2023年巡檢工作目標與計劃 巡查測評表(匯總五篇)

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    做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
    巡檢工作目標與計劃巡查測評表篇一
    【篇一】
    一、加強領導,明確責任
    繼續(xù)領導班子小組成員不動,力量不減,并簽訂相關的
    責任書
    。使各領導人員明確職責,責任到人;另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯合治超工作,協(xié)調各單位各部門,開展網格式執(zhí)法,嚴厲整治超限超載行為。
    二、加大宣傳力度,提高廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳,懸掛固定標語,公路沿線書寫臨時性標語,重新安裝永久性宣傳標語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛人員及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
    三、強化基礎工作力度,優(yōu)化工作效率
    器,進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、及時化,進行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎工作。二是出臺了相關責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎工作的標準及措施。二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內公路的治超管理和保護,在縣所有省級公路連接干線的入口設置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車輛駛入”宣傳牌,嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。
    四、開展專項整治行動
    1、開展了邊際區(qū)域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。
    2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
    3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點,嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。
    專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎,以路面管控為重點,嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴大了治超成果,確保路面安全、整潔。
    五、加強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責責任,在領導的統(tǒng)一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督,確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。
    2、開通舉報電話,在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾,對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督,公示舉報電話,保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。
    【篇二】
    一、工作目標
    通過開展路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動,繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果,打造一支陽光廉潔、風清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍,有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效,為我市經濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行,提供更加優(yōu)質高效的公路交通服務。
    二、組織領導
    分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領導小組,組成人員如下:
    三、工作重點
    1.有關路政、治超管理機構違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
    2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
    3.對非法超限運輸車輛只罰款(收費)、不卸載。
    4.為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
    5.伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式,擅自放行非法超限運輸車輛。
    6.違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。
    7.利用職權參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經濟活動。
    8.隨意提高或降低路政、治超執(zhí)法標準。
    9.向治超工作機構或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。
    10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡(地磅)。
    凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的,都要重新“回爐”,認真補課,確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現的每一個問題,對群眾反映以及相關部門明察暗訪中發(fā)現的每一個問題,都要認真核查、及時反饋,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員,分局將依紀依規(guī)進行嚴肅處理;對違反法律法規(guī),構成刑事犯罪的人員,分局將移交司法部門進行處理。
    (二)對
    規(guī)章制度
    的建立和執(zhí)行情況進行“回頭看”。
    建立健全七項基本制度,并落實到位。一是健全和落實教育培訓制度,加強公路執(zhí)法人員全員培訓,不斷提高公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務素質和依法行政能力;二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度,監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求,杜絕違規(guī)上路執(zhí)法;三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權執(zhí)行標準制度,實現違法情節(jié)、危害程度與處罰結果的對應統(tǒng)一,并制作處罰案卷卷宗,做到有據可查;四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度,全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據、執(zhí)法程序、執(zhí)法結果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當事人權利,推行陽光執(zhí)法;五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責任制度,明確相關責任人的監(jiān)管責任,強化公路執(zhí)法監(jiān)管責任考核獎懲與責任追究;六是健全和落實公路執(zhí)法督導檢查工作制度,通過定期、不定期的明查暗訪,嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為;七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度,暢通舉報投訴渠道,實行24小時受理,及時反饋處理結果,全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位,要進一步修訂和完善,確保在“回頭看”活動中落實到位。
    (三)對全面加強依法治路工作進行“回頭看”。要結合“回頭看”活動,認真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定強化公路路政工作的實施方案,主動向當地政府匯報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況,爭取得到當地政府及有關部門的大力支持,從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經費和機構編制,堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制,加快推進路政執(zhí)法人員配備現場執(zhí)法記錄儀工作,強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控,及時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
    四、工作步驟
    “回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日,為期一個半月。
    (一)5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結合本單位實際情況,認真總結分析前期開展的交通公路執(zhí)法專項整改工作現狀,制定“回頭看”實施方案,并做好相應的部署、落實工作。
    (二)5月11日至20日為自查自糾階段。分局領導要指導、督促路政人員按照“回頭看”有關要求,認真開展自查自糾,對發(fā)現的問題要及時予以糾正。
    (三)5月21日至31日為檢查督導階段。路政科要在自查自糾的基礎上,繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求,逐項抓好排查整改,對排查中發(fā)現的問題和隱患要立查立改,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,確保100%銷號。
    (四)6月1日至15日為總結完善階段。路政科要對“回頭看”開展情況進行全面總結分析,健全和落實“七項基本制度”,于6月15日前形成書面總結報告報送分局。分局將全面總結路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動開展情況,形成總結報告報市局。
    五、工作要求
    (一)精心組織,迅速行動。路政科要結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,充分認識“回頭看”活動的重要性和緊迫性,精心組織,迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改,切實整改公路執(zhí)法工作中存在的突出問題,確保整改工作取得實效。分局領導是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責任人,要高度重視,確?;顒佑辛?、有序、有效開展。
    (二)加強督導、強化監(jiān)管。分局領導對路政科執(zhí)法要開展督查指導工作,將督導、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動開展不力、頂風違紀的人員,將從嚴、從重予以處理,絕不姑息遷就。
    (三)完善機制,常抓不懈。要以開展“回頭看”活動為契機,堅持治標與治本相結合,加快健全完善“分局主要領導牽頭,分管領導負責、路政部門落實、紀檢監(jiān)察部門問責、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制,推進公路路政執(zhí)法工作深入開展,更好的維護公眾的合法權益,保護人民群眾的生命財產和公路基礎設施安全。
    (四)總結經驗,擴大效果。既要著眼當前,及時解決公路路政管理中存在的突出問題,又要立足長遠,按照標本兼治的原則,以“回頭看”活動促進公路安全保護中心工作,以工作成效檢驗整改成果,要及時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經驗做法,為“回頭看”活動的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。
    【篇三】
    路政所將以x局提出的“工程”工作思路為重點,全面部署好今年的路政管理與治超工作。
    一、隊伍建設方面
    1、按照“工程”在九個方面下功夫中提出的要加強對執(zhí)法人員的準軍事化管理,嚴肅執(zhí)法紀律,提高執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢訓練,同時積極參加當地人武部組織的基層民兵集訓和桂中局組織的軍事訓練活動。從而全面提高路政執(zhí)法隊伍整體素質和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平,建設一支責任意識強、履行職責好、紀律嚴明、素質高超、執(zhí)法嚴格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務、遵紀守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。
    2、加強廉政教育,保證執(zhí)法隊伍的純潔性。x年x月份公路局聘請了法院黨委書記給全體執(zhí)法人員進行了一次廉政教育,達到了預期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制能力還較差,所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課,同時還計劃組織執(zhí)法人員進行一次警示教育參觀活動。
    二、路政管理方面
    了改關。雖然,去年我們采取了多種形式的宣傳工作,取得了較好的成績。但是,在宣傳的力度上還存在廣度不夠,深度不足的問題。為此,新的形勢、新的任務、新的要求需要我們在宣傳時要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報刊、廣播、電視臺及互聯網上進行宣傳;二是采用張貼標語、散發(fā)宣傳單等形式在沿線村鎮(zhèn);三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護坡等構造物上刷寫宣傳標語進行宣傳或設置宣傳牌,嚴格禁止廣告類標語侵占公路沿線構造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈,又要扎扎實實,把公路法規(guī)和治理超限工作宣傳到千家萬戶,家喻戶曉,人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎上,繼續(xù)按照自治區(qū)公路管理局的要求,做到有規(guī)模、有影響、有聲勢,以更進一步地優(yōu)化公路路政管理工作和治超工作環(huán)境。
    其次進行路政巡查時,加強對危橋、危涵的監(jiān)視。近年來,由于超限運輸車輛的增多和增大,使橋梁、涵洞損壞現象頻頻發(fā)生,對安全行車構成了極大的威脅。因此,對危橋、危涵的監(jiān)視也是路政執(zhí)法人員義不容辭的責任,一旦發(fā)現險情,立即通知養(yǎng)護部門,并采取措施進行交通管制,確保車輛和行人安全,避免責任事故的發(fā)生。
    今年本所還將重點對一些沙土路段進行監(jiān)控巡查,因為沙土路面在天晴久汗的時候車輛一通過就會黃沙滿天飛,影響沿路村民的正常生活。
    2、嚴格對公路范圍內非交通標志的審批,對審批的標志牌要求按《非公路標志設置技術規(guī)范》進行設計安裝,對未經審批的非交通標志出現一經發(fā)現堅決拆除。
    三、治超方面
    根據治超工作涉及面廣,困難多,政府干預多,情況復雜,矛盾易于發(fā)生的特點,我們將與*等部門實行聯合執(zhí)法,加強部門間的溝通和各部門執(zhí)法人員之間的團結協(xié)作十分必要。去年本所與中隊、x局聯合執(zhí)法取得了不錯的效果。同時繼續(xù)做好對車貨總重超過55噸以上的車輛進行嚴厲打擊及監(jiān)控工作,以保護橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執(zhí)法人員樹立“客人”意識,尊重違法當事人,支持他們的合理要求,傾聽他們的建議,努力為治超工作創(chuàng)造良好的合作環(huán)境,努力做到和諧治超。
    四、內業(yè)管理方面
    x年我們將迎來五年一次的全國普通干線公路大檢查,因此今年的路政內業(yè)管理工作十分重要。今年繼續(xù)按照《路政案件和涉路項目審批材料歸卷標準》完善檔案管理。按時上報報表和相關材料,做到準確、整潔。同時對新吸收的路政員進行法律文書填寫進行輔導,從現階段實際工作中發(fā)現新吸收的路政人員對于填寫法律文書的水平還有待提高。
    巡檢工作目標與計劃巡查測評表篇二
    20xx年我項目部實現全年安全文明生產,為電廠輸送入爐煤 噸,輸送煤泥 噸;無輕傷及以上人身事故和重大機電設備事故,實現設備穩(wěn)定良好運行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護工程等。
    1.隱患整改工作:20xx年項目部完成隱患整治952項,其中環(huán)境衛(wèi)生662項,占總數的69%,設備隱患整治和技改162項,占總數的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設備問題仍然是主要的兩方面問題,衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點,主要是因為車間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標準比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機電人員的科學合理分配,對大活,日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理,大大提高了效率,同時充分做好設備巡查工作,許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現并得到有效整改。
    2.反“三違“工作:在20xx年中,我項目部查處上報“三違”人員54人次,自查“三違”內部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習慣性“三違”行為和現象仍然占很大比重,我們充分認識到盡管沒有發(fā)生事故,但是習慣性行為和現象具備了所有條件,只是僥幸而已。
    3.安全學習、安全培訓和工作票管理工作:項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間,帶領職工及時學習了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓26次,培訓人員552人次,培訓課時286課時,其中新宇公司人員共培訓248人次。實踐證明有效的培訓能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開展兩次兩票培訓,大大減少了辦票過程的問題和錯誤。
    4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項目部發(fā)生無火災事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個,重新配置消防水帶24盤,安裝消防箱玻璃22塊,修復消防箱邊框16個,戰(zhàn)線長,無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。
    1.認真總結梳理20xx年的各種遺留問題,拿出解決辦法,落實責任人,對口進行協(xié)調和解決,爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關于安全方面的問題。
    2.開展20xx年安全民主座談會,交流相關重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產任務,匯總各方意見和看法,積極協(xié)調落實。
    部經理任組長,出臺相關的辦法和措施。
    4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動強度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
    5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動態(tài)有效的解決職工的問題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關工作。
    6.20xx年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤,不因為燃料問題影響電廠機組運行”,努力做好安全前提下的生產組織安排,積極協(xié)調,完成電廠和臨選廠安排的相關工作和任務。
    巡檢工作目標與計劃巡查測評表篇三
    一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。
    “安全為天”、“安全于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。
    二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求。
    在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。
    三、搞好班組管理和隊伍建設。
    在我們班組,管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論勝資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。
    四、認真總結不足,提高工作責任心。
    加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
    在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。
    巡檢工作目標與計劃巡查測評表篇四
    20xx年即將過去,回顧一年來的工作,讓我成長不少,從中也學到很多寶貴的經驗。
    由于班組新成立,我已對班組內每個人都進行班組級安全教育及考試,并組織班組學習20xx輸煤危險點及預控措施、上級下發(fā)的安全文件等,并每個月進行3次安全活動學習安規(guī)和輸煤安全注意事項等,截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過人身傷害及設備誤操作事故,但在運行監(jiān)護上出現一起粗碎軸瓦燒損事故,雖然此次事故主要為設備安裝原因,但也體現了我工作的不到位,事故發(fā)生后我班及時吸取了事故教訓并認真進行了學習和分析以避免再發(fā)生類似事故;文明生產方面,我班在每次上煤后都對積煤、灑煤、粘煤進行清掃,并按部里要求做好了分擔區(qū)(一級碎、二級碎、四段、煤水室)衛(wèi)生的清掃工作,清掃衛(wèi)生時發(fā)現一級碎、二級碎地面不平,積水嚴重,希望部里能協(xié)調施工方找平地面。
    嚴格執(zhí)行本年度培訓計劃,對班組人員進行技術培訓學習,技術培訓分為現場實際和理論結合,至今為止除斗輪機方面其它設備已全部培訓完畢,斗輪機培訓安排在12月份,每月技術理論講課2—4課時,現場實際講課4—6課時,每月技術考試2次,合格率90%,每輪回班技術問答一次,運行分析一次,每個后夜事故預想學習一次,并對新程控楊洋進行全面系統(tǒng)培訓,通過培訓楊洋獲得本季度考試專業(yè)第二名,目前正對新人陳駿進行系統(tǒng)培訓。
    本年度我班積極完成了上級下達的各項工作任務,順利完成每次上煤,未因人為及設備原因造成空倉的情況,對部里下達的臨時工作任務也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細碎等設備刷漆、噴字;日?;厥盏膹U鐵搬運出庫、擔區(qū)衛(wèi)生的清掃、對設備的實驗跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。
    在管理上通過領導和老班長的幫組使我學習到很多經驗,現已完善班組的各項資料及管理制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,并做好當班的巡回檢查工作在設備運行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現缺陷67項,處理驗收36項。
    每月進行一次節(jié)能降耗分析,現主要針對用水用電的節(jié)約進行分析學習,白天生產廠房不開燈,夜間做到人走燈滅,沖洗各段衛(wèi)生時也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時也將清理出來的煤泥送回煤場。
    (1)、安全方面:加強班組員工安全培訓工作,在安全生產的基礎上認真開展好廠、部要求的安全活動和工作,做好人員的安全培訓、復訓,爭取做到全年無人身、設備等事故。
    (2)、技術方面:制定好20xx年培訓計劃,加強員工的技術培訓工作,提高實際操作能力,杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設備損壞事故。
    (3)、認真執(zhí)行部里下達的各項規(guī)章制度,及時完成卸、儲、上煤任務,保證鍋爐的用煤量。
    (4)、穩(wěn)定班組人員隊伍,讓員工安心在輸煤工作,及時了解員工的生活情況和困難并給予幫助。
    (5)、及時完成廠、部下達的各項臨時工作任務。
    20xx即將過去,在這一年里我學到很多知識和經驗,也順利完成了各項工作,在工作中也總結了自己各項不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以后的工作中要認真改正缺點,吸取教訓,爭取把各項工作完成的更好,爭先爭優(yōu)。
    巡檢工作目標與計劃巡查測評表篇五
    1、認真學習領導的重要指示、講話,領會重要會議精神,落實上級下達的各項工作。
    3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險點,分析其形成原因,并加以實時控制,對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。
    4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求,演習的次數易少、易精,不易多,演習的形式應追求現場仿真,注重演習的過程,切忌不要把演習內容當成研討會來開展活動。
    5、規(guī)范現場行為,這是要害。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外,從自身尋找,主要是現場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密,現場作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業(yè)輕易出大事。所以,對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。另外,還要有果斷同“三個敵人”作斗爭的思想,勇于指出別人的違章行為,更不能隨波逐流跟著違章。
    6、參加各類安全活動,切實過好班組安全活動?;顒拥膬热輵嵌鄻踊模梢詫W習安全文件,也可以對安全方面設施進行查檢,對存在的問題進行研討等,但活動內容要找準主題不求面多。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動,從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生,心中有數,防患于未然。
    7、認真參加設備現場培訓,提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設備的夜巡、特巡、紅外測溫,做到及時發(fā)現缺陷及時處理,有效防止污閃隱患。
    8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進一步深化治理年工作,完善巡檢班示范班組的建設框架。
    9、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督,采取具體有效的安全防范措施,做好資質審核,安全技術交底和危險點分析。
    10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的預備工作,進行現場運行的編寫,安全工具等資源配置到位。
    11、日常工作中要養(yǎng)成良好習慣,并要從實際工作中總結經驗并記錄,形成具體文字。
    控制異常和未遂是班組的安全生產的目標,也是我們自己努力的目標,如何讓班組安全目標得以實現,就只有靠提高班組安全治理水平,增強安全教育和培訓的作用。只要安全治理本著隱患勝于明火,防范勝于救災,責任重于泰山原則,堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和要害,做好事故的預防工作是我們每一個生產人員必須做好的首要工作,因為安全生產關系到企業(yè)的發(fā)展,關系到班組的榮譽,也關系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動,一定能把變電事故控制到最低點,保障安全生產也才能真正得以實現。認真參加班前、班后會,分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習和加強交通安全學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患,制定相應的防范措施,從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。
    今后的工作要講科學,要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實事求是,要密切聯系群眾;要講學習,要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新能力,提高辨證思維和進一步承擔安全生產責任。