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生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一
2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購(gòu)、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等;
4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開(kāi)展，處理客訴;負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;
5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績(jī)效考核及績(jī)效面談;
6.配合并完成上級(jí)交辦的工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二
1. 現(xiàn)場(chǎng)一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)
督;
2. 根據(jù)pmc計(jì)劃，配合大線的其他班長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上
級(jí)要求達(dá)成;
3. 對(duì)產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問(wèn)題點(diǎn)和注意事項(xiàng);
4. 對(duì)產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;
5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng)，明確換線時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng);
6. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則;
7. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;
8. 對(duì)產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋，跟蹤問(wèn)題解決;
9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來(lái)到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作
業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10. 對(duì)線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé);
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時(shí)對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn);
6.負(fù)責(zé)控制制程不良，降低物料損耗;
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四
1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。?
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?
7、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);
2. 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;
3. 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;
4. 追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能，確保計(jì)劃的有效完成;
5. 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽(tīng)員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作;
6. 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;
7. 監(jiān)督員工5s的執(zhí)行
8. 主持早班/接班會(huì)議，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況;
9. 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他要求;
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六
1、負(fù)責(zé)按pmc計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問(wèn)題按工藝要求及時(shí)處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負(fù)責(zé)對(duì)人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七
1、人員上崗、調(diào)配及工作紀(jì)律管理
2、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行管理
3、制成品質(zhì)的控制及不良管理
4、設(shè)備的保養(yǎng)人員的操作管理
5、各項(xiàng)表單及6s管理
6、生產(chǎn)物料的管控
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一
2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購(gòu)、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等;
4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開(kāi)展，處理客訴;負(fù)責(zé)編寫(xiě)、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;
5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績(jī)效考核及績(jī)效面談;
6.配合并完成上級(jí)交辦的工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二
1. 現(xiàn)場(chǎng)一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)
督;
2. 根據(jù)pmc計(jì)劃，配合大線的其他班長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上
級(jí)要求達(dá)成;
3. 對(duì)產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問(wèn)題點(diǎn)和注意事項(xiàng);
4. 對(duì)產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;
5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng)，明確換線時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng);
6. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則;
7. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;
8. 對(duì)產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋，跟蹤問(wèn)題解決;
9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來(lái)到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作
業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10. 對(duì)線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé);
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時(shí)對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn);
6.負(fù)責(zé)控制制程不良，降低物料損耗;
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四
1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。?
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?
7、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);
2. 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;
3. 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;
4. 追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能，確保計(jì)劃的有效完成;
5. 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽(tīng)員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作;
6. 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;
7. 監(jiān)督員工5s的執(zhí)行
8. 主持早班/接班會(huì)議，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況;
9. 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他要求;
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六
1、負(fù)責(zé)按pmc計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問(wèn)題按工藝要求及時(shí)處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負(fù)責(zé)對(duì)人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七
1、人員上崗、調(diào)配及工作紀(jì)律管理
2、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行管理
3、制成品質(zhì)的控制及不良管理
4、設(shè)備的保養(yǎng)人員的操作管理
5、各項(xiàng)表單及6s管理
6、生產(chǎn)物料的管控