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公司民主生活會(huì)剖析材料【一】
根據(jù)公司黨委安排,現(xiàn)就本人在政治理論學(xué)習(xí)、提高黨性修養(yǎng)、密切聯(lián)系群眾以及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等幾個(gè)方面的情況,結(jié)合員工群眾對(duì)我個(gè)人提出的意見(jiàn)建議,認(rèn)真查找存在的不足,進(jìn)行總結(jié)剖析,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和班子成員批評(píng)指正。
一、教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況
按照集團(tuán)公司黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排部署,我結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)征求到的意見(jiàn)建議和自身查擺“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題,對(duì)照個(gè)人整改措施認(rèn)真開(kāi)展整改落實(shí)工作。一是認(rèn)真落實(shí)相關(guān)學(xué)習(xí)制度,帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)及集團(tuán)公司、公司的各項(xiàng)決策部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。對(duì)所負(fù)責(zé)分管的工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理和系統(tǒng)歸納,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),更富創(chuàng)造性地開(kāi)展好公司的黨群工作。二是通過(guò)深入基層調(diào)查研究,多渠道、及時(shí)有效地了解職工所思所想所盼所求,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),了解群眾心聲,切實(shí)做到掌握實(shí)情,正面解決好職工所反映的實(shí)際問(wèn)題。三是樹(shù)立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀,追求積極向上的生活情趣,抗得起誘惑,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗(yàn)。在班子一把手的帶領(lǐng)下,心往一處想、勁往一處使,勤溝通、多補(bǔ)臺(tái),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。四是帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,始終做到清正廉潔,自覺(jué)與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。堅(jiān)持做到在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不追求名牌,不去娛樂(lè)場(chǎng)所。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)
一是在政治理論學(xué)習(xí)方面對(duì)自己要求不高,學(xué)習(xí)過(guò)程中存在走形式、不到位的情況,自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠;二是沒(méi)有把政治理論學(xué)習(xí)放在重要位置,學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和深入性;三是理論學(xué)習(xí)與公司實(shí)際工作結(jié)合不緊密,創(chuàng)新管理的思想觀念不強(qiáng),對(duì)在新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮黨組織在開(kāi)展公司中心工作任務(wù)中的政治核心作用研究不夠。
(二)思想工作不到位
一是公司在思想政治工作方面的建設(shè)、引導(dǎo)機(jī)制還不夠完善,在幫助、引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀,弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,自覺(jué)抵制“四風(fēng)”等方面要求不夠;二是公司年輕員工所占比例較大,員工的教育培養(yǎng)和思想政治工作任務(wù)較為繁重,在一定時(shí)間段內(nèi),廣大一線員工的休假問(wèn)題、婚姻家庭、子女教育等問(wèn)題仍然無(wú)法得到根本解決,導(dǎo)致員工普遍感到工作生活壓力較大;
(三)聯(lián)系群眾不深入
一是關(guān)心一線員工的學(xué)習(xí)工作生活做的不夠細(xì)致,與一線員工面對(duì)面談心、交流工作不夠,對(duì)有困難和問(wèn)題的員工關(guān)心過(guò)問(wèn)少,解決員工反映的實(shí)際問(wèn)題少;二是密切聯(lián)系干部員工做的還不夠,個(gè)人分管黨團(tuán)和工會(huì)工作,應(yīng)多與各級(jí)干部群眾經(jīng)常溝通情況,特別是應(yīng)該充分聽(tīng)取基層干部群眾的意見(jiàn)和建議;三是依靠員工群眾辦企業(yè)做的不到位,依靠員工群眾民主管理企業(yè),充分發(fā)動(dòng)員工群眾參政議政還存在一定差距,職代會(huì)作用發(fā)揮得仍不理想。
(四)工作作風(fēng)不扎實(shí)
一是深入基層調(diào)查研究工作做得還不夠,側(cè)重于聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)介紹,完成所帶的工作任務(wù),有點(diǎn)急于求成;二是在抓工作上不實(shí)、不細(xì),輕重緩急不均衡,有的工作僅僅是為了完成上級(jí)安排的任務(wù),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)應(yīng)該達(dá)到的目的,也與公司黨委的要求有一定差距;三是在相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理方面,寬容有余,嚴(yán)厲不足,執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)格.
三、存在問(wèn)題的原因分析
(一)理論學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)
分析自己在思想、工作、作風(fēng)上存在的種種不足,其根本原因在于對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),學(xué)風(fēng)不夠端正。沒(méi)有從自己的差距和不足中去認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的緊迫性,僅滿足于現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平和自身能力,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、尤其是工程技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)行等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、計(jì)劃性和系統(tǒng)性,在實(shí)際工作中也往往處于被動(dòng)的應(yīng)付狀態(tài)。
(二)黨性修養(yǎng)不夠堅(jiān)定
一是常以事務(wù)性工作代替政治和黨性鍛煉,使自己的黨性修養(yǎng)有所減弱;二是工作有時(shí)不夠深入,創(chuàng)新意識(shí)淡化,工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性較為缺乏;三是在日常工作中,個(gè)人“老好人”思想還一定程度存在,原則性不夠強(qiáng),工作中安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)的思想轉(zhuǎn)變不夠徹底;四是在適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題等方面思想上有懈怠和畏難情緒,全心全意“為人民服務(wù)”的宗旨觀念樹(shù)立得不牢,黨性修養(yǎng)不夠堅(jiān)定。
(三)群眾路線觀念淡薄
一是日常工作和生活中與員工交流溝通的深度不夠,對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難掌握不夠;二是雖然制定了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期與員工談心交流制度,但堅(jiān)持的不好,未能做到持之以恒,率先垂范;三是自己分管的是黨群工作,必須堅(jiān)決依靠廣大員工群眾充分動(dòng)員起來(lái),使他們參與其中,但工作時(shí)間長(zhǎng)了自己遇事就難以認(rèn)真傾聽(tīng)員工呼聲,造成民主管理不到位,在一定程度上限制了員工群眾的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮;四是與一線廣大員工思想對(duì)接不夠,對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)、真實(shí)想法、愿望訴求了解不深等問(wèn)題,沒(méi)有充分融入到現(xiàn)場(chǎng)員工中間,所開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)難以貼近一線員工。
(四)作風(fēng)改進(jìn)不夠持久
一是在工作作風(fēng)上雖然始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,但在實(shí)際工作中踐行不到位;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作存在深入了解不夠、督促落實(shí)不到位等問(wèn)題,導(dǎo)致一些基礎(chǔ)工作只停留在表面,進(jìn)展不夠理想;三是對(duì)工作進(jìn)行督導(dǎo)方法簡(jiǎn)單粗糙,沒(méi)有注重關(guān)鍵細(xì)節(jié)上的指導(dǎo),存在安排部署與落實(shí)推進(jìn)效果不好、效率不高等問(wèn)題;四是沒(méi)有緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際去思考工作,深入基層、深入實(shí)際調(diào)查研究少,缺乏同一線員工的廣泛接觸和交流,在全局意識(shí)上做得還不夠。
四、今后的努力方向和改進(jìn)措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng)
一是要不斷加強(qiáng)對(duì)社會(huì)科學(xué)、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)技能等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),豐富知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬視野,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和綜合素養(yǎng);二是要進(jìn)一步加強(qiáng)上市公司治理等法律知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)提開(kāi)拓自己的法治思維、問(wèn)題思維和創(chuàng)新思維,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)水平和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力;三是要切實(shí)改進(jìn)完善公司黨委兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)力度,不斷強(qiáng)化黨員干部監(jiān)督管理工作,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用;四是要領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶動(dòng)全體員工打造學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工,不斷強(qiáng)化各級(jí)人員、特別是公司各職能部門人員的執(zhí)行力建設(shè),確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到及時(shí)有效的貫徹和落實(shí);五是要努力克服在實(shí)際工作中一定程度存在思想認(rèn)識(shí)不到位、分析研判處理問(wèn)題不周全、預(yù)見(jiàn)性不夠等問(wèn)題,力爭(zhēng)使自己的綜合素養(yǎng)和管理能力得到新的提升。
(二)密切聯(lián)系群眾,深化民主管理
一是在思想上進(jìn)一步強(qiáng)化為人民群眾服務(wù)的宗旨意識(shí),將公司制定的與員工定期交流談心制度持之以恒的堅(jiān)持下去,使其能夠真正發(fā)揮作用;二是要虛心傾聽(tīng)員工意見(jiàn),想員工之所想,急員工之所急,忙員工之所需,同員工建立起水乳交融的親人關(guān)系;三是針對(duì)員工反映的問(wèn)題和困難要高度重視,通過(guò)梳理、掛牌,落實(shí)責(zé)任人和整改期限,對(duì)符合員工利益和公司利益的,要千方百計(jì)的尋求解決辦法,短期內(nèi)不具備解決條件的要做好員工思想引導(dǎo)和說(shuō)明工作,放下架子、靜下心來(lái),全心全意為員工liuxue86.com服務(wù),為公司發(fā)展服務(wù);四是要及時(shí)聽(tīng)取和處理好員工群眾反映的意見(jiàn)和建議,調(diào)動(dòng)員工積極參政議政,解決員工實(shí)際困難,想方設(shè)法以多種舉措提高員工福利待遇,全心全意依靠全體員工來(lái)共同辦好企業(yè);五是繼續(xù)維護(hù)好員工權(quán)益,并結(jié)合電站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作生活情況,開(kāi)展各種豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng),特別要多組織一些分公司、各部門相互之間的員工聯(lián)誼及群體性活動(dòng),增進(jìn)各電站員工及部門與分公司之間的溝通和感情,同時(shí)各部門要結(jié)合公司各項(xiàng)工作任務(wù)安排,多下電站現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展談心交流活動(dòng),適時(shí)組織專家開(kāi)展相關(guān)心理咨詢和心理輔導(dǎo)講座,確保員工身心健康,隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
(三)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),更加勤政務(wù)實(shí)
一是要在發(fā)展改革方面解放思想,積極探索適合公司未來(lái)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式;二是要在外圍協(xié)調(diào)及穩(wěn)定方面多層面、多角度、多頻次做好耐心細(xì)致的工作,不激化矛盾,穩(wěn)定和帶好員工隊(duì)伍;三是要在員工生活方面多為員工辦實(shí)事,更加關(guān)注一線員工的個(gè)人問(wèn)題,盡可能創(chuàng)造及增加與外界溝通和交流的機(jī)會(huì),并依據(jù)各電站實(shí)際,進(jìn)一步完善員工文化體育活動(dòng)設(shè)施,便于開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),有利于身心健康;四是要深入基層,與一線員工交知心朋友,把員工群眾的信任和鼓勵(lì)變成工作的動(dòng)力,把上級(jí)的要求同公司實(shí)際緊密結(jié)合,及時(shí)協(xié)調(diào)解決基層存在的相關(guān)問(wèn)題,更加勤政務(wù)實(shí),使所分管的各項(xiàng)工作更貼近一線員工;五是要充分利用公司內(nèi)控體系建設(shè)契機(jī),針對(duì)存在的問(wèn)題加強(qiáng)制度建設(shè),從日常工作的前期部署安排、過(guò)程檢查督促、完成情況反饋等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)閉環(huán)管理,切實(shí)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作有序高效開(kāi)展;要自覺(jué)維護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策,以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心和飽滿的工作熱情投入到公司各項(xiàng)工作之中,忠實(shí)履行工作職責(zé),堅(jiān)決不搞形式主義,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)公司班子集體和全體員工,使所分管的黨群建設(shè)、員工維權(quán)、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作得到整體有效推進(jìn)。
(四)抓好廉政建設(shè),務(wù)求風(fēng)清氣正
一是要從自身做起,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感;二是要進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員的溝通和工作銜接,以分工不分家的協(xié)作精神,增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),遇事多商量、多分析,廣納建議,找準(zhǔn)癥結(jié),尋找和運(yùn)用合理的方法及措施開(kāi)展工作,解決問(wèn)題,切實(shí)落實(shí)好民主決策議事機(jī)制,提高決策的科學(xué)化水平;三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大反腐倡廉教育、防范和查處工作力度,充分發(fā)揮紀(jì)檢職能,抓好廉政建設(shè)系統(tǒng)工程,從制度、機(jī)制、源頭上堵住違紀(jì)違法行為的發(fā)生,建立起一支廉潔勤政的黨員、干部隊(duì)伍,打造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
(五)夯實(shí)組織建設(shè),強(qiáng)化文化引領(lǐng)
一是繼續(xù)夯實(shí)基層黨群工作基礎(chǔ),完善兩級(jí)組織建設(shè),建立健全各項(xiàng)管理與幫扶機(jī)制,不斷提升公司兩級(jí)黨群組織的凝聚力和吸引力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗;二是在企業(yè)文化建設(shè)中求真務(wù)實(shí),說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,并持續(xù)宣傳貫徹下去;三是大力弘揚(yáng)公司務(wù)實(shí)創(chuàng)新、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,強(qiáng)化文化引領(lǐng)作用,以企業(yè)文化的感召力和創(chuàng)新力,激發(fā)全員愛(ài)崗敬業(yè)、自我成才的工作熱情,保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
以上是我的發(fā)言,不足和不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,本人將虛心接受,并在今后的工作中對(duì)照檢查、認(rèn)真改進(jìn)。
公司民主生活會(huì)剖析材料【二】
按照集團(tuán)公司黨委要求,今天我們組織召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。這次民主生活會(huì)是在全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)工作圓滿收官的重要階段下召開(kāi)的,對(duì)于我們進(jìn)一步深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等具有重要意義?,F(xiàn)結(jié)合各項(xiàng)工作實(shí)際,就本人在工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì),進(jìn)行總結(jié)、剖析。
一、存在的問(wèn)題
(一)對(duì)理論學(xué)習(xí)深度不夠,時(shí)間安排不足。平時(shí)的工作中,將主要精力用于公司經(jīng)營(yíng)管理、工作事務(wù)等各個(gè)方面,既便抽出時(shí)間學(xué)習(xí),也往往只注重時(shí)政要聞及企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、工作實(shí)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解,沒(méi)有系統(tǒng)地安排時(shí)間進(jìn)行黨的理論學(xué)習(xí),對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論知識(shí)的內(nèi)涵理解得不深、不透,忽略了理論學(xué)習(xí)的重要性。
(二)與基層員工交流不夠,思想對(duì)接不深。通過(guò)與員工座談交流的方式,廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,但相對(duì)而言,自己對(duì)公司廣大員工的深入了解還不是很夠;通常情況下,往往工作安排部署方面較多,對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及工作情況、個(gè)人成長(zhǎng)掌握不是很到位、督促力度不夠,部分員工在思想認(rèn)識(shí)、工作責(zé)任、工作信心等方面的問(wèn)題還不同程度存在。這有公司人員分散、不集中的客觀因素,也有公司黨委及各基層黨支部在員工思想教育、工作引導(dǎo)方面的不足,需要進(jìn)一步在解決員工實(shí)際困難、思想疏導(dǎo)、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面多下功夫。
(三)對(duì)黨群基礎(chǔ)抓實(shí)不夠,工作開(kāi)展不平衡。今年以來(lái),公司按照集團(tuán)公司總體要求,以創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子、夯實(shí)“五基”建設(shè)、懲防體系建設(shè)、群團(tuán)組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)“五個(gè)建設(shè)”為目標(biāo),著力推進(jìn)基層黨支部建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng),并組織開(kāi)展了黨建知識(shí)競(jìng)賽,技術(shù)比武,員工運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)群團(tuán)組織活動(dòng),為公司全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了思想引導(dǎo)和組織推動(dòng)作用。但liuxue86.com是,公司黨群工作仍然存在力度不深、基礎(chǔ)不實(shí)等情況,各基層黨支部、分工會(huì)專兼人員業(yè)務(wù)水平不均衡,組織活動(dòng)的內(nèi)容和數(shù)量也不均衡;同時(shí),黨群各項(xiàng)制度建設(shè)仍不夠完善、基礎(chǔ)管理工作仍做得不夠細(xì)致扎實(shí),還需要在今后的工作中加大黨群管理人員的培養(yǎng)、創(chuàng)新工作形式,努力增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展的軟實(shí)力。
(四)干部廉潔從業(yè)意識(shí)還有待提高,教育學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)。在全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)中心工作的同時(shí),公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到年度工作責(zé)任目標(biāo)之中,先后制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》等一系列制度體系,并在廣大黨員干部、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干中逐級(jí)開(kāi)展了廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控排查活動(dòng)。在工作生活中,黨委班子成員先行先做,樹(shù)立了清正廉潔、克己奉公的形象,起到了良好的帶頭作用。與此同時(shí),自己在平時(shí)的工作、生活中也堅(jiān)持做到以身作則、嚴(yán)于律己,厲行節(jié)儉,但通過(guò)深刻反思,發(fā)現(xiàn)自己在與實(shí)際工作結(jié)合方面,還有一定的不足,尤其在幫助、引導(dǎo)同志樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀方面交流談心較少,對(duì)抵制鋪張浪費(fèi)、防微杜漸等方面要求還不夠,對(duì)黨員干部廉潔自律的教育學(xué)習(xí)力度不足。
二、原因分析
(一)重事務(wù),輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為企業(yè)的主要工作在于抓好經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效率,從而一定程度放松了對(duì)理論知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),存有“工作第一、學(xué)習(xí)第二”的錯(cuò)誤想法。使得自己更多的時(shí)候,往往側(cè)重工作事務(wù),主觀上沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,沒(méi)能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自身主觀世界結(jié)合起來(lái)。
(二)重業(yè)績(jī),輕思想。在日常管理和工作部署過(guò)程中,更多的注重管理效能和工作業(yè)績(jī)的考量,與班子成員、干部員工之間交流溝通中談工作多、談思想少,對(duì)大家的思想動(dòng)態(tài)、成長(zhǎng)訴求等了解的不夠全面。同時(shí),自己在工作上也存在急燥情緒,有時(shí)會(huì)影響工作成效。
三、改進(jìn)措施和努力的方向
(一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),充實(shí)自我。今后的工作中,自己首先要帶頭學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)。尤其要加強(qiáng)黨的理論知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)十八大提出的改革發(fā)展思路,用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提升科學(xué)發(fā)展理念,開(kāi)拓工作思路,不斷提高自己的理論水平、政策水平和駕馭企業(yè)全局工作的能力。同時(shí),認(rèn)真組織好領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及廣大黨員的學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)制度,落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重學(xué)習(xí)方法,講究學(xué)習(xí)效果,加強(qiáng)督促檢查,促進(jìn)班子成員、廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力、綜合素質(zhì)整體提升。
(二)強(qiáng)化工作作風(fēng),做好表率。一要從自身做起,切實(shí)帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)思想修為和道德品質(zhì),組織帶領(lǐng)廣大員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng),形成積極向上、正氣上揚(yáng)的工作氛圍和健康文明的生活方式,以此增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和向心力。二要切實(shí)樹(shù)立以干克難、合力攻堅(jiān)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,努力提高工作質(zhì)量和工作效率,腳踏實(shí)地干工作,全心全意謀發(fā)展,使情況在一線了解,問(wèn)題在一線解決,業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)立,以自己的實(shí)際行動(dòng)真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
(三)強(qiáng)化內(nèi)部管理,踏實(shí)干事。不斷健全各項(xiàng)管理制度、細(xì)化各項(xiàng)管理流程,以夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、提升企業(yè)管理水平,創(chuàng)建良好經(jīng)濟(jì)效益為著眼點(diǎn),全力打造公平、公正、透明的民主管理體制機(jī)制。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)上,要拿出新舉措、新思路,為公司后續(xù)發(fā)展增添后勁;在經(jīng)營(yíng)管理上,要進(jìn)一步細(xì)化管理,深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、效能監(jiān)察等各項(xiàng)措施,努力實(shí)現(xiàn)降本增效;在隊(duì)伍建設(shè)上,要堅(jiān)持以德為先,唯賢用能,積極為想干事、能干事的管理技術(shù)骨干創(chuàng)造廣闊發(fā)展平臺(tái),構(gòu)建公平、正義的用人導(dǎo)向,促進(jìn)廣大員工綜合素質(zhì)整體提升;在生活上,以抓好黨組織建設(shè)、團(tuán)群建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn),不斷豐富一線員工文化生活,解決廣大員工實(shí)際困難,推進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。
(四)強(qiáng)化廉政建設(shè),嚴(yán)格防控。按照集團(tuán)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作安排要求,大力加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和反腐倡廉工作。從我個(gè)人來(lái)講,一要始終堅(jiān)持以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)照黨章、對(duì)照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻要求自己,始終保持清醒的頭腦,真正做到“信念常駐、宗旨不變、本色不褪”;二要樹(shù)立自身廉潔觀念,嚴(yán)于律己,自覺(jué)保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;三要完善預(yù)防監(jiān)督機(jī)制,結(jié)合重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理建立健全以項(xiàng)目運(yùn)作、資金管理為重點(diǎn)的考核監(jiān)督機(jī)制,教育引導(dǎo)全體黨員干部在工作實(shí)踐中努力增強(qiáng)作風(fēng)修煉,增強(qiáng)廉潔從業(yè)思想意識(shí),經(jīng)得起誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn),充分發(fā)揮好的模范帶頭作用,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
以上是我的個(gè)人剖析材料,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。