出國留學(xué)網(wǎng)為大家提供“2017年一級建造師《項目管理》考試重點(diǎn)內(nèi)容（一）”供廣大考生參考，更多考試資訊請關(guān)注我們網(wǎng)站的更新!
第一章 建設(shè)工程項目的組織與管理(30分)
1、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)(1分)：
1.1全壽命周期：決策階段、實施階段、使用階段(運(yùn)營階段，運(yùn)行階段)。
1.2決策階段的主要任務(wù)：確定項目的定義。
1.3建設(shè)工程管理的核心任務(wù)：為工程的建設(shè)和使用增值。
2、建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)(3分)：
2.1項目的實施階段：設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
2.2項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
2.3項目管理的時間范疇：實施階段
2.4項目管理的內(nèi)涵：通過項目策劃和項目控制，使項目的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
2.5項目管理的核心任務(wù)：項目的目標(biāo)控制。
2.6項目管理的類型：
①業(yè)主方的項目管理(投資方、開發(fā)方、咨詢公司)工作涉及項目實施階段的全過程 目標(biāo)：總投資目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)和總質(zhì)量目標(biāo) 3
任務(wù)：安全管理，投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào) ②設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段也涉及整個實施階段
目標(biāo)：設(shè)計的成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，項目的投資目標(biāo)
任務(wù)：與設(shè)計有關(guān)的安全管理，設(shè)計成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制，設(shè)計合同、信息管理，組織與協(xié)調(diào) ③施工方的項目管理(施工總承包方、總承包管理方、分包方)工作主要在施工階段 目標(biāo)：安全、成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
任務(wù)：安全管理，成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制，合同、信息管理，組織與協(xié)調(diào)
④物資供貨方的項目管理工作主要在施工階段也涉及整個實施階段
目標(biāo)：供貨方的成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
任務(wù)：供貨的安全管理，成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制，合同、信息管理，組織與協(xié)調(diào) ⑤建設(shè)項目的總承包方的項目管理工作涉及整個實施階段
目標(biāo)：安全、成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
任務(wù)：安全管理，成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制，合同、信息管理，組織與協(xié)調(diào)
一級建造師考試網(wǎng)為您提供：
一級建造師掛靠
2017年一級建造師合格標(biāo)準(zhǔn)
2017一級建造師考試試題及答案
2017年各省一級建造師考試時間匯總
2017年一級建造師成績查詢時間及入口
2017一級建造師考試準(zhǔn)考證打印入口及時間匯總
| 報名入口 | 準(zhǔn)考證打印入口 | 考試時間 | 備考輔導(dǎo) | 一建考試題庫 |