為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
直播運營工作計劃方案篇一
在策劃電商直播帶貨方案前，首先我們要了解用戶需求，深挖用戶痛點，讓用戶明白最缺什么，最需要什么。
將這些反應到電商直播方案策劃中，直擊用戶痛點，引起用戶共鳴，激發(fā)購買行為。
因此，我們做電商直播方案策劃，切忌主觀臆斷，要從觀看用戶者的角度出發(fā)，更多的為用戶考慮，從而達到電商直播方案更好的效果。
通常抖音直播開始前一周左右，直播運營者會在自有平臺和其他社交平臺上提前宣傳預熱。
直播內容選定之后，就是確定直播的人員了。包括直播的主播、小助理以及直播管理員等。
主播的選擇需要根據行業(yè)的特質來選。比如美容行業(yè)，最好選擇長相好看的，最好是選擇有控場能力的人，要帶動氛圍，不能怯場，能夠處理突發(fā)事件。
在直播時設置一個活潑的管理員，幫你管理你的直播間。遇到帶節(jié)奏和惡意連線等突發(fā)情況，讓他們做好直播間的場控，及時調整和活躍直播間的氛圍。
我們都知道，做直播最忌諱的就是開播前才考慮直播內容，如果主播沒有預習，最終呈現(xiàn)出來的就是不停的尬播，尬聊。
因此，為了讓直播有條不紊，通常需要細分直播流程，來為直播整個過程做引導，讓主播清楚的知道在某個時間該做什么。
為了幫助大家有條不紊的進行抖音電商直播，我整理了一份各行業(yè)通用的直播腳本模板，可以快速指導你的帶貨直播順利進行。
1、人：主播、立人設
不論是快手、淘寶直播、還是抖音，任何一個成名的kol、主播必然都有自己鮮明的人設。
在電商化現(xiàn)在這個以“人”帶貨的年代，立一個辨識度高，不被輕易取代的人設，非常重要。
直播運營工作計劃方案篇二
2、重點推薦幾款產品，渲染店鋪品牌，產品的優(yōu)勢點。
3、直播中，要求主播講述品牌故事，品牌的宗旨：高性價比、高質量、優(yōu)質的客服專業(yè)服務，強調品牌理念。
1、直播形式：專場直播
2、直播場次：商家安排
3、直播時間：商家安排
4、直播主題：商家安排
第一階段：預熱達到一定人數(shù)后進入下一階段
（1）學習階段：必須把主推款寶貝的詳情頁都瀏覽一遍，并且收藏相關的鏈接，便于直播的時候發(fā)送鏈接。了解產品的材質、款式等基本信息，可以實現(xiàn)打印出來隨時學習。直播過程中切忌照著紙念。
（2）預熱：提前在上、微博上、微信上發(fā)布預告，關注并訂閱提醒的粉絲會收到直播預告提醒。
（3）直播預熱：直播標題，直播圖片要選美圖、直播開場之后要用粉絲喜歡的才藝（包括但不限于唱歌、跳舞、講段子等）快速吸引人觀看；
（4）游戲互動：#猜產品#、#猜價格#，引導粉絲猜測今天直播的產品是什么，價格多少，作為獎勵可以猜對了點歌或者跳舞或者再講一個段子等，人氣積聚起來之后宣布福利。
每一次直播都要圍繞著自己的定位，再細分出一個子類目，精心準備好內容，至少得有個內容提綱，在直播的過程中，圍繞提綱來發(fā)揮，當然也要遵循一般的直播規(guī)律，比如有粉絲進來了，你得歡迎，點一下名，粉絲互動了，你得立即回應，直播的技巧主要是三點：內容＋互動＋禮物，內容提供價值，互動增加感情，禮物觸發(fā)交易。
第二階段：導流
核心是讓更多的uv進店咨詢，商家客服必須跟得上。
（1）按照預熱階段從產品鏈接頁面了解的信息，介紹產品特性外，360°展示產品的外觀，將外特點介紹清楚，并介紹產品的基本信息（含原料、產地等）；
（2）然后試用，展示具體的產品細節(jié)，產品的材質、大小、手感等（多用形容詞，還有對比，介紹詳細一些），將產品賣點和特點滲透進去；
（3）介紹一下保養(yǎng)、清潔的方法；
（4）介紹一些簡單小知識；
（5）根據粉絲的評論互動，解答疑問，同時提醒福利。
全程直播口播內容及安排：
a直播開始插入品牌口播1次，福利1次：
b推薦第3款產品過程中插入品牌口播第二次，福利第二次；
c推薦第6款產品過程中插入品牌口播第三次，福利第三次；
d推薦第9款產品過程中插入品牌口播第四次，福利第四次；
f在與粉絲互動時插入品牌口播第五次，福利第五次；
g直播結束前插入品牌口播第六次播，福利第六次。
直播運營工作計劃方案篇三
1、長效策劃
長效活動的意思更多在表達該活動策劃是能顧產生的效果是長遠的，如直播間錄制短視頻的工作是可以長期使用而且對消費者能夠長期有效的，此外還有買家秀，微淘圖文推廣等;
2、短效策劃
短效活動與長效策劃相對應，我們以一個活動策劃方案為例，目前我們對每個直播間的活動策劃是按周做活動計劃表的，熱門一點的直播間會采用月度計劃的方式執(zhí)行，這類的活動包含了非常多細節(jié)的活動安排的歸納，具體可以參考如下：
3、長期活動
長期活動與長效活動不一樣的是，長期活動更具體到了直播過程中的活動安排，這類活動是相對固定的活動，比如每周一天的活動，或者每天都有的活動，這類活動幾乎在每個直播間定期出現(xiàn)，甚至是每天都有的;比如點贊抽獎，直播間優(yōu)惠券等;
4、短期活動
相對于長期活動，短期活動更注重刺激性比較強的大促、秒殺等活動，這類活動的特點是無法長期使用，或者是長期使用會對店鋪產生消極影響，但是短期內對店鋪會有促進作用;
1、秒殺活動
直播運營工作計劃方案篇四
有趣的直播內容，才是直播營銷能夠形成有效流量市場的關鍵，做好直播營銷的創(chuàng)意策劃，可以讓直播內容變得更有創(chuàng)意、更有吸引觀眾的魅力。
針對直播內容，我們可以策劃多個營銷事件，為用戶帶來更多價值利益。
比如:做美食帶貨直播的朋友，除了講解產品之外，也可以給直播用戶解鎖一些美食吃法，讓用戶在享受價值優(yōu)惠的美食時，也能收獲到更多實用好玩的技巧。
不過無論你是做什么價值設置，一定要注意和直播的主題或者商品相結合。這樣才能更加精準地擊中用戶的心。
做直播營銷策劃，最重要的就是直播間與粉絲的互動，要讓粉絲在你的直播間有參與感、體驗感，這樣一來想要進一步轉化變現(xiàn)就相對簡單。
而直播互動營銷最大優(yōu)勢就是可以帶給用戶更直接更親近的使用體驗，大大拉近與他們的距離。當你能和用戶成為朋友時，你的營銷就已經成功了一半。
在直播營銷時代，沒有內容依然無法做直播。如果你不想只是曇花一現(xiàn)，想要打造一個有著持續(xù)關注度的直播間，內容都是任何營銷的`核心和主體。
但是如何才能通過內容來吸引用戶呢?
1.直播內容與賬號定位相關
2.直播內容與用戶需求相關
3.直播營銷策劃一定要從長期規(guī)劃的角度出發(fā)，緊緊圍繞著兩個相關來填充內容。
4.當你持續(xù)地進行高相關內容營銷后，你會發(fā)現(xiàn)，你的直播間會吸引越來越多有著精準需求的用戶。
直播運營工作計劃方案篇五
這里每一個點其實都對應了專業(yè)知識，沒有基礎的話做起來還是有一定難度的。
所以如果你認為自己還缺乏基礎，記得去看一下知乎官方發(fā)起的全媒體訓練營。
知乎的全媒體訓練營是由多個大廠高管+大項目 vp 共同研發(fā)的針對主流平臺運營規(guī)則營銷的訓練營（流量機制+運營模型、用戶畫像和帶貨鏈路都有非常接地氣的講解），銜接了國家全媒體運營師的崗位，前景還是非常光明的，現(xiàn)在這個正規(guī)化的崗位也比較吃香。
很多時候，大公司的經驗都是燒錢堆出來的，能總結到很多我們普通項目觸及不到的東西。
在做好系統(tǒng)化的基礎后，我們再來優(yōu)化我們的運營流程，這樣才能事半功倍。不然很多時候我們做的直播運營都只是一個方面，不夠系統(tǒng)化，這樣轉化很難上得去。
我們這里說的腳本分為兩種：
答主今天不做思維導圖，就是為了避免大家陷入「假性學習」的自我興奮中，鼓勵大家馬上去做，立即去看，不要等——直播的時代浪潮浩浩蕩蕩，我們都耽誤不起。
你在寫直播腳本之前，一定要明白：
直播腳本寫給誰看？當然給主播看。
不是答主偏見，但是做過直播運營的應該都知道，主播的文化水平大概率沒那么高，就算主播文化水平高一些，在直播這種緊張的節(jié)奏下，也是很難靜下心來去思考的。
所以這就要求我們在寫直播腳本的過程中，一定要簡潔明了、通俗易懂。
這里拿一個短視頻的腳本模板給大家參考：
在這個過程中，鏡頭的類別就包括了遠景、近景、全景等，還有畫面應該出現(xiàn)哪些人物、哪些聲音、哪些道具、剪輯拍攝手法，都已經定義好了。
這種專業(yè)的腳本一目了然，可以從編導把控的角度去做運營線把控。
最簡單粗暴的運營就是主播照著提詞器給大家讀劇本了，如果公司預算不夠招不到好的主播，這也是沒辦法的辦法。
或者自己相當主播又沒有經驗的話，可以參照【主播崛起五步法】：
同樣的，在短視頻中，也是不能出現(xiàn)違規(guī)詞匯的，如果你要帶貨，更不能出現(xiàn)。因為一旦出現(xiàn)，就是違反廣告 fa 的，輕則被封禁，重則罰款等，后果還是相當嚴重的。所以我們一定不要觸碰平臺和雷區(qū)，不然辛辛苦苦做起來的賬號，可能就一夜歸零了。
直播運營工作計劃方案篇六
確定直播主題就是確定你的直播性質，是游戲直播、秀場直播、生活直播還是電商直播？
例如，會玩游戲的人，就會直播打游戲；如果你會唱歌就可以做秀場直播，展現(xiàn)自己的人格魅力。
如果你的生活有意思，例如生活地理優(yōu)勢，美食分享等就可以做生活直播；如果你要在直播間賣貨，那就做電商直播。
總而言之，就是根據你的賬號定位，來選擇合適的直播主題，定下直播主題后，圍繞你的直播主題展開直播內容流程策劃。
我們在往期文章中分享過，策劃直播腳本的目的在于，讓直播能夠按照流程走。
你要在直播腳本中安排好直播時間，直播內容，產品講解話術以及優(yōu)惠券設置等內容。
制定直播預熱方案，才能按照計劃推廣直播間，向“全世界”宣告你要直播。
把你的直播時間、直播內容、直播福利等進行文案策劃，發(fā)布在用戶能夠看到的地方。
1、發(fā)布預熱短視頻
在抖音，幾乎所有主播在直播前都會發(fā)布預熱短視頻，通過各種各樣的方式告訴用戶“我要直播了！”
例如，7月18日，angelababy直播前就在抖音連續(xù)三天發(fā)布了預熱短視頻，通知用戶7月18日抖音直播首秀。
如下圖，每個直播預熱視頻都有一百多萬的用戶點贊回應。
2、微博、微信直播預熱
微博、微信都是日活用戶過億的平臺，如果你的粉絲基數(shù)大，就一定要利用這兩個平臺來為直播間預熱。
例如，7月18日的直播，angelababy在微博發(fā)布直播預熱文案，萬點贊，萬評論，萬轉發(fā)，也就是說有十幾萬的用戶對她的直播預告給出了回應。
而當晚，她的直播間觀看總人次達2600萬。
淘寶頭部主播李佳琦也經常在微博做直播預熱，通知用戶直播時間福利，引導用戶準點進入直播間。
我們可以參考李佳琦的直播預熱文案技巧，給出福利誘餌：抽獎送平板電腦，送紅包等等，提升預熱文案的熱度，吸引更多人發(fā)現(xiàn)你的直播預告，引導他們進入直播間。
除此之外，還可以通過微信朋友、社群、今日頭條等多種渠道來為直播間做推廣，為直播間吸引粉絲。
很多人誤以為，直播只需要一部手機就能完成。但是，一臺手機可以直播，但不能保證直播質量。
一場高質量的直播除了手機之外，還需要很多輔助工具輔助提升直播質量。
主要包括燈光、支架、背景墻、聲卡、麥克風、產品陳列、其他道具等等。
其中，支架主要是為手機直播準備，為了保持穩(wěn)定性，手機直播要準備一個支架用來支撐手機。
麥克風的作用主要是為了防止爆音和雜音，大部分主播使用的都是電容麥克風。
聲卡的作用在于優(yōu)化直播聲音質量，避免聲音中的雜音、延遲失真等問題。所以，盡量選擇質量好一點的聲卡。
直播時，直播間光線明亮舒適是最基本的要求。例如美妝等品類的近景拍攝，室內燈光較弱，需要一盞美顏等，常用的是環(huán)形美顏燈。
直播運營工作計劃方案篇七
1、賣貨，通過直播賣貨的形式，提升商品銷量，帶動店鋪流量。
2、拉新，通過活動推廣宣傳與直播引流投放，獲取更多潛在新客戶。
3、做品牌，直播帶貨也是直播帶品牌，根據實際需求為側重點進行直播。
xx品牌口號專場直播
（ps：根據活動實際情況來命名主題）
直播平臺的選擇很重要，需要根據自己的實際情況來進行選擇，比如在某寶有店鋪，那選擇某寶直播比較合適，選擇擁有資源優(yōu)勢的平臺做直播賣貨，會更容易方便一些。
當然，選擇平臺也不是只看冰山一角的東西，還需要分析平臺屬性和流量，根據2019-2020年用戶最關注的直播帶貨平臺數(shù)據分析報告得出，用戶常用直播購物的直播平臺排行榜前五名分別是某寶、京東、抖音、小紅書和快手，比例分別為、、、和。
直播平臺概況
這里拿某寶直播為例來說明，以下為某寶直播權限開通條件，系統(tǒng)會自動校驗你是否符合開通條件。
目前直播權限開通條見要求有這幾個：
（1）某寶店鋪滿足一鉆或一鉆及以上（企業(yè)店不受限，珠寶類目除外）
（2）主營類目在線商品數(shù)≥5，且近30天店鋪銷量≥3，且近90天店鋪成交金額≥1000元；
直播運營工作計劃方案篇八
為有效發(fā)揮運營管理中心在公司年度經營目標實施過程中的發(fā)動作用，確保能激活各個部門，在提高工作效率的基礎上推動整個公司運營效率的穩(wěn)步提升。同時也為了細化部門工作內容，明確部門和個人的工作目標，經討論，制定20xx年下半年工作計劃。
一、明確制定集團年度計劃、全面合理工作布局、層層分解落實;
二、用業(yè)務流程體系進行工作規(guī)范、過程跟蹤、督導培訓與工作調整;
三、用進度管理表單進行執(zhí)行力、效率和目標管控;
四、用質量管控體系進行工作質量管理、客戶服務滿意度和信任度、與經營思路調控;
五、核心團隊建設，加強職業(yè)規(guī)劃、建立晉升機制;
六、加強企業(yè)員工培訓，提升員工素養(yǎng)與能力;
七、企業(yè)文化建設，實現(xiàn)團隊向心力、凝聚力培育和團隊滿意度與信任度提升;
八、明確各崗位責、權、利，建立科學合理的激勵機制。
(一)六月份目標：
一、協(xié)助人力資源部明確崗位職責，制定崗位說明書;
二、跟蹤新流程的實施進展;
三、加強與賽普咨詢公司的溝通，解決遇到的困難,建立計劃管理體系;
(二)第三季度目標：
一、根據上半年集團公司整體的經營情況對各部門進行績效指標評估，修訂各部門經營指標的考評值，使其與公司整體經營保持同步。同時將不合理、不可控的現(xiàn)象進行修訂;
二、對公司在開發(fā)項目進行項目里程碑節(jié)點制定，與賽普溝通，建立固定模版;
三、按計劃推進《組織管理手冊》、《組織權責管理手冊》的實施，并對各部門推行過程進行跟蹤與監(jiān)督;
四、在制度建設與流程優(yōu)化方面，對跨部門業(yè)務流程中存在的爭議及時組織相關部門進行溝通，解決流程中存在的交叉、盲區(qū)等問題;
運營部工作計劃第三十二篇
一是繼續(xù)堅持業(yè)務經理例會制度。繼續(xù)每月召開業(yè)務經理例會，豐富例會的形式和內容，提高業(yè)務經理的精細化管理，指出業(yè)務經理的工作重點和方向，提升業(yè)務管理能力和技能水平，實現(xiàn)鞏固、學習、提高業(yè)務知識和加強風險內控管理的根本目標。
第三，加強對企業(yè)管理者績效的檢查。加大對業(yè)務經理履職情況的檢查力度，嚴格遵循省級銀行每季度檢查機構數(shù)量不低于所轄機構總數(shù)25%的時間目標，年度檢查必須覆蓋所有機構。在檢查的實施中，支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場的形式，通過觀察、詢問和檢查等方式，對業(yè)務經理的績效進行深入細致的檢查。
二是抓好內部控制風險管理，嚴格操作操作風險
三是注重支付清算管理，提高清算質量
一是抓好資金歸集結算管理。監(jiān)督支付清算賬戶檢查的實施，提高支付清算賬戶的會計核算質量，按照相關管理規(guī)定規(guī)范操作和管理，抓好資金支付清算業(yè)務的監(jiān)控和管理，防范清算操作風險，確保各項管理指標符合省行規(guī)定和資金安全要求，完成省行各項支付清算指標。
直播運營工作計劃方案篇九
1、電子商務的成本低，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié)；
2、電子商務直接面向消費者，信息反饋及時；
4、提升公司知名度，增加公司產品的曝光率；
5、分銷渠道廣，銷量容易提升；（蜀信茶業(yè)600多萬，竹葉青不做促銷200多萬，思普茶葉1000萬）京東
2、建設、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。
5、配合市場部完成產品的設計、廣告圖片的修改等工作。
部門職責：
1、公司電商運營與銷售計劃執(zhí)行，對銷售額與roi負責；圍繞銷售目標制定可執(zhí)行的運營方案
2、維持公司在天貓等電商平臺的正常運營；按照運營計劃實施各個崗位的工作；推廣、活動策劃、營銷等
3、以客戶為中心，通過運營帶進銷售驅動，同時提升產品與品牌影響力、用戶與服務體驗等
4、數(shù)據分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析；為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考
5、建立運營部門內工作流程與制度管理體系、與其它部門協(xié)作流程，實現(xiàn)標準化流程管理，以及kpi考核
直播運營工作計劃方案篇十
2、檢驗直播帶貨銷售模式與傳統(tǒng)營銷模式對店鋪/商品受眾的轉化有哪些優(yōu)勢。
3、提升店鋪商品銷量，進而推動公司在直播帶貨模式上的深度挖掘。
1、直播形式：xx專場直播
2、直播場次：商家自行安排
3、直播時間：由商家自行安排
4、直播主題：品牌+產品+賣點+價格/優(yōu)惠的形式來命名活動主題
xxxxxx
1、印象款：
促成直播間第一次交易的產品。只能有了第一次交易，粉絲對主播或者直播間才會留下印象，下一次再進來直播間的概率才會增大。所以印象款的重要性不言而喻。什么樣的產品適合做為印象款呢？我們建議可以選擇直播間中高性價比、低客單價的常規(guī)產品。例如賣包的直播間，可以選擇零錢包、鑰匙包；美搭的直播間，可以選擇腰帶、打底衫。找個產品一定要實用且人群覆蓋面積廣。
2、引流款：
顧名思義，用來引流的款式肯定是你產品中最具有獨特優(yōu)勢和賣點的款。這款產品最好要做到人無我有，人有我優(yōu)。何時推引流款？我們根據直播間的實時數(shù)據，可以在觀看量達到一個峰值的時候為了促成銷售成交推；也可以配合直播間活動，要求加關注到多少數(shù)值之后推這個爆款，以此來增加用戶的在線觀看時長和拉新。
3、跑量款：
我們在設置引流款的時候，為了增加競爭力，通常會設一個很低的價格，不賺錢甚至虧本。所以跑量款，實則才是支撐整場直播間銷售額的產品。一場直播間可以設置多款跑量款，有節(jié)奏地穿插著分批推出。跑量款一定要保證貨源充足。
除此之外，直播間還可以有用來提升檔次的氣質款，便于設置價格梯度的評價款等。需要大家在不斷地實踐中摸索最適合自己直播間活動和粉絲屬性的產品規(guī)劃。
4、選品表格
根據店鋪在售商品的數(shù)據分析結果進行選品，表格可以根據自身店鋪/商品屬性增加相關功能選項。
直播運營工作計劃方案篇十一
什么時候開播？直播多長時間？是直播策劃的第一項內容。
你需要知道，什么時候開播觀看的人更多？主播能夠在直播間控場多長時間？直播多久不至于讓觀眾感到疲憊等等。綜合考慮各方面的因素，然后制定每天或者每周的直播時間和時長。
推薦幾個流量高的直播時間段
7：00~10：00賴床時間
這部分人時間自由，收入相對穩(wěn)定可觀，喜歡跑騷。此時，平臺上開播的主播人數(shù)少，競爭小，是圈粉的好時機。
12：00~14：00午休時間
這部分人絕大多數(shù)是上班族，收入穩(wěn)定可觀。此時平臺上開播的主播人數(shù)逐漸增加，競爭逐漸變大，是維護粉絲時間，上班族這個點都在午休對不對？睡不著的都跑直播間來了。
19：00~24：00高峰時期
此時平臺迎來流量高峰，無論是主播還是觀眾都在這段時間涌進平臺，土豪多，消費也達到高峰。主播搶人戰(zhàn)爭開始，是刺激消費的時間。
具體時間還是要觀望平臺人流情況為主。
確定直播時長后，你需要把這個時長的每一個階段分成不同的模塊。
例如，開播前10分鐘或者30分鐘，主要用來互動還是才藝展示，還是直接開始上產品？多久送一次福利？多久上一次產品，多久做一次互動？
每一個環(huán)節(jié)占用多長時間都要做好規(guī)劃，以免在直播過程中出現(xiàn)產品解說和產品上架時間錯亂；錯過發(fā)放福利的時間導致觀眾流失等情況。下面我來分享一下單品的直播流程。
單品直播流程
對于新手主播來說，我們建議每款產品的解說持續(xù)時長在10分鐘左右。
2分鐘：賣點引出
通常會用互動的形式讓用戶參與進來，比如說介紹一款油皮洗面奶，就可以說“有沒有臉愛出油的寶寶？在評論區(qū)扣1”，這也是提高互動率的一個小技巧。
3分鐘：手拿介紹
主要介紹產品賣點，可以參考產品的淘寶詳情頁，但是千萬不要照搬照念，一定要加入自己的話術，比如說李佳琦在介紹口紅的時候會說“像小精靈在你嘴巴上跳舞”。
3分鐘：用戶評價
淘寶評論區(qū)、小紅書筆記、公眾號軟文等等，我們都可以找到非常詳細的用戶評價。
2分鐘：促單銷售
讓大家下單的時間不宜過長，我們可以直接說出秒殺價格是多少，前3個下單有什么優(yōu)惠，加入粉絲團有什么優(yōu)惠等等，促進買家下單。
直播間和用戶互動時，怎樣提升觀眾和粉絲的參與熱情？是發(fā)送福利還是才藝展示？是互動問答還是抽獎？分析不同的互動方式可能對觀眾產生的影響，從而決定不同時段采用的互動方式，避免直播間冷場。
粉絲互動方式有很多種，我們要在直播間引導粉絲關注、用戶評論，設計互動話題，活躍直播氛圍等等。
①引導粉絲評論
比如可以直接向粉絲提問“喜歡的請評論扣1”“有沒有干皮的寶寶，干皮的寶寶在評論區(qū)扣2”等等。我們要提前了解粉絲的偏好，與用戶互動，鼓勵用戶發(fā)彈幕、留言。
②通過游戲互動
也可以通過蓋樓、答題、領紅包、整點促銷活動、抽獎、連麥等小游戲的方式來活躍直播氛圍。
③直播間劇情表演
還可以通過直播間劇情表演的方式來提升活躍直播間氛圍。比如說粉絲可以在直播間進行砍價，制造庫存緊張氛圍，現(xiàn)場聯(lián)系商家補庫存、砍價等，品牌方/店長聯(lián)合講解，增加商品可信度等等。
根據直播主題的不同，確定如何裝修直播間。是設置高大上的直播背景還是溫馨的直播背景？打冷光還是打暖光？要用大場地還是小場地？直播信號是夠流暢等等
你需要保證直播間的裝修與直播主題貼合，直播間的燈光能夠充分凸顯產品的優(yōu)勢，以及直播場地不會讓用戶有壓抑感等等，打造最好的直播間效果。
直播背景總體要求是干凈明亮整潔大方，背景墻紙需選用淺色純色的背景布，若不選用背景墻紙，直播背景整潔干凈即可。比如：背景墻、壁畫、窗簾、擺件、地毯、彩燈、娃娃、掛件等，可根據主播的風格進行裝飾，或者平時結合特殊的節(jié)日更換風格。
不要使用燈紅酒綠，粉嫩繚繞的背景；禁用大紅大紫的顏色做為背景布。
直播引流的目的在于提升直播間人氣，有更多的人進入直播間才能更高低提升轉化。
例如，是在站外做直播引流，還是直接發(fā)短視頻引流？是否要借助第三方平臺進行引流？是否要付費引流等等。
拿抖音為例，我們會在直播間剛開始的時候投一波巨量千川，再配合一波dou+推廣，直播間迅速就能破1000人觀看。
直播運營工作計劃方案篇十二
1、在董事會領導下，貫徹執(zhí)行董事會決議，負責領導、管理本公司全面工作;
2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規(guī)劃，制定營銷策略、措施，并安排組織實施;
3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;
4、負責安排行政/財務、業(yè)務副總經理工作，明確其職責、權限、并監(jiān)督;
5、組織協(xié)調各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見;
6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關部門，機構的工作匯報;
7、負責制訂本公司企業(yè)文化建設，戰(zhàn)略方針。運營總監(jiān)(coo)要全面負責公司的市場運作和管理;/參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理;/推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產品，組織完成公司整體業(yè)務計劃;/建立公司內部信息系統(tǒng)，推進公司財務、行政、人力資源的管理;/負責協(xié)調各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制;/維持并開拓各方面的外部關系;/管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
其權力范圍主要是：
1.對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權
2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權
3.對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權;
4.對總經理決策有建議權。
其責任范圍主要是：
1.對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協(xié)調責任;
2.對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任;
3.因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。篇二：項目運營部年度工作計劃
1、建立健全部門管理體系，加強績效考核，完善薪酬制度，制定有效的培訓計劃，打造一個有凝聚力、競爭力的和諧團隊。
直播運營工作計劃方案篇十三
根據國家廣電總局《關于開展直播衛(wèi)星公共服務試點工作的通知》（廣局〔20〕235號）要求，為圓滿完成試點工作任務，結合我區(qū)實際，制定本方案。
（一）探索建立覆蓋鄉(xiāng)村的農村廣播電視公共服務體系和保證公共服務質量的長效機制。
（二）探索建立符合農村實際、多種技術手段相結合的農村廣播電視傳播覆蓋體系。
（三）在可管可控的前提下，借助市場、社會和企業(yè)等多方面的力量，探索建立符合區(qū)情和農村實際的直播衛(wèi)星接收設施專營服務體系。
（四）在銀川市西夏區(qū)鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)、石嘴山市平羅縣黃渠橋鎮(zhèn)、固原市原州區(qū)三營鎮(zhèn)開展直播衛(wèi)星公共服務試點工作，采用衛(wèi)星、地面雙模方式，向農村用戶免費提供24套電視和4套廣播節(jié)目、5套自治區(qū)和地市電視節(jié)目。
（二）由自治區(qū)^v^負責，新建固原市原州區(qū)三營轉播臺地面數(shù)字電視發(fā)射系統(tǒng)，重新配置和改造銀川市西夏區(qū)寧夏廣電總臺傳輸發(fā)射中心調頻電視發(fā)射臺、石嘴山市大武口區(qū)溝口發(fā)射臺地面數(shù)字電視發(fā)射機信號源系統(tǒng)，逐步建立試點地區(qū)地面數(shù)字電視覆蓋系統(tǒng)。
（一）xx月xx日—xx月xx日。組織進行調研，確定直播衛(wèi)星公共服務試點地區(qū)；研究制定《直播衛(wèi)星接收設施專營服務操作規(guī)程》；研究制定移動固話入戶、捆綁話費和機頂盒補貼標準辦法；劃定全區(qū)直播衛(wèi)星公共服務實施區(qū)域；審核確定試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)星直播設備專賣點。
（二）xx月xx日—xx月xx日。開通固原市原州區(qū)三營轉播臺地面數(shù)字電視發(fā)射信號，完成銀川市西夏區(qū)寧夏廣電總臺傳輸發(fā)射中心調頻電視發(fā)射臺、石嘴山市大武口區(qū)溝口發(fā)射臺地面數(shù)字電視發(fā)射機信號源系統(tǒng)改造，試點地區(qū)地面數(shù)字電視信號基本滿足覆蓋要求；完成試點地區(qū)機頂盒功能測試；完成直播衛(wèi)星公共服務業(yè)務培訓工作。
（三）xx月xx日—xx月xx日。采取多種方式對試點工作進行廣泛宣傳，營造氛圍；對專賣點進行授權，發(fā)放專營標識，開始銷售機頂盒。
（四）xx月xx日—xx月xx日?？偨Y工作，形成經驗，迎接全國直播衛(wèi)星公共服務試點經驗交流現(xiàn)場會的召開。
在自治區(qū)直播衛(wèi)星公共服務試點工作領導小組的領導下，自治區(qū)直播衛(wèi)星公共服務試點工作領導小組辦公室（自治區(qū)廣播電影電視局）負責直播衛(wèi)星公共服務試點工作的組織實施。辦公室下設3個工作組，組成人員及職責如下：
（一）現(xiàn)場會籌備工作組。
組長：
副組長：
成員：
工作職責：負責試點工作的組織、協(xié)調，研究、起草相關文件，總結試點工作經驗；負責現(xiàn)場會的籌備工作；負責試點工作及現(xiàn)場會的宣傳報道工作。
（二）運營服務工作組。
組長：
副組長：
成員：
工作職責：負責擬定直播衛(wèi)星公共服務流程，研究完善管理制度；負責協(xié)調建立縣、鄉(xiāng)直播衛(wèi)星公共服務隊伍；負責審核機頂盒專賣點，發(fā)放專賣標識牌；負責管理直播衛(wèi)星設備銷售、安裝和服務工作；負責督促、指導各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點工作，統(tǒng)計上報試點工作進度。
（三）技術保障工作組。
組長：
成員：
工作職責：負責研究劃定全區(qū)直播衛(wèi)星公共服務實施區(qū)域；負責制定試點地區(qū)地面數(shù)字電視覆蓋技術方案并組織實施；負責機頂盒功能及服務流程測試；組織直播衛(wèi)星公共服務業(yè)務培訓，為試點工作提供技術支持。
直播運營工作計劃方案篇十四
直播前準備三件事：選品、預熱、寫腳本
帶貨、帶貨，直播帶貨的關鍵一定要有貨，所以直播前，選品很重要。
直播商品價格通常區(qū)別于正常售價,直播產品組合結構也很重要,通常分為:引流款、利潤款與品牌款（標品、非標品）3類。
引流款：又名“鉤子款”、“秒殺福利”，一般指價格低至1元、甚至0元的產品，幫助直播間拉新。
利潤款：又名“高價款”，產品以盈利為出發(fā)點，利潤高。
標品：具有統(tǒng)一市場標準的產品，價格透明，比如手機、電腦、家電等都屬于標品。
非標品：沒有明確規(guī)格和型號的產品，比如女裝、女鞋等。因為產品款式、創(chuàng)意、服務、質量不一樣，價格差距大。
要想直播間有人有轉化，必須為直播間預熱，把引用引流到直播間，所以直播前一定要做預熱。
發(fā)布預熱短視頻，視頻中可通過特色產品或優(yōu)惠福利吸引用戶。
提前1-3天在微信、微博等渠道預告直播時間及主題、宣傳預告。
直播計劃開始前5天投放預熱視頻做加熱，投放前1小時小預算開啟直播計劃，渡過計劃冷啟動。
直播中流程怎么安排，話術怎么設計，優(yōu)惠券發(fā)放多少，抽獎設置幾輪，這些都要提前安排腳本設計。
直播中做兩件事：留住用戶，促進成交
1、留住用戶
把用戶留在直播間，就需要各種留人互動方式。
a、新老粉絲進入直播間要關注并歡迎；
b、直播中多設置幾輪抽獎送福利；
例如，開播時抽獎，留住第一波進入直播間的觀眾；直播中抽獎，調動直播間氛圍，提升直播間熱度；直播尾聲再抽一波獎，為下次直播做預告，也有利于粉絲參與下一場直播的開播。
如果你的抽獎效果好，也可以根據條件設置多輪抽獎和方法。
c、引導粉絲點贊關注直播間；
d、積極回復用戶提問，提升粉絲直播觀看體驗；
e、發(fā)紅包吸引粉絲參與直播互動
例如，開場發(fā)紅包；主推產品發(fā)紅包，增加主推款人氣，促進銷售等。
2、促進成交
直播中留住用戶后，一定要快速通過各種促單話術和技巧，促進成交，提升直播間銷量。
秒殺型促單
在粉絲出現(xiàn)疲態(tài)時開始秒殺，炒熱直播間，調動其粉絲的積極性。注意秒殺產品一定要是用戶的必需品或者是極具吸引力、性價比高的產品，用戶才會有興趣參與秒殺。
優(yōu)惠型促單
推薦主推款時發(fā)放優(yōu)惠券，一邊介紹一邊讓助理演示優(yōu)惠券領取方法，并強調優(yōu)惠的唯一性，促進成交。
價格刺激促單
直播運營工作計劃方案篇十五
本人自4月中旬份加入到精英部落，融為這個大集體以來，本著對服裝品牌工作的充分熱愛，用心做好每件事，做好這個直營運營管理工作，充分利用精英部落這一平臺提升自身的組織協(xié)調能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多。
(一)強化品牌形象，提高業(yè)務素質。
直營部工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，因此，我正確認識自身的工作和價值，堅持奉獻、誠實敬業(yè)，細心學習他人長處，并能很好的虛心向領導、同事學習關于精英部落品牌文化，在不斷學習中使自身的專業(yè)素質有所提高。
(二)嚴于律已。從進了公司這個大家庭以來，始終對自己嚴格要求，將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則，在工作中，以制度、流程規(guī)范自己的一
切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，主動接受來自各方面的意見，積極維護公司良好形象。
(三)強化運營工作職能。工作中，注重團隊建設等工作，在這短短幾個月里，都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
通過領導的培養(yǎng)與工作各方面的支持，以及自己的努力，這幾個月以來自己的營運工作，還是取得了一定的突破。在精英部落直營部，這半年來取得的工作成績得到了領導的肯定，在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職，這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養(yǎng)，對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰(zhàn)，對于下半年的工作，我羅列了以下的工作計劃及安排：
1、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用;
2、認真協(xié)助營運總監(jiān)工作，落
實每天的工作內容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;
3、了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決;
4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的責任感和工作熱情。
5、熟悉本組員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領;
6、不定時巡視各崗位，指導本組員工工作并督促完成;
7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力;
8、組織市場調查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結報告;在三季度完成主通道的招商工作，并對南廣場的空鋪進行招商;以及對于明年公司品牌升級，對一些意向商戶的儲備。
9、努力學習有關知識，對復雜的要領能考慮到每個細節(jié)，對員工能采
用不同的領導方式和督導方式;
11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動;
12、主持本組會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標;
13、解決問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象;
14、分配區(qū)域的招商，收費及創(chuàng)收任務，以及各種指標，隨時關注各種指標的完成情況;
5、完成上級領導下達的其他工作任務;
公司領導讓我擔任一組代組長，這不是權力的象征，而是賦予我一種責任。因此，這對我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領導對我的關心，我一定虛
心學習，認真并加倍努力的工作。雖然實際工作中還困難重重，但我將始終嚴格要求自己，始終以高度的責任感，保持銳意進取、勇于創(chuàng)新、與時
俱進的精神狀態(tài)，挑戰(zhàn)風險、迎難而上、勤奮敬業(yè)，為世紀金源的未來，奉獻自己的力量。
直播運營工作計劃方案篇十六
現(xiàn)在做電商運營，記住一點：傳統(tǒng)電商+新媒體電商結合，熟練傳統(tǒng)電商的操作，并掌握新媒體抖音商城運營 。電商運營是一個綜合崗，不僅會電商推廣(包括直通車，千川等推廣工具)，也要會內容營銷(包括小紅書筆記，抖音短視頻的制作)，同時還要有一定的品牌策劃能力和視覺審美和攝影常識 。看著是不是很難，其實任何行業(yè)入門簡單，做精很難!電商入門基礎的運營工作大家都懂，如果學習力強，半年就可以做運營，但是真正懂得數(shù)據背后的決策能力，得需要大量的數(shù)據實操支撐的 。我的主頁介紹了我從電商小白開始一路走來的經歷，可以給你參考看下 。
而且抖音已經開始圖文測試，明顯打壓小紅書平臺，把后者的達人吸引到抖音平臺創(chuàng)作，抖音不僅做了電商閉環(huán)，把傳統(tǒng)電商打壓到極致，下面又要從內容端把圖文霸主—小紅書也打壓!這就是內容平臺電商化!
這就是風口，千萬要信!最近一直沉迷于知乎，哈哈，知乎上電商運營最近話題特別多的就是傳統(tǒng)電商運營如何轉型?說白了 就是抓緊轉型新媒體，轉型短視頻直播電商 。
上面說了這么多，大家會問是不是傳統(tǒng)電商就廢了，別做了呢!想錯了!!!聽我細說
傳統(tǒng)電商領域內，如果你還是新手，那你完全可以直接轉型到新媒體、抖商運營了 。因為你一張白紙，完全可以重新塑造!后面的操作就同理上面說的操作就可以了
①活動策劃能力，具備的能力比較綜合，舉例做新鮮蛋糕甜品類目，如果是情人節(jié)七夕節(jié)活動，主題取名：“為愛保鮮”
②數(shù)據分析決策能力，店鋪診斷，流量渠道分析，單品的老品和新品數(shù)據分別分析，通過后臺數(shù)據分析下滑、上漲原因，總結梳理后，執(zhí)行解決下滑的方案，或者上升的成功經驗整理分享 。
③新媒體的運營能力，這也是電商運營的一部分，因為電商環(huán)境瞬息萬變，電商人也要不斷學習變化和升級自己，其中新媒體就是一個很好的例證 。當圖文種草、短視頻拍攝和直播帶貨成為新的趨勢后，新媒體運營就成為了電商運營者必須具備的一項新技能 。追熱點，懂用戶，會創(chuàng)意成為了更多電商運營轉型的三把尖刀!這也是知乎問答里面經常被提到的“電商運營如何轉型”話題 。
④品牌營銷能力，也是一個在任何行業(yè)都要具備的能力 。之前文章中也提到了品牌定位的四步法，但是真正理解品牌營銷，是需要自己不斷在工作中舉一反三，實操得真知的 。
⑤vi視覺審美能力，這個點可以和品牌營銷掛鉤，
⑥人人都是產品經理的 思維模式 。最關心產品的電商運營，可能每天第一件事情就是看評價!!中差評的分析整理匯總，包括好評的分析 。和客服的溝通，都是對產品最直觀的熟悉了解 。評價問大家的實時每天維護;新品運營提升 達到5星滿分
直播運營工作計劃方案篇十七
一、直播間內的內容
第一次直播是在學校的咖啡廳內，等車無聊的間隙，拿出手機開始直播，一下從附近進來7、8個人，開始跟我聊天：四眼妹，什么專業(yè)的啊?
然后很長一段時間，我都是在下班后直播，在聊自己的工作瑣事中積累了20來個開通了粉絲團(粉絲會員)的粉絲，也許是因為剛剛從學校進入職場，直播間的粉絲們每天都會來教我一些職場必備的為人處事之道，之熱心讓我受寵若驚。
然而畢竟不是專業(yè)主播，直播條件(時間、設備、環(huán)境等)都不大允許，于是就只能保持平均一周1~3次的直播，在如此佛系的直播節(jié)奏下，度過了1年多。
在這一年多的直播沉淀中，我的直播內容從一開始的聊工作，在學生到職場的轉變中吐槽社會人的世故和冷暖，到慢慢形成了自己相對固定的直播內容：
聊產品：因為工作的關系，大部分話題會聊熱門或冷門但是很有趣的社交產品、直播產品和熱門，比如：最近開始火的“soul”，直播帶貨的“蝦頭”，“直播刷錢的土豪們”，“用順風車約炮的男女的訪談”等。
講故事：從我本人的故事到直播間某個粉絲分享自己的故事，大家在一個直播間認識了很多有趣的人，有汶川地震中救過人還在資助一個受災孩子的兵哥哥;有在國企上班還來分享日常相親經歷的男生;有偶爾看一次但每看一次就會給我提直播建議的大姐姐;有聽著我的直播深夜加班修圖攝影愛好者……
唱歌：冷場的時候開始或哼唱或正經的唱一些有點年代的歌。
從這些相對固定的內容中，我慢慢的形成了自己的風格和人設，也許并沒有太明顯，因為沒有刻意去追求。
但是從直播間討論的氛圍和每次進來大家的反應中多少能體現(xiàn)：今天唱xx歌吧;最近我也發(fā)現(xiàn)一個軟件，推薦給主播;我小時候吃過xx，主播你呢?
有時候我覺得直播間就像一個酒館，粉絲在固定的時間如約而至，大家促膝長談，十分愜意。
二、直播間外的思考
拋開直播間內的趣事，當作為一個運營喵來看直播，我深刻的體會到，做主播這件事其實和產品運營很像，把自己當成一個產品來運營，當自己成為一個成功的優(yōu)質主播，那么你的運營能力一定會隨之提高。
因為做主播，不是你所看到的，往鏡頭面前一坐，聊聊天唱唱歌，就有人天天看你，給你刷禮物的，做主播的方方面面都可以像運營一款產品一樣去操持。
因為當你準備一場直播時，你一場1~3個小時的直播內容就是內容運營，你個人本身作為產品，需要運營，同時，你需要維系觀眾和粉絲(用戶運營)，需要在特定的時期，特定的節(jié)點做特殊的活動來提高一定的指標(活動運營)，通過直播方方面面的產出形成品牌效應(品牌運營)，通過各種渠道去延伸你直播內容的影響力(渠道運營)……
1、內容運營
直播運營工作計劃方案篇十八
1、首頁改版
整體頁面風格清爽，以目前老款產品為主，首頁用新款茶樹系列作為主推，次順序為薰衣草、玫瑰系列，最后是其他類。
2、詳情
寶貝詳情重新制作，首先以賣出記錄多的按順序做，其次按照以后庫存多的順序做。
3、寶貝關聯(lián)
主推新品
4、關聯(lián)促銷廣告頁面
確定以銷量為主，茶樹精油為主做主圖
6、整體版面
整體版面隨著天氣變化，節(jié)假促銷日變化，根據每一期主推的款式不同確定主圖海報的制作。具體板式制作待定
7、促銷圖
提高整體要求，化妝品類目的促銷圖要求產品檔次提上去。
1、寶貝標題優(yōu)化
參照的標準：
a、首先選定確定產品所屬于的主類目詞，然后從主類目詞發(fā)散到相應的組合詞。比方茶樹精油，我們可以發(fā)散到原產澳洲茶樹精油，其次增加功效如：美白潤膚
b、根據上述詞在數(shù)據魔方尋找流量比較高的組合詞添加進去
c、根據a步驟產生的詞，在淘寶的搜索框中搜索，按銷量排模仿銷量前列的寶貝的熱門組合詞匯
d、根據上述步驟再增加自己產品的特有的功效詞匯
e、增加產品型號或者容量等特性詞匯
f、第一天改詞完畢，根據兩到三天的流量變化適時調整詞匯
2、店鋪直通車優(yōu)化
a、選詞根據淘寶搜索框去選熱詞
b、數(shù)據魔方選流量展現(xiàn)相對比較好的詞
c、主類目詞以及其引申的長尾詞
d、經過3天展現(xiàn)去除無展現(xiàn)、質量得分低、性價比不好的詞
直播運營工作計劃方案篇十九
想要做好一場直播，一定是無數(shù)個細節(jié)和積累堆起來的。
這樣如果是在別人公司給別人打工，就是害別人，如果是自己創(chuàng)業(yè)，那就是害自己。
以如果你想系統(tǒng)化打基礎，一定要抽兩個小時去參加知乎官方發(fā)起的全媒體訓練營（線上）。
知乎的全媒體訓練營是由多個大廠高管+大項目 vp 共同研發(fā)的針對主流平臺運營規(guī)則營銷的訓練營（流量機制+運營模型、用戶畫像和帶貨鏈路都有非常接地氣的講解），銜接了國家全媒體運營師的崗位，前景還是非常光明的，現(xiàn)在這個正規(guī)化的崗位也比較吃香。
知乎的全媒體訓練營入口答主找到了，大家點這里去預約：
這個訓練營上周答主在朋友圈也推薦了一下，留言比較多的是想要做直播的學生和一些想要進入直播行業(yè)的老板。這些老板原來更多就是聽別人講直播如何如何，其實很缺乏實戰(zhàn)能力。
要知道，神槍手是靠子彈喂出來的，做直播也是踩在很多賬號的尸體上才能真正成長起來。知乎訓練營剛好就是一群有著大項目經驗的高管研發(fā)的，我們可以直接學他們的經驗，相當于少走了很多彎路。
就這一點上，答主覺得參加訓練營的必要性還是很大的。
直播運營工作計劃方案篇一
在策劃電商直播帶貨方案前，首先我們要了解用戶需求，深挖用戶痛點，讓用戶明白最缺什么，最需要什么。
將這些反應到電商直播方案策劃中，直擊用戶痛點，引起用戶共鳴，激發(fā)購買行為。
因此，我們做電商直播方案策劃，切忌主觀臆斷，要從觀看用戶者的角度出發(fā)，更多的為用戶考慮，從而達到電商直播方案更好的效果。
通常抖音直播開始前一周左右，直播運營者會在自有平臺和其他社交平臺上提前宣傳預熱。
直播內容選定之后，就是確定直播的人員了。包括直播的主播、小助理以及直播管理員等。
主播的選擇需要根據行業(yè)的特質來選。比如美容行業(yè)，最好選擇長相好看的，最好是選擇有控場能力的人，要帶動氛圍，不能怯場，能夠處理突發(fā)事件。
在直播時設置一個活潑的管理員，幫你管理你的直播間。遇到帶節(jié)奏和惡意連線等突發(fā)情況，讓他們做好直播間的場控，及時調整和活躍直播間的氛圍。
我們都知道，做直播最忌諱的就是開播前才考慮直播內容，如果主播沒有預習，最終呈現(xiàn)出來的就是不停的尬播，尬聊。
因此，為了讓直播有條不紊，通常需要細分直播流程，來為直播整個過程做引導，讓主播清楚的知道在某個時間該做什么。
為了幫助大家有條不紊的進行抖音電商直播，我整理了一份各行業(yè)通用的直播腳本模板，可以快速指導你的帶貨直播順利進行。
1、人：主播、立人設
不論是快手、淘寶直播、還是抖音，任何一個成名的kol、主播必然都有自己鮮明的人設。
在電商化現(xiàn)在這個以“人”帶貨的年代，立一個辨識度高，不被輕易取代的人設，非常重要。
直播運營工作計劃方案篇二
2、重點推薦幾款產品，渲染店鋪品牌，產品的優(yōu)勢點。
3、直播中，要求主播講述品牌故事，品牌的宗旨：高性價比、高質量、優(yōu)質的客服專業(yè)服務，強調品牌理念。
1、直播形式：專場直播
2、直播場次：商家安排
3、直播時間：商家安排
4、直播主題：商家安排
第一階段：預熱達到一定人數(shù)后進入下一階段
（1）學習階段：必須把主推款寶貝的詳情頁都瀏覽一遍，并且收藏相關的鏈接，便于直播的時候發(fā)送鏈接。了解產品的材質、款式等基本信息，可以實現(xiàn)打印出來隨時學習。直播過程中切忌照著紙念。
（2）預熱：提前在上、微博上、微信上發(fā)布預告，關注并訂閱提醒的粉絲會收到直播預告提醒。
（3）直播預熱：直播標題，直播圖片要選美圖、直播開場之后要用粉絲喜歡的才藝（包括但不限于唱歌、跳舞、講段子等）快速吸引人觀看；
（4）游戲互動：#猜產品#、#猜價格#，引導粉絲猜測今天直播的產品是什么，價格多少，作為獎勵可以猜對了點歌或者跳舞或者再講一個段子等，人氣積聚起來之后宣布福利。
每一次直播都要圍繞著自己的定位，再細分出一個子類目，精心準備好內容，至少得有個內容提綱，在直播的過程中，圍繞提綱來發(fā)揮，當然也要遵循一般的直播規(guī)律，比如有粉絲進來了，你得歡迎，點一下名，粉絲互動了，你得立即回應，直播的技巧主要是三點：內容＋互動＋禮物，內容提供價值，互動增加感情，禮物觸發(fā)交易。
第二階段：導流
核心是讓更多的uv進店咨詢，商家客服必須跟得上。
（1）按照預熱階段從產品鏈接頁面了解的信息，介紹產品特性外，360°展示產品的外觀，將外特點介紹清楚，并介紹產品的基本信息（含原料、產地等）；
（2）然后試用，展示具體的產品細節(jié)，產品的材質、大小、手感等（多用形容詞，還有對比，介紹詳細一些），將產品賣點和特點滲透進去；
（3）介紹一下保養(yǎng)、清潔的方法；
（4）介紹一些簡單小知識；
（5）根據粉絲的評論互動，解答疑問，同時提醒福利。
全程直播口播內容及安排：
a直播開始插入品牌口播1次，福利1次：
b推薦第3款產品過程中插入品牌口播第二次，福利第二次；
c推薦第6款產品過程中插入品牌口播第三次，福利第三次；
d推薦第9款產品過程中插入品牌口播第四次，福利第四次；
f在與粉絲互動時插入品牌口播第五次，福利第五次；
g直播結束前插入品牌口播第六次播，福利第六次。
直播運營工作計劃方案篇三
1、長效策劃
長效活動的意思更多在表達該活動策劃是能顧產生的效果是長遠的，如直播間錄制短視頻的工作是可以長期使用而且對消費者能夠長期有效的，此外還有買家秀，微淘圖文推廣等;
2、短效策劃
短效活動與長效策劃相對應，我們以一個活動策劃方案為例，目前我們對每個直播間的活動策劃是按周做活動計劃表的，熱門一點的直播間會采用月度計劃的方式執(zhí)行，這類的活動包含了非常多細節(jié)的活動安排的歸納，具體可以參考如下：
3、長期活動
長期活動與長效活動不一樣的是，長期活動更具體到了直播過程中的活動安排，這類活動是相對固定的活動，比如每周一天的活動，或者每天都有的活動，這類活動幾乎在每個直播間定期出現(xiàn)，甚至是每天都有的;比如點贊抽獎，直播間優(yōu)惠券等;
4、短期活動
相對于長期活動，短期活動更注重刺激性比較強的大促、秒殺等活動，這類活動的特點是無法長期使用，或者是長期使用會對店鋪產生消極影響，但是短期內對店鋪會有促進作用;
1、秒殺活動
直播運營工作計劃方案篇四
有趣的直播內容，才是直播營銷能夠形成有效流量市場的關鍵，做好直播營銷的創(chuàng)意策劃，可以讓直播內容變得更有創(chuàng)意、更有吸引觀眾的魅力。
針對直播內容，我們可以策劃多個營銷事件，為用戶帶來更多價值利益。
比如:做美食帶貨直播的朋友，除了講解產品之外，也可以給直播用戶解鎖一些美食吃法，讓用戶在享受價值優(yōu)惠的美食時，也能收獲到更多實用好玩的技巧。
不過無論你是做什么價值設置，一定要注意和直播的主題或者商品相結合。這樣才能更加精準地擊中用戶的心。
做直播營銷策劃，最重要的就是直播間與粉絲的互動，要讓粉絲在你的直播間有參與感、體驗感，這樣一來想要進一步轉化變現(xiàn)就相對簡單。
而直播互動營銷最大優(yōu)勢就是可以帶給用戶更直接更親近的使用體驗，大大拉近與他們的距離。當你能和用戶成為朋友時，你的營銷就已經成功了一半。
在直播營銷時代，沒有內容依然無法做直播。如果你不想只是曇花一現(xiàn)，想要打造一個有著持續(xù)關注度的直播間，內容都是任何營銷的`核心和主體。
但是如何才能通過內容來吸引用戶呢?
1.直播內容與賬號定位相關
2.直播內容與用戶需求相關
3.直播營銷策劃一定要從長期規(guī)劃的角度出發(fā)，緊緊圍繞著兩個相關來填充內容。
4.當你持續(xù)地進行高相關內容營銷后，你會發(fā)現(xiàn)，你的直播間會吸引越來越多有著精準需求的用戶。
直播運營工作計劃方案篇五
這里每一個點其實都對應了專業(yè)知識，沒有基礎的話做起來還是有一定難度的。
所以如果你認為自己還缺乏基礎，記得去看一下知乎官方發(fā)起的全媒體訓練營。
知乎的全媒體訓練營是由多個大廠高管+大項目 vp 共同研發(fā)的針對主流平臺運營規(guī)則營銷的訓練營（流量機制+運營模型、用戶畫像和帶貨鏈路都有非常接地氣的講解），銜接了國家全媒體運營師的崗位，前景還是非常光明的，現(xiàn)在這個正規(guī)化的崗位也比較吃香。
很多時候，大公司的經驗都是燒錢堆出來的，能總結到很多我們普通項目觸及不到的東西。
在做好系統(tǒng)化的基礎后，我們再來優(yōu)化我們的運營流程，這樣才能事半功倍。不然很多時候我們做的直播運營都只是一個方面，不夠系統(tǒng)化，這樣轉化很難上得去。
我們這里說的腳本分為兩種：
答主今天不做思維導圖，就是為了避免大家陷入「假性學習」的自我興奮中，鼓勵大家馬上去做，立即去看，不要等——直播的時代浪潮浩浩蕩蕩，我們都耽誤不起。
你在寫直播腳本之前，一定要明白：
直播腳本寫給誰看？當然給主播看。
不是答主偏見，但是做過直播運營的應該都知道，主播的文化水平大概率沒那么高，就算主播文化水平高一些，在直播這種緊張的節(jié)奏下，也是很難靜下心來去思考的。
所以這就要求我們在寫直播腳本的過程中，一定要簡潔明了、通俗易懂。
這里拿一個短視頻的腳本模板給大家參考：
在這個過程中，鏡頭的類別就包括了遠景、近景、全景等，還有畫面應該出現(xiàn)哪些人物、哪些聲音、哪些道具、剪輯拍攝手法，都已經定義好了。
這種專業(yè)的腳本一目了然，可以從編導把控的角度去做運營線把控。
最簡單粗暴的運營就是主播照著提詞器給大家讀劇本了，如果公司預算不夠招不到好的主播，這也是沒辦法的辦法。
或者自己相當主播又沒有經驗的話，可以參照【主播崛起五步法】：
同樣的，在短視頻中，也是不能出現(xiàn)違規(guī)詞匯的，如果你要帶貨，更不能出現(xiàn)。因為一旦出現(xiàn)，就是違反廣告 fa 的，輕則被封禁，重則罰款等，后果還是相當嚴重的。所以我們一定不要觸碰平臺和雷區(qū)，不然辛辛苦苦做起來的賬號，可能就一夜歸零了。
直播運營工作計劃方案篇六
確定直播主題就是確定你的直播性質，是游戲直播、秀場直播、生活直播還是電商直播？
例如，會玩游戲的人，就會直播打游戲；如果你會唱歌就可以做秀場直播，展現(xiàn)自己的人格魅力。
如果你的生活有意思，例如生活地理優(yōu)勢，美食分享等就可以做生活直播；如果你要在直播間賣貨，那就做電商直播。
總而言之，就是根據你的賬號定位，來選擇合適的直播主題，定下直播主題后，圍繞你的直播主題展開直播內容流程策劃。
我們在往期文章中分享過，策劃直播腳本的目的在于，讓直播能夠按照流程走。
你要在直播腳本中安排好直播時間，直播內容，產品講解話術以及優(yōu)惠券設置等內容。
制定直播預熱方案，才能按照計劃推廣直播間，向“全世界”宣告你要直播。
把你的直播時間、直播內容、直播福利等進行文案策劃，發(fā)布在用戶能夠看到的地方。
1、發(fā)布預熱短視頻
在抖音，幾乎所有主播在直播前都會發(fā)布預熱短視頻，通過各種各樣的方式告訴用戶“我要直播了！”
例如，7月18日，angelababy直播前就在抖音連續(xù)三天發(fā)布了預熱短視頻，通知用戶7月18日抖音直播首秀。
如下圖，每個直播預熱視頻都有一百多萬的用戶點贊回應。
2、微博、微信直播預熱
微博、微信都是日活用戶過億的平臺，如果你的粉絲基數(shù)大，就一定要利用這兩個平臺來為直播間預熱。
例如，7月18日的直播，angelababy在微博發(fā)布直播預熱文案，萬點贊，萬評論，萬轉發(fā)，也就是說有十幾萬的用戶對她的直播預告給出了回應。
而當晚，她的直播間觀看總人次達2600萬。
淘寶頭部主播李佳琦也經常在微博做直播預熱，通知用戶直播時間福利，引導用戶準點進入直播間。
我們可以參考李佳琦的直播預熱文案技巧，給出福利誘餌：抽獎送平板電腦，送紅包等等，提升預熱文案的熱度，吸引更多人發(fā)現(xiàn)你的直播預告，引導他們進入直播間。
除此之外，還可以通過微信朋友、社群、今日頭條等多種渠道來為直播間做推廣，為直播間吸引粉絲。
很多人誤以為，直播只需要一部手機就能完成。但是，一臺手機可以直播，但不能保證直播質量。
一場高質量的直播除了手機之外，還需要很多輔助工具輔助提升直播質量。
主要包括燈光、支架、背景墻、聲卡、麥克風、產品陳列、其他道具等等。
其中，支架主要是為手機直播準備，為了保持穩(wěn)定性，手機直播要準備一個支架用來支撐手機。
麥克風的作用主要是為了防止爆音和雜音，大部分主播使用的都是電容麥克風。
聲卡的作用在于優(yōu)化直播聲音質量，避免聲音中的雜音、延遲失真等問題。所以，盡量選擇質量好一點的聲卡。
直播時，直播間光線明亮舒適是最基本的要求。例如美妝等品類的近景拍攝，室內燈光較弱，需要一盞美顏等，常用的是環(huán)形美顏燈。
直播運營工作計劃方案篇七
1、賣貨，通過直播賣貨的形式，提升商品銷量，帶動店鋪流量。
2、拉新，通過活動推廣宣傳與直播引流投放，獲取更多潛在新客戶。
3、做品牌，直播帶貨也是直播帶品牌，根據實際需求為側重點進行直播。
xx品牌口號專場直播
（ps：根據活動實際情況來命名主題）
直播平臺的選擇很重要，需要根據自己的實際情況來進行選擇，比如在某寶有店鋪，那選擇某寶直播比較合適，選擇擁有資源優(yōu)勢的平臺做直播賣貨，會更容易方便一些。
當然，選擇平臺也不是只看冰山一角的東西，還需要分析平臺屬性和流量，根據2019-2020年用戶最關注的直播帶貨平臺數(shù)據分析報告得出，用戶常用直播購物的直播平臺排行榜前五名分別是某寶、京東、抖音、小紅書和快手，比例分別為、、、和。
直播平臺概況
這里拿某寶直播為例來說明，以下為某寶直播權限開通條件，系統(tǒng)會自動校驗你是否符合開通條件。
目前直播權限開通條見要求有這幾個：
（1）某寶店鋪滿足一鉆或一鉆及以上（企業(yè)店不受限，珠寶類目除外）
（2）主營類目在線商品數(shù)≥5，且近30天店鋪銷量≥3，且近90天店鋪成交金額≥1000元；
直播運營工作計劃方案篇八
為有效發(fā)揮運營管理中心在公司年度經營目標實施過程中的發(fā)動作用，確保能激活各個部門，在提高工作效率的基礎上推動整個公司運營效率的穩(wěn)步提升。同時也為了細化部門工作內容，明確部門和個人的工作目標，經討論，制定20xx年下半年工作計劃。
一、明確制定集團年度計劃、全面合理工作布局、層層分解落實;
二、用業(yè)務流程體系進行工作規(guī)范、過程跟蹤、督導培訓與工作調整;
三、用進度管理表單進行執(zhí)行力、效率和目標管控;
四、用質量管控體系進行工作質量管理、客戶服務滿意度和信任度、與經營思路調控;
五、核心團隊建設，加強職業(yè)規(guī)劃、建立晉升機制;
六、加強企業(yè)員工培訓，提升員工素養(yǎng)與能力;
七、企業(yè)文化建設，實現(xiàn)團隊向心力、凝聚力培育和團隊滿意度與信任度提升;
八、明確各崗位責、權、利，建立科學合理的激勵機制。
(一)六月份目標：
一、協(xié)助人力資源部明確崗位職責，制定崗位說明書;
二、跟蹤新流程的實施進展;
三、加強與賽普咨詢公司的溝通，解決遇到的困難,建立計劃管理體系;
(二)第三季度目標：
一、根據上半年集團公司整體的經營情況對各部門進行績效指標評估，修訂各部門經營指標的考評值，使其與公司整體經營保持同步。同時將不合理、不可控的現(xiàn)象進行修訂;
二、對公司在開發(fā)項目進行項目里程碑節(jié)點制定，與賽普溝通，建立固定模版;
三、按計劃推進《組織管理手冊》、《組織權責管理手冊》的實施，并對各部門推行過程進行跟蹤與監(jiān)督;
四、在制度建設與流程優(yōu)化方面，對跨部門業(yè)務流程中存在的爭議及時組織相關部門進行溝通，解決流程中存在的交叉、盲區(qū)等問題;
運營部工作計劃第三十二篇
一是繼續(xù)堅持業(yè)務經理例會制度。繼續(xù)每月召開業(yè)務經理例會，豐富例會的形式和內容，提高業(yè)務經理的精細化管理，指出業(yè)務經理的工作重點和方向，提升業(yè)務管理能力和技能水平，實現(xiàn)鞏固、學習、提高業(yè)務知識和加強風險內控管理的根本目標。
第三，加強對企業(yè)管理者績效的檢查。加大對業(yè)務經理履職情況的檢查力度，嚴格遵循省級銀行每季度檢查機構數(shù)量不低于所轄機構總數(shù)25%的時間目標，年度檢查必須覆蓋所有機構。在檢查的實施中，支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場的形式，通過觀察、詢問和檢查等方式，對業(yè)務經理的績效進行深入細致的檢查。
二是抓好內部控制風險管理，嚴格操作操作風險
三是注重支付清算管理，提高清算質量
一是抓好資金歸集結算管理。監(jiān)督支付清算賬戶檢查的實施，提高支付清算賬戶的會計核算質量，按照相關管理規(guī)定規(guī)范操作和管理，抓好資金支付清算業(yè)務的監(jiān)控和管理，防范清算操作風險，確保各項管理指標符合省行規(guī)定和資金安全要求，完成省行各項支付清算指標。
直播運營工作計劃方案篇九
1、電子商務的成本低，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié)；
2、電子商務直接面向消費者，信息反饋及時；
4、提升公司知名度，增加公司產品的曝光率；
5、分銷渠道廣，銷量容易提升；（蜀信茶業(yè)600多萬，竹葉青不做促銷200多萬，思普茶葉1000萬）京東
2、建設、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。
5、配合市場部完成產品的設計、廣告圖片的修改等工作。
部門職責：
1、公司電商運營與銷售計劃執(zhí)行，對銷售額與roi負責；圍繞銷售目標制定可執(zhí)行的運營方案
2、維持公司在天貓等電商平臺的正常運營；按照運營計劃實施各個崗位的工作；推廣、活動策劃、營銷等
3、以客戶為中心，通過運營帶進銷售驅動，同時提升產品與品牌影響力、用戶與服務體驗等
4、數(shù)據分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析；為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考
5、建立運營部門內工作流程與制度管理體系、與其它部門協(xié)作流程，實現(xiàn)標準化流程管理，以及kpi考核
直播運營工作計劃方案篇十
2、檢驗直播帶貨銷售模式與傳統(tǒng)營銷模式對店鋪/商品受眾的轉化有哪些優(yōu)勢。
3、提升店鋪商品銷量，進而推動公司在直播帶貨模式上的深度挖掘。
1、直播形式：xx專場直播
2、直播場次：商家自行安排
3、直播時間：由商家自行安排
4、直播主題：品牌+產品+賣點+價格/優(yōu)惠的形式來命名活動主題
xxxxxx
1、印象款：
促成直播間第一次交易的產品。只能有了第一次交易，粉絲對主播或者直播間才會留下印象，下一次再進來直播間的概率才會增大。所以印象款的重要性不言而喻。什么樣的產品適合做為印象款呢？我們建議可以選擇直播間中高性價比、低客單價的常規(guī)產品。例如賣包的直播間，可以選擇零錢包、鑰匙包；美搭的直播間，可以選擇腰帶、打底衫。找個產品一定要實用且人群覆蓋面積廣。
2、引流款：
顧名思義，用來引流的款式肯定是你產品中最具有獨特優(yōu)勢和賣點的款。這款產品最好要做到人無我有，人有我優(yōu)。何時推引流款？我們根據直播間的實時數(shù)據，可以在觀看量達到一個峰值的時候為了促成銷售成交推；也可以配合直播間活動，要求加關注到多少數(shù)值之后推這個爆款，以此來增加用戶的在線觀看時長和拉新。
3、跑量款：
我們在設置引流款的時候，為了增加競爭力，通常會設一個很低的價格，不賺錢甚至虧本。所以跑量款，實則才是支撐整場直播間銷售額的產品。一場直播間可以設置多款跑量款，有節(jié)奏地穿插著分批推出。跑量款一定要保證貨源充足。
除此之外，直播間還可以有用來提升檔次的氣質款，便于設置價格梯度的評價款等。需要大家在不斷地實踐中摸索最適合自己直播間活動和粉絲屬性的產品規(guī)劃。
4、選品表格
根據店鋪在售商品的數(shù)據分析結果進行選品，表格可以根據自身店鋪/商品屬性增加相關功能選項。
直播運營工作計劃方案篇十一
什么時候開播？直播多長時間？是直播策劃的第一項內容。
你需要知道，什么時候開播觀看的人更多？主播能夠在直播間控場多長時間？直播多久不至于讓觀眾感到疲憊等等。綜合考慮各方面的因素，然后制定每天或者每周的直播時間和時長。
推薦幾個流量高的直播時間段
7：00~10：00賴床時間
這部分人時間自由，收入相對穩(wěn)定可觀，喜歡跑騷。此時，平臺上開播的主播人數(shù)少，競爭小，是圈粉的好時機。
12：00~14：00午休時間
這部分人絕大多數(shù)是上班族，收入穩(wěn)定可觀。此時平臺上開播的主播人數(shù)逐漸增加，競爭逐漸變大，是維護粉絲時間，上班族這個點都在午休對不對？睡不著的都跑直播間來了。
19：00~24：00高峰時期
此時平臺迎來流量高峰，無論是主播還是觀眾都在這段時間涌進平臺，土豪多，消費也達到高峰。主播搶人戰(zhàn)爭開始，是刺激消費的時間。
具體時間還是要觀望平臺人流情況為主。
確定直播時長后，你需要把這個時長的每一個階段分成不同的模塊。
例如，開播前10分鐘或者30分鐘，主要用來互動還是才藝展示，還是直接開始上產品？多久送一次福利？多久上一次產品，多久做一次互動？
每一個環(huán)節(jié)占用多長時間都要做好規(guī)劃，以免在直播過程中出現(xiàn)產品解說和產品上架時間錯亂；錯過發(fā)放福利的時間導致觀眾流失等情況。下面我來分享一下單品的直播流程。
單品直播流程
對于新手主播來說，我們建議每款產品的解說持續(xù)時長在10分鐘左右。
2分鐘：賣點引出
通常會用互動的形式讓用戶參與進來，比如說介紹一款油皮洗面奶，就可以說“有沒有臉愛出油的寶寶？在評論區(qū)扣1”，這也是提高互動率的一個小技巧。
3分鐘：手拿介紹
主要介紹產品賣點，可以參考產品的淘寶詳情頁，但是千萬不要照搬照念，一定要加入自己的話術，比如說李佳琦在介紹口紅的時候會說“像小精靈在你嘴巴上跳舞”。
3分鐘：用戶評價
淘寶評論區(qū)、小紅書筆記、公眾號軟文等等，我們都可以找到非常詳細的用戶評價。
2分鐘：促單銷售
讓大家下單的時間不宜過長，我們可以直接說出秒殺價格是多少，前3個下單有什么優(yōu)惠，加入粉絲團有什么優(yōu)惠等等，促進買家下單。
直播間和用戶互動時，怎樣提升觀眾和粉絲的參與熱情？是發(fā)送福利還是才藝展示？是互動問答還是抽獎？分析不同的互動方式可能對觀眾產生的影響，從而決定不同時段采用的互動方式，避免直播間冷場。
粉絲互動方式有很多種，我們要在直播間引導粉絲關注、用戶評論，設計互動話題，活躍直播氛圍等等。
①引導粉絲評論
比如可以直接向粉絲提問“喜歡的請評論扣1”“有沒有干皮的寶寶，干皮的寶寶在評論區(qū)扣2”等等。我們要提前了解粉絲的偏好，與用戶互動，鼓勵用戶發(fā)彈幕、留言。
②通過游戲互動
也可以通過蓋樓、答題、領紅包、整點促銷活動、抽獎、連麥等小游戲的方式來活躍直播氛圍。
③直播間劇情表演
還可以通過直播間劇情表演的方式來提升活躍直播間氛圍。比如說粉絲可以在直播間進行砍價，制造庫存緊張氛圍，現(xiàn)場聯(lián)系商家補庫存、砍價等，品牌方/店長聯(lián)合講解，增加商品可信度等等。
根據直播主題的不同，確定如何裝修直播間。是設置高大上的直播背景還是溫馨的直播背景？打冷光還是打暖光？要用大場地還是小場地？直播信號是夠流暢等等
你需要保證直播間的裝修與直播主題貼合，直播間的燈光能夠充分凸顯產品的優(yōu)勢，以及直播場地不會讓用戶有壓抑感等等，打造最好的直播間效果。
直播背景總體要求是干凈明亮整潔大方，背景墻紙需選用淺色純色的背景布，若不選用背景墻紙，直播背景整潔干凈即可。比如：背景墻、壁畫、窗簾、擺件、地毯、彩燈、娃娃、掛件等，可根據主播的風格進行裝飾，或者平時結合特殊的節(jié)日更換風格。
不要使用燈紅酒綠，粉嫩繚繞的背景；禁用大紅大紫的顏色做為背景布。
直播引流的目的在于提升直播間人氣，有更多的人進入直播間才能更高低提升轉化。
例如，是在站外做直播引流，還是直接發(fā)短視頻引流？是否要借助第三方平臺進行引流？是否要付費引流等等。
拿抖音為例，我們會在直播間剛開始的時候投一波巨量千川，再配合一波dou+推廣，直播間迅速就能破1000人觀看。
直播運營工作計劃方案篇十二
1、在董事會領導下，貫徹執(zhí)行董事會決議，負責領導、管理本公司全面工作;
2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規(guī)劃，制定營銷策略、措施，并安排組織實施;
3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批;
4、負責安排行政/財務、業(yè)務副總經理工作，明確其職責、權限、并監(jiān)督;
5、組織協(xié)調各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見;
6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關部門，機構的工作匯報;
7、負責制訂本公司企業(yè)文化建設，戰(zhàn)略方針。運營總監(jiān)(coo)要全面負責公司的市場運作和管理;/參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理;/推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產品，組織完成公司整體業(yè)務計劃;/建立公司內部信息系統(tǒng)，推進公司財務、行政、人力資源的管理;/負責協(xié)調各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制;/維持并開拓各方面的外部關系;/管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
其權力范圍主要是：
1.對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權
2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權
3.對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權;
4.對總經理決策有建議權。
其責任范圍主要是：
1.對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協(xié)調責任;
2.對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任;
3.因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。篇二：項目運營部年度工作計劃
1、建立健全部門管理體系，加強績效考核，完善薪酬制度，制定有效的培訓計劃，打造一個有凝聚力、競爭力的和諧團隊。
直播運營工作計劃方案篇十三
根據國家廣電總局《關于開展直播衛(wèi)星公共服務試點工作的通知》（廣局〔20〕235號）要求，為圓滿完成試點工作任務，結合我區(qū)實際，制定本方案。
（一）探索建立覆蓋鄉(xiāng)村的農村廣播電視公共服務體系和保證公共服務質量的長效機制。
（二）探索建立符合農村實際、多種技術手段相結合的農村廣播電視傳播覆蓋體系。
（三）在可管可控的前提下，借助市場、社會和企業(yè)等多方面的力量，探索建立符合區(qū)情和農村實際的直播衛(wèi)星接收設施專營服務體系。
（四）在銀川市西夏區(qū)鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)、石嘴山市平羅縣黃渠橋鎮(zhèn)、固原市原州區(qū)三營鎮(zhèn)開展直播衛(wèi)星公共服務試點工作，采用衛(wèi)星、地面雙模方式，向農村用戶免費提供24套電視和4套廣播節(jié)目、5套自治區(qū)和地市電視節(jié)目。
（二）由自治區(qū)^v^負責，新建固原市原州區(qū)三營轉播臺地面數(shù)字電視發(fā)射系統(tǒng)，重新配置和改造銀川市西夏區(qū)寧夏廣電總臺傳輸發(fā)射中心調頻電視發(fā)射臺、石嘴山市大武口區(qū)溝口發(fā)射臺地面數(shù)字電視發(fā)射機信號源系統(tǒng)，逐步建立試點地區(qū)地面數(shù)字電視覆蓋系統(tǒng)。
（一）xx月xx日—xx月xx日。組織進行調研，確定直播衛(wèi)星公共服務試點地區(qū)；研究制定《直播衛(wèi)星接收設施專營服務操作規(guī)程》；研究制定移動固話入戶、捆綁話費和機頂盒補貼標準辦法；劃定全區(qū)直播衛(wèi)星公共服務實施區(qū)域；審核確定試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)星直播設備專賣點。
（二）xx月xx日—xx月xx日。開通固原市原州區(qū)三營轉播臺地面數(shù)字電視發(fā)射信號，完成銀川市西夏區(qū)寧夏廣電總臺傳輸發(fā)射中心調頻電視發(fā)射臺、石嘴山市大武口區(qū)溝口發(fā)射臺地面數(shù)字電視發(fā)射機信號源系統(tǒng)改造，試點地區(qū)地面數(shù)字電視信號基本滿足覆蓋要求；完成試點地區(qū)機頂盒功能測試；完成直播衛(wèi)星公共服務業(yè)務培訓工作。
（三）xx月xx日—xx月xx日。采取多種方式對試點工作進行廣泛宣傳，營造氛圍；對專賣點進行授權，發(fā)放專營標識，開始銷售機頂盒。
（四）xx月xx日—xx月xx日?？偨Y工作，形成經驗，迎接全國直播衛(wèi)星公共服務試點經驗交流現(xiàn)場會的召開。
在自治區(qū)直播衛(wèi)星公共服務試點工作領導小組的領導下，自治區(qū)直播衛(wèi)星公共服務試點工作領導小組辦公室（自治區(qū)廣播電影電視局）負責直播衛(wèi)星公共服務試點工作的組織實施。辦公室下設3個工作組，組成人員及職責如下：
（一）現(xiàn)場會籌備工作組。
組長：
副組長：
成員：
工作職責：負責試點工作的組織、協(xié)調，研究、起草相關文件，總結試點工作經驗；負責現(xiàn)場會的籌備工作；負責試點工作及現(xiàn)場會的宣傳報道工作。
（二）運營服務工作組。
組長：
副組長：
成員：
工作職責：負責擬定直播衛(wèi)星公共服務流程，研究完善管理制度；負責協(xié)調建立縣、鄉(xiāng)直播衛(wèi)星公共服務隊伍；負責審核機頂盒專賣點，發(fā)放專賣標識牌；負責管理直播衛(wèi)星設備銷售、安裝和服務工作；負責督促、指導各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點工作，統(tǒng)計上報試點工作進度。
（三）技術保障工作組。
組長：
成員：
工作職責：負責研究劃定全區(qū)直播衛(wèi)星公共服務實施區(qū)域；負責制定試點地區(qū)地面數(shù)字電視覆蓋技術方案并組織實施；負責機頂盒功能及服務流程測試；組織直播衛(wèi)星公共服務業(yè)務培訓，為試點工作提供技術支持。
直播運營工作計劃方案篇十四
直播前準備三件事：選品、預熱、寫腳本
帶貨、帶貨，直播帶貨的關鍵一定要有貨，所以直播前，選品很重要。
直播商品價格通常區(qū)別于正常售價,直播產品組合結構也很重要,通常分為:引流款、利潤款與品牌款（標品、非標品）3類。
引流款：又名“鉤子款”、“秒殺福利”，一般指價格低至1元、甚至0元的產品，幫助直播間拉新。
利潤款：又名“高價款”，產品以盈利為出發(fā)點，利潤高。
標品：具有統(tǒng)一市場標準的產品，價格透明，比如手機、電腦、家電等都屬于標品。
非標品：沒有明確規(guī)格和型號的產品，比如女裝、女鞋等。因為產品款式、創(chuàng)意、服務、質量不一樣，價格差距大。
要想直播間有人有轉化，必須為直播間預熱，把引用引流到直播間，所以直播前一定要做預熱。
發(fā)布預熱短視頻，視頻中可通過特色產品或優(yōu)惠福利吸引用戶。
提前1-3天在微信、微博等渠道預告直播時間及主題、宣傳預告。
直播計劃開始前5天投放預熱視頻做加熱，投放前1小時小預算開啟直播計劃，渡過計劃冷啟動。
直播中流程怎么安排，話術怎么設計，優(yōu)惠券發(fā)放多少，抽獎設置幾輪，這些都要提前安排腳本設計。
直播中做兩件事：留住用戶，促進成交
1、留住用戶
把用戶留在直播間，就需要各種留人互動方式。
a、新老粉絲進入直播間要關注并歡迎；
b、直播中多設置幾輪抽獎送福利；
例如，開播時抽獎，留住第一波進入直播間的觀眾；直播中抽獎，調動直播間氛圍，提升直播間熱度；直播尾聲再抽一波獎，為下次直播做預告，也有利于粉絲參與下一場直播的開播。
如果你的抽獎效果好，也可以根據條件設置多輪抽獎和方法。
c、引導粉絲點贊關注直播間；
d、積極回復用戶提問，提升粉絲直播觀看體驗；
e、發(fā)紅包吸引粉絲參與直播互動
例如，開場發(fā)紅包；主推產品發(fā)紅包，增加主推款人氣，促進銷售等。
2、促進成交
直播中留住用戶后，一定要快速通過各種促單話術和技巧，促進成交，提升直播間銷量。
秒殺型促單
在粉絲出現(xiàn)疲態(tài)時開始秒殺，炒熱直播間，調動其粉絲的積極性。注意秒殺產品一定要是用戶的必需品或者是極具吸引力、性價比高的產品，用戶才會有興趣參與秒殺。
優(yōu)惠型促單
推薦主推款時發(fā)放優(yōu)惠券，一邊介紹一邊讓助理演示優(yōu)惠券領取方法，并強調優(yōu)惠的唯一性，促進成交。
價格刺激促單
直播運營工作計劃方案篇十五
本人自4月中旬份加入到精英部落，融為這個大集體以來，本著對服裝品牌工作的充分熱愛，用心做好每件事，做好這個直營運營管理工作，充分利用精英部落這一平臺提升自身的組織協(xié)調能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多。
(一)強化品牌形象，提高業(yè)務素質。
直營部工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，因此，我正確認識自身的工作和價值，堅持奉獻、誠實敬業(yè)，細心學習他人長處，并能很好的虛心向領導、同事學習關于精英部落品牌文化，在不斷學習中使自身的專業(yè)素質有所提高。
(二)嚴于律已。從進了公司這個大家庭以來，始終對自己嚴格要求，將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則，在工作中，以制度、流程規(guī)范自己的一
切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，主動接受來自各方面的意見，積極維護公司良好形象。
(三)強化運營工作職能。工作中，注重團隊建設等工作，在這短短幾個月里，都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
通過領導的培養(yǎng)與工作各方面的支持，以及自己的努力，這幾個月以來自己的營運工作，還是取得了一定的突破。在精英部落直營部，這半年來取得的工作成績得到了領導的肯定，在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職，這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養(yǎng)，對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰(zhàn)，對于下半年的工作，我羅列了以下的工作計劃及安排：
1、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用;
2、認真協(xié)助營運總監(jiān)工作，落
實每天的工作內容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;
3、了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決;
4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的責任感和工作熱情。
5、熟悉本組員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領;
6、不定時巡視各崗位，指導本組員工工作并督促完成;
7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力;
8、組織市場調查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結報告;在三季度完成主通道的招商工作，并對南廣場的空鋪進行招商;以及對于明年公司品牌升級，對一些意向商戶的儲備。
9、努力學習有關知識，對復雜的要領能考慮到每個細節(jié)，對員工能采
用不同的領導方式和督導方式;
11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動;
12、主持本組會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標;
13、解決問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象;
14、分配區(qū)域的招商，收費及創(chuàng)收任務，以及各種指標，隨時關注各種指標的完成情況;
5、完成上級領導下達的其他工作任務;
公司領導讓我擔任一組代組長，這不是權力的象征，而是賦予我一種責任。因此，這對我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領導對我的關心，我一定虛
心學習，認真并加倍努力的工作。雖然實際工作中還困難重重，但我將始終嚴格要求自己，始終以高度的責任感，保持銳意進取、勇于創(chuàng)新、與時
俱進的精神狀態(tài)，挑戰(zhàn)風險、迎難而上、勤奮敬業(yè)，為世紀金源的未來，奉獻自己的力量。
直播運營工作計劃方案篇十六
現(xiàn)在做電商運營，記住一點：傳統(tǒng)電商+新媒體電商結合，熟練傳統(tǒng)電商的操作，并掌握新媒體抖音商城運營 。電商運營是一個綜合崗，不僅會電商推廣(包括直通車，千川等推廣工具)，也要會內容營銷(包括小紅書筆記，抖音短視頻的制作)，同時還要有一定的品牌策劃能力和視覺審美和攝影常識 。看著是不是很難，其實任何行業(yè)入門簡單，做精很難!電商入門基礎的運營工作大家都懂，如果學習力強，半年就可以做運營，但是真正懂得數(shù)據背后的決策能力，得需要大量的數(shù)據實操支撐的 。我的主頁介紹了我從電商小白開始一路走來的經歷，可以給你參考看下 。
而且抖音已經開始圖文測試，明顯打壓小紅書平臺，把后者的達人吸引到抖音平臺創(chuàng)作，抖音不僅做了電商閉環(huán)，把傳統(tǒng)電商打壓到極致，下面又要從內容端把圖文霸主—小紅書也打壓!這就是內容平臺電商化!
這就是風口，千萬要信!最近一直沉迷于知乎，哈哈，知乎上電商運營最近話題特別多的就是傳統(tǒng)電商運營如何轉型?說白了 就是抓緊轉型新媒體，轉型短視頻直播電商 。
上面說了這么多，大家會問是不是傳統(tǒng)電商就廢了，別做了呢!想錯了!!!聽我細說
傳統(tǒng)電商領域內，如果你還是新手，那你完全可以直接轉型到新媒體、抖商運營了 。因為你一張白紙，完全可以重新塑造!后面的操作就同理上面說的操作就可以了
①活動策劃能力，具備的能力比較綜合，舉例做新鮮蛋糕甜品類目，如果是情人節(jié)七夕節(jié)活動，主題取名：“為愛保鮮”
②數(shù)據分析決策能力，店鋪診斷，流量渠道分析，單品的老品和新品數(shù)據分別分析，通過后臺數(shù)據分析下滑、上漲原因，總結梳理后，執(zhí)行解決下滑的方案，或者上升的成功經驗整理分享 。
③新媒體的運營能力，這也是電商運營的一部分，因為電商環(huán)境瞬息萬變，電商人也要不斷學習變化和升級自己，其中新媒體就是一個很好的例證 。當圖文種草、短視頻拍攝和直播帶貨成為新的趨勢后，新媒體運營就成為了電商運營者必須具備的一項新技能 。追熱點，懂用戶，會創(chuàng)意成為了更多電商運營轉型的三把尖刀!這也是知乎問答里面經常被提到的“電商運營如何轉型”話題 。
④品牌營銷能力，也是一個在任何行業(yè)都要具備的能力 。之前文章中也提到了品牌定位的四步法，但是真正理解品牌營銷，是需要自己不斷在工作中舉一反三，實操得真知的 。
⑤vi視覺審美能力，這個點可以和品牌營銷掛鉤，
⑥人人都是產品經理的 思維模式 。最關心產品的電商運營，可能每天第一件事情就是看評價!!中差評的分析整理匯總，包括好評的分析 。和客服的溝通，都是對產品最直觀的熟悉了解 。評價問大家的實時每天維護;新品運營提升 達到5星滿分
直播運營工作計劃方案篇十七
一、直播間內的內容
第一次直播是在學校的咖啡廳內，等車無聊的間隙，拿出手機開始直播，一下從附近進來7、8個人，開始跟我聊天：四眼妹，什么專業(yè)的啊?
然后很長一段時間，我都是在下班后直播，在聊自己的工作瑣事中積累了20來個開通了粉絲團(粉絲會員)的粉絲，也許是因為剛剛從學校進入職場，直播間的粉絲們每天都會來教我一些職場必備的為人處事之道，之熱心讓我受寵若驚。
然而畢竟不是專業(yè)主播，直播條件(時間、設備、環(huán)境等)都不大允許，于是就只能保持平均一周1~3次的直播，在如此佛系的直播節(jié)奏下，度過了1年多。
在這一年多的直播沉淀中，我的直播內容從一開始的聊工作，在學生到職場的轉變中吐槽社會人的世故和冷暖，到慢慢形成了自己相對固定的直播內容：
聊產品：因為工作的關系，大部分話題會聊熱門或冷門但是很有趣的社交產品、直播產品和熱門，比如：最近開始火的“soul”，直播帶貨的“蝦頭”，“直播刷錢的土豪們”，“用順風車約炮的男女的訪談”等。
講故事：從我本人的故事到直播間某個粉絲分享自己的故事，大家在一個直播間認識了很多有趣的人，有汶川地震中救過人還在資助一個受災孩子的兵哥哥;有在國企上班還來分享日常相親經歷的男生;有偶爾看一次但每看一次就會給我提直播建議的大姐姐;有聽著我的直播深夜加班修圖攝影愛好者……
唱歌：冷場的時候開始或哼唱或正經的唱一些有點年代的歌。
從這些相對固定的內容中，我慢慢的形成了自己的風格和人設，也許并沒有太明顯，因為沒有刻意去追求。
但是從直播間討論的氛圍和每次進來大家的反應中多少能體現(xiàn)：今天唱xx歌吧;最近我也發(fā)現(xiàn)一個軟件，推薦給主播;我小時候吃過xx，主播你呢?
有時候我覺得直播間就像一個酒館，粉絲在固定的時間如約而至，大家促膝長談，十分愜意。
二、直播間外的思考
拋開直播間內的趣事，當作為一個運營喵來看直播，我深刻的體會到，做主播這件事其實和產品運營很像，把自己當成一個產品來運營，當自己成為一個成功的優(yōu)質主播，那么你的運營能力一定會隨之提高。
因為做主播，不是你所看到的，往鏡頭面前一坐，聊聊天唱唱歌，就有人天天看你，給你刷禮物的，做主播的方方面面都可以像運營一款產品一樣去操持。
因為當你準備一場直播時，你一場1~3個小時的直播內容就是內容運營，你個人本身作為產品，需要運營，同時，你需要維系觀眾和粉絲(用戶運營)，需要在特定的時期，特定的節(jié)點做特殊的活動來提高一定的指標(活動運營)，通過直播方方面面的產出形成品牌效應(品牌運營)，通過各種渠道去延伸你直播內容的影響力(渠道運營)……
1、內容運營
直播運營工作計劃方案篇十八
1、首頁改版
整體頁面風格清爽，以目前老款產品為主，首頁用新款茶樹系列作為主推，次順序為薰衣草、玫瑰系列，最后是其他類。
2、詳情
寶貝詳情重新制作，首先以賣出記錄多的按順序做，其次按照以后庫存多的順序做。
3、寶貝關聯(lián)
主推新品
4、關聯(lián)促銷廣告頁面
確定以銷量為主，茶樹精油為主做主圖
6、整體版面
整體版面隨著天氣變化，節(jié)假促銷日變化，根據每一期主推的款式不同確定主圖海報的制作。具體板式制作待定
7、促銷圖
提高整體要求，化妝品類目的促銷圖要求產品檔次提上去。
1、寶貝標題優(yōu)化
參照的標準：
a、首先選定確定產品所屬于的主類目詞，然后從主類目詞發(fā)散到相應的組合詞。比方茶樹精油，我們可以發(fā)散到原產澳洲茶樹精油，其次增加功效如：美白潤膚
b、根據上述詞在數(shù)據魔方尋找流量比較高的組合詞添加進去
c、根據a步驟產生的詞，在淘寶的搜索框中搜索，按銷量排模仿銷量前列的寶貝的熱門組合詞匯
d、根據上述步驟再增加自己產品的特有的功效詞匯
e、增加產品型號或者容量等特性詞匯
f、第一天改詞完畢，根據兩到三天的流量變化適時調整詞匯
2、店鋪直通車優(yōu)化
a、選詞根據淘寶搜索框去選熱詞
b、數(shù)據魔方選流量展現(xiàn)相對比較好的詞
c、主類目詞以及其引申的長尾詞
d、經過3天展現(xiàn)去除無展現(xiàn)、質量得分低、性價比不好的詞
直播運營工作計劃方案篇十九
想要做好一場直播，一定是無數(shù)個細節(jié)和積累堆起來的。
這樣如果是在別人公司給別人打工，就是害別人，如果是自己創(chuàng)業(yè)，那就是害自己。
以如果你想系統(tǒng)化打基礎，一定要抽兩個小時去參加知乎官方發(fā)起的全媒體訓練營（線上）。
知乎的全媒體訓練營是由多個大廠高管+大項目 vp 共同研發(fā)的針對主流平臺運營規(guī)則營銷的訓練營（流量機制+運營模型、用戶畫像和帶貨鏈路都有非常接地氣的講解），銜接了國家全媒體運營師的崗位，前景還是非常光明的，現(xiàn)在這個正規(guī)化的崗位也比較吃香。
知乎的全媒體訓練營入口答主找到了，大家點這里去預約：
這個訓練營上周答主在朋友圈也推薦了一下，留言比較多的是想要做直播的學生和一些想要進入直播行業(yè)的老板。這些老板原來更多就是聽別人講直播如何如何，其實很缺乏實戰(zhàn)能力。
要知道，神槍手是靠子彈喂出來的，做直播也是踩在很多賬號的尸體上才能真正成長起來。知乎訓練營剛好就是一群有著大項目經驗的高管研發(fā)的，我們可以直接學他們的經驗，相當于少走了很多彎路。
就這一點上，答主覺得參加訓練營的必要性還是很大的。