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校長年終述職報告 博客篇一
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高自身素質(zhì)
社會在不斷地進(jìn)步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)
我始終認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,認(rèn)真開展第三批科學(xué)發(fā)展觀教育活動,加強(qiáng)黨性知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。
2、注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其與實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學(xué)改革之中。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動,汲取先進(jìn)的教育思想。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn),認(rèn)真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進(jìn)行學(xué)歷提高培訓(xùn)。
作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學(xué)管理》《現(xiàn)代教育科學(xué)》《中小學(xué)校長》等經(jīng)驗(yàn)雜志,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);根據(jù)實(shí)際,學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校先進(jìn)管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
二、勤政務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全力搞好學(xué)校工作
近幾年學(xué)校管理工作的實(shí)踐,使我深深體會到;要搞好學(xué)校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)行政一班人,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學(xué)校政治上有強(qiáng)烈的信賴感,工作上有危機(jī)感和責(zé)任感。
3、認(rèn)清形勢,樹立三種意識
針對我校師生的比為1:10的嚴(yán)峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機(jī)制。具體做法有:
引導(dǎo)教職工依據(jù)上級要求、國家政策,民主制定考核細(xì)則、日常工作細(xì)則,及時進(jìn)行考評公開;
監(jiān)督實(shí)施民主管理,完善各項(xiàng)制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;
通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學(xué)校重大事項(xiàng);
以師德培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體政治素質(zhì)提高工作。
4、狠抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)
落實(shí)德育工作,學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實(shí)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開展主題中隊(duì)會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標(biāo)評比等系列活動。
積極推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)行新課程式改革,有的放矢地設(shè)計(jì)教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)考察、教師撰寫課改論文、教學(xué)隨筆、階段性總結(jié)、針對實(shí)際制定行之有效地學(xué)生評價體系等切實(shí)進(jìn)行課改。
以目標(biāo)管理為手段,以研促教,狠抓教學(xué)管理。強(qiáng)化質(zhì)量管理,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)行教學(xué)常規(guī)月檢,納入考核,進(jìn)行獎懲;制定合理的學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案,面向全體,不放棄每一位學(xué)生,注重學(xué)困生轉(zhuǎn)化,嚴(yán)控后進(jìn)生產(chǎn)生,全面實(shí)現(xiàn)檔案室管理。
定期召開家長會、開放課堂活動,實(shí)現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加上級組織的各種競賽。
5、強(qiáng)化安全教育和安全工作管理
成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)記錄《安全工作日志》,記錄當(dāng)天學(xué)校的安全工作情況。堅(jiān)持安全工作匯報制度和責(zé)任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。
6、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作
加強(qiáng)宣傳,全面制定各項(xiàng)考核辦法,注重平時對教職工進(jìn)行全面考核。
7、積極推進(jìn)依法治校進(jìn)程
完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真做好落實(shí),年度內(nèi)分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系,加大師生的法制教育力度。
8、積極探索“多措并舉促教育”模式
年內(nèi)三月份,暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書室、玩具室的建設(shè)。學(xué)校硬件設(shè)施得到進(jìn)一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。
三、廉潔自律,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)
在文教衛(wèi)生局黨委、小學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)于律己,廉潔行政,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好干部作風(fēng)建設(shè)年工作。
(1)、依法管理學(xué)校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度,不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度;
(2)、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經(jīng)費(fèi),一切為教學(xué)服務(wù);
(3)、為了更好地嚴(yán)于律己,設(shè)立意見箱,在施教區(qū)域內(nèi)公布信訪電話與校長聯(lián)系方式,定期公式收支情況;
(4)、堅(jiān)決執(zhí)行義務(wù)教育收費(fèi)政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學(xué)生經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān);
(5)、耐心解釋群眾疑點(diǎn)問題。
(1)、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實(shí)現(xiàn)檔案式管理,有效實(shí)現(xiàn)督察、督辦。
(2)、認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,嚴(yán)格執(zhí)行《省實(shí)施義務(wù)教育法辦法》、《河北省普通中小學(xué)校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴(yán)治教、依法治校,努力提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。
(3)、走“民主治校”之路,堅(jiān)持“民主集中制”原則,切實(shí)推進(jìn)校務(wù)公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度時,做到共商大計(jì),以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。
(4)、學(xué)校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
四、存在的不足及發(fā)展思路
11、存在的不足
本人治校經(jīng)驗(yàn)欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責(zé)。
(1)、強(qiáng)化“合作—發(fā)展”辦學(xué)核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導(dǎo),以改革為動力,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,將課題研究與學(xué)校發(fā)展高度融為一體。使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進(jìn)。
(2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
校長年終述職報告 博客篇二
__年我們__小學(xué)教育教學(xué)在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心學(xué)校的悉心指導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)這一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)、匯報。
一、檢測學(xué)習(xí),真誠待人,提高政治水平
1、我個人寫政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)筆記6萬余字。不僅自己學(xué),還帶領(lǐng)大家一起學(xué)。通過學(xué)習(xí)完善自我,更新了觀念,提高了思想道德素質(zhì)。
2、團(tuán)結(jié)同志,真誠待人。在我心中,學(xué)校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位老師,尤其是那些熱愛事業(yè)、為人正派的教師;我尊重每一位家長,特別是關(guān)心學(xué)校發(fā)展的家長;我關(guān)心每一位學(xué)生,尤其是學(xué)有困難的學(xué)生。我經(jīng)常到學(xué)生、教師家里了解情況,噓寒問暖,學(xué)生學(xué)習(xí)是否有困難;細(xì)致關(guān)懷,教師是否滿意。
二、勤政廉潔,以身作則,堅(jiān)持民主治校
1、本人堅(jiān)持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開,虛心聽取教職工意見。__年春至__年秋貧困寄宿生生活補(bǔ)助一事,嚴(yán)格按文件辦理,公平、公正、公開。
2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每一個人,在生活舞臺的`角色不同,淡薄名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。
3、本人經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)上級廉潔自律文件,閱讀廉政建設(shè)有關(guān)案例,觀看法制方面的有關(guān)節(jié)目,常修奉公之德,常念廉潔之經(jīng),常懷律己之心,努力做一個遵紀(jì)守法、清清白白的人。
4、本人堅(jiān)持以身作則,從不假公濟(jì)私。堅(jiān)持帶頭上課,認(rèn)真教書育人。按時上班,堅(jiān)持坐班。堅(jiān)持巡查,發(fā)現(xiàn)任何隱患,及時排查制止。學(xué)校大型活動,同教師一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。
二、 探索實(shí)踐、銳意進(jìn)取,提高管理水平
1、要搞好學(xué)校工作,只有全身心投入事業(yè)中去,投入到教育教學(xué)前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔(dān)任六年級、五年級的品德課。教學(xué)中,我努力實(shí)踐新課改理念,培養(yǎng)學(xué)生能力,激發(fā)學(xué)生的興趣,引導(dǎo)學(xué)生做事做人。他山之石,可以攻玉,我經(jīng)常深入課堂,聽課、評課、50余節(jié),收集摘要各類經(jīng)驗(yàn)文章近100篇。
2、學(xué)校工作要以人為本,注重調(diào)動大家積極性、創(chuàng)造性??茖W(xué)的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導(dǎo)的藝術(shù)都是我們應(yīng)具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構(gòu)建和諧校園。和教師一起參加各項(xiàng)勞動,和大家打成一片,充分調(diào)動廣大教職工育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學(xué)校各類職責(zé)、制度、方案的大討論大修訂,增強(qiáng)了教職工民主管校的意識,規(guī)范了辦學(xué)行為,促進(jìn)了依法治校的進(jìn)程。
四、強(qiáng)化管理、安全高效,爭創(chuàng)滿意業(yè)績
1、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂了教職工出勤考核制度、制定了《小學(xué)生各種安全防控工作方案》、《小學(xué)教職工出勤考核方案》等各種規(guī)章制度。使學(xué)校管理既有人性化,又有制度約束。
2、加強(qiáng)師德建設(shè),組織教職工學(xué)習(xí)了“教師職業(yè)道德規(guī)范”學(xué)習(xí)討論了教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育行為的通告,組織開展了師德師風(fēng)教師評、學(xué)生評、家長評,在全校師生中評出最受歡迎教師四名。設(shè)立了校內(nèi)師德師風(fēng)意見箱、投訴電話。本學(xué)年學(xué)校教師無體罰、變相體罰行為,師德師風(fēng)不斷規(guī)范。
3、加強(qiáng)教育科研,樹立質(zhì)量立校意識。一年來,我們圍繞學(xué)校承擔(dān)的荊州市__教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓(xùn),抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學(xué)論文中獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學(xué)案例獲縣一等獎2篇、縣二等獎3篇。我校的博客“課堂激趣”有10類文章500多篇。點(diǎn)擊率3萬多次。學(xué)校課題已順利結(jié)題。
4、加強(qiáng)了學(xué)校常規(guī)管理,堅(jiān)持推門聽課制度,堅(jiān)持教學(xué)月報制度,堅(jiān)持教學(xué)月查月結(jié)制度。工作有布置、有檢查,有記錄,有總結(jié),有反饋,有整改。教師的教育教學(xué)工作更加規(guī)范落實(shí)。由于教師的努力,教學(xué)工作取得了滿意成績。在畢業(yè)班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎懲。在__年小學(xué)畢業(yè)考試中,英語全鎮(zhèn)第一,其他各年級多科成績名列前茅。學(xué)校質(zhì)量不斷提高。
5、時時事事抓安全。在安全工作中努力做到時時講安全、事事講安全。做到人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排、認(rèn)真組織,積極參與。與教職工、家長、學(xué)生簽訂了安全責(zé)任書,學(xué)生發(fā)燒有人照顧,學(xué)生缺勤有人跟蹤。周周消毒,天天防控,嚴(yán)肅緊張,萬無一失。學(xué)校還進(jìn)行了“__普法”學(xué)習(xí)測試,《突發(fā)事件應(yīng)對法》考試,通過這些活動,師生對學(xué)校安全師生對學(xué)校安全及教育行業(yè)法規(guī)有了更深刻的了解和認(rèn)識,推動了各項(xiàng)工作的發(fā)展。學(xué)生放學(xué)回家時,除下雨天外都要統(tǒng)一集中集合,集合必講安全,安全必講路隊(duì),學(xué)生按路隊(duì)行走,教師按分組護(hù)送。寒來暑往,無一例安全事故發(fā)生。
6、盡心盡力做實(shí)事。在教育局的支持下,學(xué)校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒原地,增添了教學(xué)設(shè)施,改善了師生生活,提高了教職工福利待遇。做到了教師學(xué)生安心,職工舒心,家長放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學(xué)生咋良好的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。
__年是不平凡的一年,盡管我們克服重重困難,做了大量工作,但我深深知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養(yǎng)有待加強(qiáng),管理能力有待提高,治校視野有待開拓,還需要大力改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平,提高教職工福利待遇等等。當(dāng)然這也是我今后努力的方向和地方。以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導(dǎo),多批評。
存在的問題與不足:
在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
校長年終述職報告 博客篇三
xx年9月,在局黨委的統(tǒng)一安排部署下,我們工作室正式成立并做了如下工作:
確定崗李一中為為工作室成員集體活動場所,制定了工作室工作計(jì)劃、工作室考勤制度、工作室獎懲制度以及各成員學(xué)校的一年、三年發(fā)展規(guī)劃。
1、目標(biāo)要求:通過一年的工作,初步形成一個集管理、科研等職能于一體的校長合作共同體、實(shí)踐共同體。初期工作:工作室確定《陶行知教育名篇》、《給教師的一百條建議》為工作室成員共讀的一本書。我們創(chuàng)建了工作室郵箱和博客,工作室成員的讀書心得、管理經(jīng)驗(yàn)在郵箱里交流;迷茫和困惑在博客中爭辯。一年來,工作室成員在郵箱、博客中交流文章105篇,圖片、視頻35幅。
2、工作展開:工作室成立之初,工作室成員集體到各成員學(xué)校實(shí)地考察,確定了“調(diào)控學(xué)生情緒,提高課堂效率”的年度科研課題,指定馬戰(zhàn)國校長為課題執(zhí)筆人,李xx校長為材料收集人。隨后,工作室成員到各成員學(xué)校的課堂把脈問診,針對課堂發(fā)現(xiàn)的問題、成功的經(jīng)驗(yàn)與任課老師進(jìn)行探討交流,一年來,工作室成員集體聽評課64節(jié),寫課堂點(diǎn)評448篇。
我們在各成員學(xué)校教師中開展了“三人行,必有吾師”活動。要求各成員學(xué)校的中青年教師須拜本?;蚱渌蓡T學(xué)校一個老師,所拜的老師可以是全能也可以是某一點(diǎn)值得學(xué)習(xí)。為將此活動推向深入,我們采取了“師傅引領(lǐng),典型示范”的舉措。xx年12月、xx年3月分別組織成員學(xué)校教師到xx一中、xx二中觀摩了劉xx、蘇xx兩位老師的典型示范課。
3、為提升校長的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力,xx年4月工作室成員遠(yuǎn)赴xx,既不游山也不玩水,直奔xx市xx中學(xué)參加全國課改名校高效課堂研討會,聆聽了國家教育部副總督學(xué)全國知名教育專家郭xx有等人的專題報告;觀摩了xx省xx中學(xué)、xx口中學(xué)、xx中學(xué)等課改名師的現(xiàn)場課?;貋砗竺课怀蓡T都撰寫了心得體會在《xx教研》交流平臺欄目發(fā)表。
4、為提升教師的課堂駕馭能力,xx年6月,我們請江西省金太陽教育集團(tuán)的高級研究員潘俊杰作了“高效課堂理念及高效課堂的構(gòu)建”的專題講座。講座結(jié)束后,潘研究員又到各成員學(xué)?,F(xiàn)場做課,7個成員學(xué)校的300多名教師享受了本地學(xué)生外地教師的精彩課堂。
通過聽課、評課,教師在教學(xué)中存在的問題得到了及時診治,教師課改積極性提高,課前設(shè)計(jì)、課前準(zhǔn)備較前認(rèn)真充分,課堂氣氛漸趨活躍,課堂主動發(fā)言人數(shù)明顯增加,課堂瞌睡沒了蹤跡,課堂效率日漸提高。在互聽互評中涌現(xiàn)出了xx一中劉xx、xx二中蘇xx等一批優(yōu)秀教師,助推了教師的專業(yè)成長。
“操千曲而后知聲,觀千劍而后識器”,工作室成員通過外出學(xué)習(xí)和請專家講座指導(dǎo)以及到各成員學(xué)校課堂把脈問診,校長們找到了教育規(guī)律,摸清了教育本真,在工作實(shí)踐中,對學(xué)校重新審視,及時修訂工作策略,明確了工作思路,發(fā)現(xiàn)了教育管理的內(nèi)在美,提升了管理能力和管理水平。
下一年度,我們將繼續(xù)鞏固課堂效率,堅(jiān)守課堂主陣地,同時,把工作重心向?qū)W生養(yǎng)成教育傾斜,逐步培養(yǎng)學(xué)生的`良好行為習(xí)慣,打造文明、和諧、積極向上的校園氛圍。
教師在成長,校長也在成長,我們充分相信,通過全體成員的合作探究,我們會更加成熟,我們的學(xué)校會有一個美好的明天,因?yàn)槲覀冇幸粋€睿智的領(lǐng)航集體,來自教體局領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大力量源泉!
校長年終述職報告 博客篇四
從上學(xué)期以來,作為業(yè)務(wù)副校長,我很清楚面對新形勢,新要求,新觀念,用創(chuàng)新的思想與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開展本職工作,努力落實(shí)各級教育行政部門方針政策,當(dāng)好教師的帶頭人、引路人。在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé),深入研究,取得了一定的成績:學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道;學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚;校本教研也得到了較好的落實(shí);新課程改革穩(wěn)步推進(jìn);學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣正在逐步形成;我校參加中考升學(xué)成績名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校前茅,尤其在中考優(yōu)等生培養(yǎng)方面成績顯著;職教工作逐漸有序規(guī)范。
作為一名業(yè)務(wù)副校長,我把精力主要用于加強(qiáng)教學(xué)管理,提高學(xué)校整體教學(xué)水平上來。
1、制定各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)教學(xué)管理。
管理出效益,管理出成績。作為分管教學(xué)的校長,我積極參加學(xué)校的教學(xué)管理工作。我與教導(dǎo)處的同行們一起,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,制定各項(xiàng)規(guī)章制度。我們通過各項(xiàng)教學(xué)教研活動,有針對性地指導(dǎo)教師們的教育教學(xué),努力促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,作為一個偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校,我們連續(xù)被評為市級規(guī)范化學(xué)校,教育教學(xué)成績,受到家長及社會各界好評。
2、加大學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)教研。
為加強(qiáng)教研,提升教學(xué),認(rèn)真落實(shí)縣教育局布置的各項(xiàng)工作,我與教科室的同志們確立了“以研促教,以教促研”的教研方針。統(tǒng)籌制定學(xué)校校本教研培訓(xùn)計(jì)劃,完善校本教研制度。每學(xué)年都開展了形式多樣的校本培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容突出專題性、實(shí)效性與針對性。尤其每年暑期抓住暑期全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)與市縣各級各種培訓(xùn)的有利契機(jī),利用可以利用的一切培訓(xùn)資源,努力使我校教研活動落到實(shí)處,盡可能的提升每一個教職工的自身修養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,收到良好效果。
3、認(rèn)真把握與落實(shí)“以質(zhì)立校,求真務(wù)實(shí)”的學(xué)校辦學(xué)理念。
“教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校生存的生命線”,我理解與認(rèn)真貫徹“以質(zhì)立校,求真務(wù)實(shí)”的學(xué)校辦學(xué)理念,為提升教學(xué)質(zhì)量,在邵校長及學(xué)校班子會的指導(dǎo)下,我與教導(dǎo)處及各年級組完善制定學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度,采取了大量的措施,在全體教師共同努力下,我校在近幾年的中考和抽考中都有很好的表現(xiàn),優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)科層出不窮。例如,今年中考,我校137名參加考試的考生中,創(chuàng)造了過600分的4人,500分以上35人的好成績,比周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)均領(lǐng)先。上學(xué)期期末考試中,七年級總平均成績位列全縣35處學(xué)校第十名,八年級張祥磊取得全縣總分第七名,八年級英語獲全縣第八名等等。我校的教學(xué)工作扎實(shí)有序,成績良好。
當(dāng)前我校突出的問題有以下三個:一是學(xué)校各方面工作欠缺規(guī)范;二是學(xué)校盡管已經(jīng)對學(xué)生輟學(xué)采取了大量的措施,基本已剎住了輟學(xué)之風(fēng),但與其它兄弟學(xué)校相比,我校的輟學(xué)率還是比較高;三是盡管我校中考成績比較理想,但高中段入學(xué)率太低。
從本學(xué)期計(jì)劃從以下幾個方面來抓好我校的教學(xué)方面的工作:
1、日常抓實(shí)教學(xué)管理工作,從嚴(yán)格制度走向習(xí)慣行為,最終達(dá)到規(guī)范。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,抓好教學(xué)的關(guān)鍵是教師,抓住教師的關(guān)鍵是科學(xué)管理??茖W(xué)的管理,是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。學(xué)校從嚴(yán)格坐班考勤制度,老師備課上課情況及班主任早、中、晚跟班情況等方面進(jìn)行嚴(yán)格督查,其目的在于規(guī)范教師的行為,在于讓教師能從規(guī)范的行為養(yǎng)成良好的習(xí)慣,最終達(dá)到習(xí)慣坐班,樂于奉獻(xiàn),教風(fēng)端正,學(xué)風(fēng)良好的管理目標(biāo)。
2、突顯班主任工作的重要性,落實(shí)班級精細(xì)化管理。
班主任論壇—大面積提升班主任管理能力的有效途徑。
為了提高班主任管理能力,擬定于每個月第一周的星期五下午召開班主任論壇,通過論壇的形式,組織班主任典型發(fā)言互相交流互相學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)總結(jié)反思,在對話碰撞中不斷提高全體班主任的管理水平。論壇中及時布置和落實(shí)各處室工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,合理安排下步工作。學(xué)校還制定和完善班主任規(guī)章制度,要求班主任本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心認(rèn)真工作。
3、堅(jiān)持“環(huán)境育人、文化育人、課堂育人、活動育人”的育人原則,注重學(xué)生課外活動建設(shè)。
把課外活動作為生命課堂的延伸,根據(jù)學(xué)生的愛好、特長和個性特點(diǎn),計(jì)劃成立多個興趣小組和社團(tuán)像書法繪畫小組、音樂小組、小草文學(xué)社、籃球隊(duì)、體育隊(duì)等。目的是提升學(xué)生的人文素養(yǎng)、增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任意識,增強(qiáng)了競爭意識和合作精神,使高效課堂更富有生命和活力,也能達(dá)到吸引學(xué)生預(yù)防學(xué)生輟學(xué)的目的。
4、利用每周升旗,開展月主題教育活動,把學(xué)生德育落到實(shí)處。
一開學(xué)就指導(dǎo)團(tuán)委確定德育月教育主題和20個德育周教育主題,如:感恩教育月,愛國教育月,健康教育月,安全教育月,法紀(jì)教育月等等,然后在月教育主題范圍內(nèi),通過國旗下講話確定周教育主題。各班根據(jù)德育教育月主題,兩周辦一期專題黑板報,各班班主任在每周的班會課上,根據(jù)國旗下講話的周教育主題對學(xué)生進(jìn)行思想教育或者召開主題班會。這兩項(xiàng)教育活動的開展,使我校的德育工作更加具體化,為各班開展德育工作提供了指導(dǎo),使學(xué)校德育工作,做到了月月有主題,周周有重點(diǎn)。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教師素養(yǎng)。
為提高教師的素養(yǎng),應(yīng)教師培訓(xùn)。校本培訓(xùn)是我校對教師進(jìn)行培訓(xùn)的重要形式和主要途徑。學(xué)期初學(xué)校將制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法依托校本教研加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們重視加大對青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)力度。爭取通過提升教師的素養(yǎng)來打造新的課堂教學(xué)模式,最終達(dá)到提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
6、重視集體備課,引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)教研。
對于集體備課,我校采取教導(dǎo)處派人全程參與指導(dǎo)的方式,對集體備課的過程與質(zhì)量作出評估記錄,以捆綁式的評價方式計(jì)入教師個人的業(yè)務(wù)量化。我校大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研,通過學(xué)校網(wǎng)站論壇和學(xué)校qq群,老師們可以共享教育資源,提出教學(xué)疑惑,研討教學(xué)問題。通過集體備課與網(wǎng)絡(luò)教研,最終達(dá)到提升老師們的教育技術(shù)能力水平的目的。
7、早抓畢業(yè)班的教學(xué),重視成績跟蹤與分析。
利用每學(xué)期的。開學(xué)初,召開九年級大會,包括學(xué)生會和任課教師會,對學(xué)生進(jìn)行思想教育,對教師進(jìn)行工作部署,我們要求九年級各科新課必須在上學(xué)期全部結(jié)束,并于放假前同科的教師要在一起制定詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃,計(jì)劃到每一天復(fù)習(xí)什么內(nèi)容,復(fù)習(xí)應(yīng)從寒假第一天開始。對九年級學(xué)生采用月考制,每考一次集中分析各班各科所存在的問題,與相鄰?fù)庑1容^,針對問題及時查漏補(bǔ)缺,以實(shí)現(xiàn)我校中考成績的飛躍。
8、把工作重心和精力全用于抓控輟保學(xué)與提高高中段入學(xué)率上來。
采取領(lǐng)導(dǎo)班主任教師層層包干制的辦法加大對輟學(xué)學(xué)生的控制力度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級,中層包班,班主任任課教師包到具體學(xué)生,層層簽訂責(zé)任書,加大獎懲力度,力保不讓一個學(xué)生掉隊(duì)。
從本學(xué)期開始,辦好家長學(xué)校,開好每一次家長會,先改變家長的思想,繼而改變學(xué)生輟學(xué)打工的想法,最終達(dá)到控輟保學(xué)的目的。爭取通過家庭、學(xué)校、鎮(zhèn)黨委政府等協(xié)同一致的教育,控制學(xué)生輟學(xué),提高本地區(qū)社會與家長對職校中專的認(rèn)識,努力提高我校的高中段入學(xué)率,使我校的各方面的工作上一個新臺階。
校長年終述職報告 博客篇五
一年來,本人認(rèn)真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校,以規(guī)范精細(xì)化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:
這一年,我依然堅(jiān)持自己做事的準(zhǔn)則,“誠心對人,真心做事”?!罢\心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強(qiáng)了我們這所民族學(xué)校團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ鳎⒂矛F(xiàn)實(shí)行動踐行著。作為校長毫不動搖地?fù)泶髦袊伯a(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學(xué)計(jì)劃要求開設(shè)課程,開足課時。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認(rèn)真踐行。
近一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,各盡其責(zé),在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機(jī)遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè);二是加強(qiáng)對全體教職工思想意識教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強(qiáng),為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍。強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識;三是繼續(xù)加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機(jī)遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來。努力為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學(xué)活動。開展聽評課活動,教學(xué)技能比賽等,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良好的育人環(huán)境。
在工作中,能認(rèn)真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,
每周帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)值周工作。學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里。這樣,學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點(diǎn)上。由此也還來了校園的整潔面貌。
近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:
1、改善辦學(xué)條件
在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,2013年我校繼續(xù)大力改善辦學(xué)條件,上半年區(qū)裝備辦給學(xué)校增添了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,建立了計(jì)算機(jī)校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習(xí),為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
2、制度建設(shè)
制定了《吉林市回族學(xué)校班主任工作檢測細(xì)則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學(xué)校信息化建設(shè)與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的。
3、校園文化建設(shè)
抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,創(chuàng)建花園式學(xué)校。20x年9月,在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加標(biāo)語牌和櫥窗建設(shè)。學(xué)校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),極大地調(diào)動了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。
4、培訓(xùn)工作
我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主,開展多種形式的教師培訓(xùn)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課、指導(dǎo)培訓(xùn)教師,決不搞花架子,每次學(xué)習(xí),每次培訓(xùn),都要學(xué)有所得,幫助老師確立個人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風(fēng)氣。2013年,只要有市里或區(qū)里的學(xué)習(xí)通知,我校就盡的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),因?yàn)槲倚;径际且粋€學(xué)科由一名教師任師,嚴(yán)重缺失教師集體備課、研討交流和學(xué)習(xí)競爭,長此以往,必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓(xùn)資源,以培代訓(xùn),通過外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)開闊教師的視野,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。2013年我校在原有的基礎(chǔ)上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學(xué)科帶頭人,4名教師完成國培學(xué)習(xí)。我校還給的參加骨干教師學(xué)習(xí)的教師們報銷學(xué)習(xí)費(fèi)用,目的就是激發(fā)教師的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)以致用。
5、教研工作
x年結(jié)合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,逐漸實(shí)現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標(biāo)定向、自主學(xué)習(xí)、交流展示、點(diǎn)拔提升、訓(xùn)練反饋。要求教師做到學(xué)生能自己學(xué)會的教師不講,教師要注重學(xué)習(xí)方法的傳授和學(xué)生能力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。x年4月份和本學(xué)期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學(xué)構(gòu)建生本課堂”教學(xué)競賽活動。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進(jìn)步,其中一部分學(xué)科已初步形成了符合本學(xué)科特點(diǎn)的生本課堂教學(xué)模式。
6、安全工作
扎實(shí)開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,有專人管理,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行安全責(zé)任追究制。學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設(shè)為學(xué)校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。
今后,我要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺階而努力奮斗!
校長年終述職報告 博客篇六
一學(xué)年的工作馬上就要結(jié)束了,一直以來,我校全面落實(shí)上級部門的相關(guān)要求,落實(shí)課堂教學(xué)有效管理,加強(qiáng)校園文化建設(shè),學(xué)校保持了良好的風(fēng)貌,全體教師扎實(shí)工作、齊心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下:
一、貫徹落實(shí)管理制度,創(chuàng)建管理規(guī)范學(xué)校。
嚴(yán)格落實(shí)《連山區(qū)農(nóng)村小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》,各種制度上墻,并要求落實(shí)到位,多次到村小,逐條對照《要求》進(jìn)行檢查,進(jìn)一步規(guī)范村小常規(guī)管理。繼續(xù)實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)月工作小結(jié),各校工作做到了及時了解和匯報。
制定《教師績效工資管理方案》,調(diào)動廣大教師的熱情,加強(qiáng)了村小、領(lǐng)導(dǎo)、老師的管理。每學(xué)期視導(dǎo)檢查均超過三次。學(xué)校氛圍和諧,教師工作積極而務(wù)實(shí)。
二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)。
組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《連山區(qū)教師“十不準(zhǔn)”》,以及《連山區(qū)教師違反“十不準(zhǔn)”的處罰辦法》等相關(guān)內(nèi)容。
組織教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí),全員參與,專人負(fù)責(zé),達(dá)到學(xué)習(xí)目的。組織教師參加素養(yǎng)培訓(xùn)。有62名教師參加二級專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和考試報名,及時下載教師學(xué)習(xí)材料,安排時間組織教師專業(yè)素養(yǎng)考試的學(xué)習(xí)。三、深入開展德育工作,提高學(xué)生道德素質(zhì)。1、抓住重大節(jié)日和紀(jì)念日,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育。如,國慶節(jié)開展“強(qiáng)大的祖國,我為你驕傲”慶?;顒?,教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題活動等。
結(jié)合時事組織活動。如,在“5.12”地震后,組織學(xué)生捐款、捐物;假前組織學(xué)生開展“傳真情,獻(xiàn)愛心,”為災(zāi)區(qū)小朋友寄賀卡活動,對學(xué)生的心靈進(jìn)行了洗禮。
2、充分利用學(xué)校板報、廣播站、主題班隊(duì)會、升旗儀式等宣傳陣地,對學(xué)生進(jìn)行教育。營造校園文化氛圍。
3、認(rèn)真貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,每天檢查學(xué)生的衛(wèi)生、紀(jì)律等常規(guī)。
4、積極落實(shí)每月的德育主題系列活動,繼續(xù)開展“每月一星”評比。
四、突出“課堂教學(xué)有效管理”,開展教學(xué)活動。
我校在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級要求的基礎(chǔ)上,在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,結(jié)合本校實(shí)際,加強(qiáng)了課堂教學(xué)有效管理
(一)有效組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、組織教師學(xué)習(xí)。
校本培訓(xùn)組織了《關(guān)于<加強(qiáng)中小學(xué)課堂教學(xué)有效管理,切實(shí)提高教育質(zhì)量>的通知》的學(xué)習(xí),提高對有效教學(xué)管理的認(rèn)識,明確教師的職責(zé)和任務(wù)。把研訓(xùn)部規(guī)定的內(nèi)容作為各校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。用《簡報》的形式,下發(fā)了區(qū)教研員的講座,使大家能更清楚如何把有效性落實(shí)到課堂教學(xué)中,并有章可循。本學(xué)期組織全體教師學(xué)習(xí)了《如何上好微型課》《說課的技能技巧及評價標(biāo)準(zhǔn)》《怎樣有效上好語文和數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課》,全面啟動開展了《作文學(xué)評》的全員培訓(xùn)。2、教師的培訓(xùn):
第一個層次:骨干教師培訓(xùn)
上學(xué)期11月13日——11月18日,我校組織了4個學(xué)科7名骨干教師參加了區(qū)有效教學(xué)研討會。
第二個層次:年輕教師培訓(xùn)
11月19日,組織學(xué)校年輕教師和各校教學(xué)主任共21人參加了手拉手單位渤海小學(xué)的教學(xué)節(jié)開幕式,觀摩了示范課,又一次聆聽了教研員精彩的講座。這次活動使年輕教師開闊了視野,增長了見識。
第三個層次:全員觀摩研討
課堂教學(xué)是保證教育質(zhì)量關(guān)鍵,是落實(shí)有效教學(xué)的重要途徑。根據(jù)上級部門關(guān)于“有效教學(xué)”工作的要求,我校繼開展有效教學(xué)相關(guān)理論的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及部分骨干教師、青年教師參加上級培訓(xùn)、觀摩和研討之后,本學(xué)期5月 7日,組織了全鎮(zhèn)規(guī)模的教學(xué)觀摩研討活動,本次活動是由點(diǎn)到面,由理論到實(shí)踐,是對“有效教學(xué)”開展的深入和推廣過程。共展示了四個學(xué)科五節(jié)觀摩課。渤海小學(xué)送來了兩節(jié)課。我校的三位年輕骨干教師也分別上課了音樂、英語、語文課。各校利用教研時間圍繞“課堂教學(xué)的有效性”這一主題,就五節(jié)課組織好研討和交流?;顒邮盏搅撕芎玫男Ч?。在活動進(jìn)行的過程中,骨干教師得到了培養(yǎng)和鍛煉,也為全體教師的有效課堂引路。
(二)有效指導(dǎo)年輕教師成長。
近兩年來,新分配的畢業(yè)生比較多,為了使他們早日走向教學(xué)有效的道路上來,我校特別重視指導(dǎo)年輕教師的課堂教學(xué)。
校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入年青教師課堂,不同形式地指導(dǎo)評課。上學(xué)期9月17日、10月28日,中心校先后兩次到村?。ㄜS漁汀小學(xué)、磚何小學(xué))跟蹤指導(dǎo)新教師,引導(dǎo)他們正確把握教學(xué)目標(biāo),準(zhǔn)確設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),使自己的課堂更有效。本學(xué)期也多次利用視導(dǎo)的機(jī)會指導(dǎo)新教師。
除此之外,我們更重視相關(guān)材料的整理與積累,研訓(xùn)部趙主任在上學(xué)期視導(dǎo)檢查中對我校指導(dǎo)青年教師課堂教學(xué)的工作給予了肯定。
根據(jù)連山區(qū)進(jìn)修學(xué)校的要求,為進(jìn)一步提升青年教師的專業(yè)素養(yǎng),提高教師的教學(xué)技能,同時,為青年教師搭建展示自我的平臺和機(jī)會,并從中發(fā)掘新人,為學(xué)校教學(xué)工作培養(yǎng)后備力量,我校四月份開展了“新苗杯”教師教學(xué)技能暨青年教師說課、微型課大賽。
本次活動共有13名年輕教師參加,競賽分為兩項(xiàng)內(nèi)容——說課和微型課。在活動中對教師說課、上微型課存在的問題及時點(diǎn)評,對于如何說好課、上好微型課提出了必要的建議。
通過這樣的活動年輕教師很好地得到了發(fā)揮和鍛煉,教師教學(xué)技能得到了提高。
(三)有效開展校本教研活動。
校本教研是教師專業(yè)成長的有效途徑,也是讓有效課堂教學(xué)升華的平臺。根據(jù)中心校的要求,各校都開展了有特點(diǎn)、有實(shí)效、有針對性的校本教研活動。中心校確立了“構(gòu)建有效課堂,培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣”的同課異構(gòu)的教研主題。中心校組織的是如下環(huán)節(jié)的教研:集體備課——課堂展示——自我反思——集體評議——錄象回放。所有的教研課全程錄象,并回饋給做課教師。其中,最后一個環(huán)節(jié)的“錄象回放”最能使教師發(fā)現(xiàn)自己課堂教學(xué)中的長處和不足,能最大限度地促動教師吸取優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),收到比同伴互助評議,自我反思所達(dá)不到的效果。學(xué)校創(chuàng)新開展的校本教研活動受到了上級研訓(xùn)部門的認(rèn)可。
(四)有效進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。
1、教師檢查驗(yàn)收工作:
利用視導(dǎo)檢查的機(jī)會,聽課指導(dǎo),并驗(yàn)收教師有效課堂教學(xué)落實(shí)情況。從11月19日開始,開展了有效課堂教學(xué)驗(yàn)收工作,在指導(dǎo)教師課堂教學(xué)有效性的同時,根據(jù)《新臺門中心小學(xué)教師有效課堂教學(xué)評價表》打出分?jǐn)?shù),推動了有效教學(xué)工作的深入開展。
2、學(xué)生檢查抽測活動:
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存之本,是學(xué)校的生命線。我們狠抓教學(xué)質(zhì)量。除了開展常規(guī)的教學(xué)檢測活動之外,本學(xué)期6月4、5日進(jìn)行了20__——20__學(xué)年度下學(xué)期學(xué)生質(zhì)量抽測。抽測科目有1—6年級語文、數(shù)學(xué);3—6年級英語、科學(xué)、品德與社會。
全鎮(zhèn)各年級學(xué)生都集中在中心校參加考試。各?;炀幙紙?,單人單桌。這次抽測組織嚴(yán)謹(jǐn),受到了家長的好評,達(dá)到了預(yù)期目的。中心校把各年級各學(xué)科成績匯總后,以簡報的形式打印下發(fā)給各村小,這次抽測為提高教學(xué)質(zhì)量提供了有力的依據(jù)。我們將把本次考試的結(jié)果與各校的量化考核和教師的績效工資管理掛鉤,以便更好地促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
(五)取得點(diǎn)滴成績:
在上學(xué)期的檢查中,中心校和國光小學(xué)代表我鎮(zhèn)小學(xué)接受了檢查,兩校的教學(xué)常規(guī)工作受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
上學(xué)期末,我校教研員代表學(xué)校在連山區(qū)“課堂教學(xué)有效管理的論壇”匯報了我校的教學(xué)工作。
一學(xué)年以來,我校有52人次獲得國家、省市區(qū)各級論文,7人獲得區(qū)級優(yōu)質(zhì)課,8人在新苗杯說課、微型課大賽中獲獎。可以說取得了一些成績。
四、樹立“安全第一”的思想強(qiáng),繼續(xù)強(qiáng)化安全教育。
學(xué)校始終把安全工作在作為重中之重,每次會議都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
9月27日,中心校深入全鎮(zhèn)8所學(xué)校,傳達(dá)了教育局召開的安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環(huán)境等進(jìn)行了安全排查。學(xué)校無安全事故發(fā)生。各校做好安全排查和安全教育等工作。五、抓好體育、衛(wèi)生工作,提高學(xué)生身體素質(zhì)。
貫徹落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,中心校舉行了體操、隊(duì)列比賽;上學(xué)期,組織全鎮(zhèn)體育教師等學(xué)習(xí)了新的廣播體操和眼操,并利用大課間時間開展了冬季長跑活動,切實(shí)提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。
組織開展了20__年春季運(yùn)動會,篩選優(yōu)秀運(yùn)動員參加區(qū)運(yùn)動會,取得了運(yùn)動成績第四名的好成績,并獲得了“精神文明單位”的稱號。
六、開展校園文化建設(shè),構(gòu)建特色和諧校園。
“環(huán)境決定成長,細(xì)節(jié)決定成敗”。我校出臺了《校園文化氛圍營造方案》。召開專門會議,深入討論,精心設(shè)計(jì)。邀請外校有經(jīng)驗(yàn)的老師為我們出謀劃策,多次到村小檢查指導(dǎo),結(jié)合各校特點(diǎn),量身定做,對校園的文化氛圍進(jìn)行精心營造。我?;ù罅猓度氪罅抠Y金,在校園文化建設(shè)方面做了如下工作:
為磚何小學(xué)和保平簡小學(xué)修了平臺;更換了中心校、國光小學(xué)、磚何小學(xué)教室門;對香爐山小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行改造和修繕。教學(xué)樓內(nèi)粉刷并做了統(tǒng)一布置;為中心校和香爐山小學(xué)重修了升旗臺,換了新旗桿;中心校廁所抹外皮;粉刷了中心小學(xué)小學(xué)和香爐山小學(xué)廁所外墻;繪制了中心校和香爐山校園文化墻;為8所學(xué)校校分別做了宣傳板和各種規(guī)章制度板。如今的校園面貌可以說是煥然一新。
一直以來,我校在加強(qiáng)課堂教學(xué)有效管理和校園文化建設(shè)上做了一些工作,經(jīng)過全體師生的不懈努力,我校的辦學(xué)水平和社會信譽(yù)不斷提高,全體教師一定會以高度的使命感,為創(chuàng)建教學(xué)環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)質(zhì)量上乘農(nóng)村特色學(xué)校不懈努力!“好風(fēng)憑借力”,相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷下,我們新臺門鎮(zhèn)小學(xué)的教育會煥發(fā)出勃勃的生機(jī)!
校長年終述職報告 博客篇七
20xx年學(xué)校發(fā)展目標(biāo)及校長年度目標(biāo)(三個突破):
1、教育內(nèi)涵發(fā)展(教育與科研結(jié)合)有重大突破;
2、和諧校園文化追求有重大突破;
3、教育環(huán)境氛圍建設(shè)有重大突破。
20xx年重點(diǎn)工作和主要實(shí)績:
l管理:制訂、完善、結(jié)集、嚴(yán)格實(shí)施《徐行中心校內(nèi)部管理?xiàng)l例匯編》。
l師資:骨干教師培養(yǎng)與輻射:區(qū)學(xué)科帶頭人1名,區(qū)骨干教師2名,鎮(zhèn)骨干教師6名,區(qū)學(xué)科中心組成員3名,總占比32.43%;新教師培養(yǎng)與包裝:啟動新教師培養(yǎng)規(guī)劃,20xx年新教師成長為鎮(zhèn)骨干教師1——2名。
l互動:實(shí)現(xiàn)學(xué)校與學(xué)校之間的互動,學(xué)校與家庭之間的互動,教師與家長之間的互動。
l展示:承辦2次區(qū)教育系統(tǒng)大型教育教學(xué)活動;《教育發(fā)展研究》刊登展示;出版專著《課改:讓師生共發(fā)展》;拍攝教育專題片《直掛云帆濟(jì)滄?!贰?BR> l創(chuàng)建:在成功創(chuàng)建上海市無煙學(xué)校、嘉定區(qū)健康促進(jìn)學(xué)校、嘉定區(qū)花園單位、嘉定區(qū)文明單位標(biāo)兵的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建上海市安全文明校園、嘉定區(qū)科技教育特色學(xué)校。
理念和實(shí)踐一——辦學(xué)思想建立是辦學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支撐和基石
把改革形勢作為辦學(xué)的方向——搭準(zhǔn)時代脈搏,把握教育改革實(shí)質(zhì),樹立科學(xué)的辦學(xué)思想,明確中期發(fā)展目標(biāo)和年度工作目標(biāo),使校長工作目標(biāo)成為學(xué)校團(tuán)隊(duì)共同的奮斗目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神面貌好,戰(zhàn)斗力強(qiáng)。
把教改理論作為辦學(xué)的基石——堅(jiān)信教育理論和教改方向是學(xué)校發(fā)展的支撐和依據(jù)。注重閱讀教育書籍,把教育理念內(nèi)化為實(shí)際的行為,并使之落實(shí)到教師的行動。把教師教育實(shí)踐后的理念,總結(jié)到理論的高度,實(shí)惠教師個體,實(shí)惠學(xué)校發(fā)展,實(shí)惠課改輻射。構(gòu)建龍頭課題,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。個人發(fā)表專題論文5篇;在嘉定區(qū)第四屆教育科研成果評比中,《發(fā)掘農(nóng)村優(yōu)勢開展研究學(xué)習(xí)初探》獲二等獎,并發(fā)表于《第四屆教育科研成果獲獎?wù)撐募分?;《瞻課改新視角、注校培新活力》發(fā)表于《小學(xué)教學(xué)管理——校長謀略》一書中。與武衛(wèi)清副校長合作主編的〈課改:讓師生共發(fā)展〉榮獲上海市教科院第二屆學(xué)校教育科研成果評比三等獎。
把發(fā)展目標(biāo)貫穿于辦學(xué)始終——完善三年發(fā)展規(guī)劃,超額完成規(guī)劃指標(biāo)。醞釀并著手制訂第二個三年規(guī)劃(草案),思考學(xué)校未來發(fā)展。落實(shí)部門、條線、干部、教師工作和發(fā)展目標(biāo),接受教職工、家長和社區(qū)的隨時監(jiān)督。建立中層干部目標(biāo)承諾制和年度述職制,通過加壓和自我加壓,逐步改變面貌,加快學(xué)校和教師的共同發(fā)展。關(guān)注市、區(qū)級教育發(fā)展,先后4次接受市教委和區(qū)教育局黨委的邀請,暢談教育發(fā)展。把辦學(xué)實(shí)績作為階段性目標(biāo)的追求——主張辦學(xué)的和諧人際關(guān)系,更強(qiáng)調(diào)辦學(xué)的績效和層次;主張切合實(shí)際的穩(wěn)步漸進(jìn),更強(qiáng)調(diào)大踏步的增值效應(yīng)。作為校長,地思考并以充足的干勁帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照既定目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)、一步一個腳印地去攻克一座座堡壘。2008年9月以來,學(xué)校被命名為區(qū)花園單位、區(qū)財務(wù)管理優(yōu)秀單位、區(qū)體育運(yùn)動先進(jìn)單位、區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體、上海市無煙學(xué)校、嘉定區(qū)健康促進(jìn)學(xué)校、徐行鎮(zhèn)體育工作先進(jìn)集體等光榮稱號。黨支部被評為鎮(zhèn)一星級黨支部,學(xué)校連續(xù)四年被評為徐行鎮(zhèn)綜合治理先進(jìn)單位,連續(xù)5屆被命名為嘉定區(qū)文明單位、嘉定區(qū)文明單位標(biāo)兵、嘉定區(qū)先進(jìn)教工之家和嘉定區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位。嘉定區(qū)科技教育特色學(xué)校創(chuàng)建在即,正準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收。本人在教育局黨政大會上被黨委點(diǎn)名表揚(yáng),學(xué)校環(huán)境育人工程在嘉定區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)推進(jìn)工作會議上受點(diǎn)名表揚(yáng)。20xx年,學(xué)校獲區(qū)級以上獎22項(xiàng),教師獲區(qū)級以上獎25項(xiàng)、學(xué)生獲區(qū)級以上獎55項(xiàng)。
理念和實(shí)踐二——和諧校園創(chuàng)建是學(xué)校賴以生存和加快發(fā)展的源動力
校長的人格魅力決定著團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌——樹立領(lǐng)軍人物人格魅力影響團(tuán)隊(duì)整體人格塑造的信念,以自己的思想、言論、行動去感染教職工。做教職工的知心朋友,肯為教職工著想,樂為教職工做事。以自身善意的言行和真誠的心靈去溫暖感化每一位教職工。校長的真誠關(guān)愛決定著團(tuán)隊(duì)的真情付出——以和諧的人性化管理作為工作的理念。特別在教師的辦公條件、家事生活、進(jìn)修學(xué)習(xí)、餐飲質(zhì)量、青年教師成長和臨時工福利等方面傾注的心血。例行的年終家訪、教職工家庭突發(fā)事件的慰問、患病教工的探望、與困難學(xué)生的牽手等等行為,是一個了解的過程,溫暖的過程,凝聚的過程。
校長的善待策劃決定著團(tuán)隊(duì)的凝聚合力——校長只是一個思想者和策劃者,一切工作都依賴一線同事的辛勤耕耘。善待教師就是善待教育、善待未來。20xx年在關(guān)愛工程上重點(diǎn)動作有:設(shè)計(jì)建造教工俱樂部以改善教工研討、休閑活動場所;定制教工校服以活躍教工精神風(fēng)貌,提升教工師德形象;配備教師“一人一機(jī)”和再次更換教師辦公桌以提高教師辦公效率。深化“綠色通道”內(nèi)涵,拓展“綠色通道”外延,倡導(dǎo)發(fā)起的綠色通道工程被嘉定區(qū)委評為“嘉定區(qū)精神文明百件好事”?!翱紤]在先,考慮細(xì)致,考慮周到”是善待和關(guān)愛教師的座右銘。校長的集思廣益決定著學(xué)校的快速發(fā)展——堅(jiān)持以身作則,勇做表率。堅(jiān)持民主辦學(xué),民主決策。充分發(fā)揮校務(wù)會議和教代會的作用。虛心傾聽教職工、學(xué)生、家長和社會的意見建議,作風(fēng)民主。團(tuán)結(jié)班子成員,群策群力研究工作。幫助解決中層干部工作中碰到的困難,勇于承擔(dān)責(zé)任?!跋蛭铱待R”既是對團(tuán)隊(duì)的要求,又是對自己的約束。基于自身的榜樣,學(xué)校干部、教師凝聚力強(qiáng),積極肯干,團(tuán)結(jié)向上,已形成一股較為可喜的教育合力。
理念和實(shí)踐三——優(yōu)質(zhì)師資建設(shè)是打造北部名校的首要武器
建立教師分層培訓(xùn)規(guī)劃——校本培訓(xùn)作為教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的有效載體,已內(nèi)化為教師的自覺行為。提出分層培訓(xùn)的概念是基于學(xué)校教師結(jié)構(gòu)的特征,是因地制宜、因材培養(yǎng)的有效途徑。目前學(xué)校正抓緊分步實(shí)施。
強(qiáng)調(diào)骨干教師的輻射效應(yīng)——教師,好教師是鑄造學(xué)校輝煌的強(qiáng)大資本。我的理念是:第一,骨干教師特別是區(qū)級骨干教師是學(xué)校的財富,必須首先服務(wù)于本校。第二,骨干教師有繼續(xù)培養(yǎng)的必要,有優(yōu)勝劣汰的必要。第三,骨干教師應(yīng)自我奮斗,努力升格。第四,骨干教師必須產(chǎn)生輻射(鏈動)效應(yīng)。后三年目標(biāo):培養(yǎng)2——4名中學(xué)高級教師,增加1——2名區(qū)級骨干教師,選送1——2名優(yōu)秀教師出國培訓(xùn)。注重新教師的系列培養(yǎng)——對新教師付出的關(guān)愛。縮短新教師的首次培育期,跟蹤關(guān)注成長期,5年后必須成為成熟的符合時代特征的教育教學(xué)骨干。注重橫向的交流合作,在校內(nèi)拜師結(jié)對的基礎(chǔ)上,聘請城區(qū)學(xué)校骨干教師擔(dān)任新教師的指導(dǎo)老師。
外聘特長教師培育學(xué)校特色——培育特色是學(xué)校實(shí)踐公信教育的重要任務(wù)。一是培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型教師,二是聘請有特長的退休教師、社會人士、家長作為學(xué)校特色發(fā)展的外聘教師。
理念和實(shí)踐四——教學(xué)質(zhì)量提升是師生和公眾的目光聚焦點(diǎn)
視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命——把二期課改的理念與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。探索課堂教學(xué)模式,探索新課程背景下的教學(xué)方法和途徑,凸現(xiàn)課改基地的優(yōu)勢,在市和全區(qū)范圍內(nèi)展示課改成果。根據(jù)教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,精心準(zhǔn)備并組織校務(wù)會議和教學(xué)工作會議,專題商討學(xué)科教學(xué)的發(fā)展問題,傾聽教師對教學(xué)現(xiàn)狀的分析和對提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的措施建議。聯(lián)系優(yōu)質(zhì)學(xué)校,安排教師取經(jīng)觀摩;組織專題活動,搭建教師施展舞臺;邀請專家講學(xué),針對性地進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。年度教學(xué)質(zhì)量有提升趨勢。
視骨干力量為教學(xué)核心組織——注重教導(dǎo)處人員、骨干教師、年級組長和教研組長的威信魅力、業(yè)務(wù)能力和敬業(yè)鉆研精神。教學(xué)常規(guī)管理和流程管理日趨成熟。注重管理的嚴(yán)格和細(xì)化,注重骨干教師的示范和輻射作用。開展“請進(jìn)來,走出去”、教學(xué)評優(yōu)、骨干教師宣揚(yáng)和青年教師低評高聘等活動。加強(qiáng)階段性質(zhì)量監(jiān)控,提高行政隨堂聽評課和調(diào)研力度。視暢通聯(lián)絡(luò)為教學(xué)過程的紐帶和橋梁——注重與分管人員進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析和對策研究,解決教師在工作中碰到的實(shí)際困難。暢通學(xué)校與家庭、學(xué)校與區(qū)教研部門、學(xué)校與學(xué)校、校長與分管人員、校長與教師的聯(lián)絡(luò)和溝通。
理念和實(shí)踐五——教育環(huán)境改善是優(yōu)質(zhì)教育的基礎(chǔ)性保障
因陋就簡,綜合開發(fā)——根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀和財力,注重因陋就簡,切合實(shí)際,綜合開發(fā)。充分利用原有資產(chǎn),包括無形資產(chǎn),為教育教學(xué)服務(wù)。同時,學(xué)校緊縮不必要的行政開支并籌集資金,進(jìn)行校舍維護(hù)、改造,進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè)和教育教學(xué)儀器設(shè)施的添置。20xx年學(xué)校投資約130萬元進(jìn)行校園環(huán)境改造、校舍內(nèi)外整修和教育設(shè)施的添置。
總體規(guī)劃,合理布局——在協(xié)商校舍擴(kuò)容的基礎(chǔ)上,20xx年再次對學(xué)校內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行改造和調(diào)整。其中主要包括:改造500米下水管道解決排水問題;改造3000平方米道路解決教學(xué)活動安全問題;改造1500平方米水泥球場和增設(shè)1000平方米景觀綠化解決體育活動和校園文化問題;改造1300平方米新校舍解決危房問題;改造150平方米教工俱樂部解決教工教育研討場所問題;改造150平方米多功能廳解決大型教育活動問題。改造調(diào)整后的辦公區(qū)域、教學(xué)區(qū)域、活動區(qū)域和生活區(qū)域總體比較合理。依據(jù)人性化管理的辦學(xué)理念辦公區(qū)域注重溫馨柔和環(huán)境區(qū)域強(qiáng)調(diào)隱性教育生活區(qū)域追求舒適人性。
履行職責(zé)爭取外援——作為人民代表特別關(guān)心教育的財政、師資和生源。呼吁政府投入改善辦學(xué)條件和提高教師待遇。因地制宜、想方設(shè)法改善師生的辦公條件、教學(xué)環(huán)境和用膳環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)改善校園環(huán)境合理規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)生活動器械與綠地建設(shè)融合的多功能活動區(qū)域讓學(xué)生在愉悅身心的同時得到知識和美的享受。在辦公經(jīng)費(fèi)短缺、行政開支入不敷出的情況下想方設(shè)法爭取外來財物為教育服務(wù)。學(xué)校教育設(shè)施的改善主要依靠區(qū)教育局和上級政府的關(guān)心和支持同時也融入了自己的個人努力。
居安思危冷靜反思
反思
——學(xué)校整體發(fā)展是明顯的但缺乏發(fā)展的龍頭課題支撐系統(tǒng)性、內(nèi)涵性有待發(fā)掘。
——教學(xué)質(zhì)量的提升是明顯的但按課程標(biāo)準(zhǔn)的要求還有距離且學(xué)科之間不平衡年級之間欠銜接綜合素養(yǎng)培養(yǎng)有待深入研究。
——學(xué)校特色的發(fā)掘是明顯的但校本課程顯粗糙理論研究缺乏可供展示和輻射的功能有待探討。
展望
風(fēng)雨同舟肝膽相照全力打造北部名校。
建立龍頭課題深化發(fā)展內(nèi)涵提升辦學(xué)層次。
優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)降低教育成本吸納社會師資實(shí)踐公信教育。
恪守事業(yè)善待他人兀立人格凸顯魅力。
校長年終述職報告 博客篇八
轉(zhuǎn)眼間將送走了一年,在這一年里縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育行政部門的指導(dǎo)及大力關(guān)心幫忙下,我校全體教師的共同努力下學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)有了長足的提高,為浪卡子的教育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),自我作為中學(xué)的一份子值得自豪,現(xiàn)將對本學(xué)年的個人工作作如下總結(jié):
自我身為一名分管教學(xué)校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,進(jìn)取投入到分管內(nèi)的各項(xiàng)工作并取得了較好的成績。努力貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,進(jìn)取推進(jìn)素質(zhì)教育;認(rèn)真履行黨的義務(wù)、大是大非面前立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),為創(chuàng)立美麗、和諧學(xué)校進(jìn)取獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人。
1、做好校長的助手。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心力抓業(yè)務(wù)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅(jiān)持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課教師,對其它工作也提出一些合理的提議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。
2、抓好教師管理。一所學(xué)校的好與壞,關(guān)鍵在教師。我校教師的情景并不樂觀,一方面教師隊(duì)伍不是十分的穩(wěn)定,剛成熟起來積累了必須的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后不斷地調(diào)走,又很難及時補(bǔ)充新教師,就算新增了一些教師也缺乏職責(zé)意識和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使出現(xiàn)任課教師相對不足的局面。另一方面教師年齡結(jié)構(gòu)偏小,一些年輕教師雖有必須的干勁,但缺乏經(jīng)驗(yàn),不能很好地了解學(xué)生的實(shí)際情景,不能勝任一線的教學(xué)工作。為了克服這種困難我們想了很多辦法。為了讓年輕教師盡快進(jìn)入主角我校采用崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)包含了學(xué)習(xí)學(xué)校制度,目的在了解學(xué)校方方面面,其次開展遠(yuǎn)教應(yīng)用和課件作制培訓(xùn),目的是學(xué)會應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源,經(jīng)過教育信息化技術(shù)來提高課堂效率,而后對每一名新增教師安排聽評課活動,使他們盡快融入大團(tuán)體,積累必須教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年的嘗試,對年輕教師的成長有很大的幫忙。
3、搞好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣,學(xué)校就會失去生命力。所以,堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅(jiān)持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是進(jìn)取參加,經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與教師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問題及解決的方法。
4、認(rèn)真抓好檢查、考核工作。平時嚴(yán)格備、講、復(fù)、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)教師交換意見。在學(xué)年末把平時的檢查情景量化,完成對教師一年的綜合考評。僅有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的進(jìn)取作用,學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。
5、強(qiáng)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)處工作人員狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作,堅(jiān)持進(jìn)行四次模擬考試,并沒考試有總結(jié)分析、表彰會議,為調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)取性采取各種辦法;年年堅(jiān)持召開三動員一分析會議,一是召開動員畢業(yè)班教師,二是召開畢業(yè)生動員大會,三召開畢業(yè)班成績優(yōu)秀生座談會,;一分析是分析每年的我校中考成績,表彰和鼓勵取得優(yōu)異成績的師生,查找存在的問題,分析原因??傊?,身為學(xué)校分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)傾注了自我的一切,當(dāng)然也會存在許多不足或沒有干好的地方。
其次,作為一名任課教師,年年帶兩個教學(xué)班,課務(wù)量上與一般的普通教師沒有一點(diǎn)區(qū)別,照常干好普通教師的教學(xué)任務(wù),切做好普通教師的表率,不管是備課、完成教學(xué)任務(wù)、作業(yè)批閱等方面能走在普通教師的前面,教學(xué)成績不落后在普通教師之后是我一生的奮斗目標(biāo)。在平時的教書工作中,我深知學(xué)習(xí)的重要性,抓住一切機(jī)會認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷提高自我的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。在校內(nèi),虛心、主動地向年輕教師學(xué)習(xí)信息技術(shù),豐富教學(xué)手段,抓住教學(xué)校長這個崗位切機(jī)經(jīng)常深入課堂進(jìn)行聽課,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,不恥下問,及時消化,吸取別人的精華,在自我的教學(xué)中不斷實(shí)踐,不斷反思,不斷總結(jié),不斷提高。平時向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),提高自我的課堂教學(xué)水平??傊@一學(xué)年里自我所帶兩個班在中考中取得了很好的成績。在今后的教學(xué)工作中,我將繼續(xù)揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷努力。
回顧一年工作,我對自我的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自我的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見,使自我能更進(jìn)一步,把工作做得更好。
校長年終述職報告 博客篇一
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高自身素質(zhì)
社會在不斷地進(jìn)步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)
我始終認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,認(rèn)真開展第三批科學(xué)發(fā)展觀教育活動,加強(qiáng)黨性知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。
2、注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其與實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學(xué)改革之中。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動,汲取先進(jìn)的教育思想。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn),認(rèn)真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進(jìn)行學(xué)歷提高培訓(xùn)。
作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學(xué)管理》《現(xiàn)代教育科學(xué)》《中小學(xué)校長》等經(jīng)驗(yàn)雜志,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);根據(jù)實(shí)際,學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校先進(jìn)管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
二、勤政務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全力搞好學(xué)校工作
近幾年學(xué)校管理工作的實(shí)踐,使我深深體會到;要搞好學(xué)校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)行政一班人,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學(xué)校政治上有強(qiáng)烈的信賴感,工作上有危機(jī)感和責(zé)任感。
3、認(rèn)清形勢,樹立三種意識
針對我校師生的比為1:10的嚴(yán)峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機(jī)制。具體做法有:
引導(dǎo)教職工依據(jù)上級要求、國家政策,民主制定考核細(xì)則、日常工作細(xì)則,及時進(jìn)行考評公開;
監(jiān)督實(shí)施民主管理,完善各項(xiàng)制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;
通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學(xué)校重大事項(xiàng);
以師德培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體政治素質(zhì)提高工作。
4、狠抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)
落實(shí)德育工作,學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實(shí)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開展主題中隊(duì)會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標(biāo)評比等系列活動。
積極推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)行新課程式改革,有的放矢地設(shè)計(jì)教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)考察、教師撰寫課改論文、教學(xué)隨筆、階段性總結(jié)、針對實(shí)際制定行之有效地學(xué)生評價體系等切實(shí)進(jìn)行課改。
以目標(biāo)管理為手段,以研促教,狠抓教學(xué)管理。強(qiáng)化質(zhì)量管理,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)行教學(xué)常規(guī)月檢,納入考核,進(jìn)行獎懲;制定合理的學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案,面向全體,不放棄每一位學(xué)生,注重學(xué)困生轉(zhuǎn)化,嚴(yán)控后進(jìn)生產(chǎn)生,全面實(shí)現(xiàn)檔案室管理。
定期召開家長會、開放課堂活動,實(shí)現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加上級組織的各種競賽。
5、強(qiáng)化安全教育和安全工作管理
成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)記錄《安全工作日志》,記錄當(dāng)天學(xué)校的安全工作情況。堅(jiān)持安全工作匯報制度和責(zé)任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。
6、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作
加強(qiáng)宣傳,全面制定各項(xiàng)考核辦法,注重平時對教職工進(jìn)行全面考核。
7、積極推進(jìn)依法治校進(jìn)程
完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真做好落實(shí),年度內(nèi)分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系,加大師生的法制教育力度。
8、積極探索“多措并舉促教育”模式
年內(nèi)三月份,暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書室、玩具室的建設(shè)。學(xué)校硬件設(shè)施得到進(jìn)一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。
三、廉潔自律,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)
在文教衛(wèi)生局黨委、小學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)于律己,廉潔行政,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好干部作風(fēng)建設(shè)年工作。
(1)、依法管理學(xué)校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度,不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度;
(2)、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經(jīng)費(fèi),一切為教學(xué)服務(wù);
(3)、為了更好地嚴(yán)于律己,設(shè)立意見箱,在施教區(qū)域內(nèi)公布信訪電話與校長聯(lián)系方式,定期公式收支情況;
(4)、堅(jiān)決執(zhí)行義務(wù)教育收費(fèi)政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學(xué)生經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān);
(5)、耐心解釋群眾疑點(diǎn)問題。
(1)、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實(shí)現(xiàn)檔案式管理,有效實(shí)現(xiàn)督察、督辦。
(2)、認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,嚴(yán)格執(zhí)行《省實(shí)施義務(wù)教育法辦法》、《河北省普通中小學(xué)校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴(yán)治教、依法治校,努力提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。
(3)、走“民主治校”之路,堅(jiān)持“民主集中制”原則,切實(shí)推進(jìn)校務(wù)公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度時,做到共商大計(jì),以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。
(4)、學(xué)校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
四、存在的不足及發(fā)展思路
11、存在的不足
本人治校經(jīng)驗(yàn)欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責(zé)。
(1)、強(qiáng)化“合作—發(fā)展”辦學(xué)核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導(dǎo),以改革為動力,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,將課題研究與學(xué)校發(fā)展高度融為一體。使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進(jìn)。
(2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
校長年終述職報告 博客篇二
__年我們__小學(xué)教育教學(xué)在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心學(xué)校的悉心指導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)這一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)、匯報。
一、檢測學(xué)習(xí),真誠待人,提高政治水平
1、我個人寫政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)筆記6萬余字。不僅自己學(xué),還帶領(lǐng)大家一起學(xué)。通過學(xué)習(xí)完善自我,更新了觀念,提高了思想道德素質(zhì)。
2、團(tuán)結(jié)同志,真誠待人。在我心中,學(xué)校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位老師,尤其是那些熱愛事業(yè)、為人正派的教師;我尊重每一位家長,特別是關(guān)心學(xué)校發(fā)展的家長;我關(guān)心每一位學(xué)生,尤其是學(xué)有困難的學(xué)生。我經(jīng)常到學(xué)生、教師家里了解情況,噓寒問暖,學(xué)生學(xué)習(xí)是否有困難;細(xì)致關(guān)懷,教師是否滿意。
二、勤政廉潔,以身作則,堅(jiān)持民主治校
1、本人堅(jiān)持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開,虛心聽取教職工意見。__年春至__年秋貧困寄宿生生活補(bǔ)助一事,嚴(yán)格按文件辦理,公平、公正、公開。
2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每一個人,在生活舞臺的`角色不同,淡薄名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。
3、本人經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)上級廉潔自律文件,閱讀廉政建設(shè)有關(guān)案例,觀看法制方面的有關(guān)節(jié)目,常修奉公之德,常念廉潔之經(jīng),常懷律己之心,努力做一個遵紀(jì)守法、清清白白的人。
4、本人堅(jiān)持以身作則,從不假公濟(jì)私。堅(jiān)持帶頭上課,認(rèn)真教書育人。按時上班,堅(jiān)持坐班。堅(jiān)持巡查,發(fā)現(xiàn)任何隱患,及時排查制止。學(xué)校大型活動,同教師一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。
二、 探索實(shí)踐、銳意進(jìn)取,提高管理水平
1、要搞好學(xué)校工作,只有全身心投入事業(yè)中去,投入到教育教學(xué)前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔(dān)任六年級、五年級的品德課。教學(xué)中,我努力實(shí)踐新課改理念,培養(yǎng)學(xué)生能力,激發(fā)學(xué)生的興趣,引導(dǎo)學(xué)生做事做人。他山之石,可以攻玉,我經(jīng)常深入課堂,聽課、評課、50余節(jié),收集摘要各類經(jīng)驗(yàn)文章近100篇。
2、學(xué)校工作要以人為本,注重調(diào)動大家積極性、創(chuàng)造性??茖W(xué)的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導(dǎo)的藝術(shù)都是我們應(yīng)具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構(gòu)建和諧校園。和教師一起參加各項(xiàng)勞動,和大家打成一片,充分調(diào)動廣大教職工育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學(xué)校各類職責(zé)、制度、方案的大討論大修訂,增強(qiáng)了教職工民主管校的意識,規(guī)范了辦學(xué)行為,促進(jìn)了依法治校的進(jìn)程。
四、強(qiáng)化管理、安全高效,爭創(chuàng)滿意業(yè)績
1、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂了教職工出勤考核制度、制定了《小學(xué)生各種安全防控工作方案》、《小學(xué)教職工出勤考核方案》等各種規(guī)章制度。使學(xué)校管理既有人性化,又有制度約束。
2、加強(qiáng)師德建設(shè),組織教職工學(xué)習(xí)了“教師職業(yè)道德規(guī)范”學(xué)習(xí)討論了教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育行為的通告,組織開展了師德師風(fēng)教師評、學(xué)生評、家長評,在全校師生中評出最受歡迎教師四名。設(shè)立了校內(nèi)師德師風(fēng)意見箱、投訴電話。本學(xué)年學(xué)校教師無體罰、變相體罰行為,師德師風(fēng)不斷規(guī)范。
3、加強(qiáng)教育科研,樹立質(zhì)量立校意識。一年來,我們圍繞學(xué)校承擔(dān)的荊州市__教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓(xùn),抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學(xué)論文中獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學(xué)案例獲縣一等獎2篇、縣二等獎3篇。我校的博客“課堂激趣”有10類文章500多篇。點(diǎn)擊率3萬多次。學(xué)校課題已順利結(jié)題。
4、加強(qiáng)了學(xué)校常規(guī)管理,堅(jiān)持推門聽課制度,堅(jiān)持教學(xué)月報制度,堅(jiān)持教學(xué)月查月結(jié)制度。工作有布置、有檢查,有記錄,有總結(jié),有反饋,有整改。教師的教育教學(xué)工作更加規(guī)范落實(shí)。由于教師的努力,教學(xué)工作取得了滿意成績。在畢業(yè)班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎懲。在__年小學(xué)畢業(yè)考試中,英語全鎮(zhèn)第一,其他各年級多科成績名列前茅。學(xué)校質(zhì)量不斷提高。
5、時時事事抓安全。在安全工作中努力做到時時講安全、事事講安全。做到人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排、認(rèn)真組織,積極參與。與教職工、家長、學(xué)生簽訂了安全責(zé)任書,學(xué)生發(fā)燒有人照顧,學(xué)生缺勤有人跟蹤。周周消毒,天天防控,嚴(yán)肅緊張,萬無一失。學(xué)校還進(jìn)行了“__普法”學(xué)習(xí)測試,《突發(fā)事件應(yīng)對法》考試,通過這些活動,師生對學(xué)校安全師生對學(xué)校安全及教育行業(yè)法規(guī)有了更深刻的了解和認(rèn)識,推動了各項(xiàng)工作的發(fā)展。學(xué)生放學(xué)回家時,除下雨天外都要統(tǒng)一集中集合,集合必講安全,安全必講路隊(duì),學(xué)生按路隊(duì)行走,教師按分組護(hù)送。寒來暑往,無一例安全事故發(fā)生。
6、盡心盡力做實(shí)事。在教育局的支持下,學(xué)校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒原地,增添了教學(xué)設(shè)施,改善了師生生活,提高了教職工福利待遇。做到了教師學(xué)生安心,職工舒心,家長放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學(xué)生咋良好的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。
__年是不平凡的一年,盡管我們克服重重困難,做了大量工作,但我深深知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養(yǎng)有待加強(qiáng),管理能力有待提高,治校視野有待開拓,還需要大力改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平,提高教職工福利待遇等等。當(dāng)然這也是我今后努力的方向和地方。以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導(dǎo),多批評。
存在的問題與不足:
在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
校長年終述職報告 博客篇三
xx年9月,在局黨委的統(tǒng)一安排部署下,我們工作室正式成立并做了如下工作:
確定崗李一中為為工作室成員集體活動場所,制定了工作室工作計(jì)劃、工作室考勤制度、工作室獎懲制度以及各成員學(xué)校的一年、三年發(fā)展規(guī)劃。
1、目標(biāo)要求:通過一年的工作,初步形成一個集管理、科研等職能于一體的校長合作共同體、實(shí)踐共同體。初期工作:工作室確定《陶行知教育名篇》、《給教師的一百條建議》為工作室成員共讀的一本書。我們創(chuàng)建了工作室郵箱和博客,工作室成員的讀書心得、管理經(jīng)驗(yàn)在郵箱里交流;迷茫和困惑在博客中爭辯。一年來,工作室成員在郵箱、博客中交流文章105篇,圖片、視頻35幅。
2、工作展開:工作室成立之初,工作室成員集體到各成員學(xué)校實(shí)地考察,確定了“調(diào)控學(xué)生情緒,提高課堂效率”的年度科研課題,指定馬戰(zhàn)國校長為課題執(zhí)筆人,李xx校長為材料收集人。隨后,工作室成員到各成員學(xué)校的課堂把脈問診,針對課堂發(fā)現(xiàn)的問題、成功的經(jīng)驗(yàn)與任課老師進(jìn)行探討交流,一年來,工作室成員集體聽評課64節(jié),寫課堂點(diǎn)評448篇。
我們在各成員學(xué)校教師中開展了“三人行,必有吾師”活動。要求各成員學(xué)校的中青年教師須拜本?;蚱渌蓡T學(xué)校一個老師,所拜的老師可以是全能也可以是某一點(diǎn)值得學(xué)習(xí)。為將此活動推向深入,我們采取了“師傅引領(lǐng),典型示范”的舉措。xx年12月、xx年3月分別組織成員學(xué)校教師到xx一中、xx二中觀摩了劉xx、蘇xx兩位老師的典型示范課。
3、為提升校長的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力,xx年4月工作室成員遠(yuǎn)赴xx,既不游山也不玩水,直奔xx市xx中學(xué)參加全國課改名校高效課堂研討會,聆聽了國家教育部副總督學(xué)全國知名教育專家郭xx有等人的專題報告;觀摩了xx省xx中學(xué)、xx口中學(xué)、xx中學(xué)等課改名師的現(xiàn)場課?;貋砗竺课怀蓡T都撰寫了心得體會在《xx教研》交流平臺欄目發(fā)表。
4、為提升教師的課堂駕馭能力,xx年6月,我們請江西省金太陽教育集團(tuán)的高級研究員潘俊杰作了“高效課堂理念及高效課堂的構(gòu)建”的專題講座。講座結(jié)束后,潘研究員又到各成員學(xué)?,F(xiàn)場做課,7個成員學(xué)校的300多名教師享受了本地學(xué)生外地教師的精彩課堂。
通過聽課、評課,教師在教學(xué)中存在的問題得到了及時診治,教師課改積極性提高,課前設(shè)計(jì)、課前準(zhǔn)備較前認(rèn)真充分,課堂氣氛漸趨活躍,課堂主動發(fā)言人數(shù)明顯增加,課堂瞌睡沒了蹤跡,課堂效率日漸提高。在互聽互評中涌現(xiàn)出了xx一中劉xx、xx二中蘇xx等一批優(yōu)秀教師,助推了教師的專業(yè)成長。
“操千曲而后知聲,觀千劍而后識器”,工作室成員通過外出學(xué)習(xí)和請專家講座指導(dǎo)以及到各成員學(xué)校課堂把脈問診,校長們找到了教育規(guī)律,摸清了教育本真,在工作實(shí)踐中,對學(xué)校重新審視,及時修訂工作策略,明確了工作思路,發(fā)現(xiàn)了教育管理的內(nèi)在美,提升了管理能力和管理水平。
下一年度,我們將繼續(xù)鞏固課堂效率,堅(jiān)守課堂主陣地,同時,把工作重心向?qū)W生養(yǎng)成教育傾斜,逐步培養(yǎng)學(xué)生的`良好行為習(xí)慣,打造文明、和諧、積極向上的校園氛圍。
教師在成長,校長也在成長,我們充分相信,通過全體成員的合作探究,我們會更加成熟,我們的學(xué)校會有一個美好的明天,因?yàn)槲覀冇幸粋€睿智的領(lǐng)航集體,來自教體局領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大力量源泉!
校長年終述職報告 博客篇四
從上學(xué)期以來,作為業(yè)務(wù)副校長,我很清楚面對新形勢,新要求,新觀念,用創(chuàng)新的思想與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開展本職工作,努力落實(shí)各級教育行政部門方針政策,當(dāng)好教師的帶頭人、引路人。在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé),深入研究,取得了一定的成績:學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道;學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚;校本教研也得到了較好的落實(shí);新課程改革穩(wěn)步推進(jìn);學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣正在逐步形成;我校參加中考升學(xué)成績名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校前茅,尤其在中考優(yōu)等生培養(yǎng)方面成績顯著;職教工作逐漸有序規(guī)范。
作為一名業(yè)務(wù)副校長,我把精力主要用于加強(qiáng)教學(xué)管理,提高學(xué)校整體教學(xué)水平上來。
1、制定各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)教學(xué)管理。
管理出效益,管理出成績。作為分管教學(xué)的校長,我積極參加學(xué)校的教學(xué)管理工作。我與教導(dǎo)處的同行們一起,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,制定各項(xiàng)規(guī)章制度。我們通過各項(xiàng)教學(xué)教研活動,有針對性地指導(dǎo)教師們的教育教學(xué),努力促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,作為一個偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校,我們連續(xù)被評為市級規(guī)范化學(xué)校,教育教學(xué)成績,受到家長及社會各界好評。
2、加大學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)教研。
為加強(qiáng)教研,提升教學(xué),認(rèn)真落實(shí)縣教育局布置的各項(xiàng)工作,我與教科室的同志們確立了“以研促教,以教促研”的教研方針。統(tǒng)籌制定學(xué)校校本教研培訓(xùn)計(jì)劃,完善校本教研制度。每學(xué)年都開展了形式多樣的校本培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容突出專題性、實(shí)效性與針對性。尤其每年暑期抓住暑期全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)與市縣各級各種培訓(xùn)的有利契機(jī),利用可以利用的一切培訓(xùn)資源,努力使我校教研活動落到實(shí)處,盡可能的提升每一個教職工的自身修養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,收到良好效果。
3、認(rèn)真把握與落實(shí)“以質(zhì)立校,求真務(wù)實(shí)”的學(xué)校辦學(xué)理念。
“教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校生存的生命線”,我理解與認(rèn)真貫徹“以質(zhì)立校,求真務(wù)實(shí)”的學(xué)校辦學(xué)理念,為提升教學(xué)質(zhì)量,在邵校長及學(xué)校班子會的指導(dǎo)下,我與教導(dǎo)處及各年級組完善制定學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度,采取了大量的措施,在全體教師共同努力下,我校在近幾年的中考和抽考中都有很好的表現(xiàn),優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)科層出不窮。例如,今年中考,我校137名參加考試的考生中,創(chuàng)造了過600分的4人,500分以上35人的好成績,比周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)均領(lǐng)先。上學(xué)期期末考試中,七年級總平均成績位列全縣35處學(xué)校第十名,八年級張祥磊取得全縣總分第七名,八年級英語獲全縣第八名等等。我校的教學(xué)工作扎實(shí)有序,成績良好。
當(dāng)前我校突出的問題有以下三個:一是學(xué)校各方面工作欠缺規(guī)范;二是學(xué)校盡管已經(jīng)對學(xué)生輟學(xué)采取了大量的措施,基本已剎住了輟學(xué)之風(fēng),但與其它兄弟學(xué)校相比,我校的輟學(xué)率還是比較高;三是盡管我校中考成績比較理想,但高中段入學(xué)率太低。
從本學(xué)期計(jì)劃從以下幾個方面來抓好我校的教學(xué)方面的工作:
1、日常抓實(shí)教學(xué)管理工作,從嚴(yán)格制度走向習(xí)慣行為,最終達(dá)到規(guī)范。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,抓好教學(xué)的關(guān)鍵是教師,抓住教師的關(guān)鍵是科學(xué)管理??茖W(xué)的管理,是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。學(xué)校從嚴(yán)格坐班考勤制度,老師備課上課情況及班主任早、中、晚跟班情況等方面進(jìn)行嚴(yán)格督查,其目的在于規(guī)范教師的行為,在于讓教師能從規(guī)范的行為養(yǎng)成良好的習(xí)慣,最終達(dá)到習(xí)慣坐班,樂于奉獻(xiàn),教風(fēng)端正,學(xué)風(fēng)良好的管理目標(biāo)。
2、突顯班主任工作的重要性,落實(shí)班級精細(xì)化管理。
班主任論壇—大面積提升班主任管理能力的有效途徑。
為了提高班主任管理能力,擬定于每個月第一周的星期五下午召開班主任論壇,通過論壇的形式,組織班主任典型發(fā)言互相交流互相學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)總結(jié)反思,在對話碰撞中不斷提高全體班主任的管理水平。論壇中及時布置和落實(shí)各處室工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,合理安排下步工作。學(xué)校還制定和完善班主任規(guī)章制度,要求班主任本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心認(rèn)真工作。
3、堅(jiān)持“環(huán)境育人、文化育人、課堂育人、活動育人”的育人原則,注重學(xué)生課外活動建設(shè)。
把課外活動作為生命課堂的延伸,根據(jù)學(xué)生的愛好、特長和個性特點(diǎn),計(jì)劃成立多個興趣小組和社團(tuán)像書法繪畫小組、音樂小組、小草文學(xué)社、籃球隊(duì)、體育隊(duì)等。目的是提升學(xué)生的人文素養(yǎng)、增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任意識,增強(qiáng)了競爭意識和合作精神,使高效課堂更富有生命和活力,也能達(dá)到吸引學(xué)生預(yù)防學(xué)生輟學(xué)的目的。
4、利用每周升旗,開展月主題教育活動,把學(xué)生德育落到實(shí)處。
一開學(xué)就指導(dǎo)團(tuán)委確定德育月教育主題和20個德育周教育主題,如:感恩教育月,愛國教育月,健康教育月,安全教育月,法紀(jì)教育月等等,然后在月教育主題范圍內(nèi),通過國旗下講話確定周教育主題。各班根據(jù)德育教育月主題,兩周辦一期專題黑板報,各班班主任在每周的班會課上,根據(jù)國旗下講話的周教育主題對學(xué)生進(jìn)行思想教育或者召開主題班會。這兩項(xiàng)教育活動的開展,使我校的德育工作更加具體化,為各班開展德育工作提供了指導(dǎo),使學(xué)校德育工作,做到了月月有主題,周周有重點(diǎn)。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教師素養(yǎng)。
為提高教師的素養(yǎng),應(yīng)教師培訓(xùn)。校本培訓(xùn)是我校對教師進(jìn)行培訓(xùn)的重要形式和主要途徑。學(xué)期初學(xué)校將制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法依托校本教研加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們重視加大對青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)力度。爭取通過提升教師的素養(yǎng)來打造新的課堂教學(xué)模式,最終達(dá)到提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
6、重視集體備課,引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)教研。
對于集體備課,我校采取教導(dǎo)處派人全程參與指導(dǎo)的方式,對集體備課的過程與質(zhì)量作出評估記錄,以捆綁式的評價方式計(jì)入教師個人的業(yè)務(wù)量化。我校大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研,通過學(xué)校網(wǎng)站論壇和學(xué)校qq群,老師們可以共享教育資源,提出教學(xué)疑惑,研討教學(xué)問題。通過集體備課與網(wǎng)絡(luò)教研,最終達(dá)到提升老師們的教育技術(shù)能力水平的目的。
7、早抓畢業(yè)班的教學(xué),重視成績跟蹤與分析。
利用每學(xué)期的。開學(xué)初,召開九年級大會,包括學(xué)生會和任課教師會,對學(xué)生進(jìn)行思想教育,對教師進(jìn)行工作部署,我們要求九年級各科新課必須在上學(xué)期全部結(jié)束,并于放假前同科的教師要在一起制定詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃,計(jì)劃到每一天復(fù)習(xí)什么內(nèi)容,復(fù)習(xí)應(yīng)從寒假第一天開始。對九年級學(xué)生采用月考制,每考一次集中分析各班各科所存在的問題,與相鄰?fù)庑1容^,針對問題及時查漏補(bǔ)缺,以實(shí)現(xiàn)我校中考成績的飛躍。
8、把工作重心和精力全用于抓控輟保學(xué)與提高高中段入學(xué)率上來。
采取領(lǐng)導(dǎo)班主任教師層層包干制的辦法加大對輟學(xué)學(xué)生的控制力度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級,中層包班,班主任任課教師包到具體學(xué)生,層層簽訂責(zé)任書,加大獎懲力度,力保不讓一個學(xué)生掉隊(duì)。
從本學(xué)期開始,辦好家長學(xué)校,開好每一次家長會,先改變家長的思想,繼而改變學(xué)生輟學(xué)打工的想法,最終達(dá)到控輟保學(xué)的目的。爭取通過家庭、學(xué)校、鎮(zhèn)黨委政府等協(xié)同一致的教育,控制學(xué)生輟學(xué),提高本地區(qū)社會與家長對職校中專的認(rèn)識,努力提高我校的高中段入學(xué)率,使我校的各方面的工作上一個新臺階。
校長年終述職報告 博客篇五
一年來,本人認(rèn)真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校,以規(guī)范精細(xì)化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:
這一年,我依然堅(jiān)持自己做事的準(zhǔn)則,“誠心對人,真心做事”?!罢\心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強(qiáng)了我們這所民族學(xué)校團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ鳎⒂矛F(xiàn)實(shí)行動踐行著。作為校長毫不動搖地?fù)泶髦袊伯a(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學(xué)計(jì)劃要求開設(shè)課程,開足課時。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認(rèn)真踐行。
近一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,各盡其責(zé),在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機(jī)遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè);二是加強(qiáng)對全體教職工思想意識教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強(qiáng),為人師表、嚴(yán)于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍。強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識;三是繼續(xù)加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機(jī)遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來。努力為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學(xué)活動。開展聽評課活動,教學(xué)技能比賽等,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良好的育人環(huán)境。
在工作中,能認(rèn)真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,
每周帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)值周工作。學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里。這樣,學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點(diǎn)上。由此也還來了校園的整潔面貌。
近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:
1、改善辦學(xué)條件
在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,2013年我校繼續(xù)大力改善辦學(xué)條件,上半年區(qū)裝備辦給學(xué)校增添了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,建立了計(jì)算機(jī)校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習(xí),為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
2、制度建設(shè)
制定了《吉林市回族學(xué)校班主任工作檢測細(xì)則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學(xué)校信息化建設(shè)與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的。
3、校園文化建設(shè)
抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,創(chuàng)建花園式學(xué)校。20x年9月,在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加標(biāo)語牌和櫥窗建設(shè)。學(xué)校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),極大地調(diào)動了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。
4、培訓(xùn)工作
我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主,開展多種形式的教師培訓(xùn)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課、指導(dǎo)培訓(xùn)教師,決不搞花架子,每次學(xué)習(xí),每次培訓(xùn),都要學(xué)有所得,幫助老師確立個人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風(fēng)氣。2013年,只要有市里或區(qū)里的學(xué)習(xí)通知,我校就盡的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),因?yàn)槲倚;径际且粋€學(xué)科由一名教師任師,嚴(yán)重缺失教師集體備課、研討交流和學(xué)習(xí)競爭,長此以往,必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓(xùn)資源,以培代訓(xùn),通過外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)開闊教師的視野,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。2013年我校在原有的基礎(chǔ)上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學(xué)科帶頭人,4名教師完成國培學(xué)習(xí)。我校還給的參加骨干教師學(xué)習(xí)的教師們報銷學(xué)習(xí)費(fèi)用,目的就是激發(fā)教師的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)以致用。
5、教研工作
x年結(jié)合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,逐漸實(shí)現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標(biāo)定向、自主學(xué)習(xí)、交流展示、點(diǎn)拔提升、訓(xùn)練反饋。要求教師做到學(xué)生能自己學(xué)會的教師不講,教師要注重學(xué)習(xí)方法的傳授和學(xué)生能力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。x年4月份和本學(xué)期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學(xué)構(gòu)建生本課堂”教學(xué)競賽活動。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進(jìn)步,其中一部分學(xué)科已初步形成了符合本學(xué)科特點(diǎn)的生本課堂教學(xué)模式。
6、安全工作
扎實(shí)開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,有專人管理,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行安全責(zé)任追究制。學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設(shè)為學(xué)校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。
今后,我要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺階而努力奮斗!
校長年終述職報告 博客篇六
一學(xué)年的工作馬上就要結(jié)束了,一直以來,我校全面落實(shí)上級部門的相關(guān)要求,落實(shí)課堂教學(xué)有效管理,加強(qiáng)校園文化建設(shè),學(xué)校保持了良好的風(fēng)貌,全體教師扎實(shí)工作、齊心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下:
一、貫徹落實(shí)管理制度,創(chuàng)建管理規(guī)范學(xué)校。
嚴(yán)格落實(shí)《連山區(qū)農(nóng)村小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》,各種制度上墻,并要求落實(shí)到位,多次到村小,逐條對照《要求》進(jìn)行檢查,進(jìn)一步規(guī)范村小常規(guī)管理。繼續(xù)實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)月工作小結(jié),各校工作做到了及時了解和匯報。
制定《教師績效工資管理方案》,調(diào)動廣大教師的熱情,加強(qiáng)了村小、領(lǐng)導(dǎo)、老師的管理。每學(xué)期視導(dǎo)檢查均超過三次。學(xué)校氛圍和諧,教師工作積極而務(wù)實(shí)。
二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)。
組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《連山區(qū)教師“十不準(zhǔn)”》,以及《連山區(qū)教師違反“十不準(zhǔn)”的處罰辦法》等相關(guān)內(nèi)容。
組織教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí),全員參與,專人負(fù)責(zé),達(dá)到學(xué)習(xí)目的。組織教師參加素養(yǎng)培訓(xùn)。有62名教師參加二級專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和考試報名,及時下載教師學(xué)習(xí)材料,安排時間組織教師專業(yè)素養(yǎng)考試的學(xué)習(xí)。三、深入開展德育工作,提高學(xué)生道德素質(zhì)。1、抓住重大節(jié)日和紀(jì)念日,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育。如,國慶節(jié)開展“強(qiáng)大的祖國,我為你驕傲”慶?;顒?,教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題活動等。
結(jié)合時事組織活動。如,在“5.12”地震后,組織學(xué)生捐款、捐物;假前組織學(xué)生開展“傳真情,獻(xiàn)愛心,”為災(zāi)區(qū)小朋友寄賀卡活動,對學(xué)生的心靈進(jìn)行了洗禮。
2、充分利用學(xué)校板報、廣播站、主題班隊(duì)會、升旗儀式等宣傳陣地,對學(xué)生進(jìn)行教育。營造校園文化氛圍。
3、認(rèn)真貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,每天檢查學(xué)生的衛(wèi)生、紀(jì)律等常規(guī)。
4、積極落實(shí)每月的德育主題系列活動,繼續(xù)開展“每月一星”評比。
四、突出“課堂教學(xué)有效管理”,開展教學(xué)活動。
我校在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級要求的基礎(chǔ)上,在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,結(jié)合本校實(shí)際,加強(qiáng)了課堂教學(xué)有效管理
(一)有效組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、組織教師學(xué)習(xí)。
校本培訓(xùn)組織了《關(guān)于<加強(qiáng)中小學(xué)課堂教學(xué)有效管理,切實(shí)提高教育質(zhì)量>的通知》的學(xué)習(xí),提高對有效教學(xué)管理的認(rèn)識,明確教師的職責(zé)和任務(wù)。把研訓(xùn)部規(guī)定的內(nèi)容作為各校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。用《簡報》的形式,下發(fā)了區(qū)教研員的講座,使大家能更清楚如何把有效性落實(shí)到課堂教學(xué)中,并有章可循。本學(xué)期組織全體教師學(xué)習(xí)了《如何上好微型課》《說課的技能技巧及評價標(biāo)準(zhǔn)》《怎樣有效上好語文和數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課》,全面啟動開展了《作文學(xué)評》的全員培訓(xùn)。2、教師的培訓(xùn):
第一個層次:骨干教師培訓(xùn)
上學(xué)期11月13日——11月18日,我校組織了4個學(xué)科7名骨干教師參加了區(qū)有效教學(xué)研討會。
第二個層次:年輕教師培訓(xùn)
11月19日,組織學(xué)校年輕教師和各校教學(xué)主任共21人參加了手拉手單位渤海小學(xué)的教學(xué)節(jié)開幕式,觀摩了示范課,又一次聆聽了教研員精彩的講座。這次活動使年輕教師開闊了視野,增長了見識。
第三個層次:全員觀摩研討
課堂教學(xué)是保證教育質(zhì)量關(guān)鍵,是落實(shí)有效教學(xué)的重要途徑。根據(jù)上級部門關(guān)于“有效教學(xué)”工作的要求,我校繼開展有效教學(xué)相關(guān)理論的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及部分骨干教師、青年教師參加上級培訓(xùn)、觀摩和研討之后,本學(xué)期5月 7日,組織了全鎮(zhèn)規(guī)模的教學(xué)觀摩研討活動,本次活動是由點(diǎn)到面,由理論到實(shí)踐,是對“有效教學(xué)”開展的深入和推廣過程。共展示了四個學(xué)科五節(jié)觀摩課。渤海小學(xué)送來了兩節(jié)課。我校的三位年輕骨干教師也分別上課了音樂、英語、語文課。各校利用教研時間圍繞“課堂教學(xué)的有效性”這一主題,就五節(jié)課組織好研討和交流?;顒邮盏搅撕芎玫男Ч?。在活動進(jìn)行的過程中,骨干教師得到了培養(yǎng)和鍛煉,也為全體教師的有效課堂引路。
(二)有效指導(dǎo)年輕教師成長。
近兩年來,新分配的畢業(yè)生比較多,為了使他們早日走向教學(xué)有效的道路上來,我校特別重視指導(dǎo)年輕教師的課堂教學(xué)。
校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入年青教師課堂,不同形式地指導(dǎo)評課。上學(xué)期9月17日、10月28日,中心校先后兩次到村?。ㄜS漁汀小學(xué)、磚何小學(xué))跟蹤指導(dǎo)新教師,引導(dǎo)他們正確把握教學(xué)目標(biāo),準(zhǔn)確設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),使自己的課堂更有效。本學(xué)期也多次利用視導(dǎo)的機(jī)會指導(dǎo)新教師。
除此之外,我們更重視相關(guān)材料的整理與積累,研訓(xùn)部趙主任在上學(xué)期視導(dǎo)檢查中對我校指導(dǎo)青年教師課堂教學(xué)的工作給予了肯定。
根據(jù)連山區(qū)進(jìn)修學(xué)校的要求,為進(jìn)一步提升青年教師的專業(yè)素養(yǎng),提高教師的教學(xué)技能,同時,為青年教師搭建展示自我的平臺和機(jī)會,并從中發(fā)掘新人,為學(xué)校教學(xué)工作培養(yǎng)后備力量,我校四月份開展了“新苗杯”教師教學(xué)技能暨青年教師說課、微型課大賽。
本次活動共有13名年輕教師參加,競賽分為兩項(xiàng)內(nèi)容——說課和微型課。在活動中對教師說課、上微型課存在的問題及時點(diǎn)評,對于如何說好課、上好微型課提出了必要的建議。
通過這樣的活動年輕教師很好地得到了發(fā)揮和鍛煉,教師教學(xué)技能得到了提高。
(三)有效開展校本教研活動。
校本教研是教師專業(yè)成長的有效途徑,也是讓有效課堂教學(xué)升華的平臺。根據(jù)中心校的要求,各校都開展了有特點(diǎn)、有實(shí)效、有針對性的校本教研活動。中心校確立了“構(gòu)建有效課堂,培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣”的同課異構(gòu)的教研主題。中心校組織的是如下環(huán)節(jié)的教研:集體備課——課堂展示——自我反思——集體評議——錄象回放。所有的教研課全程錄象,并回饋給做課教師。其中,最后一個環(huán)節(jié)的“錄象回放”最能使教師發(fā)現(xiàn)自己課堂教學(xué)中的長處和不足,能最大限度地促動教師吸取優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),收到比同伴互助評議,自我反思所達(dá)不到的效果。學(xué)校創(chuàng)新開展的校本教研活動受到了上級研訓(xùn)部門的認(rèn)可。
(四)有效進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。
1、教師檢查驗(yàn)收工作:
利用視導(dǎo)檢查的機(jī)會,聽課指導(dǎo),并驗(yàn)收教師有效課堂教學(xué)落實(shí)情況。從11月19日開始,開展了有效課堂教學(xué)驗(yàn)收工作,在指導(dǎo)教師課堂教學(xué)有效性的同時,根據(jù)《新臺門中心小學(xué)教師有效課堂教學(xué)評價表》打出分?jǐn)?shù),推動了有效教學(xué)工作的深入開展。
2、學(xué)生檢查抽測活動:
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存之本,是學(xué)校的生命線。我們狠抓教學(xué)質(zhì)量。除了開展常規(guī)的教學(xué)檢測活動之外,本學(xué)期6月4、5日進(jìn)行了20__——20__學(xué)年度下學(xué)期學(xué)生質(zhì)量抽測。抽測科目有1—6年級語文、數(shù)學(xué);3—6年級英語、科學(xué)、品德與社會。
全鎮(zhèn)各年級學(xué)生都集中在中心校參加考試。各?;炀幙紙?,單人單桌。這次抽測組織嚴(yán)謹(jǐn),受到了家長的好評,達(dá)到了預(yù)期目的。中心校把各年級各學(xué)科成績匯總后,以簡報的形式打印下發(fā)給各村小,這次抽測為提高教學(xué)質(zhì)量提供了有力的依據(jù)。我們將把本次考試的結(jié)果與各校的量化考核和教師的績效工資管理掛鉤,以便更好地促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
(五)取得點(diǎn)滴成績:
在上學(xué)期的檢查中,中心校和國光小學(xué)代表我鎮(zhèn)小學(xué)接受了檢查,兩校的教學(xué)常規(guī)工作受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
上學(xué)期末,我校教研員代表學(xué)校在連山區(qū)“課堂教學(xué)有效管理的論壇”匯報了我校的教學(xué)工作。
一學(xué)年以來,我校有52人次獲得國家、省市區(qū)各級論文,7人獲得區(qū)級優(yōu)質(zhì)課,8人在新苗杯說課、微型課大賽中獲獎。可以說取得了一些成績。
四、樹立“安全第一”的思想強(qiáng),繼續(xù)強(qiáng)化安全教育。
學(xué)校始終把安全工作在作為重中之重,每次會議都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
9月27日,中心校深入全鎮(zhèn)8所學(xué)校,傳達(dá)了教育局召開的安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環(huán)境等進(jìn)行了安全排查。學(xué)校無安全事故發(fā)生。各校做好安全排查和安全教育等工作。五、抓好體育、衛(wèi)生工作,提高學(xué)生身體素質(zhì)。
貫徹落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,中心校舉行了體操、隊(duì)列比賽;上學(xué)期,組織全鎮(zhèn)體育教師等學(xué)習(xí)了新的廣播體操和眼操,并利用大課間時間開展了冬季長跑活動,切實(shí)提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。
組織開展了20__年春季運(yùn)動會,篩選優(yōu)秀運(yùn)動員參加區(qū)運(yùn)動會,取得了運(yùn)動成績第四名的好成績,并獲得了“精神文明單位”的稱號。
六、開展校園文化建設(shè),構(gòu)建特色和諧校園。
“環(huán)境決定成長,細(xì)節(jié)決定成敗”。我校出臺了《校園文化氛圍營造方案》。召開專門會議,深入討論,精心設(shè)計(jì)。邀請外校有經(jīng)驗(yàn)的老師為我們出謀劃策,多次到村小檢查指導(dǎo),結(jié)合各校特點(diǎn),量身定做,對校園的文化氛圍進(jìn)行精心營造。我?;ù罅猓度氪罅抠Y金,在校園文化建設(shè)方面做了如下工作:
為磚何小學(xué)和保平簡小學(xué)修了平臺;更換了中心校、國光小學(xué)、磚何小學(xué)教室門;對香爐山小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行改造和修繕。教學(xué)樓內(nèi)粉刷并做了統(tǒng)一布置;為中心校和香爐山小學(xué)重修了升旗臺,換了新旗桿;中心校廁所抹外皮;粉刷了中心小學(xué)小學(xué)和香爐山小學(xué)廁所外墻;繪制了中心校和香爐山校園文化墻;為8所學(xué)校校分別做了宣傳板和各種規(guī)章制度板。如今的校園面貌可以說是煥然一新。
一直以來,我校在加強(qiáng)課堂教學(xué)有效管理和校園文化建設(shè)上做了一些工作,經(jīng)過全體師生的不懈努力,我校的辦學(xué)水平和社會信譽(yù)不斷提高,全體教師一定會以高度的使命感,為創(chuàng)建教學(xué)環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)質(zhì)量上乘農(nóng)村特色學(xué)校不懈努力!“好風(fēng)憑借力”,相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷下,我們新臺門鎮(zhèn)小學(xué)的教育會煥發(fā)出勃勃的生機(jī)!
校長年終述職報告 博客篇七
20xx年學(xué)校發(fā)展目標(biāo)及校長年度目標(biāo)(三個突破):
1、教育內(nèi)涵發(fā)展(教育與科研結(jié)合)有重大突破;
2、和諧校園文化追求有重大突破;
3、教育環(huán)境氛圍建設(shè)有重大突破。
20xx年重點(diǎn)工作和主要實(shí)績:
l管理:制訂、完善、結(jié)集、嚴(yán)格實(shí)施《徐行中心校內(nèi)部管理?xiàng)l例匯編》。
l師資:骨干教師培養(yǎng)與輻射:區(qū)學(xué)科帶頭人1名,區(qū)骨干教師2名,鎮(zhèn)骨干教師6名,區(qū)學(xué)科中心組成員3名,總占比32.43%;新教師培養(yǎng)與包裝:啟動新教師培養(yǎng)規(guī)劃,20xx年新教師成長為鎮(zhèn)骨干教師1——2名。
l互動:實(shí)現(xiàn)學(xué)校與學(xué)校之間的互動,學(xué)校與家庭之間的互動,教師與家長之間的互動。
l展示:承辦2次區(qū)教育系統(tǒng)大型教育教學(xué)活動;《教育發(fā)展研究》刊登展示;出版專著《課改:讓師生共發(fā)展》;拍攝教育專題片《直掛云帆濟(jì)滄?!贰?BR> l創(chuàng)建:在成功創(chuàng)建上海市無煙學(xué)校、嘉定區(qū)健康促進(jìn)學(xué)校、嘉定區(qū)花園單位、嘉定區(qū)文明單位標(biāo)兵的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建上海市安全文明校園、嘉定區(qū)科技教育特色學(xué)校。
理念和實(shí)踐一——辦學(xué)思想建立是辦學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支撐和基石
把改革形勢作為辦學(xué)的方向——搭準(zhǔn)時代脈搏,把握教育改革實(shí)質(zhì),樹立科學(xué)的辦學(xué)思想,明確中期發(fā)展目標(biāo)和年度工作目標(biāo),使校長工作目標(biāo)成為學(xué)校團(tuán)隊(duì)共同的奮斗目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神面貌好,戰(zhàn)斗力強(qiáng)。
把教改理論作為辦學(xué)的基石——堅(jiān)信教育理論和教改方向是學(xué)校發(fā)展的支撐和依據(jù)。注重閱讀教育書籍,把教育理念內(nèi)化為實(shí)際的行為,并使之落實(shí)到教師的行動。把教師教育實(shí)踐后的理念,總結(jié)到理論的高度,實(shí)惠教師個體,實(shí)惠學(xué)校發(fā)展,實(shí)惠課改輻射。構(gòu)建龍頭課題,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。個人發(fā)表專題論文5篇;在嘉定區(qū)第四屆教育科研成果評比中,《發(fā)掘農(nóng)村優(yōu)勢開展研究學(xué)習(xí)初探》獲二等獎,并發(fā)表于《第四屆教育科研成果獲獎?wù)撐募分?;《瞻課改新視角、注校培新活力》發(fā)表于《小學(xué)教學(xué)管理——校長謀略》一書中。與武衛(wèi)清副校長合作主編的〈課改:讓師生共發(fā)展〉榮獲上海市教科院第二屆學(xué)校教育科研成果評比三等獎。
把發(fā)展目標(biāo)貫穿于辦學(xué)始終——完善三年發(fā)展規(guī)劃,超額完成規(guī)劃指標(biāo)。醞釀并著手制訂第二個三年規(guī)劃(草案),思考學(xué)校未來發(fā)展。落實(shí)部門、條線、干部、教師工作和發(fā)展目標(biāo),接受教職工、家長和社區(qū)的隨時監(jiān)督。建立中層干部目標(biāo)承諾制和年度述職制,通過加壓和自我加壓,逐步改變面貌,加快學(xué)校和教師的共同發(fā)展。關(guān)注市、區(qū)級教育發(fā)展,先后4次接受市教委和區(qū)教育局黨委的邀請,暢談教育發(fā)展。把辦學(xué)實(shí)績作為階段性目標(biāo)的追求——主張辦學(xué)的和諧人際關(guān)系,更強(qiáng)調(diào)辦學(xué)的績效和層次;主張切合實(shí)際的穩(wěn)步漸進(jìn),更強(qiáng)調(diào)大踏步的增值效應(yīng)。作為校長,地思考并以充足的干勁帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照既定目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)、一步一個腳印地去攻克一座座堡壘。2008年9月以來,學(xué)校被命名為區(qū)花園單位、區(qū)財務(wù)管理優(yōu)秀單位、區(qū)體育運(yùn)動先進(jìn)單位、區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體、上海市無煙學(xué)校、嘉定區(qū)健康促進(jìn)學(xué)校、徐行鎮(zhèn)體育工作先進(jìn)集體等光榮稱號。黨支部被評為鎮(zhèn)一星級黨支部,學(xué)校連續(xù)四年被評為徐行鎮(zhèn)綜合治理先進(jìn)單位,連續(xù)5屆被命名為嘉定區(qū)文明單位、嘉定區(qū)文明單位標(biāo)兵、嘉定區(qū)先進(jìn)教工之家和嘉定區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位。嘉定區(qū)科技教育特色學(xué)校創(chuàng)建在即,正準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收。本人在教育局黨政大會上被黨委點(diǎn)名表揚(yáng),學(xué)校環(huán)境育人工程在嘉定區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)推進(jìn)工作會議上受點(diǎn)名表揚(yáng)。20xx年,學(xué)校獲區(qū)級以上獎22項(xiàng),教師獲區(qū)級以上獎25項(xiàng)、學(xué)生獲區(qū)級以上獎55項(xiàng)。
理念和實(shí)踐二——和諧校園創(chuàng)建是學(xué)校賴以生存和加快發(fā)展的源動力
校長的人格魅力決定著團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌——樹立領(lǐng)軍人物人格魅力影響團(tuán)隊(duì)整體人格塑造的信念,以自己的思想、言論、行動去感染教職工。做教職工的知心朋友,肯為教職工著想,樂為教職工做事。以自身善意的言行和真誠的心靈去溫暖感化每一位教職工。校長的真誠關(guān)愛決定著團(tuán)隊(duì)的真情付出——以和諧的人性化管理作為工作的理念。特別在教師的辦公條件、家事生活、進(jìn)修學(xué)習(xí)、餐飲質(zhì)量、青年教師成長和臨時工福利等方面傾注的心血。例行的年終家訪、教職工家庭突發(fā)事件的慰問、患病教工的探望、與困難學(xué)生的牽手等等行為,是一個了解的過程,溫暖的過程,凝聚的過程。
校長的善待策劃決定著團(tuán)隊(duì)的凝聚合力——校長只是一個思想者和策劃者,一切工作都依賴一線同事的辛勤耕耘。善待教師就是善待教育、善待未來。20xx年在關(guān)愛工程上重點(diǎn)動作有:設(shè)計(jì)建造教工俱樂部以改善教工研討、休閑活動場所;定制教工校服以活躍教工精神風(fēng)貌,提升教工師德形象;配備教師“一人一機(jī)”和再次更換教師辦公桌以提高教師辦公效率。深化“綠色通道”內(nèi)涵,拓展“綠色通道”外延,倡導(dǎo)發(fā)起的綠色通道工程被嘉定區(qū)委評為“嘉定區(qū)精神文明百件好事”?!翱紤]在先,考慮細(xì)致,考慮周到”是善待和關(guān)愛教師的座右銘。校長的集思廣益決定著學(xué)校的快速發(fā)展——堅(jiān)持以身作則,勇做表率。堅(jiān)持民主辦學(xué),民主決策。充分發(fā)揮校務(wù)會議和教代會的作用。虛心傾聽教職工、學(xué)生、家長和社會的意見建議,作風(fēng)民主。團(tuán)結(jié)班子成員,群策群力研究工作。幫助解決中層干部工作中碰到的困難,勇于承擔(dān)責(zé)任?!跋蛭铱待R”既是對團(tuán)隊(duì)的要求,又是對自己的約束。基于自身的榜樣,學(xué)校干部、教師凝聚力強(qiáng),積極肯干,團(tuán)結(jié)向上,已形成一股較為可喜的教育合力。
理念和實(shí)踐三——優(yōu)質(zhì)師資建設(shè)是打造北部名校的首要武器
建立教師分層培訓(xùn)規(guī)劃——校本培訓(xùn)作為教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的有效載體,已內(nèi)化為教師的自覺行為。提出分層培訓(xùn)的概念是基于學(xué)校教師結(jié)構(gòu)的特征,是因地制宜、因材培養(yǎng)的有效途徑。目前學(xué)校正抓緊分步實(shí)施。
強(qiáng)調(diào)骨干教師的輻射效應(yīng)——教師,好教師是鑄造學(xué)校輝煌的強(qiáng)大資本。我的理念是:第一,骨干教師特別是區(qū)級骨干教師是學(xué)校的財富,必須首先服務(wù)于本校。第二,骨干教師有繼續(xù)培養(yǎng)的必要,有優(yōu)勝劣汰的必要。第三,骨干教師應(yīng)自我奮斗,努力升格。第四,骨干教師必須產(chǎn)生輻射(鏈動)效應(yīng)。后三年目標(biāo):培養(yǎng)2——4名中學(xué)高級教師,增加1——2名區(qū)級骨干教師,選送1——2名優(yōu)秀教師出國培訓(xùn)。注重新教師的系列培養(yǎng)——對新教師付出的關(guān)愛。縮短新教師的首次培育期,跟蹤關(guān)注成長期,5年后必須成為成熟的符合時代特征的教育教學(xué)骨干。注重橫向的交流合作,在校內(nèi)拜師結(jié)對的基礎(chǔ)上,聘請城區(qū)學(xué)校骨干教師擔(dān)任新教師的指導(dǎo)老師。
外聘特長教師培育學(xué)校特色——培育特色是學(xué)校實(shí)踐公信教育的重要任務(wù)。一是培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型教師,二是聘請有特長的退休教師、社會人士、家長作為學(xué)校特色發(fā)展的外聘教師。
理念和實(shí)踐四——教學(xué)質(zhì)量提升是師生和公眾的目光聚焦點(diǎn)
視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命——把二期課改的理念與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。探索課堂教學(xué)模式,探索新課程背景下的教學(xué)方法和途徑,凸現(xiàn)課改基地的優(yōu)勢,在市和全區(qū)范圍內(nèi)展示課改成果。根據(jù)教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,精心準(zhǔn)備并組織校務(wù)會議和教學(xué)工作會議,專題商討學(xué)科教學(xué)的發(fā)展問題,傾聽教師對教學(xué)現(xiàn)狀的分析和對提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的措施建議。聯(lián)系優(yōu)質(zhì)學(xué)校,安排教師取經(jīng)觀摩;組織專題活動,搭建教師施展舞臺;邀請專家講學(xué),針對性地進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。年度教學(xué)質(zhì)量有提升趨勢。
視骨干力量為教學(xué)核心組織——注重教導(dǎo)處人員、骨干教師、年級組長和教研組長的威信魅力、業(yè)務(wù)能力和敬業(yè)鉆研精神。教學(xué)常規(guī)管理和流程管理日趨成熟。注重管理的嚴(yán)格和細(xì)化,注重骨干教師的示范和輻射作用。開展“請進(jìn)來,走出去”、教學(xué)評優(yōu)、骨干教師宣揚(yáng)和青年教師低評高聘等活動。加強(qiáng)階段性質(zhì)量監(jiān)控,提高行政隨堂聽評課和調(diào)研力度。視暢通聯(lián)絡(luò)為教學(xué)過程的紐帶和橋梁——注重與分管人員進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析和對策研究,解決教師在工作中碰到的實(shí)際困難。暢通學(xué)校與家庭、學(xué)校與區(qū)教研部門、學(xué)校與學(xué)校、校長與分管人員、校長與教師的聯(lián)絡(luò)和溝通。
理念和實(shí)踐五——教育環(huán)境改善是優(yōu)質(zhì)教育的基礎(chǔ)性保障
因陋就簡,綜合開發(fā)——根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀和財力,注重因陋就簡,切合實(shí)際,綜合開發(fā)。充分利用原有資產(chǎn),包括無形資產(chǎn),為教育教學(xué)服務(wù)。同時,學(xué)校緊縮不必要的行政開支并籌集資金,進(jìn)行校舍維護(hù)、改造,進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè)和教育教學(xué)儀器設(shè)施的添置。20xx年學(xué)校投資約130萬元進(jìn)行校園環(huán)境改造、校舍內(nèi)外整修和教育設(shè)施的添置。
總體規(guī)劃,合理布局——在協(xié)商校舍擴(kuò)容的基礎(chǔ)上,20xx年再次對學(xué)校內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行改造和調(diào)整。其中主要包括:改造500米下水管道解決排水問題;改造3000平方米道路解決教學(xué)活動安全問題;改造1500平方米水泥球場和增設(shè)1000平方米景觀綠化解決體育活動和校園文化問題;改造1300平方米新校舍解決危房問題;改造150平方米教工俱樂部解決教工教育研討場所問題;改造150平方米多功能廳解決大型教育活動問題。改造調(diào)整后的辦公區(qū)域、教學(xué)區(qū)域、活動區(qū)域和生活區(qū)域總體比較合理。依據(jù)人性化管理的辦學(xué)理念辦公區(qū)域注重溫馨柔和環(huán)境區(qū)域強(qiáng)調(diào)隱性教育生活區(qū)域追求舒適人性。
履行職責(zé)爭取外援——作為人民代表特別關(guān)心教育的財政、師資和生源。呼吁政府投入改善辦學(xué)條件和提高教師待遇。因地制宜、想方設(shè)法改善師生的辦公條件、教學(xué)環(huán)境和用膳環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)改善校園環(huán)境合理規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)生活動器械與綠地建設(shè)融合的多功能活動區(qū)域讓學(xué)生在愉悅身心的同時得到知識和美的享受。在辦公經(jīng)費(fèi)短缺、行政開支入不敷出的情況下想方設(shè)法爭取外來財物為教育服務(wù)。學(xué)校教育設(shè)施的改善主要依靠區(qū)教育局和上級政府的關(guān)心和支持同時也融入了自己的個人努力。
居安思危冷靜反思
反思
——學(xué)校整體發(fā)展是明顯的但缺乏發(fā)展的龍頭課題支撐系統(tǒng)性、內(nèi)涵性有待發(fā)掘。
——教學(xué)質(zhì)量的提升是明顯的但按課程標(biāo)準(zhǔn)的要求還有距離且學(xué)科之間不平衡年級之間欠銜接綜合素養(yǎng)培養(yǎng)有待深入研究。
——學(xué)校特色的發(fā)掘是明顯的但校本課程顯粗糙理論研究缺乏可供展示和輻射的功能有待探討。
展望
風(fēng)雨同舟肝膽相照全力打造北部名校。
建立龍頭課題深化發(fā)展內(nèi)涵提升辦學(xué)層次。
優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)降低教育成本吸納社會師資實(shí)踐公信教育。
恪守事業(yè)善待他人兀立人格凸顯魅力。
校長年終述職報告 博客篇八
轉(zhuǎn)眼間將送走了一年,在這一年里縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育行政部門的指導(dǎo)及大力關(guān)心幫忙下,我校全體教師的共同努力下學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)有了長足的提高,為浪卡子的教育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),自我作為中學(xué)的一份子值得自豪,現(xiàn)將對本學(xué)年的個人工作作如下總結(jié):
自我身為一名分管教學(xué)校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,進(jìn)取投入到分管內(nèi)的各項(xiàng)工作并取得了較好的成績。努力貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,進(jìn)取推進(jìn)素質(zhì)教育;認(rèn)真履行黨的義務(wù)、大是大非面前立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),為創(chuàng)立美麗、和諧學(xué)校進(jìn)取獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人。
1、做好校長的助手。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)心力抓業(yè)務(wù)工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅(jiān)持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課教師,對其它工作也提出一些合理的提議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。
2、抓好教師管理。一所學(xué)校的好與壞,關(guān)鍵在教師。我校教師的情景并不樂觀,一方面教師隊(duì)伍不是十分的穩(wěn)定,剛成熟起來積累了必須的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后不斷地調(diào)走,又很難及時補(bǔ)充新教師,就算新增了一些教師也缺乏職責(zé)意識和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使出現(xiàn)任課教師相對不足的局面。另一方面教師年齡結(jié)構(gòu)偏小,一些年輕教師雖有必須的干勁,但缺乏經(jīng)驗(yàn),不能很好地了解學(xué)生的實(shí)際情景,不能勝任一線的教學(xué)工作。為了克服這種困難我們想了很多辦法。為了讓年輕教師盡快進(jìn)入主角我校采用崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)包含了學(xué)習(xí)學(xué)校制度,目的在了解學(xué)校方方面面,其次開展遠(yuǎn)教應(yīng)用和課件作制培訓(xùn),目的是學(xué)會應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源,經(jīng)過教育信息化技術(shù)來提高課堂效率,而后對每一名新增教師安排聽評課活動,使他們盡快融入大團(tuán)體,積累必須教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年的嘗試,對年輕教師的成長有很大的幫忙。
3、搞好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣,學(xué)校就會失去生命力。所以,堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅(jiān)持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是進(jìn)取參加,經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與教師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問題及解決的方法。
4、認(rèn)真抓好檢查、考核工作。平時嚴(yán)格備、講、復(fù)、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)教師交換意見。在學(xué)年末把平時的檢查情景量化,完成對教師一年的綜合考評。僅有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的進(jìn)取作用,學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。
5、強(qiáng)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)處工作人員狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作,堅(jiān)持進(jìn)行四次模擬考試,并沒考試有總結(jié)分析、表彰會議,為調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)取性采取各種辦法;年年堅(jiān)持召開三動員一分析會議,一是召開動員畢業(yè)班教師,二是召開畢業(yè)生動員大會,三召開畢業(yè)班成績優(yōu)秀生座談會,;一分析是分析每年的我校中考成績,表彰和鼓勵取得優(yōu)異成績的師生,查找存在的問題,分析原因??傊?,身為學(xué)校分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)傾注了自我的一切,當(dāng)然也會存在許多不足或沒有干好的地方。
其次,作為一名任課教師,年年帶兩個教學(xué)班,課務(wù)量上與一般的普通教師沒有一點(diǎn)區(qū)別,照常干好普通教師的教學(xué)任務(wù),切做好普通教師的表率,不管是備課、完成教學(xué)任務(wù)、作業(yè)批閱等方面能走在普通教師的前面,教學(xué)成績不落后在普通教師之后是我一生的奮斗目標(biāo)。在平時的教書工作中,我深知學(xué)習(xí)的重要性,抓住一切機(jī)會認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷提高自我的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。在校內(nèi),虛心、主動地向年輕教師學(xué)習(xí)信息技術(shù),豐富教學(xué)手段,抓住教學(xué)校長這個崗位切機(jī)經(jīng)常深入課堂進(jìn)行聽課,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,不恥下問,及時消化,吸取別人的精華,在自我的教學(xué)中不斷實(shí)踐,不斷反思,不斷總結(jié),不斷提高。平時向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),提高自我的課堂教學(xué)水平??傊@一學(xué)年里自我所帶兩個班在中考中取得了很好的成績。在今后的教學(xué)工作中,我將繼續(xù)揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷努力。
回顧一年工作,我對自我的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自我的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見,使自我能更進(jìn)一步,把工作做得更好。

