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辦公室表態(tài)發(fā)言材料【一】
根據(jù)會議安排，我就如何做好辦公室今年各項工作作以匯報，不妥之處請批評指正。
在今年的工作中，我們要緊緊圍繞全縣中心工作和環(huán)保局的重點工作，認真貫徹全市環(huán)保工作會議精神和全縣三級干部會議精神，以落實全局“165”工作計劃為目標(biāo)，以為群眾、領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。概括起來：要圍繞一個目標(biāo)、突出三個重點、力求三個突破、強化四項措施。
圍繞一個目標(biāo)：即整體工作質(zhì)量上水平。今年，辦公室工作要在整體質(zhì)量上上水平，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，以為領(lǐng)導(dǎo)、群眾、職工服務(wù)為宗旨，找準(zhǔn)位置、突出重點、真抓實干，努力適應(yīng)新形式環(huán)保工作的要求，推動全局整體工作順利開展。
突出三個重點，實現(xiàn)三個突破：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，在提高辦公室日常工作水平上求突破。
一是牢記服務(wù)宗旨，以提高辦事質(zhì)量為根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改進作風(fēng)、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量，樹立辦公室良好窗口形象。
二是認真辦會，努力提高辦會質(zhì)量。認真籌辦各類檢查、匯報會議，對省、地、縣一些重要檢查活動，辦公室人員要全力以赴，分工負責(zé)，從會議準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，嚴密組織，嚴格標(biāo)準(zhǔn)，注重實效，確保檢查活動有條不紊，不出任何差錯。
三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。積極組織開展各種公益活動，開展獻愛心、送溫暖和扶貧濟困等活動;協(xié)調(diào)溝通各站、室工作，掛牌督辦各站、室重點工作，做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各站、室負責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認識、步調(diào)一致、排除干擾，共同搞好局中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)。加強局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)信息化辦公;做好局內(nèi)水、電、衛(wèi)生、安全等工作;同時，嚴格信訪制度，認真接待群眾來信來訪，努力提高辦公室工作質(zhì)量。
以材料寫作、文件打印、報送為重點，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫高質(zhì)量、高水平的文字材料上求突破。
一是認真貫徹省、市、縣環(huán)保會議精神，圍繞全局中心工作，及時準(zhǔn)確的確定環(huán)保工作思路、工作安排和工作要點，理清思路，實事求實，結(jié)合縣情，堅持勤調(diào)查、多思考，及時指導(dǎo)全體工作人員深入實際多了解、多掌握一些關(guān)于環(huán)保方面突出的新問題。全面了解廠礦、企業(yè)發(fā)展的新情況、新矛盾，了解重點污染治理項目進展、循環(huán)經(jīng)濟試點內(nèi)容、綠色系列創(chuàng)建、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測等工作。
二是進行超前性、追蹤性的調(diào)查，及時寫出一些符合實際、有價值、有針對性的好信息。
三是認真擬寫重要文件、工作匯報等政務(wù)材料，著重在工作思路、保證措施、意見建議上做文章，在指導(dǎo)性、可行性和操作性上下工夫。
四是要嚴把文字、打印、報送“三關(guān)”，努力提高辦文質(zhì)量。表態(tài)發(fā)言材料以強化學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為重點，在提高辦公室隊伍素質(zhì)上求突破。
堅持以人為本，把建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍作為重要工作，常抓不懈，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，正確引導(dǎo)，強化管理，努力提高整體素質(zhì)。
一是抓好各方面的學(xué)習(xí)。及時制定政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，落實學(xué)習(xí)任務(wù)，堅持學(xué)習(xí)制度，要做到時間、內(nèi)容、筆記“三落實”。人均學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，撰寫工作快訊人均不少于5篇。積極作好宣傳，切實使每個干部在思想、工作作風(fēng)、紀(jì)律等方面要有新的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)為動力，真正提高每位職工的工作能力，人人都成內(nèi)行、成為骨干，業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良，為整體工作做好鋪墊。
二是立足當(dāng)前、著眼長遠，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，提倡辦公室工作人員多讀多寫多積累，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)達標(biāo)活動。同時，實行以老帶新，交任務(wù)、壓擔(dān)子，共同提高，促其成長，努力提高干部職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推動全局工作邁上新臺階。
強化四項措施：
一是統(tǒng)一思想，提高認識。今年，辦公室要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立服務(wù)觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。發(fā)揚敬業(yè)愛崗、無私奉獻精神，切實增強對環(huán)保工作的責(zé)任心，分析當(dāng)前環(huán)保工作面臨的新問題，明確工作思路。加大宣傳力度，提高群眾對環(huán)保法規(guī)的知曉率，使全社會關(guān)注環(huán)保、重視環(huán)保、遏制污染保護環(huán)境和環(huán)保意識進一步增強。
二是嚴格制度，強化管理。以學(xué)習(xí)為前提，以落實制度為關(guān)鍵，從細從嚴，強化分工，明確辦公室工作職責(zé)、辦公室文秘人員工作職責(zé)等。嚴格上下班制度，強化時間觀念，做到不遲到、不早退、不脫崗、串崗，不擅自離崗。做到同事之間要互尊互愛，不拉幫結(jié)派、拉弄是非。要注意個人形象，不穿奇裝異服，要從大局出發(fā)，維護并樹立起良好的窗口形象。
三是明確分工，靠實責(zé)任。辦公室工作雖然千頭萬緒，雜亂無章，臨時性工作比較多，但要按照工作職能范圍，嚴格從細從嚴分配到人，靠實責(zé)任。從黨務(wù)、政務(wù)、文件收發(fā)、檔案管理、材料打印、會務(wù)組織、后勤保管、各種報表上報及臨時分配的工作等，都要分配與每一個人，并且每個人要保質(zhì)、保量、高效地完成本人范圍之內(nèi)重點工作，并且還要積極主動創(chuàng)造性地做好其它一些臨時性的工作，使辦公室整體工作朝前進行，做到有條有理、有根有據(jù)，有資料、有內(nèi)容、有記錄，各人明確自己的職責(zé)，認真細致的做好本職工作不出任何差錯。
四是健全制度，嚴格考核。辦公室要建立健全各種制度，做好會議記錄、學(xué)習(xí)記錄、工作日志，嚴格考勤。實行季度督察、半年總結(jié)、年底考核制度。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律觀念、工作成績、敬業(yè)精神、團隊精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神、工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性、責(zé)任性等方面進行全面的考核，切實使每個人在一年的工作中，取得是實實在在成績，進一步達到共同提高工作能力的目的。
辦公室表態(tài)發(fā)言材料【二】
根據(jù)辦公室在日常工作中出現(xiàn)的問題，我就如何做好辦公室各項工作作以匯報，不妥之處請各位批評指正。
在今年的工作中，我們要緊緊圍繞全公司中心工作和辦公室的重點工作，以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮辦公室職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。概括起來：要圍繞一個目標(biāo)、突出三個重點、力求三個突破。
圍繞一個目標(biāo)：即辦公室整體工作質(zhì)量上水平。以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為宗旨，找準(zhǔn)位置、突出重點、真抓實干，努力推進公司在轉(zhuǎn)型升級中的要求，推動全公司整體工作順利開展。
突出三個重點，實現(xiàn)三個突破：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，在行政管理上，以提高辦公室日常工作水平上求突破，提升辦公室人員素質(zhì)，充分認識辦公室于創(chuàng)一流企業(yè)的重要性和重要意義。一是牢記服務(wù)宗旨，以提高辦事質(zhì)量為根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改進作風(fēng)、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量，樹立辦公室良好窗口形象。二是認真辦會，努力提高辦會質(zhì)量。認真籌辦各類考察調(diào)研、匯報會議，對省、市、高新區(qū)一些重要檢查活動，辦公室人員要全力以赴，分工負責(zé)，從會議準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，嚴密組織，嚴格標(biāo)準(zhǔn)，注重實效，確保檢查活動有條不紊，不出任何差錯。三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。積極組織liuxue86.com開展各種員工業(yè)余活動，豐富員工業(yè)余生活;協(xié)調(diào)溝通各部門工作，做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各部門負責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認識、步調(diào)一致、排除干擾，共同搞好公司中心工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強公司信息建設(shè)，實現(xiàn)辦公信息化，努力提高辦公室工作質(zhì)量。
以人才培養(yǎng)為重點，在人事管理上求突破。明確目標(biāo)，采取措施，積極推動辦公室工作再上新臺階。一是人力資源是公司管理的重要組成部分，是一個企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。我們將采用多種方式，多舉措完成各類人員的招聘工作，做好內(nèi)部人才的開發(fā)和利用，為公司發(fā)展提供人才保障。二是落實員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，培養(yǎng)員工忠誠度，提高公司凝聚力，提高員工的工作技能、知識層次和工作效率，讓公司文化感染影響每一位員工。進一步規(guī)范依法用工制度，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，切實服務(wù)好公司員工，努力減少人員流失。三是勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的薪酬服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
以為全公司服務(wù)為重點，在后勤管理上求突破。實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。一是以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。二是以職工公寓管理為重點，完成全年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故，使員工公寓管理水平上一新臺階。三是以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較往年有一定的提高。同時，為公司經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
此外，制定嚴密的辦公室工作規(guī)劃，精益求精抓細節(jié)，規(guī)范管理制度，堅持以制度管人，進一步提升思想，改變認識，虛心向各部門學(xué)習(xí)，努力為公司創(chuàng)造價值。