在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
團隊介紹團隊介紹篇一
公司自成立以來，不斷謀求新的發(fā)展，承接了省內(nèi)外數(shù)十項大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程，取得了多項榮譽稱號。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的團隊介紹范文簡短，歡迎參考！
廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司成立于1989年，是一家專注于xx產(chǎn)品和xxx產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設立于風景秀麗的廣州軟件園，并在全國各地設有分支機構(gòu)。公司技術和研發(fā)實力雄厚，是國家863項目的參與者，并被政府認定為“高新技術企業(yè)”。
公司自成立以來，始終堅持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則，薈萃業(yè)界精英，將國外先進的信息技術、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗與國內(nèi)企業(yè)的具體實際相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭力，實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
公司人才結(jié)構(gòu)合理，擁有多名博士作為主要的技術骨干，具有碩士、學士高中級技術職稱的員工達800多人，并有多人獲得xxxx和xxx等工程師及xxxx的技術認證。為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的xxxx產(chǎn)品，企業(yè)特聘請各行業(yè)xx專家(中科院院士)作為咨詢顧問，緊密跟蹤xx方面的技術和行業(yè)發(fā)展特點，不斷優(yōu)化xxxx，令用戶得到最優(yōu)質(zhì)的服務和最好的投資回報。
最好的產(chǎn)品、最好的服務、最好的信譽，廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司已在交通、銀行、證券、稅務、旅游、酒店、市政規(guī)劃、公用事業(yè)、工礦企業(yè)等諸多領域取得輝煌成績，完成眾多大型xxxx的配套服務，也愿意成為您最可信賴的長期合作伙伴。
****成立于二十世紀九十年代，是一家集土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、防腐保溫及市政園林綠化為一體的大型綜合性建筑企業(yè)。公司經(jīng)濟實力雄厚，下設房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司、送變電工程分公司、裝飾工程分公司、市政工程分公司、園林綠化分公司、消防工程分公司、防腐保溫安裝分公司及鐵塔工程分公司等十余個全資子公司。公司現(xiàn)擁有房屋建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑裝修裝飾工程壹級資質(zhì);市政公用工程、送變電、防腐保溫、城市 園林綠化工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)以及鐵路電氣化工程專業(yè)承包叁級。同時具有廣電總局、國家技術監(jiān)督總局頒發(fā)的廣播、電視、微波、通信四單元全系列鐵塔及500kv輸電線路架線鐵塔生產(chǎn)許可證。
十幾年來，經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，迄今已發(fā)展成擁有資產(chǎn)5000余萬元，各種人才云集的大型企業(yè)。公司現(xiàn)有職工600余名，各種專業(yè)技術人員310多人，其中國家認定的壹級項目經(jīng)理14人，貳級項目經(jīng)理24人，三級項目經(jīng)理6人;公司中高級職稱的工程技術和工程管理人員共210余人，初級技術管理人員100余人。公司注重技術的改進和設備的更新?lián)Q代，近年來淘汰了一批舊有的生產(chǎn)機械，引進先進的生產(chǎn)設備，實現(xiàn)了生產(chǎn)的現(xiàn)代化。發(fā)展實業(yè)、振興企業(yè)是企業(yè)的發(fā)展目標，不驕不躁、嚴謹踏實是公司的一貫工作作風，幾年來，公司在已有成績的基礎上，不懈努力、開拓進取，在省內(nèi)外建筑市場占有了一席之地，贏得了廣大客戶及質(zhì)檢部門的好評，被評為“質(zhì)量信的過單位。
公司自成立以來，不斷謀求新的發(fā)展，承接了省內(nèi)外數(shù)十項大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程，取得了多項榮譽稱號，積累了豐富的施工經(jīng)驗，掌握了各種新型施工技術。多年來，河北長城建設集團有限公司恪守“質(zhì)量第一、客戶至上”的服務宗旨，遵循“優(yōu)質(zhì)、高效、團結(jié)、奉獻的工作態(tài)度，為社會創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)精品工程。
公司由一支強有力的領導班子帶領公司員工組成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗團體，下設工程安檢部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、工程業(yè)務部、多種經(jīng)營部、監(jiān)察審計部、勞動人事部、新技術開發(fā)部、物資部、財務部、設計部、宣傳部以及辦公室等十三個部門，負責公司的總體規(guī)劃及運營。公司狠抓質(zhì)量關，求信譽，謀發(fā)展，提高企業(yè)知名度，通過了iso9001——2000族國際質(zhì)量體系認證，并通過對公司員工的技術教育和知識考核，強化公司上至領導下到員工的質(zhì)量生存認識;公司重管理、講效率，向規(guī)模經(jīng)濟要效益，為嚴格公司紀律、明確責任、提高工作效率，引進了當前先進的管理體制，完善了各項規(guī)章制度，把責任明確到公司的每一位員工身上，出現(xiàn)問題能夠迅速解決，把事故消滅于萌芽;企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵，公司為謀求長遠發(fā)展，建立并完善了人才資源庫，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發(fā)揮特長，盡忠職守。
團隊介紹團隊介紹篇二
連采隊-解立根
在礦黨政的正確領導下，我隊班組建設緊緊圍繞以班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化動態(tài)達標、基礎管理和精神文明建設等方面入手，整章建制、規(guī)范管理、狠抓落實逐步提高了班組綜合管理水平。同時，堅持把班組建設做為實現(xiàn)職工規(guī)范操作，現(xiàn)場質(zhì)量標準化動態(tài)達標的核心工作，積極主動的開展各項工作，使我隊班組建設工作走上了健康發(fā)展之路。
強化組織領導，健全組織結(jié)構(gòu)，各級體系分工層層落實。班組建設是一項基礎工作，在隊干部的重視下，從無到有成立了以隊長、書記為組長，技術員為副組長的班組建設領導小組。
班組建設人員在隊干部的領導下開展工作，主要負責研究制定、修訂、完善區(qū)隊班組建設目標、工作計劃、各項制度、考評細則以及具體實施方案，督導各班組建設具體工作。由辦事員負責區(qū)隊班組建設檔案資料管理等日常工作，對本單位的班組建設與管理工作全面負責；負責制定本單位班組管理考核辦法，建立和完善班組管理制度，建立健全班組管理機構(gòu)及機制。
在八型班組建設中，辦事員在日常工作中，各種會議精神及時傳達，各種會議與活動及時記錄，并按照礦有關部分下發(fā)的標準整理存檔。
當然班組建設靠一個人無法完成，首先是隊干部高度重視，在區(qū)隊內(nèi)部制定獎勵機制，其次是員工的積極配合，在動態(tài)達標、亮點工程、無三違工作方面，一線員工的功勞最大，最后要有一名工作態(tài)度認真負責的辦事員，對日常工作做到位。
八型班組建設具體內(nèi)容：
安全型班組：
在安全型班組內(nèi)前3條是加分項：
1、每辨識出一條危險源并審核通過得4分；
2、每提出一條新考核標準或人員不安全行并審核通過得3分；
3、每發(fā)現(xiàn)一處本安信息系統(tǒng)錯誤并審核通過得2分，每提出一條本安管理合理化建議并審核通過加2分。并且沒有規(guī)定上限，所以班組長、隊干部、群安網(wǎng)員在錄入本安隱患時在這幾方面多留意，出現(xiàn)問題及時記錄，在月底有本安系統(tǒng)管理員錄入系統(tǒng)中，審核通過就是加分。加強員工教育，讓員工熟記危險源，避免三違，減少扣分項。
標準型班組建設
《區(qū)隊班組建設管理辦法》到位，寫稿子是加分項，所以鼓勵員工積極投稿，“每月各崗位工提一條標準化作業(yè)流程建議”也是加分項，員工平時的建議與意見記錄完備，月底匯總上報，一線員工加強井下動態(tài)達標建設也很重要，這需要跟班隊干部隊生產(chǎn)的嚴格把關。
和諧型班組建設
和諧型班組建設有宣傳教育工作、黨建工作、黨風廉政建設工作、工會工作、計劃生育工作、團青工作、企業(yè)文化建設工作、文明辦公。嚴格按照礦頒發(fā)的考核表準，結(jié)合區(qū)隊自身的實際情況，開展活動，并做好記錄，有意義、有影響的活動，寫成稿件，投廣播中心。各種資料整理齊全，以備檢查。
學習型班組建設
學習型班組建設主要有三級模塊培訓、兩日一題與師徒協(xié)議。辦事員積極參與到以技術員為主體的培訓中來，共同搞好三級模塊培訓，同時對員工加強管理，有獎懲措施，積極參加三級模塊培訓，表現(xiàn)優(yōu)秀，考試成績優(yōu)秀員工，給予獎勵，對于培訓參加不積極，擾亂課堂秩序，考試成績不達標的員工給予處罰。
兩日一題每天班前會學習，學習流程嚴格按照調(diào)度下發(fā)的標準執(zhí)行，月底進行兩日一題全員考試，并存檔。
所有新員工均簽訂師徒協(xié)議，并對新員工季度考核，考核結(jié)果存檔。
自控型班組建設
經(jīng)營辦負責的自控型班組建設，比較容易操作，除了考核標準外還有考核細則，每月的考核都是根據(jù)考核細則，自控型班組建設活動根據(jù)經(jīng)營辦下發(fā)的考核細則操作就可以。
技能型班組建設考核安康杯，但安康杯歸在和諧型班組精神文明工作會工作中，就不用重復做了。
績效型班組建設
對于績效型班組建設，區(qū)隊要制定公平合理符合區(qū)隊實際情況的管理辦法、考核制度與二次分配方案制度，員工打分情況全部記錄在員工日績效考核記錄本上，上面有得分原因、扣分原因，然后班打分情況及時登錄牌板，及時錄入系統(tǒng)。連采隊的實際情況是打分滯后兩天登錄牌板，當班工作后，班長把上班員工與工程量寫在打分記錄本上，下班跟班隊長驗收完工程量后對打分記錄本內(nèi)容復核，沒有問題后，當班班長在第二天給員工打分，三個生產(chǎn)班全部打分完畢，可以計算檢修班的的打分情況，并登陸系統(tǒng)與牌板。
創(chuàng)新型班組建設
創(chuàng)新型班組建設主要檢查五小成果與設備運行，五小成果主要是一線工人的創(chuàng)造，辦事員作好記錄，并及時匯報礦機關相關部門；對于設備運行主要是隊長機電副隊長的要個要求，井下電鉗工的嚴禁工作創(chuàng)造的成績。
班組建設面臨的問題
全作業(yè)行為。
培訓效果不明顯。新老員工對于培訓有想法，主要是大量占用員工的下班休息時間，經(jīng)過一天的井下作業(yè)，非常疲憊，再參加培訓導致員工意見較大，經(jīng)常出現(xiàn)不參加培訓，培訓遲到，考試卷回答不完整現(xiàn)象。
八型班組班組改革后，內(nèi)容越改越多，越來愈復雜，實際并沒有起到應有的效果。
機關檢查人員不固定，換一個就換一種考核標準（主要是個人想法不一樣），同一種資料形式經(jīng)常需要更改。
團隊介紹團隊介紹篇三
宗旨:以人為本 服務學生 鍛煉成材走向成功
性質(zhì):提供與所學專業(yè)對口的社會實踐平臺,培養(yǎng)大學生社會實踐能力及大學生創(chuàng)業(yè)思想(重點在市場營銷和社會交際)
1. 大學生在學校很希望找到一個鍛煉自己的.機會,也有很多人希望找一份不錯的兼職.有一份不錯的勤工儉學工作。
3. 團隊不向?qū)W生收取任何費用.
4. 團隊將在學校做很多活動來提高團隊的知名度.
5. 團隊成立后有很廣大的信息網(wǎng),有更多的商機.
團隊介紹團隊介紹篇四
大家好!
我是來自青島的莊松，非常高興能與家人們相聚此刻。
曾經(jīng)的我是從事外貿(mào)的方面的工作;在之前的工作中，自己的年輕、激情、奮斗的時刻都奉獻給了這個行業(yè)，碌碌無為的做著這80%的人的命運。
在20xx年下半年，我有幸通過親愛的好朋友的知道了維邁這個品牌。對于維邁的產(chǎn)品和平臺，我也通過屢次的研究，探點等對維邁有了一定程度的了解，我想通過這個平臺來做到我心中的理想方向。
因此，我正式?jīng)Q定加入維邁這個大集體，有云：一個人的做的再成功，也是有限的;團隊的成功是無限的。在團隊中將維邁作為自己的一份事業(yè)來做，讓自己成為成功的維邁家人的一員。
我的目標：
1、電商與實體相結(jié)合，雙方面共同發(fā)展。
2、擁有自己的戰(zhàn)斗隊伍。
3、成為維邁的一名講師。
4、成為維邁團隊的領導成員之一
感謝大家的分享，愿好運永遠您同行!
團隊介紹團隊介紹篇五
——北京長征高科技公司筒類設備組李玉龍
十九年的歷程，在國內(nèi)煙草機械行業(yè)，筒類設備組與市場化的長高公司同成長，承載著設計、研制及攻關等技術方面工作的重任，已成為推動長高公司技術發(fā)展，不斷增強企業(yè)競爭力的核心班組。筒類設備組現(xiàn)有人員9人，其中主管設計師3人，碩士2人，黨員1人。2008年、2009年，組長張玉玲和單作民，分別榮獲院先進工作者稱號。2010年，筒類設備組榮獲院神箭金牌班組稱號！下面主要從三個方面介紹班組建設的一些心得體會。
一、發(fā)展觀和實踐
我們按照“建班組就是建企業(yè)，抓班組就是抓管理”的理念，以推進班組的全面建設為發(fā)展觀，工作之中穩(wěn)定人心，遇到困難溫暖人心，文化引領深入人心的具體作法，進行班組建設。在實踐中，參加了院形勢任務教育大賽，開展“促經(jīng)營、抓生產(chǎn)、保指標，大干三季度”的勞動競賽，積極推進成本工程進班組及合理化建議工作，堅持質(zhì)量第一的理念，落實安全及6s管理工作，營造和諧、民主及學習的氛圍，各項基礎工作融入到重點進行的班組建小家，創(chuàng)建學習型班組的實踐中。由此，顯著地提高了學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力。
二、人才觀和實踐
我們秉承學歷、學識；知識、經(jīng)驗；政治素養(yǎng)；專業(yè)知識；科學的邏輯思維，具有這五點要求的人才觀，選拔人、培養(yǎng)人、使用人。培養(yǎng)快速學習的能力，終身學習的習慣。以建黨89周年紀念活動，萬源科技第一次黨代會、院第六次黨代會為契機進行宣傳教育，培養(yǎng)政治素養(yǎng)。將班組培訓工作推向更高平臺，組織多次培訓擴展到整個技術團隊。對整個技術團隊的成長和提高起到了積極的推動作用?？偨Y(jié)、交流、學習，形成科學的邏輯思維。在班組中黨員發(fā)揮先鋒模范作用，樹立為航天技術應用產(chǎn)業(yè)而奮斗的堅定信念，將立足崗位的價值觀根植于心。為企業(yè)奠發(fā)展定了智力、人力資源保障。
三、事業(yè)觀和實踐
以院“市場化轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)”為號令，著力在創(chuàng)建長高公司美好家園目標上落地，以此為事業(yè)觀。2010年，提升班組高效執(zhí)行力的努力，使班組完成的設計工作任務是上的2倍以上。人才培養(yǎng)工作的付出，使新入職員工，駕輕就熟擔當重任，并已獨立承擔項目的設計，深受好評；班組成員顯著進步。技術創(chuàng)新的艱苦勞動，全面完成龍巖卷煙廠的億元項目工程的技術攻關和設計工作。
我們認識到：班組是設計、技術管理工作活動的第一線，是企業(yè)各項工作的落腳點。搞好班組建設，不僅有益于員工的進步、成長，而且企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。因此，我們?yōu)橹畩^斗，爭取做出更大貢獻！
團隊介紹團隊介紹篇六
您好！很高興能有這次機會一起交流！在這里我們不僅能為您解決一個點子、一個方案，而且能為您以及您的企業(yè)解決一系列的營銷問題，首先從市場、企業(yè)和產(chǎn)品的實際出發(fā)。提出切實有效的方案。所有營銷以及管理。我們都會給您提供獨到而實用的服務。我們深知客戶的錢來之不易，花您的每一分錢，我們都要為您提供出超值的營銷一條龍服務。
1. 為您的產(chǎn)品尋找賣點；
2. 為你的品牌制定差異化戰(zhàn)略；
3. 讓你的品牌一夜成名；
4. 為你創(chuàng)意有銷售力的廣告；
5. 為你尋找竟品的軟肋，找出切入點，迅速進入無竟爭領域；
6. 讓你的產(chǎn)品迅速引爆市場，創(chuàng)造流行；
7. 讓你的企業(yè)迅速占領市場，實現(xiàn)跳躍式增長；
“豬八戒營銷策劃第一人”！
中國新產(chǎn)品營銷策劃專家 ；
曾經(jīng)為30多個行業(yè)做過營銷策劃、新產(chǎn)品推廣、年度營銷管理服務；
曾經(jīng)為多家企業(yè)做過營銷管理咨詢、新產(chǎn)品推廣、年度營銷服務；
——營銷診斷和市場調(diào)研
——新產(chǎn)品市場細分定位
——完美促銷方案制定
——樣板市場打造及復制
——品牌診斷與規(guī)劃及品牌推廣 vi 設計
——品牌年度整合營銷傳播策劃與設計
——新產(chǎn)品年度營銷推廣全案策劃
——企業(yè)戰(zhàn)略管理和營銷管理咨詢
——銷售管理體系設計
——市場營銷各類培訓
——銷售團隊建設
1. 新產(chǎn)品上市如何尋找賣點？
2. 新產(chǎn)品銷量停滯不前，甚至下滑，怎樣快速提升銷量？
3. 產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化，怎樣讓自己的產(chǎn)品脫毅而出？
4. 怎樣創(chuàng)作有銷售力的廣告？
5. 產(chǎn)品還可以，沒有做好招商手冊等基礎的招商資料,如何制定?
7. 我們的新產(chǎn)品開發(fā)出來，上一個死一個，上一批死一批，原因何在？
11. 產(chǎn)品特別好，但是資金實力不夠，需要如何進行招商和市場營銷？
12. 歷史悠久的老品牌，每年也就賣個幾百萬，很難再上新臺階了
13. 新產(chǎn)品想在一兩年內(nèi)迅速崛起不知該如何運作？
14. 銷售現(xiàn)狀不錯，但品牌知名度不高不知該如何延伸？
16. 遭遇竟爭對手強力促銷，不知該如何應對？
1. 為您的產(chǎn)品尋找賣點；
2. 為你的品牌制定差異化戰(zhàn)略；
3. 讓你的品牌一夜成名；
4. 為你創(chuàng)意有銷售力的廣告；
5. 為你尋找竟品的軟肋，找出切入點，迅速進入無竟爭領域；
6. 讓你的產(chǎn)品迅速引爆市場，創(chuàng)造流行；
7. 讓你的企業(yè)迅速占領市場，實現(xiàn)跳躍式增長；
8. 有" 一劍封喉 " 的創(chuàng)意和經(jīng)驗，確?？蛻舫晒?。
易眾網(wǎng) 史代爾 東方戰(zhàn)魂 湯臣倍健 易讀寶 賣迪歐 志科全驢
長城車 藍寶石廣場 晨鳴滑脂 匯科洗劑 老人頭 果粒奶優(yōu) uu瘦
也許您認為給我們的策劃費可以多雇幾個人。那我們就很難說了，您的做法也許是對的，但更可能是錯的。"他這個人就頂?shù)纳衔鍌€師"別忘了美國人評價錢學森的話。
團隊介紹團隊介紹篇七
參賽口號：科技，改變未來！
指導教師：肖楠（長期負責機械系科研創(chuàng)新工作，對專利研發(fā)和技術指導工作有豐富的經(jīng)驗）
王嵐波:團隊負責人，主要負責團隊整體工作
李亞洲：技術負責人，負責研發(fā)工作
王龍飛:銷售負責人，負責外聯(lián)等工作
我們致力成為一支一流的體育器械供應團隊；
我們崇尚創(chuàng)新、高效、協(xié)同的工作方式；
我們追求品質(zhì)與卓越，渴望讓顧客感受到智能體育的無窮魅力；我們以“顧客至上，貼心服務”為宗旨。
我們一直在這里。
團隊介紹團隊介紹篇八
時光荏苒，初中三年已經(jīng)結(jié)束，高中的大門向我走來。這里我要自我介紹下，我叫xx，我認為我的優(yōu)點是誠實、熱心、性格堅毅。
我認為誠信是立身之本，所以我堅信要以言出必行來要求自己。別人有困難我會熱心幫助，熱愛集體，遵守校紀校規(guī)，尊敬師長，團結(jié)同學；而面對壓力和挑戰(zhàn)我會勇敢的面對，不氣餒，不報怨。
我個人認為自己最大的缺點就是做事有目標沒結(jié)尾，目標訂的十分漂亮，可卻不能持之以恒，好的話堅持二三個月，不好的話就只能保持一二個星期。這是我的缺點，亦是我進步需要克服的最大障礙。
另外一點，就是我與老師的交流溝通還有待加強。積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。我很積極，夠樂觀，我堅信我的未來不是夢！路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。高中三年是我一生的重要階段，是學習知識及提高各方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段。從跨入高中的校門的那一刻起，我就把這一信念作為人生的又一座右銘。
高中三年里，我要在提高自己科學文化素質(zhì)的同時，也努力提高自己的思想道德素質(zhì)，使自己成為德、智、體諸方面全面發(fā)展適應21世紀發(fā)展要求的復合型人才，做一個有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人。
高中三年，我要塑造了一個健康、充滿自信的我，自信來自實力，但同時也要認識到，眼下社會變革迅速，對人才的要求也越來越高，社會是在不斷變化、發(fā)展的，要用發(fā)展的眼光看問題，自身還有很多的缺點和不足，要適應社會的發(fā)展，得不斷提高思想認識，完善自己，改正缺點。
團隊介紹團隊介紹篇一
公司自成立以來，不斷謀求新的發(fā)展，承接了省內(nèi)外數(shù)十項大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程，取得了多項榮譽稱號。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的團隊介紹范文簡短，歡迎參考！
廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司成立于1989年，是一家專注于xx產(chǎn)品和xxx產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設立于風景秀麗的廣州軟件園，并在全國各地設有分支機構(gòu)。公司技術和研發(fā)實力雄厚，是國家863項目的參與者，并被政府認定為“高新技術企業(yè)”。
公司自成立以來，始終堅持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則，薈萃業(yè)界精英，將國外先進的信息技術、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗與國內(nèi)企業(yè)的具體實際相結(jié)合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭力，實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
公司人才結(jié)構(gòu)合理，擁有多名博士作為主要的技術骨干，具有碩士、學士高中級技術職稱的員工達800多人，并有多人獲得xxxx和xxx等工程師及xxxx的技術認證。為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的xxxx產(chǎn)品，企業(yè)特聘請各行業(yè)xx專家(中科院院士)作為咨詢顧問，緊密跟蹤xx方面的技術和行業(yè)發(fā)展特點，不斷優(yōu)化xxxx，令用戶得到最優(yōu)質(zhì)的服務和最好的投資回報。
最好的產(chǎn)品、最好的服務、最好的信譽，廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司已在交通、銀行、證券、稅務、旅游、酒店、市政規(guī)劃、公用事業(yè)、工礦企業(yè)等諸多領域取得輝煌成績，完成眾多大型xxxx的配套服務，也愿意成為您最可信賴的長期合作伙伴。
****成立于二十世紀九十年代，是一家集土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、防腐保溫及市政園林綠化為一體的大型綜合性建筑企業(yè)。公司經(jīng)濟實力雄厚，下設房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司、送變電工程分公司、裝飾工程分公司、市政工程分公司、園林綠化分公司、消防工程分公司、防腐保溫安裝分公司及鐵塔工程分公司等十余個全資子公司。公司現(xiàn)擁有房屋建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑裝修裝飾工程壹級資質(zhì);市政公用工程、送變電、防腐保溫、城市 園林綠化工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)以及鐵路電氣化工程專業(yè)承包叁級。同時具有廣電總局、國家技術監(jiān)督總局頒發(fā)的廣播、電視、微波、通信四單元全系列鐵塔及500kv輸電線路架線鐵塔生產(chǎn)許可證。
十幾年來，經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，迄今已發(fā)展成擁有資產(chǎn)5000余萬元，各種人才云集的大型企業(yè)。公司現(xiàn)有職工600余名，各種專業(yè)技術人員310多人，其中國家認定的壹級項目經(jīng)理14人，貳級項目經(jīng)理24人，三級項目經(jīng)理6人;公司中高級職稱的工程技術和工程管理人員共210余人，初級技術管理人員100余人。公司注重技術的改進和設備的更新?lián)Q代，近年來淘汰了一批舊有的生產(chǎn)機械，引進先進的生產(chǎn)設備，實現(xiàn)了生產(chǎn)的現(xiàn)代化。發(fā)展實業(yè)、振興企業(yè)是企業(yè)的發(fā)展目標，不驕不躁、嚴謹踏實是公司的一貫工作作風，幾年來，公司在已有成績的基礎上，不懈努力、開拓進取，在省內(nèi)外建筑市場占有了一席之地，贏得了廣大客戶及質(zhì)檢部門的好評，被評為“質(zhì)量信的過單位。
公司自成立以來，不斷謀求新的發(fā)展，承接了省內(nèi)外數(shù)十項大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程，取得了多項榮譽稱號，積累了豐富的施工經(jīng)驗，掌握了各種新型施工技術。多年來，河北長城建設集團有限公司恪守“質(zhì)量第一、客戶至上”的服務宗旨，遵循“優(yōu)質(zhì)、高效、團結(jié)、奉獻的工作態(tài)度，為社會創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)精品工程。
公司由一支強有力的領導班子帶領公司員工組成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗團體，下設工程安檢部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、工程業(yè)務部、多種經(jīng)營部、監(jiān)察審計部、勞動人事部、新技術開發(fā)部、物資部、財務部、設計部、宣傳部以及辦公室等十三個部門，負責公司的總體規(guī)劃及運營。公司狠抓質(zhì)量關，求信譽，謀發(fā)展，提高企業(yè)知名度，通過了iso9001——2000族國際質(zhì)量體系認證，并通過對公司員工的技術教育和知識考核，強化公司上至領導下到員工的質(zhì)量生存認識;公司重管理、講效率，向規(guī)模經(jīng)濟要效益，為嚴格公司紀律、明確責任、提高工作效率，引進了當前先進的管理體制，完善了各項規(guī)章制度，把責任明確到公司的每一位員工身上，出現(xiàn)問題能夠迅速解決，把事故消滅于萌芽;企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵，公司為謀求長遠發(fā)展，建立并完善了人才資源庫，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發(fā)揮特長，盡忠職守。
團隊介紹團隊介紹篇二
連采隊-解立根
在礦黨政的正確領導下，我隊班組建設緊緊圍繞以班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化動態(tài)達標、基礎管理和精神文明建設等方面入手，整章建制、規(guī)范管理、狠抓落實逐步提高了班組綜合管理水平。同時，堅持把班組建設做為實現(xiàn)職工規(guī)范操作，現(xiàn)場質(zhì)量標準化動態(tài)達標的核心工作，積極主動的開展各項工作，使我隊班組建設工作走上了健康發(fā)展之路。
強化組織領導，健全組織結(jié)構(gòu)，各級體系分工層層落實。班組建設是一項基礎工作，在隊干部的重視下，從無到有成立了以隊長、書記為組長，技術員為副組長的班組建設領導小組。
班組建設人員在隊干部的領導下開展工作，主要負責研究制定、修訂、完善區(qū)隊班組建設目標、工作計劃、各項制度、考評細則以及具體實施方案，督導各班組建設具體工作。由辦事員負責區(qū)隊班組建設檔案資料管理等日常工作，對本單位的班組建設與管理工作全面負責；負責制定本單位班組管理考核辦法，建立和完善班組管理制度，建立健全班組管理機構(gòu)及機制。
在八型班組建設中，辦事員在日常工作中，各種會議精神及時傳達，各種會議與活動及時記錄，并按照礦有關部分下發(fā)的標準整理存檔。
當然班組建設靠一個人無法完成，首先是隊干部高度重視，在區(qū)隊內(nèi)部制定獎勵機制，其次是員工的積極配合，在動態(tài)達標、亮點工程、無三違工作方面，一線員工的功勞最大，最后要有一名工作態(tài)度認真負責的辦事員，對日常工作做到位。
八型班組建設具體內(nèi)容：
安全型班組：
在安全型班組內(nèi)前3條是加分項：
1、每辨識出一條危險源并審核通過得4分；
2、每提出一條新考核標準或人員不安全行并審核通過得3分；
3、每發(fā)現(xiàn)一處本安信息系統(tǒng)錯誤并審核通過得2分，每提出一條本安管理合理化建議并審核通過加2分。并且沒有規(guī)定上限，所以班組長、隊干部、群安網(wǎng)員在錄入本安隱患時在這幾方面多留意，出現(xiàn)問題及時記錄，在月底有本安系統(tǒng)管理員錄入系統(tǒng)中，審核通過就是加分。加強員工教育，讓員工熟記危險源，避免三違，減少扣分項。
標準型班組建設
《區(qū)隊班組建設管理辦法》到位，寫稿子是加分項，所以鼓勵員工積極投稿，“每月各崗位工提一條標準化作業(yè)流程建議”也是加分項，員工平時的建議與意見記錄完備，月底匯總上報，一線員工加強井下動態(tài)達標建設也很重要，這需要跟班隊干部隊生產(chǎn)的嚴格把關。
和諧型班組建設
和諧型班組建設有宣傳教育工作、黨建工作、黨風廉政建設工作、工會工作、計劃生育工作、團青工作、企業(yè)文化建設工作、文明辦公。嚴格按照礦頒發(fā)的考核表準，結(jié)合區(qū)隊自身的實際情況，開展活動，并做好記錄，有意義、有影響的活動，寫成稿件，投廣播中心。各種資料整理齊全，以備檢查。
學習型班組建設
學習型班組建設主要有三級模塊培訓、兩日一題與師徒協(xié)議。辦事員積極參與到以技術員為主體的培訓中來，共同搞好三級模塊培訓，同時對員工加強管理，有獎懲措施，積極參加三級模塊培訓，表現(xiàn)優(yōu)秀，考試成績優(yōu)秀員工，給予獎勵，對于培訓參加不積極，擾亂課堂秩序，考試成績不達標的員工給予處罰。
兩日一題每天班前會學習，學習流程嚴格按照調(diào)度下發(fā)的標準執(zhí)行，月底進行兩日一題全員考試，并存檔。
所有新員工均簽訂師徒協(xié)議，并對新員工季度考核，考核結(jié)果存檔。
自控型班組建設
經(jīng)營辦負責的自控型班組建設，比較容易操作，除了考核標準外還有考核細則，每月的考核都是根據(jù)考核細則，自控型班組建設活動根據(jù)經(jīng)營辦下發(fā)的考核細則操作就可以。
技能型班組建設考核安康杯，但安康杯歸在和諧型班組精神文明工作會工作中，就不用重復做了。
績效型班組建設
對于績效型班組建設，區(qū)隊要制定公平合理符合區(qū)隊實際情況的管理辦法、考核制度與二次分配方案制度，員工打分情況全部記錄在員工日績效考核記錄本上，上面有得分原因、扣分原因，然后班打分情況及時登錄牌板，及時錄入系統(tǒng)。連采隊的實際情況是打分滯后兩天登錄牌板，當班工作后，班長把上班員工與工程量寫在打分記錄本上，下班跟班隊長驗收完工程量后對打分記錄本內(nèi)容復核，沒有問題后，當班班長在第二天給員工打分，三個生產(chǎn)班全部打分完畢，可以計算檢修班的的打分情況，并登陸系統(tǒng)與牌板。
創(chuàng)新型班組建設
創(chuàng)新型班組建設主要檢查五小成果與設備運行，五小成果主要是一線工人的創(chuàng)造，辦事員作好記錄，并及時匯報礦機關相關部門；對于設備運行主要是隊長機電副隊長的要個要求，井下電鉗工的嚴禁工作創(chuàng)造的成績。
班組建設面臨的問題
全作業(yè)行為。
培訓效果不明顯。新老員工對于培訓有想法，主要是大量占用員工的下班休息時間，經(jīng)過一天的井下作業(yè)，非常疲憊，再參加培訓導致員工意見較大，經(jīng)常出現(xiàn)不參加培訓，培訓遲到，考試卷回答不完整現(xiàn)象。
八型班組班組改革后，內(nèi)容越改越多，越來愈復雜，實際并沒有起到應有的效果。
機關檢查人員不固定，換一個就換一種考核標準（主要是個人想法不一樣），同一種資料形式經(jīng)常需要更改。
團隊介紹團隊介紹篇三
宗旨:以人為本 服務學生 鍛煉成材走向成功
性質(zhì):提供與所學專業(yè)對口的社會實踐平臺,培養(yǎng)大學生社會實踐能力及大學生創(chuàng)業(yè)思想(重點在市場營銷和社會交際)
1. 大學生在學校很希望找到一個鍛煉自己的.機會,也有很多人希望找一份不錯的兼職.有一份不錯的勤工儉學工作。
3. 團隊不向?qū)W生收取任何費用.
4. 團隊將在學校做很多活動來提高團隊的知名度.
5. 團隊成立后有很廣大的信息網(wǎng),有更多的商機.
團隊介紹團隊介紹篇四
大家好!
我是來自青島的莊松，非常高興能與家人們相聚此刻。
曾經(jīng)的我是從事外貿(mào)的方面的工作;在之前的工作中，自己的年輕、激情、奮斗的時刻都奉獻給了這個行業(yè)，碌碌無為的做著這80%的人的命運。
在20xx年下半年，我有幸通過親愛的好朋友的知道了維邁這個品牌。對于維邁的產(chǎn)品和平臺，我也通過屢次的研究，探點等對維邁有了一定程度的了解，我想通過這個平臺來做到我心中的理想方向。
因此，我正式?jīng)Q定加入維邁這個大集體，有云：一個人的做的再成功，也是有限的;團隊的成功是無限的。在團隊中將維邁作為自己的一份事業(yè)來做，讓自己成為成功的維邁家人的一員。
我的目標：
1、電商與實體相結(jié)合，雙方面共同發(fā)展。
2、擁有自己的戰(zhàn)斗隊伍。
3、成為維邁的一名講師。
4、成為維邁團隊的領導成員之一
感謝大家的分享，愿好運永遠您同行!
團隊介紹團隊介紹篇五
——北京長征高科技公司筒類設備組李玉龍
十九年的歷程，在國內(nèi)煙草機械行業(yè)，筒類設備組與市場化的長高公司同成長，承載著設計、研制及攻關等技術方面工作的重任，已成為推動長高公司技術發(fā)展，不斷增強企業(yè)競爭力的核心班組。筒類設備組現(xiàn)有人員9人，其中主管設計師3人，碩士2人，黨員1人。2008年、2009年，組長張玉玲和單作民，分別榮獲院先進工作者稱號。2010年，筒類設備組榮獲院神箭金牌班組稱號！下面主要從三個方面介紹班組建設的一些心得體會。
一、發(fā)展觀和實踐
我們按照“建班組就是建企業(yè)，抓班組就是抓管理”的理念，以推進班組的全面建設為發(fā)展觀，工作之中穩(wěn)定人心，遇到困難溫暖人心，文化引領深入人心的具體作法，進行班組建設。在實踐中，參加了院形勢任務教育大賽，開展“促經(jīng)營、抓生產(chǎn)、保指標，大干三季度”的勞動競賽，積極推進成本工程進班組及合理化建議工作，堅持質(zhì)量第一的理念，落實安全及6s管理工作，營造和諧、民主及學習的氛圍，各項基礎工作融入到重點進行的班組建小家，創(chuàng)建學習型班組的實踐中。由此，顯著地提高了學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力。
二、人才觀和實踐
我們秉承學歷、學識；知識、經(jīng)驗；政治素養(yǎng)；專業(yè)知識；科學的邏輯思維，具有這五點要求的人才觀，選拔人、培養(yǎng)人、使用人。培養(yǎng)快速學習的能力，終身學習的習慣。以建黨89周年紀念活動，萬源科技第一次黨代會、院第六次黨代會為契機進行宣傳教育，培養(yǎng)政治素養(yǎng)。將班組培訓工作推向更高平臺，組織多次培訓擴展到整個技術團隊。對整個技術團隊的成長和提高起到了積極的推動作用?？偨Y(jié)、交流、學習，形成科學的邏輯思維。在班組中黨員發(fā)揮先鋒模范作用，樹立為航天技術應用產(chǎn)業(yè)而奮斗的堅定信念，將立足崗位的價值觀根植于心。為企業(yè)奠發(fā)展定了智力、人力資源保障。
三、事業(yè)觀和實踐
以院“市場化轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)”為號令，著力在創(chuàng)建長高公司美好家園目標上落地，以此為事業(yè)觀。2010年，提升班組高效執(zhí)行力的努力，使班組完成的設計工作任務是上的2倍以上。人才培養(yǎng)工作的付出，使新入職員工，駕輕就熟擔當重任，并已獨立承擔項目的設計，深受好評；班組成員顯著進步。技術創(chuàng)新的艱苦勞動，全面完成龍巖卷煙廠的億元項目工程的技術攻關和設計工作。
我們認識到：班組是設計、技術管理工作活動的第一線，是企業(yè)各項工作的落腳點。搞好班組建設，不僅有益于員工的進步、成長，而且企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。因此，我們?yōu)橹畩^斗，爭取做出更大貢獻！
團隊介紹團隊介紹篇六
您好！很高興能有這次機會一起交流！在這里我們不僅能為您解決一個點子、一個方案，而且能為您以及您的企業(yè)解決一系列的營銷問題，首先從市場、企業(yè)和產(chǎn)品的實際出發(fā)。提出切實有效的方案。所有營銷以及管理。我們都會給您提供獨到而實用的服務。我們深知客戶的錢來之不易，花您的每一分錢，我們都要為您提供出超值的營銷一條龍服務。
1. 為您的產(chǎn)品尋找賣點；
2. 為你的品牌制定差異化戰(zhàn)略；
3. 讓你的品牌一夜成名；
4. 為你創(chuàng)意有銷售力的廣告；
5. 為你尋找竟品的軟肋，找出切入點，迅速進入無竟爭領域；
6. 讓你的產(chǎn)品迅速引爆市場，創(chuàng)造流行；
7. 讓你的企業(yè)迅速占領市場，實現(xiàn)跳躍式增長；
“豬八戒營銷策劃第一人”！
中國新產(chǎn)品營銷策劃專家 ；
曾經(jīng)為30多個行業(yè)做過營銷策劃、新產(chǎn)品推廣、年度營銷管理服務；
曾經(jīng)為多家企業(yè)做過營銷管理咨詢、新產(chǎn)品推廣、年度營銷服務；
——營銷診斷和市場調(diào)研
——新產(chǎn)品市場細分定位
——完美促銷方案制定
——樣板市場打造及復制
——品牌診斷與規(guī)劃及品牌推廣 vi 設計
——品牌年度整合營銷傳播策劃與設計
——新產(chǎn)品年度營銷推廣全案策劃
——企業(yè)戰(zhàn)略管理和營銷管理咨詢
——銷售管理體系設計
——市場營銷各類培訓
——銷售團隊建設
1. 新產(chǎn)品上市如何尋找賣點？
2. 新產(chǎn)品銷量停滯不前，甚至下滑，怎樣快速提升銷量？
3. 產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化，怎樣讓自己的產(chǎn)品脫毅而出？
4. 怎樣創(chuàng)作有銷售力的廣告？
5. 產(chǎn)品還可以，沒有做好招商手冊等基礎的招商資料,如何制定?
7. 我們的新產(chǎn)品開發(fā)出來，上一個死一個，上一批死一批，原因何在？
11. 產(chǎn)品特別好，但是資金實力不夠，需要如何進行招商和市場營銷？
12. 歷史悠久的老品牌，每年也就賣個幾百萬，很難再上新臺階了
13. 新產(chǎn)品想在一兩年內(nèi)迅速崛起不知該如何運作？
14. 銷售現(xiàn)狀不錯，但品牌知名度不高不知該如何延伸？
16. 遭遇竟爭對手強力促銷，不知該如何應對？
1. 為您的產(chǎn)品尋找賣點；
2. 為你的品牌制定差異化戰(zhàn)略；
3. 讓你的品牌一夜成名；
4. 為你創(chuàng)意有銷售力的廣告；
5. 為你尋找竟品的軟肋，找出切入點，迅速進入無竟爭領域；
6. 讓你的產(chǎn)品迅速引爆市場，創(chuàng)造流行；
7. 讓你的企業(yè)迅速占領市場，實現(xiàn)跳躍式增長；
8. 有" 一劍封喉 " 的創(chuàng)意和經(jīng)驗，確?？蛻舫晒?。
易眾網(wǎng) 史代爾 東方戰(zhàn)魂 湯臣倍健 易讀寶 賣迪歐 志科全驢
長城車 藍寶石廣場 晨鳴滑脂 匯科洗劑 老人頭 果粒奶優(yōu) uu瘦
也許您認為給我們的策劃費可以多雇幾個人。那我們就很難說了，您的做法也許是對的，但更可能是錯的。"他這個人就頂?shù)纳衔鍌€師"別忘了美國人評價錢學森的話。
團隊介紹團隊介紹篇七
參賽口號：科技，改變未來！
指導教師：肖楠（長期負責機械系科研創(chuàng)新工作，對專利研發(fā)和技術指導工作有豐富的經(jīng)驗）
王嵐波:團隊負責人，主要負責團隊整體工作
李亞洲：技術負責人，負責研發(fā)工作
王龍飛:銷售負責人，負責外聯(lián)等工作
我們致力成為一支一流的體育器械供應團隊；
我們崇尚創(chuàng)新、高效、協(xié)同的工作方式；
我們追求品質(zhì)與卓越，渴望讓顧客感受到智能體育的無窮魅力；我們以“顧客至上，貼心服務”為宗旨。
我們一直在這里。
團隊介紹團隊介紹篇八
時光荏苒，初中三年已經(jīng)結(jié)束，高中的大門向我走來。這里我要自我介紹下，我叫xx，我認為我的優(yōu)點是誠實、熱心、性格堅毅。
我認為誠信是立身之本，所以我堅信要以言出必行來要求自己。別人有困難我會熱心幫助，熱愛集體，遵守校紀校規(guī)，尊敬師長，團結(jié)同學；而面對壓力和挑戰(zhàn)我會勇敢的面對，不氣餒，不報怨。
我個人認為自己最大的缺點就是做事有目標沒結(jié)尾，目標訂的十分漂亮，可卻不能持之以恒，好的話堅持二三個月，不好的話就只能保持一二個星期。這是我的缺點，亦是我進步需要克服的最大障礙。
另外一點，就是我與老師的交流溝通還有待加強。積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。我很積極，夠樂觀，我堅信我的未來不是夢！路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。高中三年是我一生的重要階段，是學習知識及提高各方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段。從跨入高中的校門的那一刻起，我就把這一信念作為人生的又一座右銘。
高中三年里，我要在提高自己科學文化素質(zhì)的同時，也努力提高自己的思想道德素質(zhì)，使自己成為德、智、體諸方面全面發(fā)展適應21世紀發(fā)展要求的復合型人才，做一個有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人。
高中三年，我要塑造了一個健康、充滿自信的我，自信來自實力，但同時也要認識到，眼下社會變革迅速，對人才的要求也越來越高，社會是在不斷變化、發(fā)展的，要用發(fā)展的眼光看問題，自身還有很多的缺點和不足，要適應社會的發(fā)展，得不斷提高思想認識，完善自己，改正缺點。