)管,促進我院服務行為的規(guī)范和良好行業(yè)風氣的形成。四是堅持以實事求是、客觀公正的原則對全體職工進行醫(yī)德醫(yī)風考核,并與晉升晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結(jié)合起來。
    五、深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”
    “群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,是衡量醫(yī)院工作的最終標準,也是我院開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。
    一是認真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。在“三好一滿意”活動中,我院廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,真實全面反映患者意見和建議;形式多樣化,通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查等形式,關注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實;調(diào)查結(jié)果運用上,要注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的提高,贏得患者滿意。二是全面開展民主評議行風,讓社會滿意。民主評議行風,是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。
    六、活動中查找出的主要問題及解決方法
    “三好一滿意”活動開展一年來,我院的醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,取得了一定的成績。同時,存在以下問題,
    一是“三好一滿意”活動的宣傳還不夠深入,極少數(shù)醫(yī)護人員思想還未統(tǒng)一,認識不夠充分,在病人面前服務態(tài)度生硬、病歷書寫不夠及時。
    二是活動開展不夠深入,臨床用藥管控措施還不夠健全,仍然存在不合理用藥現(xiàn)象,醫(yī)療性收入所占比例偏低,影響了“三好一滿意”活動開展的效果。
    三是是部分醫(yī)生看病人總是按照自己固定的思維抱著不求有功但求無過的工作態(tài)度敷衍了事,工作沒成績總是抱怨政策不到位、農(nóng)忙季節(jié)等主觀因素等,不從自身找原因。
    針對存在問題,醫(yī)院具體的做法是:
    一是要求醫(yī)院行政人員帶頭,在勤政廉潔、生活及工作習慣、儀容儀表等方面,做良好的榜樣,加強對一線科室的服務能力和服務效率。
    二是要求醫(yī)務人員,必須隨時隨地加強自己的修養(yǎng),在工作中要謙虛嚴謹,對病人態(tài)度和藹,要以行垂范。同時要求每一位科室主任及護士長要及時發(fā)現(xiàn)年輕醫(yī)生和護士的問題,及時教育、重大問題及時上報。
    三是著重加強科主任隊伍建設,嚴格要求科主任廉潔自律、勤奮工作,以自己良好的行為習慣帶動科室醫(yī)生的行為養(yǎng)成。各科室制定管理辦法,對醫(yī)生平時的工作進行量化、細化管理。
    四是嚴格醫(yī)院值班制度,由醫(yī)院領導帶頭值班執(zhí)行,保證醫(yī)院各崗位不空崗,急救人員、車輛及時到位。建立完善了醫(yī)院行政查房制度,不定期檢查各科室人員情況及后勤保障能力,對各窗口科室重點監(jiān)督。
    七、今后工作打算
    在今后的工作中,我們將堅持以人為本,牢記“以病人為中心”的服務理念,深入開展“三好一滿意”活動;在加強規(guī)范化管理的建設過程中,不斷完善長效機制,嚴格落實醫(yī)療核心制度,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)德行風、廉政建建設,不斷提高醫(yī)院效能建設水平。在“三好一滿意”活動中,以持續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動為載體,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入,逐步實現(xiàn)活動目標,真正惠及人民群眾,促使各項工作在原有基礎上有新的提高,把我院各項工作推向新的臺階。真正使“三好一滿意”落到實處。
    醫(yī)院三好一滿意學習心得(五)
    古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從自我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,這就是敬業(yè),這就是愛崗,這就是修養(yǎng)黨性,這就是實現(xiàn)人生理想!我從參加工作到醫(yī)院開展“三好一滿意”創(chuàng)建工作以來,時刻以一名先鋒共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。在推動科學發(fā)展、促進醫(yī)院和諧、服務患者職工、加強基層組織的實踐中建功立業(yè)。模范履行黨章規(guī)定的義務,努力做到“五帶頭”:
    一是帶頭學習提高。認真學習實踐科學發(fā)展觀,自覺做到真學真懂真信真用,認真學習衛(wèi)生政策法規(guī)和業(yè)務知識,努力提高做好工作的本領,成為本職工作的行家里手。
    二是帶頭爭創(chuàng)佳績。熱愛衛(wèi)生事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè)、求真務實、廉潔行醫(yī)、開拓創(chuàng)新,在臨床、科研、教學、管理、服務等工作中力爭上游,業(yè)績突出。
    三是帶頭服務群眾。牢記宗旨,心系群眾,積極幫助群眾解決實際困難,自覺維護群眾正當權益,做群眾的貼心人。
    四是帶頭遵紀守法。模范執(zhí)行黨組織的各項決議,嚴格遵守國家法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。
    五是帶頭弘揚正氣。牢固樹立社會主義榮辱觀,模范遵守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。率先垂范,以身作則,作風正派,廉潔奉公,自覺規(guī)范醫(yī)療服務行為,堅決抵制行業(yè)不良風氣。
    作為一名團隊長,帶領景明團隊做好了以下幾點工作:
    一是創(chuàng)造優(yōu)美的接診環(huán)境。在診室布置上打破傳統(tǒng)觀念,溫馨如家。注重細節(jié),貼心關懷每一位患者。為病人提供醫(yī)療服務后,主動征求患者對就醫(yī)的方方面面的意見,建立留言薄,傾聽患者聲音,以便及時總結(jié),改進服務,不斷提高服務質(zhì)量。
    二是在醫(yī)療服務中,采取普查與抽查,個人查與互相查相結(jié)合,堅持開展五查五看一改正對照活動。查服務技術,服務態(tài)度,看優(yōu)質(zhì)高效服務的差距;查就醫(yī)環(huán)境是否清潔,舒適,溫馨,看就醫(yī)環(huán)境是否優(yōu)美;查醫(yī)療安防措施是否到位,看醫(yī)療秩序是否良好;查醫(yī)德醫(yī)風,業(yè)務水平,工作業(yè)績,看患者就醫(yī)滿意度;查大局意識,協(xié)作精神,看團結(jié)進取團隊意識。對照檢查發(fā)現(xiàn)問題,即時改正。
    三是發(fā)揮團隊協(xié)調(diào),及時總結(jié)經(jīng)驗。建立各項規(guī)章制度。堅持個人日有回顧,科室周有小結(jié),月有講評以及每日工作交接班制度。開展比學趕幫超相互競賽活動。發(fā)揮自己黨員在維護穩(wěn)定、促進和諧方面的作用,及時了解群眾思想動態(tài),理順情緒,凝聚人心;在急難險重任務和重大突發(fā)事件面前,立場堅定,旗幟鮮明,迎難而上,敢于負責,發(fā)揮表率。