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2018年一級建造師《項目管理》模擬題及答案一
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
第1題單選修改下列建設(shè)工程項目招標投標活動中，屬于合同承諾行為的是( )。
A.發(fā)布招標公告
B.發(fā)出招標文件
C.提交投標文件
D.發(fā)出中標通知書
參考答案：D
某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是( )。
A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師
C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令
D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
參考答案：A
對于噪聲的說法不恰當?shù)氖? )。
A.按噪聲源可分為氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲
B.工業(yè)噪聲如鼓風機、汽輪機、沖壓設(shè)備的噪聲
C.建筑施工的噪聲如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發(fā)出的聲音
D.社會生活噪聲如高音喇叭、收音機等
參考答案：A
項目的信息管理的目的旨在通過有效的( )的組織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
A.項目信息采集
B.項目信息控制
C.項目信息傳輸
D.項目信息存儲
參考答案：C
參考解析：C;
項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)增值。所以C正確。
根據(jù)成本運行規(guī)律，建設(shè)工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，項目管理層應(yīng)( )。
A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能
B.努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化
C.確定施工成本管理目標值
D.對生產(chǎn)成本進行管理
參考答案：D
參考解析：本題考查對建設(shè)工程項目施工成本控制概念的理解，項目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進行管理。所以D正確。
與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能( )。
A.直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間
B.確定實施計劃所需要的資源數(shù)量
C.直觀表示計劃完成所需要的時間
D.確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差
參考答案：D
下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是( )。
A.優(yōu)化項目設(shè)計方案
B.分析和論證項目進度目標
C.編制資源需求計劃
D.選擇項目承發(fā)包模式
參考答案：C
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是( )。
A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元
B.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元
C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元
D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元
參考答案：B
參考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。所以B正確。
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