轉(zhuǎn)眼間，一年的時間就要過去了，以下是出國留學網(wǎng)欄目小編為您整理醫(yī)檢師述職報告,供您參考，希望對你有所幫助，更多詳細內(nèi)容請點擊出國留學網(wǎng)查看。
2017年醫(yī)檢師述職報告1
2017年，我院醫(yī)學檢驗工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下，在全院醫(yī)學檢驗的共同努力下，圓滿完成了年初下達的醫(yī)學檢驗工作計劃，同時，積極投身于“創(chuàng)滿”建設活動和“醫(yī)院管理年”活動，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過兩個活動，有效的促進我院醫(yī)學檢驗管理制度化、規(guī)范化，醫(yī)學檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)
一、基本情況
(一)醫(yī)學檢驗人員情況
全院醫(yī)學檢驗人員總數(shù)15xxxx，其中正式在編醫(yī)學檢驗14xxxx，合同醫(yī)學檢驗xxxx，醫(yī)學檢驗員xxxx。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)：執(zhí)業(yè)醫(yī)學檢驗13xxxx，注冊醫(yī)學檢驗13xxxx。歸屬醫(yī)學檢驗部業(yè)務管理的醫(yī)學檢驗人員12xxxx，占全院衛(wèi)技人員3xxxx。分布在臨床一線12xxxx，其他醫(yī)學檢驗崗2xxxx，非醫(yī)學檢驗崗1xxxx。學歷結(jié)構(gòu)：大專3xxxx，占2xxxx，中專11xxxx，無學歷xxxx，大專在讀1xxxx，本科在讀xxxx。職稱結(jié)構(gòu)：主管護師7xxxx，護師5xxxx，醫(yī)學檢驗3xxxx。年齡結(jié)構(gòu)：全院醫(yī)學檢驗平均年齡36.75歲，臨床一線醫(yī)學檢驗平均年齡34.06歲。按計劃床位數(shù)295計算，床位與病房醫(yī)學檢驗比為1:0.32。聘請臨時醫(yī)學檢驗1xxxx?！?BR> (二)醫(yī)學檢驗工作量
我院醫(yī)學檢驗隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解，但梯隊不夠合理，影響醫(yī)學檢驗人力的合理使用。醫(yī)學檢驗人員短缺凸顯，醫(yī)學檢驗床位比較低，醫(yī)護比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有醫(yī)學檢驗人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院醫(yī)學檢驗服務、質(zhì)量、安全的需要，存在著安全隱患，也制約醫(yī)學檢驗質(zhì)量的深層次提高。
二、加強了醫(yī)學檢驗管理，努力提高醫(yī)學檢驗管理水平
(一)強化醫(yī)學檢驗長的管理意識，2017年二月份，醫(yī)學檢驗部組織舉辦了一期院內(nèi)醫(yī)學檢驗管理培訓班，培訓內(nèi)容主要是醫(yī)學檢驗長管理理念的更新，管理技巧及醫(yī)學檢驗服務的人本精神的塑造、醫(yī)學檢驗質(zhì)量持續(xù)改進，同時，安排了半天的討論，醫(yī)學檢驗長們在回顧上一年工作的同時，展開了新年如何深化人性化服務的討論，在討論中進一步理解了”以人為本“醫(yī)學檢驗服務的內(nèi)涵，達成了共識。
(二)加大了對醫(yī)學檢驗長目標管理的月、年終考評，明確了醫(yī)學檢驗長工作流程及考評標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，建立了醫(yī)學檢驗長日三見面三查房制度，醫(yī)學檢驗長征詢意見制度，有效的提高了醫(yī)學檢驗長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關(guān)系，減少了病人的投訴率。
(三)悉心指導新上任醫(yī)學檢驗長工作:今年新增醫(yī)學檢驗單元二個,醫(yī)學檢驗部除積極協(xié)助組建醫(yī)學檢驗單元的建設外,對新上任醫(yī)學檢驗長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任醫(yī)學檢驗長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的醫(yī)學檢驗管理工作。
(四)加強了醫(yī)學檢驗安全管理，保證醫(yī)學檢驗安全
1.強化醫(yī)學檢驗安全超前意識，重視危險信息反饋，2017年，建立了三級醫(yī)學檢驗安全監(jiān)控網(wǎng)，即醫(yī)學檢驗部—醫(yī)學檢驗長—安全監(jiān)控醫(yī)學檢驗，逐級收集醫(yī)學檢驗危險因素，每月組織醫(yī)學檢驗安全討論會1-xxxx，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施。今年共查擺醫(yī)學檢驗安全隱患63條，提出安全措施12條。制定出制度、流程改進措施3條。有效的防范了嚴重醫(yī)學檢驗差錯的發(fā)生。
2.加強了對醫(yī)學檢驗缺陷、醫(yī)學檢驗投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當事人及醫(yī)學檢驗長的責任。醫(yī)學檢驗部對每起醫(yī)學檢驗缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識，限期整改?？剖裔t(yī)學檢驗問題與科室醫(yī)學檢驗長月、年終考核掛鉤。
3.增強了醫(yī)學檢驗人員的風險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化醫(yī)學檢驗人員遵章守規(guī)，今年組織了醫(yī)學檢驗規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試，并及時向全院醫(yī)學檢驗人員傳遞有關(guān)醫(yī)學檢驗差錯事故的案例警示，同時，進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)醫(yī)學檢驗管理程序及應急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院醫(yī)學檢驗人員有章可循，確保了醫(yī)學檢驗安全。
三、加強醫(yī)學檢驗質(zhì)量控制，提高了臨床醫(yī)學檢驗質(zhì)量
(一)建立了醫(yī)學檢驗質(zhì)量檢查與考核制度，醫(yī)學檢驗部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院醫(yī)學檢驗長交叉大檢查，促進了醫(yī)學檢驗長間及科室間的學習交流，取長補短，有效的促進了全院醫(yī)學檢驗質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
(二)健全醫(yī)學檢驗質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了醫(yī)學檢驗質(zhì)控小組的職責及工作方法，各質(zhì)控小組每月進行信息交流，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較好的促進了醫(yī)學檢驗參與質(zhì)量管理意識，激勵醫(yī)學檢驗的工作積極性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
(三)進一步規(guī)范了醫(yī)學檢驗文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強了對每份醫(yī)學檢驗病歷采取質(zhì)控員—醫(yī)學檢驗長—醫(yī)學檢驗部的三級考評制度，每月組織進行醫(yī)學檢驗記錄講評xxxx，確保不合格的病歷不歸檔。在年終醫(yī)學檢驗文書檢查評比中，獲得質(zhì)量前三名的科室是：五官科、兒科、感染性疾病科。
(四)針對“創(chuàng)滿”建設活動及“醫(yī)院管理年”活動要求，2017年繼續(xù)抓好等級醫(yī)學檢驗及健康教育的考評工作，并將這二項工作作為今年醫(yī)學檢驗工作的主線貫穿在每月的醫(yī)學檢驗質(zhì)量考評中，強化醫(yī)學檢驗開展健康教育的意識，實行責任醫(yī)學檢驗全面負責制。健康教育覆蓋率10xxxx，但病人健康知識知曉率不夠理想。
(五)醫(yī)學檢驗質(zhì)量已達標
1、基礎(chǔ)醫(yī)學檢驗合格率97.xxxx;
2、一級醫(yī)學檢驗合格率9xxxx;
3、醫(yī)學檢驗長管理考核合格率96.xxxx;
4、夜間醫(yī)學檢驗質(zhì)量檢查98.8分;
5、搶救物品管理合格率98.xxxx;
6、消毒隔離合格率98.xxxx;
7、醫(yī)學檢驗文書書寫合格率98.xxxx;
8、醫(yī)學檢驗工作滿意度94.xxxx
9、醫(yī)學檢驗人員技術(shù)操作合格率9xxxx;
10、醫(yī)學檢驗人員考試合格率10xxxx;
11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率10xxxx;
12、一人一針一管一滅執(zhí)行率10xxxx;
13、醫(yī)學檢驗事故發(fā)生率0;
14、年褥瘡發(fā)生率0。
四、采取多渠道提高醫(yī)學檢驗隊伍的整體素質(zhì)
(一)制定了醫(yī)學檢驗教育培訓制度，醫(yī)學檢驗考核制度，配套完善了醫(yī)學檢驗規(guī)范化培訓及醫(yī)學檢驗繼續(xù)教育實施方案，定周期，定培訓計劃，尤其是加大了對新醫(yī)學檢驗及低年資醫(yī)學檢驗的規(guī)范化培訓力度，明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。
(二)引進了廣州總醫(yī)院醫(yī)學檢驗教育學分管理軟件，試行醫(yī)學檢驗教育培訓與醫(yī)學檢驗工作考核信息化管理，將醫(yī)學檢驗考核、工作質(zhì)量、服務態(tài)度等以學分的形式進行管理，作為醫(yī)學檢驗晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。
(三)加強了“三基”及?？萍寄艿呐嘤?，2017年醫(yī)學檢驗部為培養(yǎng)實用型的醫(yī)學檢驗，改變了以往考與做分離的做法，考試更加貼近臨床，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評，實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合，組織崗位練兵，在“5.12”醫(yī)學檢驗節(jié)期間舉行了醫(yī)學檢驗操作比賽，全年共組織理論考試xxxx，合格率10xxxx，醫(yī)學檢驗技術(shù)操作考核xxxx，合格率9xxxx。但由于部分醫(yī)學檢驗思想上不夠重視，基礎(chǔ)較薄弱，培訓未達到預期目標。
(四)加強了醫(yī)學檢驗的在職教育，醫(yī)學檢驗部組織安排了全院性業(yè)務學習1xxxx，內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識講座，同時，醫(yī)學檢驗部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢，及時上傳醫(yī)學檢驗講座演示文稿，豐富了醫(yī)學檢驗的學習內(nèi)容，深受醫(yī)學檢驗的歡迎。
(五)外出參加短訓班及學術(shù)交流xxxx次，外出學習人員回院后向醫(yī)學檢驗部進行了口頭或書面的學習情況匯報，并安排科內(nèi)、院內(nèi)學習傳達xxxx。但年初的培訓計劃未完成。
五、教學、科研工作
(一)今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修醫(yī)學檢驗xxxx，接受省、市衛(wèi)校實習生共2xxxx，并認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作，各科能組織對護生的出科理論及操作考核。在召開的多次實習生座談會上，學生反映大部分帶教老師關(guān)愛學生，責任感強，帶教質(zhì)量較高，根據(jù)實習生意見反饋表結(jié)果，反映帶教氛圍較好的的科室有外一科、內(nèi)科、外二科、婦產(chǎn)科。通過發(fā)放帶教教師評價表，學生認為較好的帶教教師是：×××
(二)在臨床醫(yī)學檢驗工作中善于總結(jié)經(jīng)驗，立足創(chuàng)新，今年醫(yī)院醫(yī)學檢驗自選項目×××《通過了市科技成果驗收，填補了縣內(nèi)無醫(yī)學檢驗科研的空白，兒科開展了新技術(shù)項目二項：×××，大大提高了救治重癥患兒的水平。全院撰寫醫(yī)學檢驗論文10篇，發(fā)表省級10篇。
六、以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益
(一)首先醫(yī)學檢驗部就如何在醫(yī)學檢驗服務上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，廣泛聽取門診病人的意見，尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談，發(fā)放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對醫(yī)學檢驗服務的需求信息，找出存在的差距，制定相應的人性化服務措施，并在具體細節(jié)上進行規(guī)范。
(二)其次開展服務理念教育，強化一個轉(zhuǎn)變，即服務理念的轉(zhuǎn)變，倡導多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳;責任醫(yī)學檢驗做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。醫(yī)學檢驗又如腈雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服，每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)，醫(yī)學檢驗都不忘問候病人，有的送賀卡，有的科醫(yī)學檢驗還親手為病人折疊千紙鶴，表達美好的祝愿。兒科醫(yī)學檢驗在治療之余，還為小患者講故事，輔導作業(yè)等等，家長深受感動，內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務延伸。正是醫(yī)學檢驗親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽，急診科一病人還在醫(yī)學檢驗節(jié)期間為全科醫(yī)學檢驗送上一束花表達他對醫(yī)學檢驗的敬意。2017年收到表揚醫(yī)學檢驗的表揚信4封，根據(jù)民意測驗結(jié)果統(tǒng)計，被點名表揚的最滿意醫(yī)學檢驗達5xxxx人次。經(jīng)統(tǒng)計病人最滿意的科室前三名是：中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科(并列)。最滿意的醫(yī)學檢驗前十名是：×××
(三)愛崗敬業(yè)，熱心幫助患者，為病人做好事：今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車禍入院，入院時滿身污穢，頭發(fā)蓬亂，生活起居無人照顧，外三科醫(yī)學檢驗長帶領(lǐng)醫(yī)學檢驗們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢，為病人理發(fā)、剃胡須，從家里拿來衣服為病人換上。送水、買飯、喂飯，全成了科室醫(yī)學檢驗們的事。后病人轉(zhuǎn)至外二科，幫助老人的工作又得到了延續(xù)，外二科的醫(yī)學檢驗們共為老人捐衣服1xxxx件，關(guān)心老人的溫飽，照料老人的生活，演繹了感人的愛心之歌。樸實的老人無語落淚，只有豎起大拇指表達對醫(yī)學檢驗的感激之情。
七、積極配合醫(yī)院做好其他工作
(一)協(xié)助做好外三科、內(nèi)一科的組建工作，從科室建設到組建后的工作指導，建章立制以及醫(yī)學檢驗群體的調(diào)適，使兩個新成立的科室能在短時間步入正常的運行軌道，確保工作有序、有效、安全的進行。
(二)做好創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城的健康教育的各項工作。
八、存在的不足
(一)護生帶教存在安全隱患，發(fā)生一起護生打錯針的差錯，暴露出實習生帶教中老師安全責任不夠明確，護生操作時放單飛現(xiàn)象。
(二)午間、傍晚、凌晨只有一名醫(yī)學檢驗值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患。
(三)醫(yī)學檢驗溝通交流能力有待提高。
(四)相關(guān)部門協(xié)調(diào)不夠，臨床醫(yī)學檢驗跑外勤削減了醫(yī)學檢驗有限的直接醫(yī)學檢驗時間。
(五)?？漆t(yī)學檢驗人才缺乏。
(五)醫(yī)學檢驗“三基”訓練有待進一步加強。
2017年醫(yī)檢師述職報告2
時光荏苒，2017年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導和科主任的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人
的服務宗旨，并能堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺認真學習黨的十九大精神，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床
檢驗技術(shù)。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導、科室前輩的認可。較好的完成了2017年度的工作任務。具體情況總結(jié)如下：
一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì)，提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習，提升工作能力的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，努力提高政治思想覺悟。自覺遵守國家的各項法律條規(guī)，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴肅性。理論聯(lián)系實際，堅持用馬列主義的立場、觀點、方法去分析研究解決問題，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及地位觀、權(quán)力觀、利益觀。堅持嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省警、自勵。思想上不斷完善，政治上不斷求強，業(yè)務上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應日益艱巨的工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，始終把黨和人民的利益放在首位，個人利益無條件地服從黨的利益，忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實干，切實為病人辦好事、辦實事，堅持做到廉潔奉公、不斷學習、不斷進取。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量
回望2017，好像不止2017，我們婦幼臨床檢驗的每一年情況概括好像都是年初的關(guān)愛婦女普查年中的六一兒童體檢年尾老師體檢及各種補查。今年補查特別多，單位體檢的，入托的，老師的。還有今年各種神季節(jié)也特別多。2017.2.14.。2017.11.11.。2017.12.12.。201212.21.。這幾個神節(jié)給我們婚檢工作帶來極大的考驗。加上婦產(chǎn)科新加病床，門診人群增加給我們工作也不斷的增加壓力。還好我們都年輕，我們都不怕苦。我們繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。2017年本科室更新了許多項目，從最基本的臨檢三項三分類換五分類，尿十一項換尿十三項，聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，這些使我們工作更全面更有效率。一直在努力的微生物也在年終開展，抗體效價，溶血三項，微柱凝膠配血也已經(jīng)培訓。細胞學也換來新的設備，從今往后我們細胞的終于有圖有真相。以及為以后準備的地貧篩查中心。每更新一個新項目我們總是滿心希望/期待及努力。
針對自己工作中的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊各項法律法規(guī)政策的學習，努力熟悉醫(yī)院的各項工作。不恥下問，虛心向老同志請教，主動參與醫(yī)院領(lǐng)導分配的各項工作，積極參加醫(yī)院的各種培訓。通過參加培訓，使我對各種法規(guī)制度及各種業(yè)務知識有了較系統(tǒng)的了解，豐富了知識，同時還使我更加熟煉地掌握了醫(yī)院檢驗工作的思路和要求，適應了工作。參加了自治區(qū)和市里舉辦的各種培訓，開闊了視野，進一步明確了工作方向，充分認識檢驗工作在診療過程中的重要性。嚴格按照醫(yī)學生誓言的要求，做到一切以病人為中心，一切為病人著想。嚴格要求自己，注重源頭防治，在工作中接受監(jiān)督，并遵守醫(yī)院出臺的一系列管理制度及規(guī)定。嚴格落實醫(yī)院的要求，加強個人日常工作的作風學習，并接受各種監(jiān)督。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級領(lǐng)導分配的各項工作，狠抓個人行風效能建設，努力轉(zhuǎn)變個人工作作風。工作中，積極完成好醫(yī)院交辦的各項任務，努力做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同志給予的支持尊重。嚴格要求自己，積極主動地研究探索檢驗工作中遇到的各種新問題和新方法，工作中始終保持“創(chuàng)新”的理念。
三、日常生活嚴格要求，真誠待人。
保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風，不自滿、不擺架子，始終把自己擺在低位，與同事、同志平等相處，尊重領(lǐng)導，關(guān)心同事，克己謙讓，樂于助人，真誠相待。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，開展批評和自我批評，認真虛心聽取同事的意見建議，領(lǐng)導和同事之間關(guān)系相處很好。把單位當成自己的家一樣，愛護公物，勤儉節(jié)約，從節(jié)約一滴水一度電做起，認真管理好財和物。
2017年醫(yī)檢師述職報告3
2017年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認真落實院科兩極負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。
四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務超額完成。
1、2017年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。2017年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。2017年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47。3萬余元;為xx公路管理段、xx站體檢約1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元;
2017度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
五、存在問題。盡管在2017年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在2017年的工作中將努力改進。
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