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2018年二建《施工管理》新教材考點(diǎn)：施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制
施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制
運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本 (09/14單、12多、16單)
1.目標(biāo)分解;2.動態(tài)跟蹤和控制;3.如有必要，調(diào)整目標(biāo)。
命題考點(diǎn)：(哪個(gè)是計(jì)劃值，哪個(gè)是實(shí)際值)
1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較;
2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;
3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;
4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;
5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;
計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的：
(按照發(fā)生的先后順序，發(fā)生在前面的相對于發(fā)生在后面的是計(jì)劃值，發(fā)生在后面的相對于前面的就是實(shí)際值)
1.投標(biāo)價(jià)
2.工程合同價(jià)
3.施工成本規(guī)劃
4.實(shí)際施工成本
5.工程款支付
【例-1】某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的是( )。
A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
答案：D
【例-2】下面項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。
A.強(qiáng)化合同管理
B.調(diào)整職能分工
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.改進(jìn)施工工藝
答案：A
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