2017年銀行從業(yè)法律法規(guī)重點(diǎn):激勵(lì)約束機(jī)制

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    激勵(lì)約束機(jī)制
    (一)董事和監(jiān)事履職評(píng)價(jià)
    董事和監(jiān)事作為商業(yè)銀行公司治理中的關(guān)鍵性主體.能否充分發(fā)揮其履職的主動(dòng)性與有效性。直接關(guān)系到商業(yè)銀行公司治理的成效。
    商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)按年度對(duì)所有在職董事進(jìn)行履職評(píng)價(jià)。根據(jù)董事履職情況,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果將董事劃分為稱職、基本稱職和不稱職三個(gè)級(jí)別。被評(píng)為基本稱職的董事,董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)組織會(huì)談。向董事本人提出限期改進(jìn)要求,如長期未能有效改進(jìn),商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)更換董事。被評(píng)為不稱職的董事。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換。
    (二)薪酬機(jī)制
    薪酬機(jī)制一般堅(jiān)持以下原則:薪酬機(jī)制與銀行公司治理要求相統(tǒng)一;薪酬激勵(lì)與銀行競爭能力及銀行持續(xù)能力建設(shè)相兼顧;薪酬水平與風(fēng)險(xiǎn)成本調(diào)整后的經(jīng)營業(yè)績相適應(yīng);短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相協(xié)調(diào)。
    1.薪酬結(jié)構(gòu)
    薪酬由固定薪酬、可變薪酬、福利性收入等構(gòu)成。固定薪酬即基本薪酬,一般不高于其薪酬總額的35%;可變薪酬包括績效薪酬和中長期各種激勵(lì)。在其基本薪酬的3倍以內(nèi)確定;福利性收入包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。
    2.薪酬支付
    基本薪酬:按月支付。
    績效薪酬:根據(jù)經(jīng)營情況和風(fēng)險(xiǎn)成本分期考核情況隨基本薪酬一起支付.剩余部分在財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)年度考核結(jié)果支付??冃匠暧醒悠谧匪鳌⒖刍匾?guī)定,也適用離職人員。
    中長期激勵(lì):在協(xié)議約定的鎖定期到期后支付。中長期激勵(lì)的兌現(xiàn)應(yīng)得到董事會(huì)同意。
    鎖定期長短取決于相應(yīng)各類風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)的時(shí)間.至少為3年。
    商業(yè)銀行高級(jí)管理人員以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有重要影響崗位上的員工.其績效薪酬的40%以上應(yīng)采取延期支付的方式.且延期支付期限一般不少于3年.其中主要高級(jí)管理人員績效薪酬的延期支付比例應(yīng)高于50%。
    3.薪酬管理
    銀行的薪酬管理體系包括薪酬管理制度、績效考核指標(biāo)體系和市場紀(jì)律約束等內(nèi)容。
    備考提示
    重點(diǎn)了解董事和監(jiān)事評(píng)價(jià)的三個(gè)級(jí)別、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬支付的相關(guān)內(nèi)容。
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