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2019一級建造師項目管理章節(jié)練習題十三
成本管理的任務、程序和措施
【例題·單選】(2015)根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。
A.工具用具使用費
B.職工教育經(jīng)費
C.機械折舊費
D.管理人員工資
【答案】C
【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。C屬于施工機具使用費;ABD屬于間接成本。成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量的前提下，采取相應的管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理首先要做好基礎工作，成本管理責任體系的建立是最根本最重要的基礎工作。除了建立成本管理責任體系之外，應從以下幾個方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎條件(理解)
(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式;
(2)建立企業(yè)定額;
(3)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡和詢價網(wǎng)點，做好市場行情預測，保證采購價格信息的及時性和準確定;
(4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。
(5)科學設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務臺賬、成本報告報表，為施工成本管理的業(yè)務操作提供統(tǒng)一的范式。
【例題·多選】工程項目施工成本管理的基礎工作包括()。
A.及時進行成本核算
B.建立成本管理責任體系
C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
D.編制項目成本計劃
E.科學設計成本核算賬冊
【答案】BCE
【解析】本題考查施工成本管理的基礎工作。施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。除此而外，應從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎條件。(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式;(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額;(3)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡和必要的派出詢價網(wǎng)點，做好市場行情預測;(4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度;(5)科學設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務臺賬、成本報告報表。
【例題·單選】關于建設工程項目施工成本的說法，正確的是()。
A.施工成本計劃是將成本控制在合理范圍以內(nèi)
B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，尋求降低成本的途徑
C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本
D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本
【答案】D
【解析】A屬于成本控制的內(nèi)容，即A錯誤;B屬于成本分析的內(nèi)容，即B錯誤;C屬于施工成本核算的內(nèi)容，即C錯誤。
【例題·單選】作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于()的全過程。
A.從項目策劃開始到項目開始運營
B.從項目設計開始到項目開始運營
C.從項目投標開始到保證金返還
D.從項目施工開始到項目竣工驗收
【答案】C
【解析】施工項目成本控制應貫穿于從項目投標開始到保證金返還的全過程。
【例題·單選】(2018)對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核()。
A.企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益
B.項目管理績效，項目管理責任
C.項目管理責任，企業(yè)經(jīng)營效益
D.項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益
【答案】D
【解析】對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
【例題·多選】(2016)施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項目的成本核算資料與()進行比較，以了解成本變動情況。
A.類似施工項目的預算成本
B.本施工項目的實際成本
C.本施工項目的目標成本
D.本施工項目的預算成本
E.類似施工項目的實際成本
【答案】CDE
【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息)，與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況。
【例題·單選】下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。
A.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動消耗
B.確定最佳的施工方案
C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
D.選用合適的合同結構
【答案】A
【解析】B技術措施;C經(jīng)濟措施;D合同措施。
【例題·多選】下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有()。
A.編制資金使用計劃
B.及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本
C.選用最合適的施工機械
D.編制施工成本控制的工作計劃
E.使用先進、高效的機械設備
【答案】AB
【解析】CE屬于技術措施;D屬于組織措施。
【例題·單選】(2018)結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的()措施。
A.組織
B.經(jīng)濟
C.技術
D.合同
【答案】C
【解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括：進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案;結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設備使用方案;結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;應用先進的施工技術，運用新材料，使用先進的機械設備等。