2017二級建造師《施工管理》每章練習(xí)三

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    一、單選題(共6題,共6.00分)
    1、
    下列工作中,不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是( )。
    A.目標分解
    B.目標計劃值搜集
    C.目標計劃值與實際值比較
    D.采取措施糾偏
    解析:答案:B首先對項目目標進行分解。在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制:(1)收集項目目標的實際值(2)進行項目目標的計劃值和實際值的比較(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。
    2、
    項目管理最基本的方法論是項目目標的( )。
    A.靜態(tài)控制
    B.動態(tài)控制
    C.主動控制
    D.被動控制
    解析:答案:B在項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變是相對的。在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。
    3、
    下列項目目標動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是( )。
    A.強化合同管理
    B.調(diào)整職能分工
    C.優(yōu)化組織機構(gòu)
    D.改進施工工藝
    解析:答案:A本題考核的是項目目標動態(tài)控制的管理措施,管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。選項B、C屬于組織措施。選項D屬于技術(shù)措施。
    4、
    在項目實施過程中,運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是( )。
    A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值
    B.找出偏差,采取糾偏措施
    C.施工成本目標的逐層分解
    D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較
    解析:答案:C運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟是:①施工成本目標的逐層分解;②在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制;③調(diào)整施工成本目標。在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟是:①按照成本控制的要求,收集施工成本的實際值;②定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較;③通過施工成本計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏。
    5、
    制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括( )。
    A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量
    B.采購的建筑材料的質(zhì)量
    C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量
    D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
    解析:答案:B本題考核的是質(zhì)量目標的內(nèi)容質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。
    二、多選題(共2題,共4.00分)
    1、
    關(guān)于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法,正確的有( )。
    A.相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值
    B.施工成本的計劃值和實際值的比較,可以是定性的比較
    C.如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn),則應(yīng)采取特別措施及時糾偏,以免產(chǎn)生嚴重不良后果
    D.在進行成本目標分解時,要分析和論證其實現(xiàn)的可能性
    E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告
    解析:答案:A,D,E通過施工成本的計劃值和實際值的比較可知,施工成本的計劃值和實際值也是相對的:(1)施工成本目標的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃,分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標進行分解。因此選項D正確。(2)相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;因此選項A正確。(3)而相對于實際施工成本,則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。成本的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,因此選項B不正確。(4)比較的成果是成本跟蹤和控制報告,如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等,因此選項E正確。(5)如有必要,即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標不合理,或原定的施工成本目標無法實現(xiàn)等,則調(diào)整施工成本目標,因此選項C不正確。
    2、
    下列關(guān)于項目目標動態(tài)控制的表述中,正確的有( )。
    A.項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
    B.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)
    C.項目目標動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制
    D.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解
    E.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標
    解析:答案:A,B,C,D當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時可采取糾偏措施,只有當目標不合理或無法實現(xiàn)時才調(diào)整項目的目標。因此,選項E是錯誤的。