2020快餐店店長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃

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    雖然今年自己對(duì)快餐店的經(jīng)營(yíng)投入了很多精力卻沒能獲得較為明顯的效果,至少通過對(duì)營(yíng)業(yè)額的分析可以得知努力工作的結(jié)果僅僅是沒有出現(xiàn)虧損罷了,這也讓我在困惑之余開始思考為何會(huì)發(fā)生這種令人感到費(fèi)解的情況,若是讓這種不利的現(xiàn)象蔓延到明年的快餐店工作中勢(shì)必會(huì)造成虧損的嚴(yán)重后果,因此我經(jīng)過慎重思考以后決定制定一份關(guān)于快餐店經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃并應(yīng)用到明年的工作中去。
    通過與其他快餐店進(jìn)行對(duì)比讓我發(fā)現(xiàn)自己出餐的速度算是比較慢的那種,然而作為快餐店卻存在這種出餐慢的現(xiàn)象又怎能不讓顧客在焦慮的等待中產(chǎn)生反感,更何況每天售賣快餐的份數(shù)太少也會(huì)間接造成店鋪的收益會(huì)少很多,因此身為店長(zhǎng)的自己需要在人員管理方面更加嚴(yán)格些才能夠改善這種不利的局面,若是不能夠在明年的工作中改善出餐慢的問題很有可能會(huì)因此而吃虧,另外快餐店內(nèi)的衛(wèi)生狀況要保持干凈才能夠讓顧客用餐以后產(chǎn)生良好的體驗(yàn)。
    改良菜品的口味并在價(jià)格方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕档筒拍塬@得更多顧客的認(rèn)同,在我看來想要經(jīng)營(yíng)好快餐店必須要保證具備出餐快以及價(jià)格低廉兩大特點(diǎn),至少經(jīng)過我的觀察發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)快餐店都在具備這兩個(gè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良,若想發(fā)展得更好一些就需要貫徹薄利多銷的方針才能夠盡快打響快餐店的名氣,在保證價(jià)格低廉的同事也要在菜品的口味方面進(jìn)行改善,需要讓顧客認(rèn)同快餐店的菜品才能夠在這個(gè)基礎(chǔ)上想辦法解決當(dāng)前階段效益不好的問題。
    改變包裝盒才能夠改變部分顧客腦海中關(guān)于快餐不健康的理念,實(shí)際上的確存在部分顧客認(rèn)為盛放快餐的塑料包裝盒遇到高溫容易釋放有害物質(zhì)的現(xiàn)象,為此我打算在明年的快餐店經(jīng)營(yíng)工作中實(shí)用紙質(zhì)包裝盒來盛放快餐,除此之外還可以在快餐包裝盒上張貼附有祝福語的貼紙從而讓看到的顧客擁有良好的用餐體驗(yàn),而且針對(duì)下雨天的狀況可以采用密封式的保暖包裝袋并從中體現(xiàn)出快餐店的誠(chéng)意,另外閑暇之時(shí)也可以點(diǎn)其他快餐店的外賣并從中獲取一些經(jīng)驗(yàn),至少對(duì)于快餐店的經(jīng)營(yíng)來說應(yīng)該要吸取一切可以提升效益的經(jīng)驗(yàn)才行。
    盡管自己已經(jīng)針對(duì)快餐店存在的問題制定了計(jì)劃卻也要盡快落實(shí)下去才行,畢竟當(dāng)前階段店鋪的租金對(duì)于自己而言也是難以跨越的難題,因此我需要通過實(shí)際行動(dòng)盡快改善快餐店效益不好的問題并期待能夠獲得不錯(cuò)的結(jié)果。
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