2017市政工程管理局工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃

字號(hào):


    及時(shí)對過去一年的工作及時(shí)做好總結(jié),并對明年的工作進(jìn)行計(jì)劃,更有利于工作的開展,下面是出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“2017市政工程管理局工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃”,歡迎大家參閱,更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
    2017市政工程管理局工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(一)
    2017工作總結(jié):  
    區(qū)市政局2017年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為核心,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè);緊緊圍繞文明創(chuàng)建工作落實(shí)市政業(yè)務(wù);全面實(shí)行制度建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革,面向市場拓展局業(yè)務(wù);服務(wù)全區(qū)中心工作,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將今年工作情況作如下總結(jié):
    一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和制度建設(shè)。
    班子隊(duì)伍建設(shè)是單位推進(jìn)工作和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。今年以來,我局通過組織落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng),全面增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的工作積極性。在建黨90周年之際開展非富多彩的黨員活動(dòng)。
    1、以爭先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)。在區(qū)爭先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨支部積極動(dòng)員部署學(xué)習(xí)活動(dòng),出臺(tái)《岳麓區(qū)市政局爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,先后召開5次職工大會(huì)、4次民生生活會(huì),組織黨員集體活動(dòng)5次,2名黨員按期轉(zhuǎn)正,同時(shí)發(fā)展2名黨員預(yù)備,成立機(jī)關(guān)和維護(hù)一線兩個(gè)黨小組,和兩型社會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)人員實(shí)際變動(dòng),改選支部和增補(bǔ)支委委員。在推進(jìn)日常工作業(yè)務(wù)的同時(shí),科學(xué)合理的制定學(xué)習(xí)方案。采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,通過爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員思進(jìn)取、謀發(fā)展的思路更加統(tǒng)一,思想政治立場更加堅(jiān)定,全體黨員骨干思想統(tǒng)一,政治素養(yǎng)明顯提高。為全局的各項(xiàng)工作的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的思想保障。
    2、深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,干部競聘上崗,職工雙向選擇。為響應(yīng)區(qū)委積極推進(jìn)競聘上崗工作的要求,經(jīng)局務(wù)會(huì)討論,報(bào)請區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同意,我局于2017年四月中旬在全局范圍內(nèi)推行了正股級(jí)干部競聘上崗,副股級(jí)干部及工作人員雙向選擇崗位任命制度改革,此次改革以“公開、公平、公正、擇優(yōu)”為原則,通過自我推薦、競崗演講及民主投票的方式,按照年輕化原則、機(jī)構(gòu)精簡原則、權(quán)責(zé)明晰原則,將單位各崗位人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,取得良好的成效,受到全局廣大干部職工的積極擁護(hù),并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
    科室機(jī)構(gòu)原來由14個(gè)科室、隊(duì)組成,機(jī)構(gòu)臃腫、人員配置不合理,各科室間工作協(xié)調(diào)困難,工作效率不高。通過此次改革,科室機(jī)構(gòu)精簡到9個(gè),部分重復(fù)機(jī)構(gòu)合并,如政工科、督查科,現(xiàn)合并為政工督查科;同時(shí)將原來維護(hù)隊(duì)按工作類型(道路、排水、人行道)劃分變?yōu)榘簇?zé)任區(qū)域(楓林、杜鵑、梅溪三個(gè)片區(qū))劃分,分為三個(gè)維護(hù)片區(qū),片區(qū)一線維護(hù)人員重新配置,減少由工作類型切換造成的協(xié)調(diào)流程,削減時(shí)間成本,提高維護(hù)工作的工作效率。
    3、完善單位內(nèi)部管理制度,積極推進(jìn)績效考核工作。為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高單位的科學(xué)管理水平,我局結(jié)合本單位實(shí)際情況,通過對各部門意見和建議的搜集,領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部反復(fù)討論、修改,對岳麓區(qū)市政管理局管理制度進(jìn)行了重新編制,出臺(tái)了新的勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理、片區(qū)管理考核、車輛設(shè)備及材料管理、安全生產(chǎn)、路政管理、工程建設(shè)管理、辦公及后勤保障等相關(guān)制度。財(cái)務(wù)制度方面,施行新的部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度,提高了各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性和有效性,起到了規(guī)范開支、節(jié)約行政成本的作用;維護(hù)片區(qū)方面,通過新的考核辦法,每月對責(zé)任區(qū)域內(nèi)維護(hù)作業(yè)考核進(jìn)行分片區(qū)排名,并將考核成績與部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)直接掛鉤,對排名首位和末位的進(jìn)行增減10%的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,以此激勵(lì)各片區(qū)工作人員的工作積極性和維護(hù)質(zhì)量;車輛管理方面,出臺(tái)新的行車制度,明確駕駛員違章處罰費(fèi)用由原來的單位全部負(fù)責(zé)變成單位和駕駛員各負(fù)責(zé)一半,并將違章情況張榜公布,如駕駛員今年無任何違章和安全事故則給予獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)制度中明確了各科室部門的工作職責(zé)、行政程序及規(guī)范要求、考核獎(jiǎng)懲辦法等,更加科學(xué)、合理的分配人力資源及生產(chǎn)資料,有效降低了行政成本,提高了工作效率,將我單位的管理水平提升到一個(gè)新的高度。
    二、以文明創(chuàng)建工作為基準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)市政維護(hù)工作上臺(tái)階。
    1、舉全局之力落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。文明創(chuàng)建是我區(qū)城市管理工作的重中之重,也是我局抓日常維護(hù)工作的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。我局成立了由書記任領(lǐng)導(dǎo)小組政委,局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他副職任副組長,全體維護(hù)片區(qū)負(fù)責(zé)人任小組成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年重點(diǎn)測評(píng) 為內(nèi)五區(qū)交叉測評(píng),為落實(shí)工作任務(wù),全局干部職工分責(zé)任路段和范圍,步行巡查問題。建立創(chuàng)建工作調(diào)度制,非迎檢期間每周召開全局中層干部會(huì)議,迎檢期間各科室負(fù)責(zé)人每晚進(jìn)行調(diào)度部署,研究創(chuàng)建工作情況以及問題整改落實(shí)情況。實(shí)施責(zé)任到人的責(zé)任工作機(jī)制,將創(chuàng)建本底范圍內(nèi)的每一條路、社區(qū)落實(shí)到具體責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作督查機(jī)制。局主要負(fù)責(zé)人今年堅(jiān)持在一線督查創(chuàng)建工作情況,督查人員到位情況,督查責(zé)任落實(shí)情況。通過層層工作責(zé)任的落實(shí),我局在文明創(chuàng)建工作中前期取得較好成效,當(dāng)前正全力以赴準(zhǔn)備接受中央文明委的考評(píng)。
    2、全面落實(shí)城市管理數(shù)字化案卷。今年我局高度重視數(shù)字化案件處理,將全面提高數(shù)字化信息處理工作放在工作的重中之重,作為衡量日常維護(hù)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),多次組織維護(hù)線科室及干部會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任。提出數(shù)字化案件處理率、結(jié)案率、按期結(jié)案率三個(gè)100%的要求和標(biāo)準(zhǔn),今年,市政110共接警502條,出警502次,累計(jì)解決問題501條(1條不屬于我局業(yè)務(wù)范圍);同時(shí)收到數(shù)字化平臺(tái)信息4228條,截至目前已處理4220條,還有8條正在加緊處理,結(jié)案率100%。對于不屬于我局維護(hù)范圍如自來水、電信等其它部門井蓋、市投市建委接收道路案卷處置38條,我局花費(fèi)大量的財(cái)力、人力進(jìn)行銷案。
    3、狠抓精細(xì)化維護(hù)和管理,努力實(shí)現(xiàn)維護(hù)工作常態(tài)化。
    ①加大維護(hù)投入,實(shí)施精細(xì)化作業(yè)。日常維護(hù)作為市政局的主業(yè),今年我局以全面提升市政管理水平、維護(hù)質(zhì)量為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、狠抓市政道路管理和維護(hù)。下決心、下狠工夫全力加強(qiáng)維護(hù)工作,先后添置1臺(tái)銑刨機(jī)、3臺(tái)雙排座、3臺(tái)自卸車等維護(hù)設(shè)備。今年的維護(hù)面積相比去年增加20%(截止目前維護(hù)面積近724萬m2、排水總長55.2萬m)。在范圍擴(kuò)大、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)實(shí)情況下,及時(shí)調(diào)整工作模式,成立維護(hù)所將轄區(qū)內(nèi)范圍分成三大塊,將道路、溝渠、人行道一并納入維護(hù)所日常維護(hù)范圍,維護(hù)一線干部職工工作積極性空前高漲。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)深入第一線組織全體職工抓晴天、搶陰天、避雨天,加班加點(diǎn),充分利用休息日和節(jié)假日時(shí)間對特殊路段、管網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)。4、5月份長沙天氣異常晴雨交加,市政設(shè)施損壞嚴(yán)重,為最大程度減少了設(shè)施破損,日常維護(hù)持續(xù)不斷。6月長沙進(jìn)入晴熱高溫天氣,同時(shí)防汛工作也較嚴(yán)峻。為避開交通流量的高峰期和高溫酷暑,維護(hù)作業(yè)經(jīng)常早上6點(diǎn)多就開始。截止目前轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)施基本做到時(shí)常有專人巡查、有專人處理、有專人督查回饋,全面保證了路平、溝通、無積水。今年累計(jì)完成整修人行道8868m2;疏各類下水道164320m;疏各類井1980座;外運(yùn)污泥2017m3;更換各類井蓋1992塊;調(diào)整側(cè)平石5210套米;修補(bǔ)路面坑洞53215m2,道路完好率達(dá)99%。長沙晚報(bào)、瀟湘晨報(bào)等媒體先后6次刊發(fā)宣傳。我區(qū)市政行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和做好維護(hù)工作的新聞報(bào)道。
    ②加強(qiáng)路政管理,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。加大對道路的巡查力度,今年以來局路政管理科堅(jiān)持每天上路巡查。分區(qū)管理,增加對重點(diǎn)路段巡查頻率,同時(shí)加強(qiáng)路政管理制度的落實(shí)。要求全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格依照《城市道路管理?xiàng)l例》辦事,做到依法治路,嚴(yán)格控制違章占道,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)占道審批管理,對電信、煤氣管道、自來水部門破路施工有詳細(xì)紀(jì)錄,做到嚴(yán)格依法行政,有證可查。嚴(yán)格依照《行政許可法》秉公辦事,岳麓市政積極熱情的工作態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),受到了人民群眾的一致好評(píng)。同時(shí)從工程科抽調(diào)兩名同志到該科室,成立數(shù)字化案件專業(yè)處理隊(duì)伍,專門處理其他管線單位的數(shù)字化案件。今年來共辦理占道手續(xù)37處;辦理挖掘手續(xù)65處;市政設(shè)施損壞修復(fù)43起;接待處理群眾來信來訪人66次;申請執(zhí)法大隊(duì)共同執(zhí)法42起;聯(lián)合各部門處理設(shè)施損壞210起。
    ③加強(qiáng)應(yīng)急處理,落實(shí)政治任務(wù),切實(shí)做好便民服務(wù)工作。今年維護(hù)部門人員24小時(shí)輪流值班制,嚴(yán)格落實(shí)值班紀(jì)律,確保值班電話24小時(shí)開通(特別是在防汛期間)。接到緊急信息,第一時(shí)間上下聯(lián)動(dòng);接到居民投訴和市政維護(hù)方面的緊急信息,維護(hù)人員做到最短的時(shí)間、最快的速度、最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)處理。4月底第二屆環(huán)湘江自行車比賽在長沙舉行,我局落實(shí)迅速落實(shí)市區(qū)指示精神, 投入經(jīng)費(fèi)100萬余元對自行車賽道進(jìn)行緊急搶修維護(hù)。今年各類檢查18次,領(lǐng)導(dǎo)視察線路保障11次,我局均在第一時(shí)間迅速反應(yīng),組織人員力量落實(shí)政治任務(wù)。同時(shí)針對一些不屬于市政維護(hù)部門的如電力、電信等問題,一方面與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,一方面做好居民群眾的解釋工作,同時(shí)主動(dòng)為其他部門解決問題,方便群眾的生活。截止目前110值班室接警次數(shù)為1008次,出警1008人次,累計(jì)解決問題988件,處理到位率100%。贏得了人民群眾的普遍好評(píng)。
    4、重點(diǎn)開展城市防汛、防內(nèi)澇工作。
    為認(rèn)真落實(shí)今年防汛工作,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,明確責(zé)任,確保岳麓區(qū)管轄內(nèi)排水暢通,道路平整,防汛期安全,無事故發(fā)生。在防汛期間,為確保市政設(shè)施安全、完好,應(yīng)急分隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),確保萬無一失。一是加強(qiáng)日常巡查力度,對及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證安全,防止意外情況發(fā)生。二是全力以赴,維護(hù)管轄內(nèi)的市政設(shè)施,對重點(diǎn)路段安排專人負(fù)責(zé),保證排水管網(wǎng)暢通。三是遇有緊急情況或“110”報(bào)警,及時(shí)快速到達(dá)出事地點(diǎn),及時(shí)解決,確保人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。防汛期間共清除轄區(qū)內(nèi)積水堵點(diǎn)37個(gè),排除險(xiǎn)情7起;疏浚排水管網(wǎng)24630米,外運(yùn)污泥14立方米,開挖溝渠560米,出動(dòng)車輛34臺(tái),出動(dòng)人員230人。共清除轄區(qū)內(nèi)積水堵點(diǎn)37個(gè),排除險(xiǎn)情7起。
    三、以市政局業(yè)務(wù)為抓手,深入推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。
    我局屬于市、區(qū)兩級(jí)差額撥付的維護(hù)作業(yè)單位。每年的經(jīng)費(fèi)撥付比例為概算的40%左右,大部分必須通過增收節(jié)支來彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。我局牢固樹立市場競爭意識(shí),積極主動(dòng)面向市場參與競爭,今年以來依托局運(yùn)作累計(jì)承接大量的工程業(yè)務(wù), 如:西城龍庭小區(qū)規(guī)劃路改造工程;長沙恒大華府雨污水接市政排水工程;岳麓山風(fēng)景區(qū)瀝青路面提質(zhì)改造工程;西湖·財(cái)富中心綜合樓室外工程。截至6月中旬,工程技術(shù)科編制工程預(yù)算共計(jì)18件,其中大額工程4件,已完成小型工程8件,收取工程經(jīng)費(fèi)共2358891.68元;完成各類結(jié)算、合同等資料約80件;新驗(yàn)收道路5條。
    四、以強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)強(qiáng)化日??己斯ぷ?。
    1、強(qiáng)化制度的落實(shí)。為將各項(xiàng)制度能落到實(shí)處,所有的規(guī)章制度均明確責(zé)任科室和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。局里單獨(dú)成立一個(gè)政工督查科,固定人員和設(shè)備,每天不間斷的督查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。將職工紀(jì)律、生產(chǎn)安全、維護(hù)處置到位情況等都納入督查范圍,并每周在局務(wù)會(huì)議上將督查情況予以通報(bào)。成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持對事不對人和公開、公正、公平的工作原則,抓考核督查,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓制度落實(shí),堅(jiān)持一把手親自抓,全局制度化管理逐步走上正軌。
    2、實(shí)行部門預(yù)算管理。為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高管理水平和資金使用效益,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,結(jié)合單位的實(shí)際情況,部門經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制。每年年初由財(cái)務(wù)室根據(jù)全局經(jīng)費(fèi)情況及各科、室、所今年運(yùn)行工作需要核定經(jīng)費(fèi)總支出預(yù)算,同時(shí)核定各科、室、所每月支出額度,由局務(wù)會(huì)審核通過后按月度預(yù)算控制使用。對經(jīng)費(fèi)開支、費(fèi)用報(bào)銷、加班開支、辦公用品、維護(hù)設(shè)備、維護(hù)材料開支都有比較規(guī)范的規(guī)定。所有費(fèi)用的開支要有合理、合法憑證,必須書寫工整,數(shù)字真實(shí),內(nèi)容完整,手續(xù)齊全。發(fā)票要素必須完整,并開具詳單。不準(zhǔn)白條報(bào)賬,不準(zhǔn)私自挪用公款。通過實(shí)行部門預(yù)算管理,平衡了每個(gè)科、室、所獎(jiǎng)金的分配數(shù)額。
    3、切實(shí)加強(qiáng)督查工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在對全體干部職工的日常考核方面,政工督查科安排專人、專車對日常維護(hù)工作、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、臨時(shí)工工作行為、物資管理等方面進(jìn)行全方位的督查。每月根據(jù)日常工作表現(xiàn),專題會(huì)議宣布督查考核結(jié)果,以點(diǎn)名批評(píng)、張貼當(dāng)月督查通報(bào)、扣除獎(jiǎng)金等形式通告全體職工。由此嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,提高干部職工的工作效率。通過考核工作的全面開展,職工的勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),工作態(tài)度大幅轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍日益濃厚。
    五、關(guān)于岳麓市政2017年工作思路。
    1、明確目標(biāo)定位,提供良好的市政設(shè)施,當(dāng)好城市管理主力軍。
    ①、進(jìn)一步加大創(chuàng)建計(jì)劃的落實(shí)力度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,查漏補(bǔ)缺,確保創(chuàng)建的各項(xiàng)工作有效有序開展??朔肆?、物力、財(cái)力上的困難,堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委區(qū)政府鋪排市政工作。全面開展人行道、道路、井蓋等市政設(shè)施的專項(xiàng)整治工作,認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,落實(shí)市政設(shè)施精細(xì)化維護(hù)。
    ②、按照文明創(chuàng)建和精細(xì)化維護(hù)的要求,有計(jì)劃的組織人員對轄區(qū)內(nèi)道路進(jìn)行維護(hù)。繼續(xù)狠抓數(shù)字化案件處理工作,建立長效管理機(jī)制,保證按期結(jié)案率100%,降低返工率,確保數(shù)字化管理進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)作軌道。做好路政管理工作,增加對重點(diǎn)路段巡查頻率,嚴(yán)格控制違章占道,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)占道審批管理,確保市政設(shè)施完好。繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)施量進(jìn)行全面系統(tǒng)的普查,將所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦管理,并對信息中心反饋的信息組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行處理。
    ③根據(jù)文明創(chuàng)建常態(tài)的要求,積極研究市政維護(hù)工作的機(jī)制改革,出臺(tái)相應(yīng)的措施和辦法,繼續(xù)深化分區(qū)分片網(wǎng)格化管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),探索市政維護(hù)網(wǎng)格化管理工作模式,逐步實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃性、被動(dòng)性轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)性、常態(tài)化維護(hù)管理。
    2、繼續(xù)推行制度創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
    ①、在明年的工作中,我局將全力推行制度創(chuàng)新,將管理制度匯編成冊,用制度管人,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理,體現(xiàn)單位人文關(guān)懷。尤其在維護(hù)材料、設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面制度進(jìn)行完善。
    ②、同時(shí)強(qiáng)力推進(jìn)競聘上崗和雙向選擇,將干部隊(duì)伍建設(shè)放在工作重中之重,將精簡部分科室,合理調(diào)配辦公資源,整合人員結(jié)構(gòu),將人員的能力得到充分發(fā)揮。實(shí)行定崗定員的管理模式,將人財(cái)物集中進(jìn)行管理。
    ③、鑒于維護(hù)范圍的不斷擴(kuò)大,維護(hù)任務(wù)日漸繁重的情況,明年的維護(hù)工作將結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際,將維護(hù)范圍合理劃分三個(gè)責(zé)任片區(qū),將道路、溝渠、人行道板等市政設(shè)施歸類到片區(qū),將片區(qū)工作責(zé)任擴(kuò)大,同時(shí)配備精干人員力量重點(diǎn)用于片區(qū)。同時(shí)將片區(qū)的日常經(jīng)費(fèi)進(jìn)行部門預(yù)算,核量定期撥付維護(hù)工作經(jīng)費(fèi),全面實(shí)現(xiàn)管理模式的跨越式發(fā)展。
    3、開源增收,拓展公司業(yè)務(wù),彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
    明年將對市政局下屬的市政維護(hù)公司實(shí)行股份化改造,同時(shí)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,添置先進(jìn)設(shè)備,努力實(shí)現(xiàn)公司資質(zhì)升級(jí)。加強(qiáng)公司的結(jié)構(gòu)治理,為求公司走上產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)之路。擴(kuò)展外接工程業(yè)務(wù),將開源節(jié)流工作落實(shí)到位,增加經(jīng)濟(jì)收入以彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足,同時(shí)增加職工的合法收入。
    4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高凝聚力,打造岳麓市政新形象。
    明年通過改善工作環(huán)境、活躍市政隊(duì)伍業(yè)余文化生活,增強(qiáng)市政隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。隨著我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)步伐不斷加快,城市功能日益完善,對市政工作要求也不斷提升,建設(shè)一支能吃苦、肯奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)水平高的市政隊(duì)伍已成為岳麓區(qū)建設(shè)宜居城市的重要保障。我局堅(jiān)持以人為本的管理理念,以一線農(nóng)民工的發(fā)展及工作生活需求為出發(fā)點(diǎn),努力提高農(nóng)民工工資待遇,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,改善工作環(huán)境。建立工資穩(wěn)步增長機(jī)制,穩(wěn)定市政隊(duì)伍,樹立新形象。
    2018工作計(jì)劃:  
    一、道路建設(shè)工作
    1、加快推進(jìn)土屋路、機(jī)床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù),其中,土屋路計(jì)劃今年12月*日進(jìn)場進(jìn)行道路前期施工,18年12月5日前完工,同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機(jī)床八廠路計(jì)劃12月底前完成招標(biāo)工作,18年3月進(jìn)場施工,7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進(jìn)行施工。兩條道路的建設(shè)費(fèi)用為18萬元,由市里承擔(dān);拆遷費(fèi)用為918萬元,整治費(fèi)用為18萬元,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn),由區(qū)里承擔(dān)。
    2、申報(bào)道路整修計(jì)劃。今年已向市局申報(bào)10條道路整修計(jì)劃,包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路,力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費(fèi)用以市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為主,市資為輔。
    二、坑槽修補(bǔ)工作
    1、主次支及背街小巷道路坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條,長約211公里,面積約484萬平方米,目前破損率為5%。18年對青年西路等60條道路坑槽進(jìn)行修補(bǔ),修補(bǔ)面積3萬平方米,投資約470萬元。計(jì)劃18年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面積約3.3萬平方米,預(yù)計(jì)需要養(yǎng)護(hù)資金500萬元,以區(qū)資為主,市資為輔。
    2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個(gè),18年已對王官莊、樂山等6個(gè)小區(qū)道路進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)面積約1.8萬平方米,投資約280萬元。截至目前,我區(qū)共完成17個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作,剩余15個(gè)小區(qū)未進(jìn)行整治。計(jì)劃18年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作,預(yù)計(jì)需要養(yǎng)護(hù)資金300萬元,需新列入?yún)^(qū)財(cái)政,納入市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    三、井蓋整治工作
    1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。2017年整治井蓋1589座,在此基礎(chǔ)上,計(jì)劃2018年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作,約需整治費(fèi)用240萬元,爭取市里補(bǔ)助。
    2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計(jì)劃18年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護(hù)工作,約需整治費(fèi)用120萬元,爭取市里補(bǔ)助。
    3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里,雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。18年,根據(jù)季節(jié)情況,計(jì)劃在3月、6月和10月前進(jìn)行集中清挖、疏浚工作,約需清淤疏浚費(fèi)用178萬元,爭取市里補(bǔ)助。
    四、積水點(diǎn)改造工作
    計(jì)劃18年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟(jì)河橋南側(cè)、濟(jì)大路、白馬山南路6處積水點(diǎn)改造的工作,約需改造費(fèi)用182萬元,全部由市資承擔(dān)。
    五、城市防汛工作
    1、完善《18區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對防汛新要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,5月中旬完成修訂工作;計(jì)劃6月初召開全區(qū)防汛工作會(huì)議與各成員單位簽訂防汛責(zé)任書。
    2、開展全區(qū)防汛搶險(xiǎn)綜合演練。我局計(jì)劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計(jì)劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險(xiǎn)綜合演練。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強(qiáng)市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲(chǔ)備防汛物資,調(diào)試視頻會(huì)商、3G無線等防汛通訊設(shè)施,確保各項(xiàng)硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動(dòng),計(jì)劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi),人人有責(zé)”的大型宣傳活動(dòng)。在濟(jì)南日報(bào)等主流媒體刊登防汛知識(shí)有獎(jiǎng)競猜問題,與市民加強(qiáng)互動(dòng),宣傳普及防汛、自救常識(shí)。
    六、河道整治管理工作
    1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,18年8月31日完成興濟(jì)河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔(dān)3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔(dān)50%的資金原則,我區(qū)需要投資8356萬元,需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。目前,河道截污治污整治工作已列入2018年全區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃,資金正在落實(shí),招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,計(jì)劃18年1月底前完成招標(biāo)工作。
    2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,由市政局負(fù)責(zé)對轄區(qū)14條河道進(jìn)行集中清淤疏浚工作,街道辦事處負(fù)責(zé)對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。計(jì)劃清淤7.6萬立方,約需清淤疏浚費(fèi)用500萬元,需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。
    3、繼續(xù)推進(jìn)河道日常保潔工作。
    2017年保潔經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為66萬元, 2018年河道保潔標(biāo)準(zhǔn)提高,計(jì)劃將保潔經(jīng)費(fèi)提高到120萬元,需新列入?yún)^(qū)財(cái)政,安排專業(yè)施工隊(duì)伍定期對河道進(jìn)行保潔,街道辦事處負(fù)責(zé)日常保潔與維護(hù)工作。
    4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強(qiáng)對河道隱患排查力度,及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護(hù)欄護(hù)鏈修復(fù)工作,2018年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬元。
    5、進(jìn)一步強(qiáng)化日??己斯ぷ鳌<?xì)化對街道辦事處的日??己酥笜?biāo),正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》,2018年年初將向各河段長征求修改意見,并在全區(qū)河段長管理工作會(huì)議上簽訂責(zé)任書。
    七、市政設(shè)施管理工作
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)巡查力度。20xx年8個(gè)科室每月巡查340個(gè)案件,在此基礎(chǔ)上2018年計(jì)劃12個(gè)科室每月巡查500個(gè)案件以上,爭取主動(dòng)巡查率由目前的40%提高到50%,被動(dòng)投訴率在每月55%—60%的基礎(chǔ)上,年底降低十個(gè)百分點(diǎn)。
    2、強(qiáng)力推行“管線圓桌會(huì)”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報(bào)送施工計(jì)劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復(fù)。計(jì)劃之外的工程原則上不再進(jìn)行審批,爭取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結(jié)合管線單位施工計(jì)劃對二七、舜玉等片區(qū)進(jìn)行管網(wǎng)施工。
    3、加強(qiáng)對違章刨掘的查處力度。嚴(yán)格落實(shí)《18市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》規(guī)定,每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路(搶修工程除外);大修的城市道路3年內(nèi)不得挖掘;新建、擴(kuò)建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。在2018年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)查處力度,堅(jiān)決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。
    八、燃?xì)夤芾砉ぷ?BR>    1、加強(qiáng)巡查力度。定期開展對全區(qū)7個(gè)小瓶供應(yīng)站、4個(gè)液化氣灌裝站及10個(gè)CNG加氣站的安全檢查工作,今年共關(guān)停非法小瓶供應(yīng)站3個(gè),18年將繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度,杜絕非法小瓶供應(yīng)現(xiàn)象。
    2、加大培訓(xùn)力度。全年開展不低于16個(gè)課時(shí)的燃?xì)獍踩嘤?xùn)課程,明年完成轄區(qū)21家燃?xì)饨?jīng)營單位的培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全覆蓋,計(jì)劃投資培訓(xùn)費(fèi)約3萬元。
    九、人員隊(duì)伍管理工作
    1、進(jìn)一步完善日常考核制度。在今年已經(jīng)形成業(yè)務(wù)“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標(biāo)基礎(chǔ)上,明年著重推進(jìn)“齒輪咬合”,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)輪啟動(dòng),其它各齒輪有序跟進(jìn),確保各項(xiàng)工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標(biāo)量化考核管理評(píng)價(jià)辦法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》,3月完成并推行《工程施工實(shí)用手冊》,并組織開展全員集中學(xué)習(xí)。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作。全年12個(gè)科室自行開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于144次(1次/月),組織全局性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于15次。
    3、開展崗位比武大練兵活動(dòng)。全年12個(gè)科室自行組織崗位練兵活動(dòng)不少于48次(1次/季度),組織全局性的崗位練兵大比武活動(dòng)2次。全年計(jì)劃投入費(fèi)用約10萬元。
    十、宣傳報(bào)道工作
    1、開展宣傳活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際,計(jì)劃于4月份開展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),6份月份開展防汛宣傳活動(dòng),10月份開展志愿者服務(wù)宣傳活動(dòng)。
    2、進(jìn)一步提高發(fā)稿及信息采用數(shù)量。在18年各科室共上報(bào)信息550條基礎(chǔ)上,2018年將信息報(bào)送與個(gè)人考核成績掛鉤,調(diào)動(dòng)全員報(bào)送信息的積極性,爭取全年報(bào)送信息650條。編寫局簡報(bào)從53期增加到84期(包括《市中市政》48期,《市中河道》24期,《市中防汛》12期)。媒體供稿數(shù)量從83篇提高到不少于120篇;向市、區(qū)供稿從115篇提高到150篇。
    十一、黨建工作
    1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。計(jì)劃全年組織黨員培訓(xùn)不少于8課時(shí),每位黨員讀書筆記不少于1萬字。
    2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類教育活動(dòng)。二是開展自我教育,三個(gè)支部每季度開展一次主題教育活動(dòng),全年不少于12次??傊Р咳昊顒?dòng)不少于3次。到區(qū)檢察院開展廉政教育活動(dòng),通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強(qiáng)廉政教育建設(shè)。
    3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。全年計(jì)劃發(fā)展黨員1—2名,確定2—3名入黨積極分子。
    2017市政工程管理局工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃(二)
    2017工作總結(jié):
    2017年,在縣委、縣政府及住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們市政工程管理處全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及五中、六中全會(huì)精神,把“兩學(xué)一做”活動(dòng)作為工作重點(diǎn),緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,恪盡職守,努力工作,取得了令人欣慰的成績:
    一、2017年工作總結(jié)
    (一)黨的建設(shè)工作取得了新成績 2017年,我們始終把黨建工作列入重要日程,嚴(yán)格按照要求開展了“兩學(xué)一做”活動(dòng),通過學(xué)習(xí)黨章和習(xí)近平總書記系列講話精神,以及學(xué)習(xí)省、市、縣委黨代會(huì)精神,使全單位干部職工的政治思想理論水平得到了進(jìn)一步提高,“四個(gè)意識(shí)”明顯增強(qiáng),在黨的建設(shè)中,單位黨組織充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度,以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)桿,嚴(yán)格執(zhí)行了“八項(xiàng)規(guī)定”,按照黨要管黨,從嚴(yán)治黨的要求,認(rèn)真落實(shí)了“一崗雙責(zé)”制度,以黨建促工作,保證了單位各項(xiàng)工作的順利開展。 (二)重點(diǎn)工程進(jìn)展順利
    1、襄垣縣府前路(新建東街—府東街段)道路改造工程該工程為府前路縣政府以南新建路以北段,全長509米,道路紅線寬度15-23.25米,路面為瀝青混凝土路面,改造內(nèi)容:道路工程、排水工程、交通工程、電力工程、道路照明工程,確定招標(biāo)限制價(jià)515萬元。經(jīng)襄發(fā)改審字[2018]41號(hào)批復(fù)立項(xiàng),目前該工程已完成環(huán)評(píng)、可研、初步設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評(píng)審等環(huán)節(jié),經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)通過后,委托長治市建威工程造價(jià)咨詢有限公司于10月21日公開招標(biāo),以確定河南紫通建筑工程有限公司中標(biāo)。目前正辦理質(zhì)量監(jiān)督及施工許可手續(xù),明年一開春即可開工。
    2、漳河兩側(cè)人行道照明及維修工程全長3700米,漳河兩側(cè)人行道寬度3.7米,包括安裝200KVA變壓器2臺(tái),敷設(shè)鋁芯電纜10500米,安裝景觀照明燈236基,砌筑檢查井236座,花崗巖火燒板人行道總面積27380平方米,其中,已毀損面積6175平米,毀損路沿石1373米,花崗巖臺(tái)階260平米,臺(tái)階側(cè)面127平米,更換花崗巖石柱65根,補(bǔ)石柱間鐵鏈216條,工程預(yù)算資金300萬元,經(jīng)公開及采購招標(biāo),該工程已于9月底完工,并交付東湖管理處管理。
    3、長興路南延等新接收道路亮化工程路燈亮化設(shè)施不完善,需新增工程項(xiàng)目包括安裝變壓器4臺(tái),敷設(shè)鋁芯電纜10700米,補(bǔ)安路燈3基,鎮(zhèn)流器,觸發(fā)器、高壓鈉燈各79套,檢查井蓋板356塊,照明控制箱7臺(tái),工程預(yù)算資金75.58萬元,經(jīng)采購招標(biāo),目前已完工。其中,長興南路56支、學(xué)府路南延50支、立交橋上下177支、開元街西延44支、新建街西延44支,共371支路燈已投入運(yùn)行。
    (三)市政道路設(shè)施做到了及時(shí)維修
    1、加強(qiáng)了道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)了巡查組和養(yǎng)護(hù)維修組力量,完善了巡查臺(tái)賬和養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,更好地落實(shí)了工作責(zé)任。
    2、道路維修:截至目前共完成路面維修875M2;校正路沿石2842米;更換下水道平篦56套、立篦35套、下水道井蓋47套;更換下水道隔離蓋板35塊;重新鋪設(shè)人行道7820 M2,翻修人行道1580 M2;重新砌筑下水道檢查井、雨水井、路燈檢查井共計(jì)92座。目前,仍在進(jìn)行秋季道路維修。
    3、公用設(shè)施管理情況:完善了縣城排水、防洪工作應(yīng)急預(yù)案,人工清理渠道垃圾148M3;清理下水道2453M;確保了排水、防洪渠道暢通。
    4、路燈安裝和維修:今年總計(jì)已更換高壓鈉燈367盞、更換節(jié)能燈352個(gè)、鎮(zhèn)流器316個(gè)、燈頭59個(gè)、變壓器1臺(tái),更換電纜13900余米、防老化線2034米,路燈完好率保持在98%以上,確保了縣城正常照明。
    5、對立交橋及府前南路大橋橋欄進(jìn)行了粉刷油漆,維修東關(guān)橋限高欄16次。
    (四)其它工程做到了按時(shí)保質(zhì)完成
    1、濱河西路(府東街-北外環(huán))路燈亮化工程包括安裝變壓器1臺(tái),鋪設(shè)鋁芯電纜5100米,雙懸臂路燈114基,檢查井114座,照明控制箱2臺(tái),工程預(yù)算資金121.08萬元,經(jīng)采購招標(biāo),新建二中路段已于9月1日開學(xué)前投入使用。
    2、府東、西街及府前路燈光隧道工程共計(jì)安裝LED燈帶100幅,共需資金70萬元,府前路30幅,府東、府西街70幅,已于9月份全部安裝完工。
    3、濱河西路迎賓橋至正陽橋段后續(xù)照明工程根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于盡快完善180項(xiàng)目郭莊新村市政設(shè)施配套工程會(huì)議精神,我單位負(fù)責(zé)完善由交通局承建的濱河西路迎賓街至正陽橋段路燈設(shè)施,包括新增高壓線2檔240米,購安200KVA變壓器一臺(tái),安裝避雷器一組,控制箱2臺(tái),埋設(shè)四芯電纜25507米,校正調(diào)試路燈54基,硬化路燈下人行道154平米,加高路燈檢查井54座, 經(jīng)測算,共需資金20.7萬元,工程于2017年3月18日開工,4月底工程已完工。
    4、襄垣縣長興路立交橋及跨漳河五橋輪廓燈安裝工程根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)安排,我們對長興路立交橋和漳河縣城段的文化橋、惠民橋、東關(guān)大橋、迎賓街南里信橋、正陽橋五座大橋安裝輪廓燈,經(jīng)測算,需安裝彩色護(hù)欄燈7400余米,控制器87個(gè),鋪設(shè)防水電纜7800余米,工程費(fèi)用為69.11萬元。經(jīng)采購招標(biāo),已于國慶節(jié)前完工。
    (五)加強(qiáng)了和相關(guān)部門和單位的聯(lián)系巡查過程中發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設(shè)施毀損35起,及時(shí)通知了相關(guān)單位。
    (六)市政建設(shè)維護(hù)工作面臨的困難和問題:
    1、包干經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足我單位現(xiàn)管護(hù)道路已達(dá)70公里,面積已超230萬平方米,路燈數(shù)量超過了3700支,下水道已達(dá)百公里以上,排水明渠達(dá)20公里以上,管護(hù)工作量急劇增加,與之相應(yīng)的管護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,急需增加管護(hù)包干經(jīng)費(fèi),經(jīng)測算,完成上述工作量,最低需包干經(jīng)費(fèi)1400萬元。
    2、巡查車輛不足現(xiàn)有6部巡查車輛已近服務(wù)年限,因?qū)賴a(chǎn)低配車輛,經(jīng)常拋錨,不能保證正常巡查需要,請求從縣直已停駛的公車中撥付給我單位幾輛面的或小貨車,用于市政巡查維護(hù)。
    3、職工收入有待調(diào)整由于歷史原因,我單位現(xiàn)有人員中的非在編人員收入偏低,和在編人員收入差距較大,嚴(yán)重影響工作積極性和主動(dòng)性,建議適當(dāng)提高非在編人員工資收入,逐步縮小收入差距,以便調(diào)動(dòng)非在編人員的工作積極性和主動(dòng)性。
    2018工作計(jì)劃:
    2018年,我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和省、市、縣黨代會(huì)精神,在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決完成好縣委、縣政府交付給我單位的各項(xiàng)工作任務(wù),向縣委、縣政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
    (一)繼續(xù)做好黨建工作要按照黨要管黨,從嚴(yán)治黨的要求,把“兩學(xué)一做”活動(dòng)不斷推向深入,要使全單位干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),尤其要把核心意識(shí)和看齊意識(shí)樹立起來,要繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“三會(huì)一課”制度,進(jìn)一步發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷提高黨組織的凝聚力和向心力,以黨的建設(shè)推動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
    (二)千方百計(jì)完成好重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)
    1、開元街西延工程該路東起現(xiàn)開元西街西延,西至八仙湖,全長2.53公里,設(shè)計(jì)路寬38.5米,為城市次干道標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算投資11030萬元,資金來源為貸款,我們將積極創(chuàng)造條件,在資金到位的前提下,做到科學(xué)管理、科學(xué)施工、精心組織、嚴(yán)格要求,力爭11月底完成該項(xiàng)工程。
    2、縣城五條背街小巷改造工程該工程包括太行小學(xué)巷和新明巷翻修,南街和韓州路加鋪油面,濱河西路惠民橋至北外環(huán)段西側(cè)人行道鋪裝工程,預(yù)算投資467.5萬元,該項(xiàng)工程我們力爭在明年10月底前完工。
    3、濱河?xùn)|西路亮化工程該工程是對現(xiàn)有濱河?xùn)|西路未完成的亮化工程進(jìn)行完善,需安裝路燈138基,鋪設(shè)四芯¢50鋁電纜14100米,安裝箱式變壓器4臺(tái),工程預(yù)算投資354.5萬元。我們力爭在2018年8月底前完工。
    4、南關(guān)老街改造工程該工程包括鋪設(shè)雨污排水管364米,鋪設(shè)20cm厚青石條3058M2,青石臺(tái)階300M,鋪設(shè)交叉口及人行道680M2,預(yù)算投資353萬元。我們力爭在2018年8月底前完工。
    5、府前街北段改造工程現(xiàn)已完成開工前的前期準(zhǔn)備工作,我們力爭3月份開工,6月底完工。
    (三)完成好市政設(shè)施正常維護(hù)工作進(jìn)一步加大市政設(shè)施巡查管護(hù)力度,對現(xiàn)管護(hù)的70公里長230萬平方米道路、3700余支路燈、20公里長排水渠和100余公里長下水道,做到勤巡查、勤維護(hù),對道路設(shè)施要做到大的損毀不超7天維修好,一般損毀維修不超3天,小的毀損當(dāng)天修復(fù)。路燈設(shè)施要保證完好率達(dá)到95%以上。
    (四)堅(jiān)決完成好縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
    小編精心推薦
    管理工作總結(jié) | 管理年度工作總結(jié) | 管理年終工作總結(jié) | 管理個(gè)人工作總結(jié)
    
    小編精心推薦
    管理工作總結(jié) | 管理年度工作總結(jié) | 管理年終工作總結(jié) | 管理個(gè)人工作總結(jié)