2016注冊會計師《公司戰(zhàn)略》考前押題
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單選題
根據(jù)通用矩陣理論，當某企業(yè)的特定業(yè)務(wù)競爭地位比較強，產(chǎn)業(yè)吸引力處于中等時，應(yīng)該采取的對策是( )。
A.增長與發(fā)展戰(zhàn)略
B.停止
C.轉(zhuǎn)移
D.維持
『正確答案』A
『答案解析』競爭地位比較強，產(chǎn)業(yè)吸引力處于中等時是處于左上方三個方格的業(yè)務(wù)，最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先分配資源。
多選題
對于一個煙草企業(yè)來講，下列因素代表該企業(yè)機會的有( )。
A.鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢
B.該企業(yè)改進技術(shù)，降低了生產(chǎn)成本
C.公共場合禁止吸煙
D.煙葉大豐收，市場價格下降
『正確答案』AD
『答案解析』首先判明選項ACD屬于外部環(huán)境要素的變化，而選項B屬于該企業(yè)內(nèi)部因素，因而可以排除B。選項A鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢表明該企業(yè)可以進軍該國，開辟新的市場，因而是一個機會。選項D煙葉大豐收，市場價格下降，可以使得該煙草企業(yè)降低采購成本，也是一個機會。公共場合禁止吸煙，會降低消費者對香煙的消費量，屬于威脅。
單選題
達能實業(yè)正在考慮如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責范圍和決策權(quán)力，下列不屬于達能實業(yè)需要考慮的是( )。
A、企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu)
B、決策權(quán)力集中還是分散
C、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位
D、企業(yè)員工的文化程度
【答案】D
本題考核戰(zhàn)略實施。制定組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責范圍和決策權(quán)力，需要做出如下決定：①企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu);②決策權(quán)力集中還是分散;③企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位;等等。
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