【創(chuàng)建幸福社區(qū)工作方案一】
為大力提升社區(qū)居民的滿意度、幸福感，緊緊圍繞街道黨工委提出的建立“數(shù)字、魅力、和諧、幸福東站”的目標(biāo)， 為加快推進(jìn)“幸福社區(qū)” 創(chuàng)建活動(dòng)，明確工作重點(diǎn)，濱河社區(qū)就開展創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以省十次黨代會(huì)、市十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式，增強(qiáng)和改善社區(qū)服務(wù)功能，激發(fā)居民自治活力，全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務(wù)體系和社會(huì)事物管理體系，提高社區(qū)居民文明素質(zhì)，爭(zhēng)做譚竹青式的優(yōu)秀社區(qū)工作者，為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福，不斷滿足社區(qū)居民對(duì)幸福生活的新期待，提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。
二、目標(biāo)要求
按照長(zhǎng)春市“幸福社區(qū)”創(chuàng)建的要求，濱河社區(qū)將以推進(jìn)“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，完善社區(qū)服務(wù)，繁榮社區(qū)文化，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，以服務(wù)凝聚民心，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)社區(qū)居民積極投身社區(qū)建設(shè)，增進(jìn)居民鄰里情感，豐富活躍居民生活，提升居民素質(zhì)，營(yíng)造文明和諧的社區(qū)氛圍，為建設(shè)“幸福社區(qū)”打下堅(jiān)持基礎(chǔ)。
1、居民自治法治化。
針對(duì)濱河小區(qū)私產(chǎn)、無物業(yè)居民的管理，社區(qū)充分調(diào)動(dòng)廣大居民力量，開通自治管理渠道，實(shí)行居民自治。在居民中選舉產(chǎn)生由一名會(huì)長(zhǎng)四名委員組建的社區(qū)自治委員會(huì)，積極開展為居民進(jìn)行防水維修，暖氣搶修、樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項(xiàng)目的服務(wù)工作。使居民依法廣泛地參與到社區(qū)建設(shè)中來，不斷提升社區(qū)居民的主人意識(shí)，提高社區(qū)民主自治的水平。
2、基礎(chǔ)建設(shè)完備化。
20**年上級(jí)部門給社區(qū)投入資金進(jìn)行了全面改建，將社區(qū)一站式服務(wù)大廳由三樓改建在一樓，方便了居民到社區(qū)辦事，改建了二樓的黨員活動(dòng)中心，并建立了社區(qū)圖書室，三樓社區(qū)黨總支和居委會(huì)配備了新的辦公設(shè)施，規(guī)范了便民服務(wù)的平臺(tái)，按照實(shí)現(xiàn)普及全民信息化網(wǎng)上學(xué)習(xí)的要求，為居民提供了免費(fèi)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，建立了數(shù)字化學(xué)習(xí)港灣，方便居民網(wǎng)上學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)，不斷提高社區(qū)的服務(wù)的水平。
3、事務(wù)管理規(guī)范化。
社區(qū)成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，管理規(guī)范，明確工作職責(zé)，制定實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施。確保濱河社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
4、工作隊(duì)伍年輕化。
社區(qū)去年完成居委會(huì)換屆工作，換屆后的平均年齡為27歲，都具有大專以上學(xué)歷，他們不僅有較高的文化素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)、較強(qiáng)的工作能力，更有服務(wù)居民的熱情、甘于奉獻(xiàn)的精神，在譚竹青精神的感召下社區(qū)居委會(huì)的每一名工作人員，都將社區(qū)作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)，奉獻(xiàn)愛心的陣地，為居民幸福和社區(qū)和諧貢獻(xiàn)自己的力量。
5、組織體系健全化。
我們將社區(qū)劃分為八個(gè)格，每個(gè)格設(shè)立1-3名負(fù)責(zé)人，每格設(shè)立1名樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)(由志愿者擔(dān)任)。同時(shí)吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，社區(qū)自治組織，居民組長(zhǎng)，熱心社區(qū)事業(yè)的同志成立 “網(wǎng)格八大員”隊(duì)伍，參與網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)，承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任務(wù)，強(qiáng)化信息聯(lián)通及時(shí)、處置快速高效、資源配置合理、全民服務(wù)便捷、社會(huì)保障到位五種功能，實(shí)行“一網(wǎng)多格，一格多員，全員參與，同格同責(zé)，同獎(jiǎng)同罰”的管理模式。
6、就業(yè)社保工程化。
解決“零就業(yè)家庭”就業(yè)問題，保證為有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員提供一次以上就業(yè)技能培訓(xùn)，力爭(zhēng) 80%以上的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，下崗失業(yè)人員和其他失業(yè)人員基本實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)困難對(duì)象得到全面援助，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭” 。
7、生活環(huán)境優(yōu)美化。
今年3月份以來，濱河社區(qū)開展綠地認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)一、二、三區(qū)三十多塊2760平方米的綠地進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)領(lǐng)者為熱心的居民和志愿者。目前花草的種植工作已經(jīng)完成，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)和除草階段。再過一個(gè)月，濱河社區(qū)將處處是盛開的鮮花，滿眼是怒放的芍藥。
8、居民活動(dòng)豐富化。
社區(qū)定期邀請(qǐng)東站衛(wèi)生服務(wù)所的醫(yī)生、吉林中醫(yī)學(xué)院教授為居民進(jìn)行健康講座;同吉林省消防大隊(duì)建立幫扶對(duì)子，定期為居民進(jìn)行防火宣傳;在七一到來之際，社區(qū)將在籃球場(chǎng)舉辦文藝演出，播放露天電影;社區(qū)還將積極開展法制宣傳和道德弘揚(yáng)為主的主題題高尚、內(nèi)容豐富，居民廣泛參與的活動(dòng)。
9、精神文明常態(tài)化。
社區(qū)堅(jiān)持不斷創(chuàng)新文化、宣傳平臺(tái)，社區(qū)將成立乒乓球協(xié)會(huì)、風(fēng)箏協(xié)會(huì)、太極拳協(xié)會(huì)、文藝協(xié)會(huì)等居民文藝團(tuán)體，依托“伊通河”資源優(yōu)勢(shì)，全方位、多層次、高質(zhì)量的展開各類文體活動(dòng)，探索社區(qū)文體工作新措施，堅(jiān)持以加強(qiáng)居民文明素質(zhì)、提高居民的生活質(zhì)量為重點(diǎn)，營(yíng)造良好的文體活動(dòng)氛圍，推動(dòng)社區(qū)文體工作再上新臺(tái)階。
10、人際關(guān)系和諧化。
為改變現(xiàn)代社區(qū)中人際冷漠、人際信任危機(jī)的狀況，創(chuàng)建誠(chéng)信友愛、平等互助的社區(qū)人際交往環(huán)境，營(yíng)造鄰里團(tuán)結(jié)、安居樂業(yè)的和諧社區(qū)。在居委會(huì)的倡導(dǎo)下，社區(qū)居民自發(fā)成立，如各種愛心團(tuán)隊(duì)、幫教小組、晨練角等等，增進(jìn)了居民間的情感交流，抵制人際關(guān)系的疏離，加強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力與歸屬感。
三、保障機(jī)制
1.組織保障。
切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以社區(qū)黨委書記張?zhí)m霞為組長(zhǎng)， 居委會(huì)副主任李金玉為副組長(zhǎng)，社區(qū)黨員干部為成員的創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建工作列入主要議事日程，制定實(shí)施方案，確保創(chuàng)建活動(dòng)有序推進(jìn)。
2.政策保障。
嚴(yán)格按照長(zhǎng)春市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)長(zhǎng)春市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)方案的通知》的精神及相關(guān)考核辦法要求，切實(shí)抓好工作落實(shí)，對(duì)照創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，再細(xì)化、再分解，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，廣泛開展各類主題教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞創(chuàng)建“幸福社區(qū)”總體目標(biāo)要求，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，真正把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
3.資金保障。
社區(qū)將拿出相應(yīng)專項(xiàng)資金用于社區(qū)服務(wù)建設(shè)，鼓勵(lì)和支持各類組織和個(gè)人開展各項(xiàng)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)，社區(qū)也將把群眾滿意度作為“幸福社區(qū)”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)，對(duì)做出突出成績(jī)的組織和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)
4.宣傳保障。
搞好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍，確保創(chuàng)建活動(dòng)深入人心，使廣大黨員和群眾積極參與。通過宣傳欄、板報(bào)等宣傳方法 進(jìn)行公示、宣傳，確保黨員干部熟悉、居民了解。
5.隊(duì)伍保障。
切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大工作力量，提高工作能力。社區(qū)工作者要進(jìn)一步樹立宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，密切聯(lián)系社區(qū)群眾，多為群眾辦實(shí)事、辦好事;進(jìn)一步提高工作能力、工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，要不斷研究新情況，解決新問題，探索在新形勢(shì)下社區(qū)建設(shè)的新路子，做到政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、政策上熟，為建設(shè)“幸福社區(qū)”做出貢獻(xiàn)。
【創(chuàng)建幸福社區(qū)工作方案二】
為全面深入貫徹落實(shí)市委十屆四次全會(huì)精神和區(qū)委全會(huì)要求，根據(jù)廣州市幸福社區(qū)創(chuàng)建辦公室《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》(穗幸福社區(qū)[20**]35號(hào))和《廣州市黃埔區(qū)創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》精神，結(jié)合我街實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“率先轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣州”的核心任務(wù)和新型城市化發(fā)展的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以社區(qū)居民服務(wù)需求為導(dǎo)向，以社區(qū)居民認(rèn)同滿意為標(biāo)準(zhǔn)，按照多元治理、多元參與、多元服務(wù)為特征的“幸福社區(qū)建設(shè)模式”，廣泛動(dòng)員社會(huì)各界共同參與創(chuàng)建活動(dòng)，不斷增強(qiáng)社區(qū)居民歸屬感和幸福感，全面構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、居民參與、法制保障”的社區(qū)服務(wù)管理新格局。
二、工作原則
(一)多元參與，共建共享
以政府、社會(huì)、社區(qū)、居民為多元?jiǎng)?chuàng)建主體，有效整合政府、社會(huì)、社區(qū)各方資源，深入組織發(fā)動(dòng)社區(qū)居民、轄內(nèi)單位、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與社區(qū)的服務(wù)管理，形成多元共建工作格局，共享幸福社區(qū)建設(shè)成果。
(二)制度保障，持續(xù)發(fā)展
建立健全社情民意收集、處理、反饋工作制度、社區(qū)自治制度等相關(guān)制度，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制，推動(dòng)政府部門強(qiáng)化服務(wù)社區(qū)工作意識(shí)，轉(zhuǎn)變社區(qū)治理模式，構(gòu)建“小政府、大社會(huì)”的社會(huì)服務(wù)管理格局。
(三)以人為本，注重實(shí)效
將創(chuàng)建的各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，政府各類服務(wù)管理資源，優(yōu)先解決社區(qū)居民普遍關(guān)注的重、難點(diǎn)問題，切實(shí)提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量，增強(qiáng)幸福感。
(四)因地制宜，分類指導(dǎo)
注重社區(qū)共性發(fā)展目標(biāo)和個(gè)性發(fā)展需求，針對(duì)不同類型社區(qū)特點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，充分發(fā)揮社區(qū)已有優(yōu)勢(shì)，著力補(bǔ)好創(chuàng)建的短板，切實(shí)提升社區(qū)建設(shè)的整體水平。
三、工作目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
按照《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》要求，從20**年5月起，力爭(zhēng)至20**年底，全街50%的社區(qū)打造成為“社區(qū)安全又舒適，鄰里友善互關(guān)心，社區(qū)事務(wù)齊參與，社區(qū)幸福共分享”的幸福社區(qū)。20**年我街推薦泰景社區(qū)、20**年推薦大沙東社區(qū)參與幸福社區(qū)創(chuàng)建。
(二)時(shí)間安排
各批次創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間為：首批推薦泰景社區(qū)參加幸福社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，時(shí)間從20**年5月至20**年2月;第二批推薦大沙東社區(qū)參加幸福社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，時(shí)間從20**年3月至20**年12月。
四、工作任務(wù)
(一)街道的主要工作任務(wù)
1.完善社區(qū)基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造友好社區(qū)環(huán)境。
根據(jù)社區(qū)的需求，充分整合社區(qū)、轄內(nèi)單位及周邊地區(qū)的公共資源，不斷改善涉及社區(qū)居民日常生活的文化、體育、醫(yī)療、教育、交通等公共服務(wù)，不斷完善金融、停車場(chǎng)、肉菜市場(chǎng)、便利商店、無障礙等各類服務(wù)設(shè)施配置，為社區(qū)居民提供便捷的生活環(huán)境。不斷改善社區(qū)環(huán)境，提升綠化覆蓋率，為社區(qū)居民提供清新的社區(qū)環(huán)境。
2.加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)管理，打造舒適社區(qū)生活。
加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，借助智慧社區(qū)建設(shè)和建立網(wǎng)格化工作平臺(tái)，不斷提升包括民政、勞動(dòng)、計(jì)生、警務(wù)等社區(qū)公共服務(wù)水平;完善社區(qū)“四個(gè)一”安全體系(視頻監(jiān)控系統(tǒng)，防空和防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急避難場(chǎng)所，消防設(shè)施，綜合志愿者隊(duì)伍)建設(shè);持續(xù)推進(jìn)垃圾分類管理、加大環(huán)保整治力度和環(huán)境衛(wèi)生的保潔水平，為社區(qū)居民提供安全舒適的社區(qū)生活。
3.推動(dòng)各類服務(wù)資源進(jìn)社區(qū)，營(yíng)造和諧社區(qū)氛圍。
大力推進(jìn)體育、文化、教育、殘疾人康復(fù)、居家養(yǎng)老等各類服務(wù)資源向社區(qū)覆蓋，滿足社區(qū)各類特殊居民群體的服務(wù)需求;充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，為社區(qū)的下崗職工、青少年、單親家庭提供專業(yè)服務(wù)，幫助個(gè)人、家庭實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展;持續(xù)推動(dòng)街道家庭綜合服務(wù)中心服務(wù)向社區(qū)延伸，探索分類服務(wù)轉(zhuǎn)介機(jī)制。推動(dòng)家庭綜合服務(wù)中心從綜合型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)變;建立健全街道、街道家庭綜合服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)相互轉(zhuǎn)介工作機(jī)制，構(gòu)建反應(yīng)迅速、服務(wù)專業(yè)的基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)居民營(yíng)造和諧的社區(qū)氛圍。
4.搭建創(chuàng)建工作平臺(tái)，形成多方共建格局。
建立健全街道轄區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議、街道協(xié)商議事機(jī)構(gòu)等地區(qū)性組織，組織發(fā)動(dòng)轄內(nèi)單位共同參與創(chuàng)建活動(dòng);建立和完善各職能部門與社區(qū)聯(lián)動(dòng)的社區(qū)民情收集、處置工作機(jī)制，及時(shí)解決社區(qū)問題;指導(dǎo)、幫助社區(qū)居委會(huì)建立地區(qū)性協(xié)商議事平臺(tái)，建立項(xiàng)目推介對(duì)接機(jī)制，組織發(fā)動(dòng)社區(qū)轄內(nèi)單位、社區(qū)社會(huì)組織、居民共同參與創(chuàng)建活動(dòng)。
(二)社區(qū)居委會(huì)的主要工作任務(wù)
緊緊圍繞社區(qū)居民的需求，在街道的指導(dǎo)下，健全社區(qū)自治體系、培育社區(qū)社會(huì)組織、暢通民意訴求渠道，培養(yǎng)社區(qū)意識(shí)，并依靠政府、轄內(nèi)單位、社區(qū)居民的力量解決社區(qū)問題，逐步形成自我創(chuàng)建、幸福共享的創(chuàng)建格局。
1.建立健全社區(qū)自治機(jī)制，夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。
進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織、居委會(huì)在居民自治和指導(dǎo)監(jiān)督轄內(nèi)社區(qū)社會(huì)組織、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展工作的作用。建立健全以居民自治章程為核心的社區(qū)治理制度、落實(shí)居委會(huì)定期向居民代表會(huì)議或居民大會(huì)報(bào)告工作制度、居務(wù)公開民主管理等各項(xiàng)社區(qū)居民自治制度，為“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)提供制度保障。
2.暢通社情民意訴求渠道，組織居民共同參與。
以社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的決策權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)“四權(quán)下放”為契機(jī)，完善社區(qū)居委會(huì)下屬各委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制;充分運(yùn)用社區(qū)論壇、社區(qū)議事會(huì)議、網(wǎng)上論壇、社區(qū)微博等多種載體，組織、發(fā)動(dòng)社區(qū)居民、轄內(nèi)單位共同參與社區(qū)事務(wù)的決策與管理，解決創(chuàng)建過程中存在的困難與問題，構(gòu)建創(chuàng)建活動(dòng)的社區(qū)民主管理平臺(tái)。
3. 培育社區(qū)社會(huì)組織，激發(fā)社區(qū)創(chuàng)建活力。
建立和完善 “社工+義工”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，利用社區(qū)公益項(xiàng)目開展，學(xué)習(xí)借鑒專業(yè)社會(huì)工作理念和工作手法，大力培育社區(qū)居民領(lǐng)袖和公益性社區(qū)社會(huì)組織，承接社區(qū)服務(wù)、管理項(xiàng)目，推動(dòng)社區(qū)自治組織發(fā)展。廣泛發(fā)動(dòng)居民參與志愿者(義工)活動(dòng)，建立社工、志愿者(義工)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善社區(qū)志愿者(義工)的招募、注冊(cè)、培訓(xùn)和保障激勵(lì)制度，拓展社區(qū)志愿(義務(wù))服務(wù)領(lǐng)域、拓寬社區(qū)志愿服務(wù)渠道，營(yíng)造和諧互助的溫馨社區(qū)氛圍。
4.營(yíng)造社區(qū)價(jià)值理念，推動(dòng)幸福社區(qū)持續(xù)發(fā)展。
倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值理念，充分挖掘社區(qū)文化資源，以弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化和嶺南文化為主線，以豐富社區(qū)文化內(nèi)涵、提升社區(qū)居民精神文明程度、推動(dòng)社區(qū)價(jià)值觀形成為目標(biāo)，結(jié)合中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，組織社區(qū)居民、轄區(qū)單位廣泛開展“街坊春晚”、“中秋晚會(huì)”、“社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)”等各類群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，引導(dǎo)居民走出家門，走進(jìn)社區(qū)，提升社區(qū)的精神文化水平，推動(dòng)社區(qū)形成共同價(jià)值觀，為幸福社區(qū)創(chuàng)建提供持續(xù)的內(nèi)動(dòng)力。
五、工作措施
(一)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立大沙街幸福社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：彭瑄主任，副組長(zhǎng)：張?jiān)溉焊睍?、沈志鶴副調(diào)研員，成員：李金元、趙偉斌、屈卓明、鄭淼森、梁錦棠、劉漫烽、謝曉珊、胡輝戎、陳聲燕、稽煥新、余忠勇、裴湘榮、胡杭婧、鐘秀紅。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)`辦公室(幸福辦)在街社區(qū)管理科，辦公室主任由梁錦棠兼任，成員：徐桅、王素芳、胡杭婧負(fù)責(zé)創(chuàng)建幸福社區(qū)的日常工作，并指導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)建活動(dòng)，確保幸福社區(qū)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
(二)制定方案，全面推進(jìn)。
今年我街創(chuàng)建幸福社區(qū)定為泰景社區(qū)。泰景社區(qū)按照《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》(穗幸福社區(qū)[2013]35號(hào))的要求結(jié)合本社區(qū)的特點(diǎn)制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保順利通過市、區(qū)的評(píng)估驗(yàn)收。
(三)加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。
充分利用街道、社區(qū)宣傳載體，加強(qiáng)幸福社區(qū)創(chuàng)建的宣傳發(fā)動(dòng)工作。組織社區(qū)居民參與社區(qū)創(chuàng)建工作方案的制定，開展“幸福手拉手”、“幸福社區(qū)大家談”等群眾喜聞樂見、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造幸福社區(qū)共建共享的社會(huì)氛圍。
(四)分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
街各職能科室要按照20**年大沙街幸福社區(qū)創(chuàng)建工作任務(wù)分解表，各司其職，各負(fù)其責(zé)，整合資源，升級(jí)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、處理社區(qū)居民關(guān)心的社區(qū)服務(wù)、管理問題。
為大力提升社區(qū)居民的滿意度、幸福感，緊緊圍繞街道黨工委提出的建立“數(shù)字、魅力、和諧、幸福東站”的目標(biāo)， 為加快推進(jìn)“幸福社區(qū)” 創(chuàng)建活動(dòng)，明確工作重點(diǎn)，濱河社區(qū)就開展創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以省十次黨代會(huì)、市十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式，增強(qiáng)和改善社區(qū)服務(wù)功能，激發(fā)居民自治活力，全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務(wù)體系和社會(huì)事物管理體系，提高社區(qū)居民文明素質(zhì)，爭(zhēng)做譚竹青式的優(yōu)秀社區(qū)工作者，為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福，不斷滿足社區(qū)居民對(duì)幸福生活的新期待，提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。
二、目標(biāo)要求
按照長(zhǎng)春市“幸福社區(qū)”創(chuàng)建的要求，濱河社區(qū)將以推進(jìn)“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，完善社區(qū)服務(wù)，繁榮社區(qū)文化，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，以服務(wù)凝聚民心，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)社區(qū)居民積極投身社區(qū)建設(shè)，增進(jìn)居民鄰里情感，豐富活躍居民生活，提升居民素質(zhì)，營(yíng)造文明和諧的社區(qū)氛圍，為建設(shè)“幸福社區(qū)”打下堅(jiān)持基礎(chǔ)。
1、居民自治法治化。
針對(duì)濱河小區(qū)私產(chǎn)、無物業(yè)居民的管理，社區(qū)充分調(diào)動(dòng)廣大居民力量，開通自治管理渠道，實(shí)行居民自治。在居民中選舉產(chǎn)生由一名會(huì)長(zhǎng)四名委員組建的社區(qū)自治委員會(huì)，積極開展為居民進(jìn)行防水維修，暖氣搶修、樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項(xiàng)目的服務(wù)工作。使居民依法廣泛地參與到社區(qū)建設(shè)中來，不斷提升社區(qū)居民的主人意識(shí)，提高社區(qū)民主自治的水平。
2、基礎(chǔ)建設(shè)完備化。
20**年上級(jí)部門給社區(qū)投入資金進(jìn)行了全面改建，將社區(qū)一站式服務(wù)大廳由三樓改建在一樓，方便了居民到社區(qū)辦事，改建了二樓的黨員活動(dòng)中心，并建立了社區(qū)圖書室，三樓社區(qū)黨總支和居委會(huì)配備了新的辦公設(shè)施，規(guī)范了便民服務(wù)的平臺(tái)，按照實(shí)現(xiàn)普及全民信息化網(wǎng)上學(xué)習(xí)的要求，為居民提供了免費(fèi)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，建立了數(shù)字化學(xué)習(xí)港灣，方便居民網(wǎng)上學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)，不斷提高社區(qū)的服務(wù)的水平。
3、事務(wù)管理規(guī)范化。
社區(qū)成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，管理規(guī)范，明確工作職責(zé)，制定實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施。確保濱河社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
4、工作隊(duì)伍年輕化。
社區(qū)去年完成居委會(huì)換屆工作，換屆后的平均年齡為27歲，都具有大專以上學(xué)歷，他們不僅有較高的文化素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)、較強(qiáng)的工作能力，更有服務(wù)居民的熱情、甘于奉獻(xiàn)的精神，在譚竹青精神的感召下社區(qū)居委會(huì)的每一名工作人員，都將社區(qū)作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)，奉獻(xiàn)愛心的陣地，為居民幸福和社區(qū)和諧貢獻(xiàn)自己的力量。
5、組織體系健全化。
我們將社區(qū)劃分為八個(gè)格，每個(gè)格設(shè)立1-3名負(fù)責(zé)人，每格設(shè)立1名樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)(由志愿者擔(dān)任)。同時(shí)吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，社區(qū)自治組織，居民組長(zhǎng)，熱心社區(qū)事業(yè)的同志成立 “網(wǎng)格八大員”隊(duì)伍，參與網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)，承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任務(wù)，強(qiáng)化信息聯(lián)通及時(shí)、處置快速高效、資源配置合理、全民服務(wù)便捷、社會(huì)保障到位五種功能，實(shí)行“一網(wǎng)多格，一格多員，全員參與，同格同責(zé)，同獎(jiǎng)同罰”的管理模式。
6、就業(yè)社保工程化。
解決“零就業(yè)家庭”就業(yè)問題，保證為有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員提供一次以上就業(yè)技能培訓(xùn)，力爭(zhēng) 80%以上的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，下崗失業(yè)人員和其他失業(yè)人員基本實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)困難對(duì)象得到全面援助，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭” 。
7、生活環(huán)境優(yōu)美化。
今年3月份以來，濱河社區(qū)開展綠地認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)一、二、三區(qū)三十多塊2760平方米的綠地進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)領(lǐng)者為熱心的居民和志愿者。目前花草的種植工作已經(jīng)完成，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)和除草階段。再過一個(gè)月，濱河社區(qū)將處處是盛開的鮮花，滿眼是怒放的芍藥。
8、居民活動(dòng)豐富化。
社區(qū)定期邀請(qǐng)東站衛(wèi)生服務(wù)所的醫(yī)生、吉林中醫(yī)學(xué)院教授為居民進(jìn)行健康講座;同吉林省消防大隊(duì)建立幫扶對(duì)子，定期為居民進(jìn)行防火宣傳;在七一到來之際，社區(qū)將在籃球場(chǎng)舉辦文藝演出，播放露天電影;社區(qū)還將積極開展法制宣傳和道德弘揚(yáng)為主的主題題高尚、內(nèi)容豐富，居民廣泛參與的活動(dòng)。
9、精神文明常態(tài)化。
社區(qū)堅(jiān)持不斷創(chuàng)新文化、宣傳平臺(tái)，社區(qū)將成立乒乓球協(xié)會(huì)、風(fēng)箏協(xié)會(huì)、太極拳協(xié)會(huì)、文藝協(xié)會(huì)等居民文藝團(tuán)體，依托“伊通河”資源優(yōu)勢(shì)，全方位、多層次、高質(zhì)量的展開各類文體活動(dòng)，探索社區(qū)文體工作新措施，堅(jiān)持以加強(qiáng)居民文明素質(zhì)、提高居民的生活質(zhì)量為重點(diǎn)，營(yíng)造良好的文體活動(dòng)氛圍，推動(dòng)社區(qū)文體工作再上新臺(tái)階。
10、人際關(guān)系和諧化。
為改變現(xiàn)代社區(qū)中人際冷漠、人際信任危機(jī)的狀況，創(chuàng)建誠(chéng)信友愛、平等互助的社區(qū)人際交往環(huán)境，營(yíng)造鄰里團(tuán)結(jié)、安居樂業(yè)的和諧社區(qū)。在居委會(huì)的倡導(dǎo)下，社區(qū)居民自發(fā)成立，如各種愛心團(tuán)隊(duì)、幫教小組、晨練角等等，增進(jìn)了居民間的情感交流，抵制人際關(guān)系的疏離，加強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力與歸屬感。
三、保障機(jī)制
1.組織保障。
切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以社區(qū)黨委書記張?zhí)m霞為組長(zhǎng)， 居委會(huì)副主任李金玉為副組長(zhǎng)，社區(qū)黨員干部為成員的創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建工作列入主要議事日程，制定實(shí)施方案，確保創(chuàng)建活動(dòng)有序推進(jìn)。
2.政策保障。
嚴(yán)格按照長(zhǎng)春市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)長(zhǎng)春市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)方案的通知》的精神及相關(guān)考核辦法要求，切實(shí)抓好工作落實(shí)，對(duì)照創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，再細(xì)化、再分解，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，廣泛開展各類主題教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞創(chuàng)建“幸福社區(qū)”總體目標(biāo)要求，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，真正把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
3.資金保障。
社區(qū)將拿出相應(yīng)專項(xiàng)資金用于社區(qū)服務(wù)建設(shè)，鼓勵(lì)和支持各類組織和個(gè)人開展各項(xiàng)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)，社區(qū)也將把群眾滿意度作為“幸福社區(qū)”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)，對(duì)做出突出成績(jī)的組織和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)
4.宣傳保障。
搞好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍，確保創(chuàng)建活動(dòng)深入人心，使廣大黨員和群眾積極參與。通過宣傳欄、板報(bào)等宣傳方法 進(jìn)行公示、宣傳，確保黨員干部熟悉、居民了解。
5.隊(duì)伍保障。
切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大工作力量，提高工作能力。社區(qū)工作者要進(jìn)一步樹立宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，密切聯(lián)系社區(qū)群眾，多為群眾辦實(shí)事、辦好事;進(jìn)一步提高工作能力、工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，要不斷研究新情況，解決新問題，探索在新形勢(shì)下社區(qū)建設(shè)的新路子，做到政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、政策上熟，為建設(shè)“幸福社區(qū)”做出貢獻(xiàn)。
【創(chuàng)建幸福社區(qū)工作方案二】
為全面深入貫徹落實(shí)市委十屆四次全會(huì)精神和區(qū)委全會(huì)要求，根據(jù)廣州市幸福社區(qū)創(chuàng)建辦公室《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》(穗幸福社區(qū)[20**]35號(hào))和《廣州市黃埔區(qū)創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》精神，結(jié)合我街實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“率先轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣州”的核心任務(wù)和新型城市化發(fā)展的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以社區(qū)居民服務(wù)需求為導(dǎo)向，以社區(qū)居民認(rèn)同滿意為標(biāo)準(zhǔn)，按照多元治理、多元參與、多元服務(wù)為特征的“幸福社區(qū)建設(shè)模式”，廣泛動(dòng)員社會(huì)各界共同參與創(chuàng)建活動(dòng)，不斷增強(qiáng)社區(qū)居民歸屬感和幸福感，全面構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、居民參與、法制保障”的社區(qū)服務(wù)管理新格局。
二、工作原則
(一)多元參與，共建共享
以政府、社會(huì)、社區(qū)、居民為多元?jiǎng)?chuàng)建主體，有效整合政府、社會(huì)、社區(qū)各方資源，深入組織發(fā)動(dòng)社區(qū)居民、轄內(nèi)單位、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與社區(qū)的服務(wù)管理，形成多元共建工作格局，共享幸福社區(qū)建設(shè)成果。
(二)制度保障，持續(xù)發(fā)展
建立健全社情民意收集、處理、反饋工作制度、社區(qū)自治制度等相關(guān)制度，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制，推動(dòng)政府部門強(qiáng)化服務(wù)社區(qū)工作意識(shí)，轉(zhuǎn)變社區(qū)治理模式，構(gòu)建“小政府、大社會(huì)”的社會(huì)服務(wù)管理格局。
(三)以人為本，注重實(shí)效
將創(chuàng)建的各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，政府各類服務(wù)管理資源，優(yōu)先解決社區(qū)居民普遍關(guān)注的重、難點(diǎn)問題，切實(shí)提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量，增強(qiáng)幸福感。
(四)因地制宜，分類指導(dǎo)
注重社區(qū)共性發(fā)展目標(biāo)和個(gè)性發(fā)展需求，針對(duì)不同類型社區(qū)特點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，充分發(fā)揮社區(qū)已有優(yōu)勢(shì)，著力補(bǔ)好創(chuàng)建的短板，切實(shí)提升社區(qū)建設(shè)的整體水平。
三、工作目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
按照《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》要求，從20**年5月起，力爭(zhēng)至20**年底，全街50%的社區(qū)打造成為“社區(qū)安全又舒適，鄰里友善互關(guān)心，社區(qū)事務(wù)齊參與，社區(qū)幸福共分享”的幸福社區(qū)。20**年我街推薦泰景社區(qū)、20**年推薦大沙東社區(qū)參與幸福社區(qū)創(chuàng)建。
(二)時(shí)間安排
各批次創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間為：首批推薦泰景社區(qū)參加幸福社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，時(shí)間從20**年5月至20**年2月;第二批推薦大沙東社區(qū)參加幸福社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，時(shí)間從20**年3月至20**年12月。
四、工作任務(wù)
(一)街道的主要工作任務(wù)
1.完善社區(qū)基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造友好社區(qū)環(huán)境。
根據(jù)社區(qū)的需求，充分整合社區(qū)、轄內(nèi)單位及周邊地區(qū)的公共資源，不斷改善涉及社區(qū)居民日常生活的文化、體育、醫(yī)療、教育、交通等公共服務(wù)，不斷完善金融、停車場(chǎng)、肉菜市場(chǎng)、便利商店、無障礙等各類服務(wù)設(shè)施配置，為社區(qū)居民提供便捷的生活環(huán)境。不斷改善社區(qū)環(huán)境，提升綠化覆蓋率，為社區(qū)居民提供清新的社區(qū)環(huán)境。
2.加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)管理，打造舒適社區(qū)生活。
加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，借助智慧社區(qū)建設(shè)和建立網(wǎng)格化工作平臺(tái)，不斷提升包括民政、勞動(dòng)、計(jì)生、警務(wù)等社區(qū)公共服務(wù)水平;完善社區(qū)“四個(gè)一”安全體系(視頻監(jiān)控系統(tǒng)，防空和防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急避難場(chǎng)所，消防設(shè)施，綜合志愿者隊(duì)伍)建設(shè);持續(xù)推進(jìn)垃圾分類管理、加大環(huán)保整治力度和環(huán)境衛(wèi)生的保潔水平，為社區(qū)居民提供安全舒適的社區(qū)生活。
3.推動(dòng)各類服務(wù)資源進(jìn)社區(qū)，營(yíng)造和諧社區(qū)氛圍。
大力推進(jìn)體育、文化、教育、殘疾人康復(fù)、居家養(yǎng)老等各類服務(wù)資源向社區(qū)覆蓋，滿足社區(qū)各類特殊居民群體的服務(wù)需求;充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，為社區(qū)的下崗職工、青少年、單親家庭提供專業(yè)服務(wù)，幫助個(gè)人、家庭實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展;持續(xù)推動(dòng)街道家庭綜合服務(wù)中心服務(wù)向社區(qū)延伸，探索分類服務(wù)轉(zhuǎn)介機(jī)制。推動(dòng)家庭綜合服務(wù)中心從綜合型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)變;建立健全街道、街道家庭綜合服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)相互轉(zhuǎn)介工作機(jī)制，構(gòu)建反應(yīng)迅速、服務(wù)專業(yè)的基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)居民營(yíng)造和諧的社區(qū)氛圍。
4.搭建創(chuàng)建工作平臺(tái)，形成多方共建格局。
建立健全街道轄區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議、街道協(xié)商議事機(jī)構(gòu)等地區(qū)性組織，組織發(fā)動(dòng)轄內(nèi)單位共同參與創(chuàng)建活動(dòng);建立和完善各職能部門與社區(qū)聯(lián)動(dòng)的社區(qū)民情收集、處置工作機(jī)制，及時(shí)解決社區(qū)問題;指導(dǎo)、幫助社區(qū)居委會(huì)建立地區(qū)性協(xié)商議事平臺(tái)，建立項(xiàng)目推介對(duì)接機(jī)制，組織發(fā)動(dòng)社區(qū)轄內(nèi)單位、社區(qū)社會(huì)組織、居民共同參與創(chuàng)建活動(dòng)。
(二)社區(qū)居委會(huì)的主要工作任務(wù)
緊緊圍繞社區(qū)居民的需求，在街道的指導(dǎo)下，健全社區(qū)自治體系、培育社區(qū)社會(huì)組織、暢通民意訴求渠道，培養(yǎng)社區(qū)意識(shí)，并依靠政府、轄內(nèi)單位、社區(qū)居民的力量解決社區(qū)問題，逐步形成自我創(chuàng)建、幸福共享的創(chuàng)建格局。
1.建立健全社區(qū)自治機(jī)制，夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。
進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織、居委會(huì)在居民自治和指導(dǎo)監(jiān)督轄內(nèi)社區(qū)社會(huì)組織、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展工作的作用。建立健全以居民自治章程為核心的社區(qū)治理制度、落實(shí)居委會(huì)定期向居民代表會(huì)議或居民大會(huì)報(bào)告工作制度、居務(wù)公開民主管理等各項(xiàng)社區(qū)居民自治制度，為“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)提供制度保障。
2.暢通社情民意訴求渠道，組織居民共同參與。
以社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的決策權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)“四權(quán)下放”為契機(jī)，完善社區(qū)居委會(huì)下屬各委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制;充分運(yùn)用社區(qū)論壇、社區(qū)議事會(huì)議、網(wǎng)上論壇、社區(qū)微博等多種載體，組織、發(fā)動(dòng)社區(qū)居民、轄內(nèi)單位共同參與社區(qū)事務(wù)的決策與管理，解決創(chuàng)建過程中存在的困難與問題，構(gòu)建創(chuàng)建活動(dòng)的社區(qū)民主管理平臺(tái)。
3. 培育社區(qū)社會(huì)組織，激發(fā)社區(qū)創(chuàng)建活力。
建立和完善 “社工+義工”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，利用社區(qū)公益項(xiàng)目開展，學(xué)習(xí)借鑒專業(yè)社會(huì)工作理念和工作手法，大力培育社區(qū)居民領(lǐng)袖和公益性社區(qū)社會(huì)組織，承接社區(qū)服務(wù)、管理項(xiàng)目，推動(dòng)社區(qū)自治組織發(fā)展。廣泛發(fā)動(dòng)居民參與志愿者(義工)活動(dòng)，建立社工、志愿者(義工)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善社區(qū)志愿者(義工)的招募、注冊(cè)、培訓(xùn)和保障激勵(lì)制度，拓展社區(qū)志愿(義務(wù))服務(wù)領(lǐng)域、拓寬社區(qū)志愿服務(wù)渠道，營(yíng)造和諧互助的溫馨社區(qū)氛圍。
4.營(yíng)造社區(qū)價(jià)值理念，推動(dòng)幸福社區(qū)持續(xù)發(fā)展。
倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值理念，充分挖掘社區(qū)文化資源，以弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化和嶺南文化為主線，以豐富社區(qū)文化內(nèi)涵、提升社區(qū)居民精神文明程度、推動(dòng)社區(qū)價(jià)值觀形成為目標(biāo)，結(jié)合中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，組織社區(qū)居民、轄區(qū)單位廣泛開展“街坊春晚”、“中秋晚會(huì)”、“社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)”等各類群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，引導(dǎo)居民走出家門，走進(jìn)社區(qū)，提升社區(qū)的精神文化水平，推動(dòng)社區(qū)形成共同價(jià)值觀，為幸福社區(qū)創(chuàng)建提供持續(xù)的內(nèi)動(dòng)力。
五、工作措施
(一)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立大沙街幸福社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：彭瑄主任，副組長(zhǎng)：張?jiān)溉焊睍?、沈志鶴副調(diào)研員，成員：李金元、趙偉斌、屈卓明、鄭淼森、梁錦棠、劉漫烽、謝曉珊、胡輝戎、陳聲燕、稽煥新、余忠勇、裴湘榮、胡杭婧、鐘秀紅。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)`辦公室(幸福辦)在街社區(qū)管理科，辦公室主任由梁錦棠兼任，成員：徐桅、王素芳、胡杭婧負(fù)責(zé)創(chuàng)建幸福社區(qū)的日常工作，并指導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)建活動(dòng)，確保幸福社區(qū)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
(二)制定方案，全面推進(jìn)。
今年我街創(chuàng)建幸福社區(qū)定為泰景社區(qū)。泰景社區(qū)按照《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》(穗幸福社區(qū)[2013]35號(hào))的要求結(jié)合本社區(qū)的特點(diǎn)制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保順利通過市、區(qū)的評(píng)估驗(yàn)收。
(三)加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。
充分利用街道、社區(qū)宣傳載體，加強(qiáng)幸福社區(qū)創(chuàng)建的宣傳發(fā)動(dòng)工作。組織社區(qū)居民參與社區(qū)創(chuàng)建工作方案的制定，開展“幸福手拉手”、“幸福社區(qū)大家談”等群眾喜聞樂見、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造幸福社區(qū)共建共享的社會(huì)氛圍。
(四)分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
街各職能科室要按照20**年大沙街幸福社區(qū)創(chuàng)建工作任務(wù)分解表，各司其職，各負(fù)其責(zé)，整合資源，升級(jí)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、處理社區(qū)居民關(guān)心的社區(qū)服務(wù)、管理問題。