述職報告是管理者提升團隊協(xié)作的有利契機。以下是出國留學網(wǎng)小編為大家搜集整理的預算主管述職報告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在財務述職報告欄目!
預算主管述職報告(一)
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
當我們還沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不覺又迎來了新的一年?；仡欉@一年的工作歷程，盡管工作任務比去年更加繁重，但在公司緊張有序的工作氛圍下，各項工作依然有條不紊的按計劃逐一完成。新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、 合同管理
合同管理是我部門的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的簽訂，每一項招投標工作的完成，都緊跟著一份合同的簽訂，按照合同管理規(guī)定，由主管部門負責人根據(jù)自己的專業(yè)草擬主要合同條款，最終由我部門完善審核所有合同條款，直到完成合同的簽訂，為企業(yè)把好最后一道關。
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