住房與城鄉(xiāng)建設(規(guī)劃)局，簡稱建設局，縣(或設區(qū))一級主管建設行業(yè)的行政部門。以下是出國留學網小編為大家精心整理的住建局工作總結范文，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內容請關注出國留學網。
住建局工作總結范文(一)
一、關于XX年上半年工作總結
(一)工作總體回顧
XX年上半年，XX區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局在XX區(qū)委、區(qū)政府的關心和領導下，全面貫徹黨的XX大和XX屆X中全會精神，以“XXXX”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“區(qū)域經濟創(chuàng)一流、統籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流、和諧社會建設創(chuàng)一流”的總體目標踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設工作，推進保障性住房建設和災后恢復重建等各項工作，為圓滿完成全年各項目標任務，實現“十X五”良好開局提供了堅實的保證。
(二)目標任務完成情況
1、小城鎮(zhèn)建設
上半年，加快推進全區(qū)小城鎮(zhèn)建設，完成新建規(guī)范化水泥街面12.96萬㎡，占全年目標任務的61.71%;完成新建下水道8699米，占全年目標任務的58%;新建、改建農房3.921萬㎡，占全年目標任務的78.4%。
2、新村建設規(guī)劃
新村建設規(guī)劃工作在上半年順利推進，全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成新村規(guī)劃選點工作的80%，測量單位于5月底進場開始測繪，已完成孝感、揚嘉、雙東、黃許等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已選點新村測繪工作，規(guī)劃單位正抓緊基礎資料收集分析，確保按期完成。
3、安全監(jiān)督管理
為加強安全監(jiān)督管理，在堅持月檢、季檢和日常巡檢制度的基礎上，上半年組織開展了二次安全生產大檢查。對所有在建工程安全生產等方面進行了全面檢查，發(fā)出隱患整改通知35份，查處違法建設3處，發(fā)現并糾正1起質量責任主體不良行為，有效消除了安全隱患。
4、住房保障工作
全年我區(qū)目標任務廉租住房建設項目1028套，目前所有項目正在進行地基處理及三通一平工作，預計9月30日前主體完工，年底前全部竣工。
我區(qū)公共租賃住房目標任務1500套(市上下達目標任務為1200套)，目前公租房建設天元、孝泉、黃許已采取招投標方式進行建設，黃河新區(qū)管委會已采取bt項目進行配建。
上半年順利啟動176戶農村危房改造，已完成16戶，其余正在實施中。
根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統計符合享受條件對象的情況，在黃許、天元、東湖、孝感、新中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施租賃補貼，我區(qū)本年度目標任務516戶(上級下達我區(qū)發(fā)放租賃補貼目標任務為216戶)，目前已完成78戶的租賃補貼發(fā)放。
5、建筑業(yè)管理
建筑業(yè)管理方面，嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制度，上半年共監(jiān)管在建工程 131 個，建筑面積175.71萬平方米(其中房屋建筑工程111個，市政工程20個)，監(jiān)督覆蓋100%。
上半年竣工備案工程14個，竣工建筑面積18.51萬平方米，一次性備案合格率98%。
處理質量投訴及時有效，上半年共處理質量投訴7件，投訴處理率100%，用戶質量投訴處理率100%。
(三)重點工作開展情況
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設工作
(1)規(guī)劃管理。組織實施全區(qū)縣域新村建設總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村規(guī)劃編制工作，目前已進行了測量、規(guī)劃、設計隊伍的競爭性談判，合同簽訂，現場踏勘和資料收集等工作，已完成測量新村點10個。
上半年完成了XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)總規(guī)評審，已上報市政府審批;完成了黃許鎮(zhèn)總規(guī)的報批工作，已經市政府批準實施，完成東山片區(qū)龍鳳組團和孝感鎮(zhèn)控規(guī)編制。
規(guī)劃的實施管理方面，截止XX年6月共出具規(guī)劃設計條件36件，辦理“選址意見書”4件，“建設用地規(guī)劃許可證”21件，“建設工程規(guī)劃許可證”41件，規(guī)劃驗收準許9個，建設工程檔案10個。
(2)勘察設計管理。嚴格按照建設程序進行各項審查，上半年共審查設計方案65項，批復初步設計16項，施工圖審查備案53項;對全區(qū)新、改、擴建項目及災后重建項目嚴格進行定位放線檢查;在全區(qū)建設工程嚴格執(zhí)行施工圖審查備案(軍事建設工程、搶險救災、其他臨時性建筑、農村村民宅基地自建兩層以下住宅除外)，要求建設單位在辦理建設工程規(guī)劃許可證時，應提供審查單位出具的審查報告、節(jié)能審查備案表、審查合格證書;加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內新建居住建筑、公共建筑工程項目建筑節(jié)能管理工作，在規(guī)劃設計條件中提出建筑節(jié)能要求，在方案審查中嚴格把關，施工圖設計文件未經節(jié)能審查或節(jié)能審查不合格的不予辦理規(guī)劃許可。
(3)房屋產權管理。上半年共辦理房屋初始登記建筑面積26028平方米，辦理單位房屋轉移登記建筑面積22630平方米，房屋抵押登記建筑面積31693平方米，辦理房屋換證建筑面積1789平方米。
2、建筑業(yè)管理工作
(1)嚴格執(zhí)行施工許可制度、批準開工和工程竣工驗收及備案制度，上半年辦理建設工程施工許可證80個，建筑面積1488163.8平方米，投資 140256.26 萬元。辦理合同備案82 個，辦理維修加固工程備案3個，投資139萬元。辦理竣工結算備案20個;辦理新資質申請2個;切實把好工程開工和交付使用兩道關。
(2)強化對建設工程招投標的管理和監(jiān)督。上半年共監(jiān)管工程發(fā)標63個，其中公開招標10個，建筑面積26086.98平方米，中標價11305.42萬元;邀請招標26個，面積756324.43平方米，中標價88933.80萬元;免予招標2個，建筑面積1253.2平方米，合同價243.12萬元;e方式固定單價發(fā)包工程25個，面積XX5.92平方米，中選價2810.05萬元。審查、辦理了翰信·北郡”商品房開發(fā)項目的預售許可證，建筑面積12534平方米。
(3)積極做好工程欠款清理催收償還工作。進一步貫徹省、市的有關規(guī)定，執(zhí)行農民工工資保證金和農民工工資支付擔保制度。上半年共協調清欠糾紛28起，涉及農民工工資597.17萬元，解決農民工工資551.01萬元，切實維護了農民工的合法權益和社會的和諧穩(wěn)定。
(4)重視墻改節(jié)能，推廣散裝水泥使用。認真開展“全國散裝水泥推廣宣傳周”的活動，在局大門口懸掛標語，開設咨詢點發(fā)放宣傳資料和宣傳物品200份，圓滿地完成了宣傳任務。上半年完成墻改節(jié)能備案124個，返退墻改基金3個，返退金額181434元。
3、安全管理工作
(1)建筑安全方面，加強施工現場的安全管理工作，積極開展安全生產大檢查，確保我區(qū)上半年無一例安全事故發(fā)生。
(2)燃氣安全方面，上半年共開展供氣供水企業(yè)安全大檢查2次，發(fā)出隱患整改通知20份，查扣處理門點過期鋼瓶16個，消除了安全隱患。
(3)維穩(wěn)工作方面，我局嚴格執(zhí)行信訪工作首問責任制，及時辦理信訪事件;積極協助催收農民工工資和工程款，維護農民工合法權益;認真落實維穩(wěn)工作責任制，堅持維穩(wěn)工作月報制度，上半年無一例群體上訪事件發(fā)生。
4、重點項目推進情況
(1)城鎮(zhèn)體系項目
我區(qū)城鎮(zhèn)體系項目，共9個規(guī)劃大項目(道路恢復、道路新建、橋梁恢復、橋梁新建、供水、供氣、污水處理、其它、歷史文化名鎮(zhèn))，52個子項目，總投資14.293728億元，截止目前已完工項目39個，總投資40202.69萬元。在建項目11個，總投資97895.67萬元。未開工項目2個，其中通江城鎮(zhèn)街道路面硬化和排污設施工程，因前期城鎮(zhèn)規(guī)劃調整導致項目剛確定，現已掛網招標;工業(yè)集中發(fā)展區(qū)二環(huán)路(東海路至銀山路)項目，已完成清單編制，因市交通規(guī)劃調整，德陽市政府要求暫停修建，待方案確定后立即招標。
災后重建資金余額用于城鎮(zhèn)基礎設施建設共計10個項目。XX鎮(zhèn)：城鎮(zhèn)供水、集鎮(zhèn)道路改造、集鎮(zhèn)排水溝修建、污水處理、場鎮(zhèn)老街背街環(huán)境治理，共5個項目，總投資305.2萬元，現正在施工，預計6月底完工。XX鎮(zhèn)：兩河口街道、污水處理工程，共2個項目，總投資200萬元，正在施工，力爭在6月底完工。XX鎮(zhèn)：新建場鎮(zhèn)道路工程1個項目，總投資100萬元，正在施工，力爭在6月底完工。XX鎮(zhèn)：嘉豐路西二段1個項目，總投資160萬元，現正在招標，預計6月下旬開工。XX鎮(zhèn)：城鎮(zhèn)道路恢復整治工程1個項目，總投資200萬元，現已完工。
(2)針對今年大規(guī)模開工建設的災后重建項目、bt項目和城鎮(zhèn)道路基礎設施建設，我局及時跟進，促進盡快開工。
(3)對重點項目嚴把質量安全關，同時加大抽查、巡查力度，及時發(fā)現并責令各責任主體消除施工過程中的質量、安全隱患，確保了我區(qū)重點項目的健康有序推進。
5、保障性住房建設工作
(1)廉租住房建設情況。XX年我區(qū)擬新建廉租住房1028套，建筑面積共約5萬平方米(單套建筑面積不超過50平方米)，投資約9840萬元，建設用地55畝。其中“XX區(qū)孝賢小區(qū)廉租住房建設項目”總建筑面積18307平方米，含廉租住房5棟，共316套，建筑面積14853平方米;商業(yè)用房建筑面積3309平方米;附屬用房建筑面積約145平方米;項目總投資3500萬元?！癤X區(qū)東湖小區(qū)等五個廉租住房建設項目”總建筑面積約35779平方米建設廉租住房，共712套(廉租房33511平方米，商業(yè)用房724平方米，附屬用房1544平方米)，投資6840萬元。
目前，所有建設項目正在進行地基及處理進行三通一平工作，預計年底前全部建成。
(2)公共租賃住房建設情況。XX年我區(qū)計劃投資18000萬元，用地89.5畝，建設1500套公共租賃住房，建筑面積約90000平方米。其中：XX鎮(zhèn)修建50000平方米，計劃總投資10000萬元;XX鎮(zhèn)修建總面積約15420平方米，計劃總投資3000萬元;XX鎮(zhèn)修建13500平方米，總投資3000萬元;黃河新區(qū)管委會修建約10000平方米，計劃投資XX萬元。目前，XX鎮(zhèn)公租房已完成招標，XX鎮(zhèn)公租房正在進行施工圖設計審查，XX鎮(zhèn)公租房正在進行地基處理，預計年底前全部建成。
6、加強政務服務
按照XX區(qū)電子政務大廳建設要求，對政務服務人員進一步加強作風建設，要求符合條件的事項立即辦理。對辦理事項進行了清理并在辦件電腦系統重新錄入，規(guī)范了政務服務辦理管理，方便了辦事群眾。上半年窗口共登記 “建筑工程施工許可證”60份，登記“房屋所有權初始登記”19份，“房屋變更登記”6份，“房屋抵押登記”45份，“房屋轉移登記”269份以及規(guī)劃股所有行政審批件。
7、加強黨的建設
(1)以構建懲治和預防腐敗體系為載體，加強黨風廉政建設。我局完善工作構架，以局長為組長、局紀檢組長和各分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的懲防體系建設工作領導小組，強化組織保障、措施保障、機制保障。經過層層查找，共查出單位風險點8個，股室風險點38個，崗位風險點29個。結合風險點，我局制定了詳細的防控措施，制定了監(jiān)控責任人，并且圍繞預防和懲治腐敗2個一級項目、5個二級項目、17個子項目、62個支撐體系，以及四大機制建設，基本形成懲防體系框架。
(2)加強黨組織建設。局黨支部在局黨組的精心指導下，按照深入實踐科學發(fā)展觀要求，不斷加強黨員的黨性、黨風和黨紀教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;設立黨員示范崗，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，和全局干部職工簽訂公開承諾書，爭做服務先鋒;積極準備建黨90周年相關慶?；顒?，營造氣氛，為黨獻禮。
(3)繼續(xù)做好對口幫扶工作。根據已制定的三年幫扶規(guī)劃，繼續(xù)進行對XX鎮(zhèn)XX村和XX鎮(zhèn)XX村進行對口幫扶，局領導干部深入對口幫扶戶，指派了新的聯系村干部，切實做好幫扶工作，提高村級組織陣地建設能力。六一國際兒童節(jié)前夕，局領導班子到幫扶村看望留守兒童，并送去價值1500余元的慰問品。
9、人大評議工作
我局高度重視此次評議工作，積極準備相關材料。根據區(qū)人大常委會XX年工作計劃和評議實施方案的要求，成立了專門的領導小組，并制定了詳細的工作方案，收集相關資料，切實做好迎評工作。經評議，區(qū)人大常委會對我局工作給予了充分的肯定，測評滿意度為100%。
10、加強內部管理，提高辦事效率
上半年，我局根據工作需要，對班子成員分工進行了調整，進一步明確了職責，充分發(fā)揮了班子成員的領導作用。調整了局內設股室職能，完善了局內部管理制度，改進了工作流程，進一步提高了工作效率，明確了工作職責，強化了工作責任。
我局高度重視目標管理工作，年初結合實際向區(qū)目督辦就今年目標任務考核內容提出建議，落實工作機構、人員和經費，認真完成督察督辦工作，積極辦理人大代表和政協委員提案，嚴格會議制度，及時妥善完成區(qū)委、區(qū)政府領導交辦的工作。
內部管理工作方面，我局嚴格按照資金管理辦法，做好資金的管理工作，對各項行政規(guī)費的收取嚴格按政策依據執(zhí)行，積極配合區(qū)史志辦做好XX年鑒和XX區(qū)抗爭救災紀實相關資料的收集和整理工作。
二、亮點工作
(一)積極實行“差別化”管理
針對建筑行業(yè)特點，我局創(chuàng)新工作機制積極實行“差別化”管理。一是根據不同施工、監(jiān)理企業(yè)和項目經理、總監(jiān)理工程師的業(yè)績、信譽、工程質量安全保證能力以及其他綜合情況，在不同時期動態(tài)確定和區(qū)分重點和一般監(jiān)管對象，對其實施不同強度的監(jiān)督管理。二是在工程類型上，重點加強對學校、醫(yī)院等大型公共建筑以及涉及到城市公共安全的工程的監(jiān)督管理。三是在實體質量上，突出對技術風險較大工程的監(jiān)督。抓好對技術風險較高的高切坡、深基礎、抗震結構、異型結構、大跨度結構、大型幕墻等部位的設計、施工組織設計或技術方案及現場的監(jiān)督檢查。
(二)推行質量、安全標準化工作
大力開展“結構優(yōu)質工程”、“安全文明標準化工地”創(chuàng)建活動，帶動“創(chuàng)文明工地、建優(yōu)質工程”活動同步發(fā)展。配合相應激勵機制的實施，調動各建設、施工單位的積極性，通過文明工地、優(yōu)質工程的培育，以點帶面推動全區(qū)建設工程質量安全水平的提高。上半年全區(qū)共有1個工程評為省級結構優(yōu)質工程，有5個工地被評為市級標準化文明工地。
三、存在的主要問題和不足
在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足。一是個別工程項目由于各種原因未按基本建設程序實施，建設過程中壓縮工期、降低工程造價而形成質量隱患;二是局內的專業(yè)技術人員配置相對緊缺，造成了工程建設監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié);三是一些企業(yè)擅自降低安全防護標準、安全設施設備投入不足、從業(yè)人員素質參差不齊等，造成管理不規(guī)范而可能引發(fā)安全事故;四是建環(huán)所取消后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專業(yè)人員和專業(yè)機構負責規(guī)劃建設工作，規(guī)劃編制時不分析論證，編制完成后不評審，不報批，建設時自行更改、調整，隨意性較大，造成管理難度大。
針對以上問題，我局將在下半年工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機制和方法，與區(qū)委、區(qū)政府及時溝通解決實際困難，更好的展開各項工作。
四、XX年下半年工作計劃
(一)繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理
以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強城鄉(xiāng)建設規(guī)劃的編制和實施工作，重點查處違法違規(guī)修建行為;協助孝泉鎮(zhèn)完成總規(guī)報批工作;完成全區(qū)縣域新村總體規(guī)劃和135個點的新村規(guī)劃編制;敦促、指導城鎮(zhèn)基礎設施災后重建和孝泉、黃許舊城改造工作。
(二)加強保障性住房建設工作
繼續(xù)完善XX區(qū)保障性住房建設規(guī)劃和相應管理制度;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施公共租賃住房建設進行指導;繼續(xù)加大力度指導協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好廉租房建設工作;對516戶城市低收入住房困難家庭實施租賃補貼。
(三)其它重點工作
1、根據區(qū)人大常委會的評議意見，落實整改措施，強化內部管理，提高服務質量和辦事效率。嚴格遵守政務中心的各項規(guī)章制度，切實履行窗口職責，作好政務公開工作。
2、繼續(xù)做好建筑業(yè)管理、清欠維穩(wěn)、安全管理、墻改節(jié)能、拆遷和招投標等各項工作。
3、加強建筑工程質量安全監(jiān)管工作，加大對工程項目的監(jiān)管力度，確保工程質量和安全。進一步加強對供氣、供水企業(yè)安全的監(jiān)管工作，消除安全隱患。
XX年下半年，我們將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，認真履行各項工作職責，為實現我區(qū)“十二五”良好開局，實現經濟社會發(fā)展總體目標，做出應有的貢獻!
住建局工作總結范文(二)
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，認真貫徹落實市城建工作和區(qū)委經濟工作會議精神，緊緊圍繞“三好”發(fā)展戰(zhàn)略，以市里下達的目標考核任務為中心，以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?，全局上下齊心協力，團結拼搏，全年工作取得了較好地成績?，F將有關情況總結如下：
一、工作概述
(一)、城建工作情況
1、加大力度掀起舊城提質改造熱潮
今年舊城提質改造3.128平方公里，涉及4個街道一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共25個社區(qū)一個廣場，重點為轄區(qū)內的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場等“三老”區(qū)域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機里，東至苗圃街道;中片北起東風南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛(wèi)校;南片北起湘江三橋，南至華聯社區(qū)南、西起華聯社區(qū)西，東至京廣鐵路。改造工作于10月初完工，共投資3020萬元，實現了改造區(qū)域內“路平、溝通、燈亮、美化”。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區(qū)、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。
同時按照市住建局安排，我局聯合街道社區(qū)，安排專業(yè)人員，對城區(qū)需要新建“五小設施”(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細摸底并建立臺賬。高標準、高起點進行統一規(guī)劃設計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區(qū)基礎設施提質改造成效。
按照市政府進一步提升城區(qū)基礎設施建設的工作安排，8月份我局組織專業(yè)人員對城區(qū)湘江東路、東風南北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對東風北路曲園酒樓旁近80米的人行道進行了全面提質改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區(qū)下步人行道全面提質改造提供了樣板。目前，東風支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風南北路外預計將于10月底全面完成。
在區(qū)“雙聯雙爭”大走訪活動中，我局就匯總的17個主要亟待解決的城建問題，結合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業(yè)人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區(qū)政府的部署下，安排專業(yè)施工隊伍進場施工，于5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。
2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)
在今年初的“城市綠化周活動”中，結合通道綠化活動，在我區(qū)茶金路、海聯路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000余株，種植面積達120公里，投資金額500萬元，完成全市通道綠化任務一半以上。在財金工業(yè)學院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質改造中，東陽渡華興小區(qū)投資97.8萬元，綠化面積9600平方米;五小設施投資128.48萬元，綠化面積10900平方米。
3月初，針對城區(qū)7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報、局綠化辦現場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內的枯樹，經蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產生了極大的威脅。局領導十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，88棵危樹于五月底已經全面清除。
10月份，我局對全區(qū)主次干道兩側的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質改良、重新翻種，計劃提質改造面積約8926.13平方米。目前，已完成東風北路綠化帶提質改造200多平方米，待設計方案經市政府批復后，將全面推進，預計11月20日左右完工。
3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋
今年初，我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的租賃補貼對象資料進行了一次全面的復核清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發(fā)放，嚴格落實廉租住房租賃補貼準入、準出機制，把住審批關。截止第三季度，全區(qū)共發(fā)放廉租補貼3369戶，新增補貼對象301戶，已提前完成市政府下達的全年3250戶、新增100戶任務。
加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區(qū)的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續(xù)建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設由市城建投負責，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規(guī)劃設計也調整到位，下步將啟動房屋基礎建設。
農村危房改造工作的順利推進。全區(qū)農村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局，經過充分調查摸底，今年100戶農村危房改造任務指標分配如下：XX鄉(xiāng)：2戶;XX鄉(xiāng)：18戶;XX鎮(zhèn)：58戶;XX鎮(zhèn)：13戶;XX農場：1戶;XX路街道：10戶。100戶中，五保戶占4戶，低保戶占26戶，貧困殘疾人占4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，100戶都已全面竣工。
在全區(qū)范圍內進行廣泛調查摸底，深入了解舊城區(qū)和棚戶區(qū)改造的現狀及難易程度。根據確定的改造思想，我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶區(qū)改造項目庫，待市政府改造規(guī)劃和政策出臺后，我區(qū)將把省、市關于舊城區(qū)及棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質量，提升我區(qū)城區(qū)形象。
(二)、主要做法及成效
1、領導親力親為狠抓責任，為全局工作定好了調子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質改造等多項工作，區(qū)委、區(qū)政府統一部署，人大、政協監(jiān)督支持，均成立了由區(qū)黨政一把手負總責的工作領導小組，并研究制定工作實施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質改造工作中，為了層層夯實任務，落實責任，確保各項工程高標準、高質量完成，實行了領導聯點包干責任制，每個標段都由一名局班子領導和一名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協調、質量監(jiān)督和進度督辦，切實做到“一個項目，一套班子，一抓到底”，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調度會，協調解決問題，確保工程質量和工程進度。
2、整合多方力量科學監(jiān)管，為工程質量把好了關口。在舊城提質改造過程中，區(qū)委、區(qū)政府堅持把小工程當作大項目來抓，嚴格按照程序辦事，緊扣質量不放松，真正做成民心工程、優(yōu)質工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區(qū)紀委、監(jiān)察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督，經過嚴格審核，選擇有資質、符合需要、專業(yè)素質高的施工隊伍。二是嚴格落實施工標準化。由區(qū)住建局牽頭，主管領導和施工員對施工單位進行現場監(jiān)督，施工必須嚴格按照施工設計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程序和達不到質量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質量進行嚴格把關，對施工作業(yè)進行不定期監(jiān)督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。
3、全力打造精品示范片區(qū)，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質改造中，以“突出重點、以點促面”為基本戰(zhàn)略，做到“工作有重心，任務有輕重，成果有亮點”。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點工程，實現舊城改造工程進拆遷戶安置區(qū)、進企業(yè)生產區(qū)、進鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中，充分考慮小區(qū)居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區(qū)的實際情況，在小區(qū)內增設籃球場、健身場和休閑區(qū)，使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。
4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質改造工作中，堅持人性化設計和文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社區(qū)居民的訴求。一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設置安全警示標志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達4米，為保證安全在整個路段設置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設，采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區(qū)花壇等。除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金33.8萬元，對計劃外的東風南路茅坪糧庫、實驗小學門口、泉溪村小學路口、東風北路14號、安居里58號等下水道進行疏浚改造;投入35萬元，對建湘路(計劃外)實施徹底改造，共鋪設瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團、衡機里一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區(qū)委、區(qū)政府。
二、存在的問題及建議
(一)管理體制存在問題。
1、鐵路地區(qū)權責明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積4.76平方公里，下轄社區(qū)11個，常住人口5.9萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，占總人口的70%，是我區(qū)的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護管理缺失。目前，對出現的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區(qū)權屬主體屬于鐵路部門，市政設施的管理維護由地方政府負責，權屬與職責不統一。且對苗圃地區(qū)進行提質改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發(fā)生。為解決這一混亂狀況，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區(qū)的現狀。
2、排水設施建設管理的問題。近幾年，因排水設施不完善出現下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對配套設施建設不夠重視，沒有按照規(guī)劃設計施工，造成有的開發(fā)項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統不協調，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應該由開發(fā)商出面解決，但由于有的項目時間長了，開發(fā)商找不到，或者找到了，開發(fā)商推托不管，老百姓只好找當地政府解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發(fā)建設中，能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用，規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設項目，由區(qū)住建局協助市住建局、市規(guī)劃局參與項目排水設施建設的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區(qū)住建局簽具意見后再報送市直相關部門審批，這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善，減少種種矛盾的出現給區(qū)級政府造成的壓力。
3、專業(yè)技術人員匱乏的問題。隨著市政建設步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到關注，我局工程技術人員編制并未配套增加?，F局內有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個科室，都需專業(yè)技術人員，近兩年調離和退休7人，除班子成員外，僅有工作人員7名，其中非專業(yè)人員6名，部分科室僅一人運轉，且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制，一直未能納入財政統發(fā)系統。為了更好的做好工作，提高干部工作積極性，希望能配強工程技術人員，增加人員編制。
(二)資金保障存在問題。
1、背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣，需求量大，由于資金困難，我區(qū)部分主要背街小巷的路燈沒有安裝，給老百姓夜間行走帶來了不便，群眾反映頗為強烈，并且為了節(jié)省開支，我區(qū)引進安裝了部分太陽能路燈，技術有待改進，并且后期維護管理存在一系列的問題。據調查摸底統計，我區(qū)現有430盞背街小巷路燈需要安裝，如果全部按寄桿燈計算，需要直接工程費用172萬元(未含入網費用)。同時，路燈安裝后面臨著并入市政電網困難的問題，由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負責，需要繳納大量的費用才能并入市政電網。建議市政府能牽頭協調，將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網，統一管理。未納入市政電網的路燈，電費、維護經費等所需經費列入市政財政預算。
2、鞏固綠化成果的問題。近幾年，我區(qū)通過“三萬喬木進珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質改造及創(chuàng)園等活動，投入了大量資金，綠化建成區(qū)面積達到53246.3平方米，得到了省、市領導的一致好評?！叭衷?，七分管”，園林綠化只有在建好的基礎上管理好、保護好，其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長。我區(qū)綠化養(yǎng)護管理措施基本實施到位，養(yǎng)護專業(yè)技術隊伍也已具備，但缺乏強有力的養(yǎng)護資金保障，造成部分苗木枯死，浪費人力、財力、物力，也極大的影響了綠化效果。經測算全年需養(yǎng)護資金約56萬元，為確保鞏固綠化成果，建議將全年養(yǎng)護資金列入財政預算。
3、背街小巷的日常維護問題。背街小巷的日常管理維護中，經常會出現很多問題，如路面坑洼、下水道堵塞等，附近居民對此經常會向我局反映，并要求盡快給予解決，為給百姓一個宜居舒適的環(huán)境，滿足他們的迫切要求，常常需要不定期的進行路面的修繕和下水道的疏浚等，對此，我局面臨著嚴峻的資金壓力，迫切需要專項的資金來保障日常管護的有效落實，真正的解決百姓所急。
4、舊城提質改造存在壓力。在舊城提質改造中，居民對政府的要求和期待很高，對此工程很熱心，常常會有很多的要求和建議，其中大部分屬于計劃外的工作，面對居民的強烈要求，考慮到后期完善的重復性和浪費，本著一次性改造到位，讓居民滿意的宗旨，我局盡可能的將居民的建議落實，鑒于此，希望市政府能高度重視，對城區(qū)提質改造的投入和標準提高，更好的打造精品工程，造福城區(qū)居民，創(chuàng)造宜居環(huán)境。
三、XX年工作思路
XX年我局城建工作的總體思路是：堅持科學發(fā)展觀，以經營城市為理念，以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標，以“四城同創(chuàng)”為總抓手，全面完成XX年城建工作目標管理考核任務，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，實現住建事業(yè)新跨越。
為貫徹落實XX年工作思路，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，我局主要要抓好以下幾項工作：
1、著力加強主次干道的提質改造。隨著城市建設工作重心的下移，隨著衡州大道、湘桂鐵路復線的建成通車，XX年，我局將在今年主次干道人行道改造的基礎上，繼續(xù)加大力度，提高質量，對東風路、光明街等主要干道進行改造提質，營造一個良好的出行環(huán)境。
2、著力實施城市綠化的提質工程。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質工程，增加綠量，改變綠相，實現單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實推進有條件單位積極開展庭院綠化，在現有基礎上，提高庭院綠化建設標準，增加綠化規(guī)模，實現從市級園林式單位到省級園林式單位的提升。
3、著力推進城市棚戶區(qū)的項目改造。著眼于舊城改造，提升城市形象，改善居住環(huán)境，重點在衡州大道、東風南路主要地段以及中心街道的部分老社區(qū)，擬實施9個城市棚戶區(qū)項目共1042戶的改造。以街道為實施主體，區(qū)建設局負責監(jiān)督指導，在充分尊重老百姓意愿基礎上，通過棚戶區(qū)改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治“臟、亂、差”現象，實現環(huán)境面貌的大改觀。
4、著力保障廉租住房的合理分配。隨著全市及我區(qū)一些廉租房項目的陸續(xù)建成交付使用，XX年，我區(qū)將面臨廉租房分配的壓力。為做到“公平、公開、公證、透明”，我局將根據申請廉租房住戶的不同困難，科學制定出全區(qū)廉租房分配實施方案，采取搖號抽簽方式，先確定進入圍名單，再根據不同困難情況，抽取住房層次。確保分配工作不出現暗箱操作、人情操作，讓困難群眾滿意。
5、著力解決一批群眾的難點問題。珠暉城建基礎薄弱，歷史欠賬太多，每年出現的新問題不少，我局將一如既往，堅持把群眾反映的熱點、難點問題作為工作的重點，急群眾這所急，積極安排予以協調解決。
6、著力營造干凈干事的工作氛圍。一是建設學習型機關。加強干部職工政治理論學習，堅定宗旨信念;加強業(yè)務知識學習，提高干事創(chuàng)業(yè)的本領。二是樹立服務型政府形象?！巴鈽湫蜗螅瑑葟娝刭|”，切實轉變工作，提升行政服務效能，抓好事關全局的實事工程、民生工作，著力解決好群眾反映“最關心、最直接、最現實”的利益問題，提升群眾的滿意度、幸福度。
住建局工作總結范文(三)
XX年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領導下，樹立“以人為本”理念，以強化規(guī)劃建設管理為出發(fā)點和落腳點，不斷加強和改進對信訪工作的領導，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務，做到了接待、登記、反饋一站式服務，及時化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。現將我局信訪工作總結如下：
一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，以“XX大”精神和科學發(fā)展觀等重要思想為指導，高度統一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領導小組，由主要領導任組長，局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時，領導干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。
(二)設立了信訪接待室。規(guī)范機構設置，健全工作網絡，我局內設信訪接待室，專人負責值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。
(三)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。根據信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結》，切實保障了信訪者的權利。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
(三)嚴格執(zhí)法，切實維護群眾利益。
我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經分管和主要領導簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領導按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領導親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質交相關股室或局屬單位承辦，及時辦理回復了當事人及報送了縣上分管領導和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領導交辦(信息互動平臺)2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項目建設召開聽證會3次(相鄰關系)，按時辦結率和滿意率都達到了100%。
三、嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設信訪、投訴案件將會越來越多，建設糾紛、建設矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設，嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。
(一)加強黨風廉政建設。加強行政執(zhí)法人員特別是領導干部的廉政建設，建立了黨風廉政建設責任制，平時加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經發(fā)現，嚴加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現一例執(zhí)法人員嚴重違法行政、濫用職權等案件。
(二)加強政風行風建設。一是加強學習，提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化;二是落實政務公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標準和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
四、今后工作打算。
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領導，努力做好新時期信訪工作;
二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道;
三是采取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現政治、經濟、社會穩(wěn)定。