出國留學(xué)網(wǎng)為您整理“2018年二建《施工管理》備考練習(xí)題：施工成本管理與施工成本計劃”，歡迎閱讀參考，更多內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站欄目(www.liuxue86.com)。
2018年二建《施工管理》備考練習(xí)題：施工成本管理與施工成本計劃
一、單選題
1、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本計劃
2、施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項目( )。
A.從籌建到竣工的全過程
B.從招標(biāo)到竣工的全過程
C.從投標(biāo)到竣工的全過程
D.從開工到竣工的全過程
3、施工成本管理中( )是其他各類措施的前提和保障。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
4、下列施工成本計劃的指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是( )。
A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率
B.單位工程成本計劃額
C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額
D.材料計劃成本額
5、關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是( )。
A.施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同
B.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值
C.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的
D.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量
6、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用( )編制形式。
A.人工定額
B.概算定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額
7、建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以( )為依據(jù)。
A.施工圖預(yù)算成本
B.工程概算成本 C.施工預(yù)算成本 D.施工結(jié)算成本
8、下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是( )。
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)
C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位
D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
9、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是( )。
A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)
C.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)
D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些
10、以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用 的文件是( )。
A.施工成本分析報告
B.施工成本計劃
C.施工成本核算資料
D.施工成本預(yù)測報告
11、若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按( )的順序依次進行分解。
A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程
B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程
C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程
D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程
12、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是( )。
A.施工成本考核
B.施工成本預(yù)測
C.施工成本核算
D.目標(biāo)成本確定
13、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是( )。
A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用
B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費
C.既要針對各分項目考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費
D.不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮
14、建設(shè)項目施工成本考核的主要指標(biāo)包括( )。
A.責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率
B.預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率
C.施工成本降低額和施工成本降低率
D.施工成本動態(tài)變化額和施工成本動態(tài)變化率
二、多選題
15、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )。
A.使用添加劑降低水泥消耗
B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)
C.及時落實業(yè)主簽證
D.采用新材料降低成本
E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題
16、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。
A.確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工
B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)
C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案
E.改變吊裝用的施工機械
17、施工成本計劃的類型有( )。
A.競爭性成本計劃
B.指導(dǎo)性成本計劃
C.實施性成本計劃
D.進度性成本計劃
E.計劃性成本計劃
18、下列文件中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有( )。
A.招標(biāo)文件 B.施工成本預(yù)測資料 C.已簽訂的合同 D.施工組織設(shè)計或者施工方案 E.企業(yè)定額、施工預(yù)算
19、編制施工成本計劃時，施工成本包括( )。
A.人工費
B.材料費
C.施工機械使用費
D.企業(yè)管理費
E.稅金
參考答案：
1、【答案】D
【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的 指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
2、【答案】C
【解析】從籌建到竣工的全過程、從招標(biāo)到竣工的全過程都是建設(shè)單位投資控制的工作內(nèi)容，故 A、B 兩個選項 均不正確;施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán) 節(jié)，故選項 D 不正確。
3、【答案】A
【解析】組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當(dāng)可以收到良好的效果。
4、【答案】A
【解析】(1)成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，如：按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo);(2)成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)， 如施工項目總成本降低率。(3)成本計劃的效益指標(biāo)，如工程項目成本降低額。
5、【答案】B
【解析】形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。
6、【答案】D
【解析】本題考核的是實施性計劃成本。 項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)位出發(fā)點，采用企業(yè) 的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
7、【答案】C
【解析】實施性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編 制而形成的實施性施工成本計劃。
8、【答案】C
【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。施工預(yù)算是施工 企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。施 工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)，而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)。
9、【答案】：C
【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。
10、【答案】B
【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。
11、【答案】A
12、【答案】B
【解析】本題考核的是施工成本計劃的編制基礎(chǔ)。 施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。
13、【答案】C
【解析】本題考核的是編制施工項目成本計劃時，預(yù)備費應(yīng)符合的要求。 在編制成本支出計劃時，既要針對項目考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，避免 在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或者工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，使得原來的 成本預(yù)算失實，并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。
14、【答案】：C
【解析】以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。
15、【答案】：CE
【解析】經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管 理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏 差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題，對這些問題應(yīng)以主動控制為出 發(fā)點，及時采取預(yù)防措施。
16、【答案】DE
【解析】本題考核的是施工成本管理的技術(shù)措施。 施工成本管理的技術(shù)措施包括如進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選， 在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工 機械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術(shù)的應(yīng)用、新材料的運用、新開發(fā)機械設(shè)備的使用等。確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工是屬于組織措施的內(nèi)容，分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)屬于經(jīng)濟措施的內(nèi)容，修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款屬于合同措施的內(nèi)容。
17、【答案】ABC
【解析】施工成本計劃的類型有競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃、實施性成本計劃。
18、【答案】BCDE
【解析】本題考核的是施工成本計劃的編制依據(jù)。 施工成本計劃的編制依據(jù)包括：(1)投標(biāo)報價文件;(2)企業(yè)定額、施工預(yù)算;(3)施工組織設(shè)計或施工方案;(4) 人工、材料、機械臺班的市場價;(5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;(6) 周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃 和合同;(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;(10)施工成本預(yù)測資料;(11)擬采取的降低施工成本的 措施;(12)其他相關(guān)資料。
19、【答案】ABCD
【解析】施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等