能源管理年度工作計劃

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    能源管理年度工作計化如下,快隨小編來了解下。
    能源管理年度工作計劃
    十三五規(guī)劃之20XX能源管理工作計劃 十三五” 規(guī)劃 要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維,正確處理好政府與市場的關(guān)系,科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo),積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革,堅持開放民主編制規(guī)劃,使其更加適應(yīng)時代要求,更加符合發(fā)展規(guī)律,更加反映人民意愿。
    中國已站在新的更高的起點上,“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)勝利實現(xiàn),確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實質(zhì)性進(jìn)展。編制好“十三五”規(guī)劃意義重大而深遠(yuǎn)。
    為落實集團(tuán)公司節(jié)能減排、降本增效的能源管理要求,進(jìn)一步降低企業(yè)的綜合消耗,結(jié)合自身工作,以構(gòu)成綠色節(jié)能型企業(yè)為目標(biāo),特制訂本年度能源管理工作計劃。
    一、工作目標(biāo):
    1、節(jié)約每一度電,不浪費(fèi)每一滴水,
    2、所轄區(qū)域內(nèi)油、水、氣杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象,經(jīng)過點檢發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,
    3、做到工完、料盡、場地清,不遺留一個螺絲,一根電焊條在現(xiàn)場。
    4、整改檢查發(fā)現(xiàn)的不符合能源管理制度的不符合項,
    5、完成集團(tuán)公司及廠部下達(dá)的能源工作任務(wù)。
    二、指導(dǎo)思想
    能源管理的指導(dǎo)思想是以十八大精神為指導(dǎo),以爭創(chuàng)湖北省能源管理優(yōu)秀單位,不斷完善能源信息化管理為工作目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè),不斷提高資源利用效率,不斷創(chuàng)新管理,為把華威公司建設(shè)成,節(jié)能水平先進(jìn)型企業(yè)而努力奮斗。
    三、總體思路
    1、能源管理的基本思路是:更新理念,堅持改革創(chuàng)新,抓好工作落實,提升基礎(chǔ)能力,服務(wù)到場。
    2、能源管理的具體思路式:從能源使用源頭入手,關(guān)注過程的每一個環(huán)節(jié),加大能源檢查力度,大力宣揚(yáng)節(jié)能思想,促進(jìn)設(shè)備效能提升。
    四、主要措施及要求
    1、對每個區(qū)域加大節(jié)能宣傳力度,以節(jié)能減排為主題每月出一期黑板報宣傳,完善所有照明開關(guān)粘貼隨手關(guān)燈標(biāo)語,所有飲水機(jī)、水龍頭粘貼節(jié)約用水,在全車間樹立起節(jié)能意識,形成“人人講節(jié)約,事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
    2、休息室、走廊、過道、洗手間、澡堂、樓梯口等地段照明設(shè)備選用節(jié)能燈泡,設(shè)專人看管或聲控控制,按規(guī)定合理使用空調(diào),提倡少開空調(diào),空調(diào)溫度:夏季溫度設(shè)定不得低于24℃,冬季不得高于26℃杜絕計算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長時間待機(jī)狀態(tài)。
    3、嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量,打印時,除上報公司的正式公文外,紙張需進(jìn)行雙面打印,注重紙張的再利用,盡可能的減少紙張的消耗,盡量實行無紙化辦公。
    4、加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,杜絕“跑、冒、漏、滴”、長流水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)及時整改(如對廠區(qū)內(nèi)所有廁所的排水設(shè)備進(jìn)行改造:由長期排水改為定期(按需)排水)。
    5、在用車方面合理安排,盡可能的不開或少開汽車,騎自行車到現(xiàn)場。
    6、堅持和完善能源材料消耗分析,通過日分析、旬分析統(tǒng)計消耗情況,總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真解決問題。
    7、做好高效能設(shè)備的淘汰工作,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。本年度引進(jìn)一批技術(shù)先進(jìn)的新設(shè)備淘汰一批耗能大的、陳舊、低精度的設(shè)備,(如臥式軸管鏜床、轉(zhuǎn)塔式六角車床)以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
    8、引進(jìn)過濾設(shè)備,對液壓設(shè)備的液壓油進(jìn)行過濾處理,重復(fù)使用。經(jīng)過濾處理后的液壓油能延長使用3年。
    9、下班后車間要留有專人檢查各類用電、用氣設(shè)備是否關(guān)閉。
    10、加強(qiáng)對各用電單位的電容補(bǔ)償器進(jìn)行檢測,及時發(fā)現(xiàn)失效和已壞的電容補(bǔ)償器,及時對其跟換,減少電力損耗。
    11、對公司生產(chǎn)合理調(diào)度,將一些重大耗電設(shè)備,盡量使其集中生產(chǎn),并嚴(yán)格控制開動班次,盡量提高負(fù)載率,降低其單位電耗。
    12、購買用能設(shè)備時要考慮節(jié)能方案,禁止設(shè)備空載,輕載。
    13、完善能源檢查制度,堅持日常檢查和月度檢查相結(jié)合,及時糾正和制止浪費(fèi),定期公布能源檢查結(jié)果、考核通報、整改期限。
    14、不斷優(yōu)化完善能源管理信息系統(tǒng),提升能源管理水平。不斷優(yōu)化能源管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊、運(yùn)行管理模塊,通過不斷完善能源管理系統(tǒng),力爭2018年華威公司,實現(xiàn)能源管理工作全部信息化、無紙化辦公。
    15、強(qiáng)化能源體系有效運(yùn)行,探索建設(shè)能源管控中心,提高能源管理水平。20XX按照能源管理體系要求,實行全員參與,做好能源評審工作,建立工段現(xiàn)場、現(xiàn)場部、公司三級能源評審體系,充分識別發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會,合理利用公司資源,發(fā)揮能源管理實施方案作用,有效降低能源消耗。
    16、加大對員工的能源管理培訓(xùn)工作,提高公司全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,切實的讓每一位員工認(rèn)識到節(jié)能的重要性,自覺的減少能源浪費(fèi)。
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