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集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇一
2.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂，編制本年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
3.本部門(mén)年度工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和報(bào)告。
4.監(jiān)督會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表。
5.監(jiān)控應(yīng)收保費(fèi)，對(duì)異常情況采取相應(yīng)措施，提示或警示有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。
6.監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，參與公司績(jī)效考核，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
7.資金籌集及資金支付審批管理。
8.審核各項(xiàng)稅款的計(jì)算，確保公司報(bào)稅符合國(guó)家財(cái)稅紀(jì)律。
9.領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門(mén)員工，垂直管理、培訓(xùn)分公司財(cái)務(wù)人員。
10.確保各類(lèi)財(cái)務(wù)檔案的準(zhǔn)確性及完整性。
11.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇二
工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，編制報(bào)表并協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政事務(wù)
工作職責(zé)：
一、處理總帳業(yè)務(wù)及編制損益表、資產(chǎn)負(fù)債表及所屬明細(xì)帳。
二、處理應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、工資等帳目系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。
三、做好成本控制營(yíng)業(yè)核數(shù)的帳目，報(bào)表核對(duì)工作。
四、協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
五、負(fù)責(zé)各類(lèi)稅收的申報(bào)。
六、負(fù)責(zé)各類(lèi)保險(xiǎn)的索賠工作。
七、處理會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部行政事務(wù)。
八、做好資料的存檔。
九、嚴(yán)格組織紀(jì)律。
十、搞好內(nèi)部分工，處理好各主管的工作關(guān)系。
日常工作程序：
一、在月初5日之前，總帳會(huì)計(jì)必須督促各分類(lèi)核算部門(mén)按規(guī)定的時(shí)間做好各自的會(huì)計(jì)記帳憑證匯總表，并移交主管審核科目分類(lèi)是否正確，然后轉(zhuǎn)交總帳會(huì)計(jì)入帳。
二、根據(jù)不同性質(zhì)的記帳匯總憑證，按照先后完成順序編號(hào)逐一輸入電腦進(jìn)行期未結(jié)算，編制試算平衡表。
三、打印試算平衡表并及時(shí)核對(duì)有關(guān)明細(xì)表：
1、 核對(duì)資產(chǎn)負(fù)債類(lèi)明細(xì)之余額。
2、 各銀行日記帳及現(xiàn)金日記帳、應(yīng)收、應(yīng)付明細(xì)帳的余額。
3、 若發(fā)現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不符并要核對(duì)清楚，查明原因及時(shí)將調(diào)整后的數(shù)據(jù)反映在當(dāng)期的財(cái)務(wù)報(bào)表中。
4、 打印出明細(xì)分類(lèi)帳并逐項(xiàng)核對(duì)達(dá)到帳表相符。
5、 根據(jù)已發(fā)生的支出分別攤銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用分?jǐn)傁匆路康慕?jīng)營(yíng)費(fèi)用，員工餐廳費(fèi)用、餐飲部門(mén)行政費(fèi)用(包括低值易耗品、保險(xiǎn)費(fèi)用及各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性支出)。編制記帳憑證。
四、在完成上述工作的基礎(chǔ)上，由電腦生成并打印以下各種財(cái)務(wù)報(bào)表：
1、 資產(chǎn)負(fù)債表
2、 損益表
3、 財(cái)務(wù)報(bào)表說(shuō)明書(shū)
4、 主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表
五、營(yíng)業(yè)部門(mén)利潤(rùn)表
1、 客房利潤(rùn)表
2、 餐飲部利潤(rùn)表
3、 電話利潤(rùn)表
4、 洗衣部利潤(rùn)表
5、 其他經(jīng)營(yíng)部門(mén)利潤(rùn)表(包括商務(wù)中心)
六、管理費(fèi)用明細(xì)表
1、 行政管理部門(mén)
2、 銷(xiāo)售部
3、 工程部
4、 人事部
5、 保安部
七、財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)附表
1、 酒店各部門(mén)在冊(cè)員工分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表
2、 各部門(mén)工資分析表
3、 工資及有關(guān)福利費(fèi)用分析表
八、在完成上述工作的前提下，將有關(guān)資料歸類(lèi)整理裝訂成冊(cè)以便備查。
九、配合年終會(huì)計(jì)事務(wù)所及稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的查帳，根據(jù)編著要及時(shí)地提供有關(guān)資料及有效憑證。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇三
職 務(wù)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理
工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理與控制，酒店?duì)I運(yùn)管理和控制，營(yíng)運(yùn)資金管理和控制，經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)，年度審計(jì)，行政管理，人事管理。
工作職責(zé)：
一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。
3、正確反映酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
4、做好酒店的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。
二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)供求關(guān)系，制定酒店年度預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。
2、組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。
3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要，合理安排和控制資金使用。
4、編制資金流動(dòng)表，及時(shí)掌握資金動(dòng)向。
5、加速資金回放。
三、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé)
1、運(yùn)用各種對(duì)比，分析的方法，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供資料。
四、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)
必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核。
五、行政管理
1、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，配合營(yíng)業(yè)部門(mén)工作的開(kāi)展。
2、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作。
3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系，做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的聯(lián)系。
六、人事管理
1、按照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度。
3、培訓(xùn)員工的集體主義協(xié)作精神。
4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度分明，及時(shí)處理。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇四
1.按政府部門(mén)要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門(mén)。
2.負(fù)責(zé)員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的審核，憑證的編制登賬。
3.對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記賬憑證并記賬。
4.編制資金預(yù)算表。
5.成本核算。
6.監(jiān)控應(yīng)收賬目子系統(tǒng)，準(zhǔn)備月度應(yīng)收賬目報(bào)表。
7.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其他工作。
8.編報(bào)“增值稅購(gòu)進(jìn)發(fā)票報(bào)告表”。由本部門(mén)配合，做到應(yīng)付應(yīng)收雙方一致。
9.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)布置的其他工作。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇五
工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)對(duì)酒店?duì)I業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制，監(jiān)督和分析，同時(shí)對(duì)成本控制，收貨部倉(cāng)庫(kù)實(shí)施行政和人事的管理。
工作職責(zé)：
一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)
1、成本管理：
a、 根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。
b、 根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的。
c、 運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用，并要做到帳帳相符，帳表相符。
d、 定期出成本報(bào)告，分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。
二、倉(cāng)庫(kù)管理
1、 建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。
2、 制定驗(yàn)收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
3、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握物質(zhì)價(jià)格。
4、 做好信息工作，及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門(mén)。
5、 搞好與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作。
6、 做好資料存檔。
7、 愛(ài)護(hù)公物設(shè)施，注意防火安全。
8、 嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛(ài)，杜絕一切違法的思想和行為。
工作程序和制度：
一、日常工作程序
1、 審查各部送來(lái)的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單。
2、 核查倉(cāng)庫(kù)送來(lái)的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。
3、 審查收貨部送來(lái)的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。
4、 審查關(guān)計(jì)算部門(mén)間的轉(zhuǎn)貨單。
5、 根據(jù)餐飲送來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格，為銷(xiāo)售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。
6、 月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤(pán)點(diǎn)，將實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表。
7、 月末到出倉(cāng)庫(kù)差異報(bào)告，報(bào)批后做調(diào)整。
8、 每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤(pán)點(diǎn)表。
9、 月末對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并計(jì)算商場(chǎng)成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。
10、 月末編制各部門(mén)文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明。
11、 月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會(huì)計(jì)。
二、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制
1、 每月攤銷(xiāo)固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表，編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì)。
2、 每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤(pán)點(diǎn)并編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
一、物資報(bào)廢處理
1、 到部門(mén)送來(lái)的報(bào)損單，成本控制部門(mén)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí)，報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理。
2、 報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門(mén)簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
3、 固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4、 成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦，月末打印本月報(bào)損物品清單。
二、物品價(jià)格控制
5、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià)，確保酒店利益，
6、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格。
7、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。
五、月末編制成本報(bào)告
1、 全面概況分析。
2、 食品與飲品成本分析。
3、 預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較;
4、 宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表;
5、 倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)緩慢物品及過(guò)期食品項(xiàng)目表;
6、 酒店各類(lèi)物品存貨情況一覽表;
7、 各部車(chē)輛耗油情況。
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集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇六
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完善公司各項(xiàng)內(nèi)部控制制度;
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制預(yù)算并監(jiān)督和分析預(yù)算執(zhí)行;
3、監(jiān)督成本部門(mén)控制成本過(guò)程，合理控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本并及時(shí)預(yù)警;
4、完成公司每月的財(cái)務(wù)分析，提出存在的問(wèn)題和解決的措施;
5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的稅收策劃，提出稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施;
6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)金流管理和現(xiàn)金流預(yù)測(cè)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇七
1.預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行:
復(fù)核各項(xiàng)目和后援辦年度預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行。
2.工程項(xiàng)目付款復(fù)核:
復(fù)核各項(xiàng)目工程(合同和非合同)付款事項(xiàng)。
以及后援辦費(fèi)用支付的復(fù)核事項(xiàng)。
3.工程項(xiàng)目結(jié)算和決算復(fù)核事項(xiàng)：
1)復(fù)核各項(xiàng)目工程結(jié)算事項(xiàng)，以及復(fù)核工程項(xiàng)目竣工決算報(bào)告。
2)組織審核顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)審核各項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告和竣工決算報(bào)告。
3)將已審核的各項(xiàng)目竣工決算報(bào)告，發(fā)給公司財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)核，根據(jù)各方意見(jiàn)達(dá)成一致同意的版本。
4.對(duì)接風(fēng)險(xiǎn)管理部和法務(wù)部對(duì)后援辦和各項(xiàng)目的內(nèi)控管理和法務(wù)管理的各類(lèi)事項(xiàng)。
5.對(duì)接集團(tuán)審計(jì)部門(mén)、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、外部財(cái)政或國(guó)資等檢查機(jī)關(guān)的各種審計(jì)或檢查中涉及到后援辦或各工程項(xiàng)目的檢查和審計(jì)事項(xiàng)。
6.兼后援辦內(nèi)勤各種事務(wù)性工作。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇八
1、責(zé)公司財(cái)務(wù)、物流運(yùn)營(yíng)范疇內(nèi)的一切財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作，為經(jīng)營(yíng)管理和決策提供全面準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的順暢和安全，負(fù)責(zé)公司整個(gè)財(cái)務(wù)中心的財(cái)務(wù)工作的平衡協(xié)調(diào)與管理、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則;
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)按照公司會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際設(shè)置會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)月度會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、審核、報(bào)送工作，確保數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。
4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核，確保原始憑證合法、合規(guī)，內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)完備，數(shù)字正確;記賬憑證所列會(huì)計(jì)科目科學(xué)合理、準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)的日常管理工作，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)分管債權(quán)債務(wù)的管理，控制往來(lái)款項(xiàng)的總額及賬齡。
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、匯總、傳遞工作，滿足公司內(nèi)外部的財(cái)務(wù)信息需求，確保數(shù)字準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。
7、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)決算工作，全面協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)、崗位，統(tǒng)籌安排工作進(jìn)度，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清晰、報(bào)送及時(shí)。
8、負(fù)責(zé)接待財(cái)務(wù)系統(tǒng)審計(jì)事宜，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)的檢查，如實(shí)提供檢查所需各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料。
9、嚴(yán)格履行崗位安全責(zé)任制，確保分管財(cái)務(wù)信息安全，個(gè)人月度工作考核于每月2號(hào)及時(shí)上交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇九
1.能夠獨(dú)立完成日常賬務(wù)處理，包含并不限于ar、資產(chǎn)、融資、成本核算等內(nèi)容;
2.跟蹤、匯總并匯報(bào)各類(lèi)出庫(kù)存貨直至進(jìn)入正常流轉(zhuǎn)流程為止，含與業(yè)務(wù)端直接溝通;
3.負(fù)責(zé)公司的ar財(cái)務(wù)分析工作;
4.編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)分析表格，為企業(yè)管理決策提供依據(jù)。
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和優(yōu)化財(cái)務(wù)方面管理制度和有關(guān)規(guī)定，并跟蹤落地執(zhí)行。
6.編制及匯總公司月/季/年預(yù)算、預(yù)算差異分析，并提出改善意見(jiàn)，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇十
1、每日核對(duì)款報(bào)表核對(duì)與單據(jù)、現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、pos機(jī)刷卡到賬一致;
2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，銀行結(jié)算制度。依據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)齊全付款單進(jìn)行支出;
3、按照財(cái)務(wù)規(guī)定留存?zhèn)溆媒鸷髮F(xiàn)金及時(shí)送存銀行;
4、按要求生成資金日?qǐng)?bào)，合理安排款項(xiàng)配合部門(mén)經(jīng)理做好資金規(guī)劃;
5、負(fù)責(zé)辦理涉及銀行開(kāi)戶、銷(xiāo)戶、變更、續(xù)期等財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù);
6、在財(cái)務(wù)經(jīng)理安排下完成公司固定資產(chǎn)及庫(kù)存商品的經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn);
7、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇十一
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作;
2.負(fù)責(zé)全盤(pán)賬目操作;審核供應(yīng)商及員工付款單據(jù);
3.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，提供財(cái)務(wù)管理所需的數(shù)據(jù)分析與報(bào)告;
4.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理、材料管控工作，定期盤(pán)查各工地材料進(jìn)出情況，對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)管人員定期培訓(xùn)，制定公司材料管控計(jì)劃實(shí)施辦法并貫徹落實(shí);
5.月底費(fèi)用的對(duì)比分析報(bào)告;擬定并完善公司預(yù)算管理制度，組織公司年度預(yù)算編制;
6.負(fù)責(zé)每年的匯算清繳工作;配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工商、稅務(wù)等部門(mén)的工作。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇一
2.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂，編制本年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
3.本部門(mén)年度工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和報(bào)告。
4.監(jiān)督會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表。
5.監(jiān)控應(yīng)收保費(fèi)，對(duì)異常情況采取相應(yīng)措施，提示或警示有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。
6.監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，參與公司績(jī)效考核，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
7.資金籌集及資金支付審批管理。
8.審核各項(xiàng)稅款的計(jì)算，確保公司報(bào)稅符合國(guó)家財(cái)稅紀(jì)律。
9.領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門(mén)員工，垂直管理、培訓(xùn)分公司財(cái)務(wù)人員。
10.確保各類(lèi)財(cái)務(wù)檔案的準(zhǔn)確性及完整性。
11.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇二
工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，編制報(bào)表并協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政事務(wù)
工作職責(zé)：
一、處理總帳業(yè)務(wù)及編制損益表、資產(chǎn)負(fù)債表及所屬明細(xì)帳。
二、處理應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、工資等帳目系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。
三、做好成本控制營(yíng)業(yè)核數(shù)的帳目，報(bào)表核對(duì)工作。
四、協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
五、負(fù)責(zé)各類(lèi)稅收的申報(bào)。
六、負(fù)責(zé)各類(lèi)保險(xiǎn)的索賠工作。
七、處理會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部行政事務(wù)。
八、做好資料的存檔。
九、嚴(yán)格組織紀(jì)律。
十、搞好內(nèi)部分工，處理好各主管的工作關(guān)系。
日常工作程序：
一、在月初5日之前，總帳會(huì)計(jì)必須督促各分類(lèi)核算部門(mén)按規(guī)定的時(shí)間做好各自的會(huì)計(jì)記帳憑證匯總表，并移交主管審核科目分類(lèi)是否正確，然后轉(zhuǎn)交總帳會(huì)計(jì)入帳。
二、根據(jù)不同性質(zhì)的記帳匯總憑證，按照先后完成順序編號(hào)逐一輸入電腦進(jìn)行期未結(jié)算，編制試算平衡表。
三、打印試算平衡表并及時(shí)核對(duì)有關(guān)明細(xì)表：
1、 核對(duì)資產(chǎn)負(fù)債類(lèi)明細(xì)之余額。
2、 各銀行日記帳及現(xiàn)金日記帳、應(yīng)收、應(yīng)付明細(xì)帳的余額。
3、 若發(fā)現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不符并要核對(duì)清楚，查明原因及時(shí)將調(diào)整后的數(shù)據(jù)反映在當(dāng)期的財(cái)務(wù)報(bào)表中。
4、 打印出明細(xì)分類(lèi)帳并逐項(xiàng)核對(duì)達(dá)到帳表相符。
5、 根據(jù)已發(fā)生的支出分別攤銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用分?jǐn)傁匆路康慕?jīng)營(yíng)費(fèi)用，員工餐廳費(fèi)用、餐飲部門(mén)行政費(fèi)用(包括低值易耗品、保險(xiǎn)費(fèi)用及各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性支出)。編制記帳憑證。
四、在完成上述工作的基礎(chǔ)上，由電腦生成并打印以下各種財(cái)務(wù)報(bào)表：
1、 資產(chǎn)負(fù)債表
2、 損益表
3、 財(cái)務(wù)報(bào)表說(shuō)明書(shū)
4、 主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表
五、營(yíng)業(yè)部門(mén)利潤(rùn)表
1、 客房利潤(rùn)表
2、 餐飲部利潤(rùn)表
3、 電話利潤(rùn)表
4、 洗衣部利潤(rùn)表
5、 其他經(jīng)營(yíng)部門(mén)利潤(rùn)表(包括商務(wù)中心)
六、管理費(fèi)用明細(xì)表
1、 行政管理部門(mén)
2、 銷(xiāo)售部
3、 工程部
4、 人事部
5、 保安部
七、財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)附表
1、 酒店各部門(mén)在冊(cè)員工分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表
2、 各部門(mén)工資分析表
3、 工資及有關(guān)福利費(fèi)用分析表
八、在完成上述工作的前提下，將有關(guān)資料歸類(lèi)整理裝訂成冊(cè)以便備查。
九、配合年終會(huì)計(jì)事務(wù)所及稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的查帳，根據(jù)編著要及時(shí)地提供有關(guān)資料及有效憑證。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇三
職 務(wù)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理
工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理與控制，酒店?duì)I運(yùn)管理和控制，營(yíng)運(yùn)資金管理和控制，經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)，年度審計(jì)，行政管理，人事管理。
工作職責(zé)：
一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。
3、正確反映酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
4、做好酒店的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。
二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)供求關(guān)系，制定酒店年度預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。
2、組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。
3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要，合理安排和控制資金使用。
4、編制資金流動(dòng)表，及時(shí)掌握資金動(dòng)向。
5、加速資金回放。
三、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé)
1、運(yùn)用各種對(duì)比，分析的方法，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供資料。
四、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)
必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核。
五、行政管理
1、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，配合營(yíng)業(yè)部門(mén)工作的開(kāi)展。
2、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作。
3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系，做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的聯(lián)系。
六、人事管理
1、按照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度。
3、培訓(xùn)員工的集體主義協(xié)作精神。
4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度分明，及時(shí)處理。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇四
1.按政府部門(mén)要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門(mén)。
2.負(fù)責(zé)員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的審核，憑證的編制登賬。
3.對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記賬憑證并記賬。
4.編制資金預(yù)算表。
5.成本核算。
6.監(jiān)控應(yīng)收賬目子系統(tǒng)，準(zhǔn)備月度應(yīng)收賬目報(bào)表。
7.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其他工作。
8.編報(bào)“增值稅購(gòu)進(jìn)發(fā)票報(bào)告表”。由本部門(mén)配合，做到應(yīng)付應(yīng)收雙方一致。
9.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)布置的其他工作。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇五
工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)對(duì)酒店?duì)I業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制，監(jiān)督和分析，同時(shí)對(duì)成本控制，收貨部倉(cāng)庫(kù)實(shí)施行政和人事的管理。
工作職責(zé)：
一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)
1、成本管理：
a、 根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。
b、 根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的。
c、 運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用，并要做到帳帳相符，帳表相符。
d、 定期出成本報(bào)告，分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。
二、倉(cāng)庫(kù)管理
1、 建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。
2、 制定驗(yàn)收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
3、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握物質(zhì)價(jià)格。
4、 做好信息工作，及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門(mén)。
5、 搞好與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作。
6、 做好資料存檔。
7、 愛(ài)護(hù)公物設(shè)施，注意防火安全。
8、 嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛(ài)，杜絕一切違法的思想和行為。
工作程序和制度：
一、日常工作程序
1、 審查各部送來(lái)的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單。
2、 核查倉(cāng)庫(kù)送來(lái)的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。
3、 審查收貨部送來(lái)的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。
4、 審查關(guān)計(jì)算部門(mén)間的轉(zhuǎn)貨單。
5、 根據(jù)餐飲送來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格，為銷(xiāo)售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。
6、 月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤(pán)點(diǎn)，將實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表。
7、 月末到出倉(cāng)庫(kù)差異報(bào)告，報(bào)批后做調(diào)整。
8、 每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤(pán)點(diǎn)表。
9、 月末對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并計(jì)算商場(chǎng)成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。
10、 月末編制各部門(mén)文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明。
11、 月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會(huì)計(jì)。
二、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制
1、 每月攤銷(xiāo)固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表，編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì)。
2、 每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤(pán)點(diǎn)并編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
一、物資報(bào)廢處理
1、 到部門(mén)送來(lái)的報(bào)損單，成本控制部門(mén)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí)，報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理。
2、 報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門(mén)簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
3、 固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4、 成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦，月末打印本月報(bào)損物品清單。
二、物品價(jià)格控制
5、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià)，確保酒店利益，
6、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格。
7、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。
五、月末編制成本報(bào)告
1、 全面概況分析。
2、 食品與飲品成本分析。
3、 預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較;
4、 宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表;
5、 倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)緩慢物品及過(guò)期食品項(xiàng)目表;
6、 酒店各類(lèi)物品存貨情況一覽表;
7、 各部車(chē)輛耗油情況。
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集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇六
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完善公司各項(xiàng)內(nèi)部控制制度;
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制預(yù)算并監(jiān)督和分析預(yù)算執(zhí)行;
3、監(jiān)督成本部門(mén)控制成本過(guò)程，合理控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本并及時(shí)預(yù)警;
4、完成公司每月的財(cái)務(wù)分析，提出存在的問(wèn)題和解決的措施;
5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的稅收策劃，提出稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施;
6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)金流管理和現(xiàn)金流預(yù)測(cè)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇七
1.預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行:
復(fù)核各項(xiàng)目和后援辦年度預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行。
2.工程項(xiàng)目付款復(fù)核:
復(fù)核各項(xiàng)目工程(合同和非合同)付款事項(xiàng)。
以及后援辦費(fèi)用支付的復(fù)核事項(xiàng)。
3.工程項(xiàng)目結(jié)算和決算復(fù)核事項(xiàng)：
1)復(fù)核各項(xiàng)目工程結(jié)算事項(xiàng)，以及復(fù)核工程項(xiàng)目竣工決算報(bào)告。
2)組織審核顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)審核各項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告和竣工決算報(bào)告。
3)將已審核的各項(xiàng)目竣工決算報(bào)告，發(fā)給公司財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)核，根據(jù)各方意見(jiàn)達(dá)成一致同意的版本。
4.對(duì)接風(fēng)險(xiǎn)管理部和法務(wù)部對(duì)后援辦和各項(xiàng)目的內(nèi)控管理和法務(wù)管理的各類(lèi)事項(xiàng)。
5.對(duì)接集團(tuán)審計(jì)部門(mén)、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、外部財(cái)政或國(guó)資等檢查機(jī)關(guān)的各種審計(jì)或檢查中涉及到后援辦或各工程項(xiàng)目的檢查和審計(jì)事項(xiàng)。
6.兼后援辦內(nèi)勤各種事務(wù)性工作。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇八
1、責(zé)公司財(cái)務(wù)、物流運(yùn)營(yíng)范疇內(nèi)的一切財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作，為經(jīng)營(yíng)管理和決策提供全面準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的順暢和安全，負(fù)責(zé)公司整個(gè)財(cái)務(wù)中心的財(cái)務(wù)工作的平衡協(xié)調(diào)與管理、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則;
認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)按照公司會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際設(shè)置會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)月度會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、審核、報(bào)送工作，確保數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。
4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核，確保原始憑證合法、合規(guī)，內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)完備，數(shù)字正確;記賬憑證所列會(huì)計(jì)科目科學(xué)合理、準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)的日常管理工作，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)分管債權(quán)債務(wù)的管理，控制往來(lái)款項(xiàng)的總額及賬齡。
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、匯總、傳遞工作，滿足公司內(nèi)外部的財(cái)務(wù)信息需求，確保數(shù)字準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。
7、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)決算工作，全面協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)、崗位，統(tǒng)籌安排工作進(jìn)度，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清晰、報(bào)送及時(shí)。
8、負(fù)責(zé)接待財(cái)務(wù)系統(tǒng)審計(jì)事宜，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)的檢查，如實(shí)提供檢查所需各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料。
9、嚴(yán)格履行崗位安全責(zé)任制，確保分管財(cái)務(wù)信息安全，個(gè)人月度工作考核于每月2號(hào)及時(shí)上交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇九
1.能夠獨(dú)立完成日常賬務(wù)處理，包含并不限于ar、資產(chǎn)、融資、成本核算等內(nèi)容;
2.跟蹤、匯總并匯報(bào)各類(lèi)出庫(kù)存貨直至進(jìn)入正常流轉(zhuǎn)流程為止，含與業(yè)務(wù)端直接溝通;
3.負(fù)責(zé)公司的ar財(cái)務(wù)分析工作;
4.編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)分析表格，為企業(yè)管理決策提供依據(jù)。
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和優(yōu)化財(cái)務(wù)方面管理制度和有關(guān)規(guī)定，并跟蹤落地執(zhí)行。
6.編制及匯總公司月/季/年預(yù)算、預(yù)算差異分析，并提出改善意見(jiàn)，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇十
1、每日核對(duì)款報(bào)表核對(duì)與單據(jù)、現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、pos機(jī)刷卡到賬一致;
2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，銀行結(jié)算制度。依據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)齊全付款單進(jìn)行支出;
3、按照財(cái)務(wù)規(guī)定留存?zhèn)溆媒鸷髮F(xiàn)金及時(shí)送存銀行;
4、按要求生成資金日?qǐng)?bào)，合理安排款項(xiàng)配合部門(mén)經(jīng)理做好資金規(guī)劃;
5、負(fù)責(zé)辦理涉及銀行開(kāi)戶、銷(xiāo)戶、變更、續(xù)期等財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù);
6、在財(cái)務(wù)經(jīng)理安排下完成公司固定資產(chǎn)及庫(kù)存商品的經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn);
7、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇十一
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作;
2.負(fù)責(zé)全盤(pán)賬目操作;審核供應(yīng)商及員工付款單據(jù);
3.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，提供財(cái)務(wù)管理所需的數(shù)據(jù)分析與報(bào)告;
4.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理、材料管控工作，定期盤(pán)查各工地材料進(jìn)出情況，對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)管人員定期培訓(xùn)，制定公司材料管控計(jì)劃實(shí)施辦法并貫徹落實(shí);
5.月底費(fèi)用的對(duì)比分析報(bào)告;擬定并完善公司預(yù)算管理制度，組織公司年度預(yù)算編制;
6.負(fù)責(zé)每年的匯算清繳工作;配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工商、稅務(wù)等部門(mén)的工作。