2022員工述職報(bào)告范文精選

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    時(shí)間像奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,那么也該根據(jù)實(shí)際情況去準(zhǔn)備崗位述職報(bào)告了。述職報(bào)告是一種非常專(zhuān)業(yè)的總結(jié)性的報(bào)告。怎樣才能讓自己的崗位述職報(bào)告從眾多里面脫穎而出呢?經(jīng)過(guò)搜索整理,出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯為你呈現(xiàn)“2022員工述職報(bào)告范文”,如果對(duì)這個(gè)話題感興趣的話,請(qǐng)關(guān)注本站。
    2022員工述職報(bào)告范文(篇1)
    各位同仁大家好!
    我自今年3月份到公司上班,現(xiàn)在已有XX月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
    一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志
    自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
    二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
    我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
    1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理與財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開(kāi)與索取,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。
    2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表與納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。
    3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀與助手作用。另外,對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒與指出。
    4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強(qiáng)與稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護(hù)。
    三、存在的問(wèn)題
    一年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求與期望相比還存在一些問(wèn)題與差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分與零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    最后,還想說(shuō)三點(diǎn):
    一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
    二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的助手張曉莉,她對(duì)我的工作能積極給予配合與支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員, 沒(méi)有你們的支持與配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī),你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。
    三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
    述職人:XXX
    2022員工述職報(bào)告范文(篇2)
    一、_年度總結(jié):
    自_年12月?tīng)I(yíng)業(yè)至_年末,營(yíng)業(yè)額明顯下滑。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入_年3月份,營(yíng)業(yè)額大幅度下降,直至年末進(jìn)入12月份,仍處于虧損狀態(tài),經(jīng)調(diào)查具體原因分析如下:
    1、試營(yíng)業(yè)、初營(yíng)業(yè)期間,宣傳和折扣力度大,吸引了大批量客源,又值火鍋旺季開(kāi)業(yè),客源的自然流高。
    2、進(jìn)入3月份客源、營(yíng)業(yè)額明顯下降,主要原因是受大氣候影響,加之宣傳和折扣力度迅速縮水,氣溫較往年回升快導(dǎo)致部分客源流失。
    3、為搶占有利時(shí)機(jī)開(kāi)業(yè),人員籌備時(shí)間緊張,沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)而規(guī)范性的培訓(xùn)。前廳、后廚基本都是理論化操作。故而,后廚出品的穩(wěn)定性和流程都存在很大的欠缺。前挺員工更欠缺基本的服務(wù)技能,尤其是用心性和主動(dòng)性,超前的服務(wù)意識(shí)更談不上,這也是導(dǎo)致客源流失的原因之一。
    4、營(yíng)業(yè)額下滑后,為控制成本,迅速裁員節(jié)流,力度較大,加之_年大氣候的影響,外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)性比往年大,回鄉(xiāng)居多,各商家薪資競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。故而員工流失多,補(bǔ)充少,始終處于被動(dòng)服務(wù)狀態(tài)。惡性循環(huán),造成了招人難、用人難、留人更難的問(wèn)題,出品和服務(wù)質(zhì)量始終沒(méi)有進(jìn)展。由于上述諸多因素,客人的滿(mǎn)意度很低。
    5、特殊狀況:約大半年,男女共用一個(gè)衛(wèi)生間,且物業(yè)改建裝修噪音擾民,也使顧客受到了必須的影響以至流失。衛(wèi)生間的客訴和誤會(huì)居大眾點(diǎn)評(píng)負(fù)面影響之首。
    6、本店所在地區(qū)固定客源多,流動(dòng)客源少,顧客多樣性低,地理位置略偏,構(gòu)成了固定客源逐漸減少,又無(wú)外流客源增加的劣勢(shì)局面,生意日漸清淡,營(yíng)業(yè)額久不浮升。
    7、硬件設(shè)施的維修和更新也不是很到位,電磁爐的損壞率偏高,諸多原因都會(huì)造成客源的逐漸流失。
    二、_年度工作重點(diǎn):
    (一)后廚:
    1、爭(zhēng)取保證員工整體變動(dòng)不大。
    2、提高各崗位的基本技能和操作流程。
    3、實(shí)行員工補(bǔ)位,一人多崗制。冷菜、刨肉、燒烤、面點(diǎn)做到2/3人員均能操作。
    4、嚴(yán)把出品質(zhì)量、份量關(guān)。
    5、開(kāi)源節(jié)流,充分利用好邊角廢料。
    6、提高員工素質(zhì),定期培訓(xùn)。
    7、加大衛(wèi)生管理力度。
    8、爭(zhēng)取創(chuàng)新出新
    (二)前廳:
    1、加大培訓(xùn)力度,提高前廳員工的服務(wù)知識(shí)和基本的業(yè)務(wù)技能,提高工的從業(yè)潛力和超前的服務(wù)意識(shí)。
    2、給工灌輸“開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支”意識(shí),控制好成本。前廳用品工具定位定人,職責(zé)到人。住宿的員工督促節(jié)約用水、電。控制好辦公用品,用好每一張紙,每一支筆。
    3、加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,飯店是一支團(tuán)隊(duì),各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)是很關(guān)鍵的,前廳是飯店的中樞部門(mén),它同后廚等部門(mén)有著緊密的關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)主動(dòng)和各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化。
    4、時(shí)刻注意硬件設(shè)施的檢修和維護(hù),檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,如出現(xiàn)故障和損壞,及時(shí)解決,如自己不能解決的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行維修和更換。
    5、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和宣傳,感謝總公司和數(shù)十家知名媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和宣傳合作,為本店帶來(lái)莫大的支持和客源。在本年度我想充分利用本店的力量和資源,加強(qiáng)一下促銷(xiāo)和宣傳,例如:利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進(jìn)行手機(jī)信息促銷(xiāo)活動(dòng)。
    好員工不是管出來(lái)的,是帶出來(lái)的。一個(gè)好的執(zhí)行經(jīng)理是員工的表率,工作中要言以律己,事事要在員工面前樹(shù)立自己的形象,讓員工認(rèn)為你是一個(gè)信得過(guò)的領(lǐng)頭羊,值得尊敬的帶頭人。生活中多去關(guān)心他們,把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹,經(jīng)常和他們談心聊天,多傾聽(tīng)他們的聲音,了解他們心中的想法,及時(shí)掌控員工的動(dòng)態(tài),員工有問(wèn)題和困難時(shí)及時(shí)幫他們解決,以防員工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)處于被動(dòng)局面。只有這樣才能穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高全體員工的凝聚力,同心同德,把門(mén)店經(jīng)營(yíng)好!
    尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
    從我到_x大酒店工作以來(lái),是_x大酒店培養(yǎng)了我,我和_x大酒店在風(fēng)雨中一路走來(lái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷,使我能在_x大酒店?duì)I銷(xiāo)部這個(gè)重要的崗位上工作。在營(yíng)銷(xiāo)部工作的這段時(shí)間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長(zhǎng)了起來(lái),特別是_x總找我談話后,使我深刻體會(huì)到我還有很多不足之處。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,他向提供第一手資料,幫助決策者管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
    以下是我對(duì)本酒店的市場(chǎng)作出的一些分析:
    一、目標(biāo)顧客定位不太標(biāo)準(zhǔn),過(guò)于狹窄??偟目次覀兙频甑慕?jīng)營(yíng)狀況不是太好,沒(méi)有自己的特色,定位偏高,消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場(chǎng),對(duì)本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。
    二、宣傳力度不夠,未能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)??梢栽谄矫婷襟w上制作一整套的廣告宣傳計(jì)劃,它投資小,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持與合作。
    三、服務(wù)細(xì)節(jié)要加強(qiáng),在回訪客人的同時(shí),把征詢(xún)到的客人的意見(jiàn)和建議及時(shí)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,逐步進(jìn)行完善提高,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),制定本年度的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
    針對(duì)以上情況,我部將在20xx年進(jìn)行以下的工作部署:
    1、全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),對(duì)本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調(diào)查,了解酒店的經(jīng)營(yíng)狀況,鎖定目標(biāo)客戶(hù),便于對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供參考,也為我部更好的開(kāi)展工作提供了詳細(xì)的第一手資料;
    2、進(jìn)行客戶(hù)的友好拜訪,結(jié)合目前客戶(hù)來(lái)酒店的消費(fèi)情況,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶(hù)的消費(fèi)檔次,建立abc客戶(hù),要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,進(jìn)行特殊和針對(duì)性的服務(wù),限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。對(duì)以前經(jīng)常來(lái),現(xiàn)在很少了的客戶(hù)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),進(jìn)行回訪,建立與客戶(hù)之間的良好關(guān)系,網(wǎng)而與客戶(hù)成為朋友,達(dá)到使其消費(fèi)的目的。通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)和散客客戶(hù),穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)辦;
    3、制定節(jié)假日個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案,特別是像中秋節(jié),元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日;
    4、加強(qiáng)儲(chǔ)值卡客戶(hù)的辦理,增加現(xiàn)金流。
    20xx年,營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問(wèn)題。根據(jù)顧客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,相互配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造效益,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界!迎來(lái)我們_x大酒店真正的春天!
    最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利,心想事成!謝謝
    2022員工述職報(bào)告范文(篇3)
    xxx:
    有人說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是枯燥的,但我說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛(ài)它。讓所有人享受到快樂(lè),是中國(guó)xx永遠(yuǎn)的追求,而營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶(hù)的橋梁和紐帶。一聲親切的問(wèn)候,一個(gè)甜甜的微笑,拉近了客戶(hù)與我們之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)“紅豆號(hào)”服務(wù)的理念,熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶(hù),讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
    在中國(guó)向信息化社會(huì)邁進(jìn)的今天,移動(dòng)電話已經(jīng)成為人們?cè)絹?lái)越重要的通信工具,它不僅能夠滿(mǎn)足人們語(yǔ)言溝通的真正需求,還能滿(mǎn)足人們娛樂(lè)、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營(yíng)業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,還要了解客戶(hù)的需求,及時(shí)的向公司反饋信息,根據(jù)客戶(hù)的需求,滿(mǎn)足他們更高層次的需要。
    愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任。在公司的服務(wù)明查暗訪中多次取得優(yōu)秀的成績(jī),在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽(yù)。積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平。在公司組織的崗位知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)考試中也取得了優(yōu)秀的成績(jī),收獲豐碩。
    在工作上,我給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無(wú)論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過(guò)努力,我一定能成功。
    在工作中,還存在一些不足之處需要提高。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更大的.進(jìn)步,為公司做出更大貢獻(xiàn)。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxxxxx
    20xx年xx月xx日
    2022員工述職報(bào)告范文(篇4)
    回顧過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的協(xié)助下,我堅(jiān)守生產(chǎn)一線,保持清醒的頭腦,制定有針對(duì)性的工作計(jì)劃,每天不斷監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。能夠在工作中分清輕重緩急,有的放矢。加強(qiáng)與同事的溝通與合作,積極配合各部門(mén)的工作,全力以赴,毫不拖延地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    一、20xx年完工。
    1、車(chē)間質(zhì)量管理不是小事,做好日常生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控。
    (1)、嚴(yán)格控制可見(jiàn)異物。
    對(duì)燈檢操作人員進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格按照《崗位操作規(guī)程》操作。如果驗(yàn)光操作人員不到位,及時(shí)糾正??刂戚p檢速度,加大抽檢力度,最大限度降低背檢和漏檢率。20xx年,隨著車(chē)間生產(chǎn)的增加和輕檢人員的不足,全年抽檢了632批各種規(guī)格的藥品,一次抽檢合格率為85.2%,復(fù)檢后第二次抽檢合格率為100%。根據(jù)市場(chǎng)反饋,有14批異物不合格,占生產(chǎn)批次的2.2%。工作中經(jīng)常和輕檢的操作人員交流,讓大家深刻體會(huì)到自己工作的巨大價(jià)值和責(zé)任。
    (2)嚴(yán)格控制藥品混批和包裝材料混亂。
    對(duì)光檢和包裝的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)和用藥過(guò)程,防止不同批次藥品的混淆。20xx年,車(chē)間安裝了一條新的10ml包裝生產(chǎn)線,兩條生產(chǎn)線同時(shí)包裝。由于工作量大,人員不足,加上新設(shè)備的磨合期,包裝過(guò)程每天的工作時(shí)間多達(dá)17-19小時(shí),大部分時(shí)間是凌晨1、2點(diǎn)下班。在極度疲勞的情況下,工作人員要求質(zhì)量檢查員勤于檢查,監(jiān)控整個(gè)過(guò)程,檢查每批包裝和安瓿的印刷情況,并監(jiān)控說(shuō)明書(shū)簽發(fā)和使用的每個(gè)環(huán)節(jié),以防止包裝混亂和人為錯(cuò)誤。包裝過(guò)程實(shí)行獎(jiǎng)罰管理制度,規(guī)范員工操作,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
    (3)嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。
    特別是對(duì)提取半成品藥液的桶的清洗和消毒進(jìn)行了監(jiān)控。隨時(shí)檢查人員的服裝和工作服是否按規(guī)定清洗干凈,檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí)和生產(chǎn)情況,實(shí)行定置管理。違反規(guī)定者及時(shí)糾正培訓(xùn),嚴(yán)肅處理。監(jiān)測(cè)應(yīng)嚴(yán)格按照《潔凈區(qū)塵粒監(jiān)測(cè)規(guī)程》進(jìn)行,并及時(shí)填寫(xiě)記錄。
    (4)嚴(yán)格按照內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料和包裝材料進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格的原材料和包裝材料不予驗(yàn)收。按時(shí)到倉(cāng)庫(kù)復(fù)印原輔材料批號(hào),及時(shí)填寫(xiě)批量生產(chǎn)記錄。
    2.溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,合作是提高效率的法寶。
    一個(gè)車(chē)間是一個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)企業(yè)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為一名質(zhì)檢員,不僅要在我們車(chē)間經(jīng)常溝通合作,還要積極配合各部門(mén)的工作。
    (1)如發(fā)現(xiàn)藥品中可見(jiàn)異物增多,立即與車(chē)間主任、技術(shù)人員、工藝人員溝通,積極查找原因,加強(qiáng)生產(chǎn)源頭管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開(kāi)靈注射液中可見(jiàn)異物明顯增多。與主管溝通后,我對(duì)兩臺(tái)干燥消毒器的隧道內(nèi)的塵粒進(jìn)行了近十次監(jiān)測(cè),確定干燥消毒器的高效過(guò)濾系統(tǒng)存在漏洞。我配合設(shè)備部更換了兩臺(tái)烘干滅菌器的所有高效過(guò)濾器,并要求洗瓶機(jī)每天生產(chǎn)后清洗網(wǎng)帶,產(chǎn)品中可見(jiàn)異物得到有效控制。
    (2)2)20xx年4-7月,市場(chǎng)上出現(xiàn)多批次、多例不良反應(yīng),公司高度重視,制定了調(diào)查方案。我在注塑一車(chē)間各個(gè)房間做過(guò)空調(diào)狀態(tài)和非空調(diào)狀態(tài)下的靜態(tài)粉塵顆粒監(jiān)測(cè)。干燥滅菌器的風(fēng)道進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)測(cè),主要工序和100級(jí)層流罩每天進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。我在過(guò)去的一個(gè)月里為這次調(diào)查提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)。
    (3)根據(jù)GMP要求和車(chē)間生產(chǎn)情況,在廠長(zhǎng)的組織下,對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了兩次質(zhì)量管理培訓(xùn)。一年之內(nèi),每次有新員工報(bào)到,我們的質(zhì)檢員就負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中,我們也尋找日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
    3.檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理。
    4月至12月,SFDA對(duì)2號(hào)注塑車(chē)間進(jìn)行了近7次檢查,包括品種檢查和車(chē)間更換。作為其中一員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門(mén)的共同努力下,我們?cè)跈z查現(xiàn)場(chǎng)日夜奮戰(zhàn),熬過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),受益匪淺。
    隨著車(chē)間產(chǎn)量的增加,安全生產(chǎn)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)同樣重要。20xx年3月21日,一名打包機(jī)手指被正在運(yùn)行的打印機(jī)夾到,于是被及時(shí)送往醫(yī)院,并立即向主任報(bào)告。由此,我感到了巨大的責(zé)任。安全生產(chǎn)不是口號(hào),必須落實(shí)在每一個(gè)小行為上。一方面建議改造設(shè)備,降低風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,加強(qiáng)了員工安全意識(shí)的培訓(xùn),對(duì)安全操作進(jìn)行監(jiān)控。
    二、20xx工作中的不足:
    1、整體觀念不強(qiáng),不能全面考慮問(wèn)題,需要轉(zhuǎn)變思維,宏觀思維。
    2、只向下看工作,忽略向上看工作目標(biāo)和工作進(jìn)度。今后一定要邊工作邊總結(jié),及時(shí)調(diào)整工作方法。
    3.工作中被動(dòng)接受任務(wù)的次數(shù)很多,主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。
    三.20xx年的工作目標(biāo):
    1.進(jìn)一步加強(qiáng)GMP管理和培訓(xùn),確保質(zhì)量,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和監(jiān)控,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保生產(chǎn)質(zhì)量和安全。
    3.積極學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。
    4.努力創(chuàng)新管理方法,積極發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
    回顧過(guò)去,展望未來(lái),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我會(huì)給我的工作更多的力量。嚴(yán)格管理,創(chuàng)新,不懈怠,不找借口。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的協(xié)助下,全力以赴!
    我完成了我的匯報(bào),謝謝!
    報(bào)告人:
    20xx年xx月xx日
    2022員工述職報(bào)告范文(篇5)
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,回首今年的工作繁忙而充實(shí),我們?cè)谌細(xì)庹鹃L(zhǎng)的帶領(lǐng)下兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。下面我對(duì)本年度的工作做如下總結(jié):
    一、學(xué)習(xí)方面:
    主動(dòng)學(xué)習(xí)除本崗位外站內(nèi)其他崗位的工藝流程和操作規(guī)程,在實(shí)際工作中勤跑腿、勤操作,出現(xiàn)問(wèn)題先自己琢磨思考盡量自己獨(dú)立解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)思考不能解決的,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)同事共同解決。從親身操作中不斷提高自己的工作能力,完成一人一崗向一人多崗,一崗多能的轉(zhuǎn)變,提高個(gè)人工作效率。
    二、工作方面:
    立足本崗位的工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),嚴(yán)于律己、恪盡職守。今年年初,鍋爐燃燒機(jī)在工作過(guò)程中出現(xiàn)異常,燃?xì)夤芫€前端壓力表壓力波動(dòng)很大嚴(yán)重影響鍋爐正常工作,經(jīng)過(guò)排查發(fā)現(xiàn)燃?xì)忾y組調(diào)壓閥內(nèi)進(jìn)油,導(dǎo)致不能調(diào)壓造成的,將調(diào)壓閥拆除清理內(nèi)部油垢后設(shè)備恢復(fù)正常工作,之后又對(duì)燃?xì)夤芫€進(jìn)行清掃防止其他安全隱患發(fā)生。在巡檢原油脫水間聽(tīng)見(jiàn)一號(hào)分離器水路氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥漏氣,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥出現(xiàn)啟閉不嚴(yán)的情況,不能正常對(duì)分離器液位進(jìn)行調(diào)節(jié),拆卸后發(fā)現(xiàn)氣動(dòng)閥內(nèi)膠皮膜片損壞,隨即進(jìn)行了改換,問(wèn)題的到了解決。8月底協(xié)同鍋爐廠家共同研究改進(jìn)了鍋爐上水方式,實(shí)現(xiàn)了鍋爐自動(dòng)上水。和原油脫水崗的同事共同參加了分離器部分流程的改造,進(jìn)一步加深了對(duì)原油脫水工藝的了解。
    三、安全方面:
    熟悉設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài),每天按時(shí)巡檢及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患保證各設(shè)備安全運(yùn)行,認(rèn)真寫(xiě)安全診斷,不斷積累安全工作經(jīng)驗(yàn)。提升安全工作水平。9月份在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)2號(hào)注水泵在運(yùn)行時(shí)拉桿處滲漏嚴(yán)重造成齒輪油大量漏失,運(yùn)行成本提高,我與同事劉歡歡一面清理一面報(bào)告站長(zhǎng)呂培高,之后協(xié)同乙方單位對(duì)水泵進(jìn)行了維修。避免了設(shè)備的跑冒滴漏。2號(hào)鍋爐給水泵在運(yùn)行過(guò)程中噪聲大且工作效率低,我和同事馬春嶺及時(shí)更換了機(jī)封并對(duì)水泵進(jìn)行了保養(yǎng),保證了水泵正常運(yùn)行。
    四、缺點(diǎn)與不足和今后努力方向
    回顧今年的工作我感覺(jué)我在相互協(xié)作、鉆研創(chuàng)新方面有所不足,再來(lái)年的工作中我要努力做到
    1、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,提高綜合素質(zhì)。
    2、在原有的基礎(chǔ)上敢于創(chuàng)新,改良改進(jìn)站內(nèi)工藝流程,節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    3、積極向其他同事學(xué)習(xí),相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)協(xié)作,共同進(jìn)步。
    報(bào)告人:xx
    20xx.11
    2022員工述職報(bào)告范文(篇6)
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    進(jìn)公司已經(jīng)一年了,通過(guò)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí),通過(guò)對(duì)各種渠道的拓展,也有自己的一些總結(jié)。通過(guò)觀察和了解,體會(huì)了公司的企業(yè)文化,公司的優(yōu)勢(shì),以及還需要努力的地方,一年來(lái)自我有了提升,但同時(shí)也知道還有很多的不足。力爭(zhēng)在將來(lái)的工作中,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自我的短處?,F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),同仁匯報(bào)自己的工作及想法。
    第一:關(guān)于對(duì)公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售方面的認(rèn)識(shí)
    以前做了三年多的保健食品銷(xiāo)售,但主要是會(huì)銷(xiāo)產(chǎn)品及保健營(yíng)養(yǎng)品,很少接觸過(guò)名貴中藥材提取物,一年來(lái)的學(xué)習(xí),才對(duì)石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來(lái)講,我們公司都有一定的優(yōu)勢(shì),種植技術(shù),生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,產(chǎn)品品質(zhì)高,功效好,無(wú)毒負(fù)作用,有消費(fèi)者健康潛在需求,但通過(guò)對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展,了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度,美譽(yù)度還有待提高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)打算,把產(chǎn)品做長(zhǎng)久,公司做長(zhǎng)久,只有把產(chǎn)品品牌化,通過(guò)各種方式提高產(chǎn)品的知名度,培養(yǎng)消費(fèi)人群,灌輸“藥食同源”,養(yǎng)生保健的重要性,消費(fèi)者才會(huì)更容易接受公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。所有以后的工作中,會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳,在符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動(dòng),比如高檔小區(qū)宣傳等。
    第二:產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)
    跑了很多渠道,醫(yī)院,商超,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫(yī)院,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司等渠道。將近一年的拓展,開(kāi)闊了眼界,了解了更多的保健食品銷(xiāo)售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識(shí)面,但同時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價(jià)格偏低,有廣告支持,在沒(méi)有支持的情況下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷(xiāo)售,所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店。因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開(kāi)處方藥,有政策制度上的限制,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破。養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買(mǎi)力高,適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,拜訪了很多養(yǎng)生會(huì)所,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶(hù)面廣,中高低端禮品都有市場(chǎng),需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售拓展,以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊,工作方向?qū)?huì)由全面拓展,變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,爭(zhēng)取在這些方面有突破,“少走彎路”。
    第三:對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)
    一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,進(jìn)公司以來(lái),早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒(méi)有聊天,沒(méi)有閑玩,同事們都很實(shí)干,容易相處,氣氛很融合,但同時(shí)也感覺(jué)管理層與工作人員溝通太少,希望獲得更多的溝通與批評(píng),以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。
    第四:自身在工作上的優(yōu)點(diǎn)及不足
    因?yàn)橹皬氖铝巳瓯=∈称窌?huì)議營(yíng)銷(xiāo),也在xx生物工程有限公司做過(guò)保健營(yíng)養(yǎng)品專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)和區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理,所在公司十分注重培訓(xùn),自己也十分注重學(xué)習(xí),所以有一定保健食品銷(xiāo)售方面的積累。在xx上班一年沒(méi)有遲到,早退,礦工過(guò),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,注意同事之間的關(guān)系,不議論公司及同事的是非,維護(hù)公司的形象,特別是遵守公司財(cái)務(wù)上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提高,有合適的平臺(tái)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,但同時(shí)自己也有很多不足:
    1.認(rèn)為自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不完善和精熟,所以以后會(huì)更多的看一些關(guān)于天麻,石斛的書(shū)籍。
    2.營(yíng)銷(xiāo)和管理方面上的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以后期會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
    3. 提高自身業(yè)務(wù)水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
    培養(yǎng)經(jīng)??偨Y(jié)的習(xí)慣,每天總結(jié),沒(méi)周總結(jié),每月總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的不足,通過(guò)改進(jìn)方法提高工作效率及效績(jī),提高談判技能,管理能力,專(zhuān)業(yè)知識(shí),執(zhí)行力等等,總之在以后會(huì)致力于學(xué)習(xí),總結(jié),改進(jìn)。
    第五:一些建議
    1.因?yàn)槟壳叭グ菰L客戶(hù)還沒(méi)有完善的產(chǎn)品資料,不利于工作的開(kāi)展,所以建議及時(shí)做出簡(jiǎn)單,一目了然的產(chǎn)品資料。
    2.各部門(mén)的溝通,領(lǐng)導(dǎo)層與工作人員的溝通更多一些,這樣才能更多的了解公司,規(guī)劃,以及近段時(shí)間自身工作的不足等各方面信息。
    第六:未來(lái)努力的方向
    應(yīng)聘的是片區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理一職,接下來(lái)的工作中:
    1.會(huì)努力于自身素質(zhì)的提高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的完善,營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)管理類(lèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)等等,有了熟悉的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能說(shuō)服客服,學(xué)習(xí)更多的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)知識(shí),才能更詳細(xì)的了解企業(yè)的運(yùn)作,企業(yè)的目標(biāo),效績(jī)管理,社會(huì)責(zé)任,首要職能等等,同時(shí)積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
    2.大量的有針對(duì)的實(shí)地產(chǎn)品銷(xiāo)售拓展,暫時(shí)放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,重點(diǎn)拓展可行的渠道比如禮品公司,采用行之可效的方法,提高銷(xiāo)售。
    3.提高工作執(zhí)行力,貫徹執(zhí)行上級(jí)安排的工作,注重實(shí)干
    4.建立數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,注重產(chǎn)品售前,售中,售后的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
    5.更深入的了解公司的企業(yè)文化,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作效率和效績(jī),創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
    6. 更深入的了解產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,只有掌握了更為確切及時(shí)的信息,才會(huì)把握市場(chǎng),提高銷(xiāo)售。
    述職人:xxx
    20XX年x月x日
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