2017注冊會計師財務(wù)成本要點:財務(wù)管理的職能和組織

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    財務(wù)管理的職能和組織
    一、企業(yè)的組織形式
    1.個人獨資企業(yè)
    優(yōu)點:創(chuàng)立容易、固定成本較低、無需交納企業(yè)所得稅
    缺點:無限責(zé)任、有限壽命、籌資困難
    2.合伙企業(yè)
    缺點:無限、連帶責(zé)任;所有權(quán)轉(zhuǎn)讓困難(需全體合伙人同意,甚至需要修改合伙協(xié)議)。
    3.公司制企業(yè)
    優(yōu)點:無限存續(xù)、容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)、有限債務(wù)責(zé)任;
    缺點:雙重課稅、組建公司的成本高、存在代理問題。
    二、財務(wù)管理的主要內(nèi)容
    1.長期投資的主體是公司,對象是經(jīng)營性資產(chǎn),直接目的是獲取經(jīng)營活動所需的實物資源。長期投資涉及的問題非常廣泛財務(wù)經(jīng)理主要關(guān)心其財務(wù)問題,也就是現(xiàn)金流量的規(guī)模(期望回收多少現(xiàn)金)、時間(何時回收現(xiàn)金)和風(fēng)險(回收現(xiàn)金的可能性如何)。
    2.長期籌資的主體是公司,對象是長期資本,目的是滿足公司的長期資本需要。長期籌資決策的主要問題是資本結(jié)構(gòu)決策和股利分配決策。
    3.營運資本管理分為營運資本投資管理和營運資本籌資管理。
    三、財務(wù)管理的基本職能
    財務(wù)管理職能是指財務(wù)管理所具有的職責(zé)和功能。公司財務(wù)管理的基本職能主要有財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃等。
    財務(wù)分析的方法主要有比較分析法、比率分析法和趨勢分析法。
    財務(wù)預(yù)測的常用方法主要有時間序列預(yù)測法、相關(guān)因素預(yù)測法、概率分析預(yù)測法等。
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