出國留學網為您整理“2018年二建《施工管理》備考練習題：施工項目經理的任務和責任”，歡迎閱讀參考，更多有關內容請繼續(xù)關注本網站二級建造師欄目。
2018年二建《施工管理》備考練習題：施工項目經理的任務和責任
一、單選題
1、施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，以( )身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人的代表
C.施工企業(yè)法定代表人
D.建設單位項目管理者
2、施工項目的項目經理應由( )任命。
A.建設單位項目部
B.監(jiān)理公司
C.施工企業(yè)法定代表人
D.施工企業(yè)董事會
3、下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
C.指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力
4、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由( )或其授權人與項目經理協商制定。
A.企業(yè)董事長
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)總經理
D.主管生產經營的副部經理
5、在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定項目管理目標責任書時，不應作為依據的是( )。
A.項目管理規(guī)劃大綱
B.組織的經營方針和目標
C.項目合同文件
D.項目管理實施規(guī)劃
6、關于施工項目經理的地位、作用的說法，正確的是( )。
A.項目經理是一種專業(yè)人士的名稱
B.項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
C.項目經理的管理目標任務書不包括項目的行政管理
D.沒有取得建造師職業(yè)資格人員也可擔任施工項目的項目經理
7、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項目經理具有的權限是( )。
A.編制項目管理實施規(guī)劃
B.制定內部計酬辦法
C.參與工程竣工驗收
D.對資源進行動態(tài)管理
二、多選題
8、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有( )。
A.通過建造師職業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經理
B.項目經理必須由承包人正式聘用的建造師擔任
C.項目經理每月在施工現場的時間可自行決定
D.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理
E.項目經理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任
9、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項目經理應履行的職責有( )。
A.對資源進行動態(tài)管理
B.建立各種專業(yè)管理體系
C.參與工程竣工驗收
D.主持編制項目目標責任書
E.進行授權范圍內的利益分配
10、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工企業(yè)項目經理在承擔項目施工管理過程中，應具有 的權限有( )
A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.制定內部計酬辦法
C.參與組建項目經理部
D.選擇監(jiān)理單位
E.選擇分包人
11、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201)，關于施工項目經理的說法，正確的有( )
A.承包人應向發(fā)包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明
B.承包人應在通用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊職業(yè)證書編號等事項
C.項目經理因特殊情況授權下屬行其職責時，必須提前 48 小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人
D.承包人未經發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經理
E.承包人接到發(fā)包人更換項目經理的書面通知后;應在 14 天內向發(fā)包人提出書面改進報告
12、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經理的職責有( )。
A.建立項目管理體系
B.主持編制項目管理實施規(guī)劃
C.接受項目審計
D.確保項目資金
E.主持工程竣工驗收
參考答案：
1、【答案】B
【解析】施工方項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
2、【答案】C
【解析】建筑施工企業(yè)項目經理，是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建 筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。故選項 C 正確。
3、【答案】C
【解析】本題考核的是項目經理的管理權力。 項目經理行使的管理權力包括：①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目 有關的外部關系，受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、 資金、物資、機械設備等生產要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其 他管理權力。
4、【答案】B
【解析】本題考核的是項目管理目標責任書。項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表或其授權人 與項目經理協商制訂。
5、【答案】D
【解析】編制項目管理目標責任書應依據的資料包括：①項目合同文件;②組織管理制度;③項目管理規(guī)劃大 綱;
④組織的經營方針和目標。D 選項不屬于其依據，所以選擇 D 項。
6、【答案】：B
【解析】建筑施工企業(yè)項目經理(以下簡稱項目經理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經 理是一個工作崗位的名稱。
7、【答案】：B
【解析】A 選項編制項目管理實施規(guī)劃屬于職責。B 選項正確，C 選項參與工程竣工驗收屬于職責，D 選項對資源進行動態(tài)控制屬于職責。
8、【答案】BD
【解析】在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、 設計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè);項目經理應是承包人正式聘用的員工;每月在施工現場時間不得少于專用合 同條款約定的天數;項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理。大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得 建造師注冊證書的人員擔任。
9、【答案】ABCE
【解析】項目經理應履行下列職責：(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃， 并對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;(5)進行授 權范圍內的利益分配;(6)收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;(7)接受審計，處理項目經理部 解體的善后工作;(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
10、【答案】ABC
【解析】本題考核的是施工方項目經理的權限。項目經理應具有下列權限：①參與項目招標、投標合同簽訂;②參與組建項目經理部;③主持項目經理部工作;
④決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;⑤制定內部計酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應資質的分包人;
⑦參與選擇物資供應單位;⑧在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;⑨法定代表授予的其他權力。
11、【答案】：ADE
【解析】B 選項錯誤，項目經理應為合同當事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯系方式及授權范圍等事項，項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同。項目 經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目 經理繳納社會保險的有效證明。C 選項錯誤，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下 屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前 7 天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。
12、【答案】：ABC
【解析】P36 項目經理的職責(參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006)
(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資 源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;(5)進行授權范圍內的利益分配;(6)收集工程資 料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;(7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;(8)協助組織進行項 目的檢查、鑒定和評獎申報工作。