互聯(lián)網(wǎng)給大家?guī)?lái)便利的同時(shí)也有一些問(wèn)題亟待改正，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家提供公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：拾回互聯(lián)網(wǎng)的初心，一起來(lái)看看吧！
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：拾回互聯(lián)網(wǎng)的初心
【熱點(diǎn)背景】
近日，一篇《搜索引擎百度已死》文章在網(wǎng)上引起熱議，其文中寫(xiě)到通過(guò)百度搜索引擎查到的第一頁(yè)結(jié)果，其中有一半以上會(huì)指向百度自家產(chǎn)品，公眾稱之為“百家號(hào)”，這中內(nèi)容豐富但質(zhì)量堪憂;之后，百度官方回應(yīng)問(wèn)心無(wú)愧。但網(wǎng)友和媒體紛紛指責(zé)百度，為維護(hù)自身利益畫(huà)地為牢，真正動(dòng)搖了互聯(lián)互通的互聯(lián)網(wǎng)的根基，而這也只是當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的諸多問(wèn)題之一。互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，在向美好邁進(jìn)的同時(shí)，我們也要對(duì)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題警醒，做好及時(shí)應(yīng)對(duì)和防范化解。
【點(diǎn)評(píng)】
不忘初心，牢記使命。企業(yè)興則國(guó)家興，企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，企業(yè)堅(jiān)持理想向前發(fā)展則國(guó)家堅(jiān)持理想向前發(fā)展。若是被利益蒙蔽了雙眼，雖短時(shí)獲取巨大效益，但不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，這不是一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的先鋒者應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng);同時(shí)，這不僅是百度自家事，也是我們每個(gè)社會(huì)民眾的自家事，需要我們共同肩負(fù)起改革發(fā)展的重任。
【題目預(yù)測(cè)】
近日，一篇《搜索引擎百度已死》文章引發(fā)社會(huì)關(guān)注，民眾和媒體紛紛指責(zé)百度只顧“畫(huà)地為牢”無(wú)視互聯(lián)互通，再次引發(fā)社會(huì)各界對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的擔(dān)憂。對(duì)此，你怎么看?
【答題要點(diǎn)】
1.概括現(xiàn)象，給予評(píng)價(jià)。
人民有信仰，國(guó)家有力量，民族有希望?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的健康成長(zhǎng)，關(guān)系美好生活，關(guān)乎民族振興;同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否健康成長(zhǎng)，也關(guān)鍵在于是否遵循原則底線。百度“畫(huà)地為牢”事件，就是這樣的鮮活的案例，值得我們深思和探究。
2.分析當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎現(xiàn)狀。
(1)平臺(tái)自我保護(hù)。當(dāng)前，很多大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都在優(yōu)先推薦自家產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)的自我導(dǎo)流，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行選擇性屏蔽，比如在百度上搜索信息，置頂?shù)慕Y(jié)果最終一半以上指向百度自家產(chǎn)品，形成了所謂的“生態(tài)圈”;
(2)內(nèi)容良莠不齊。在各大互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎上進(jìn)行信息檢索，出現(xiàn)的內(nèi)容紛繁復(fù)雜、數(shù)量多，但仔細(xì)查閱會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)“文不對(duì)意”，同時(shí)也存在內(nèi)容低質(zhì)、庸俗媚俗惡俗，甚至是大量商家廣告，更多的像是一個(gè)“集貿(mào)市場(chǎng)”而非“專賣(mài)店”。
3.分析導(dǎo)致出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因。
(1)瘋狂追求平臺(tái)效應(yīng)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展離不開(kāi)用戶流量，所以以百度為代表的各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，留住體驗(yàn)用戶，采取自我做“號(hào)”，將流量進(jìn)行包圍的行為;
(2)缺乏社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。只顧著“畫(huà)地為牢”、醉心于“搶占地盤(pán)”、偏執(zhí)于“數(shù)據(jù)流量”，甚至為了占據(jù)市場(chǎng)份額不擇手段打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，違背了創(chuàng)立之初的愿景和使命;
(3)監(jiān)管制度相對(duì)滯后?；ヂ?lián)網(wǎng)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，政府在這一新興領(lǐng)域上的管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)有限，基本上是問(wèn)題發(fā)生之后才進(jìn)行追責(zé)補(bǔ)錯(cuò)，缺乏事先的預(yù)防和避免。
4.分析其危害。
(1)造成信息壁壘，用戶體驗(yàn)降低。用戶只能在搜索引擎中搜查到網(wǎng)站自家運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,難以全面了解多方信息，容易形成“信息孤島”;同時(shí)，內(nèi)容雜亂且低效，難以找到權(quán)威，直接導(dǎo)致用戶搜索體驗(yàn)弱化;
(2)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)，破壞網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張，主推自家產(chǎn)品、打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有違市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)原則，動(dòng)搖了互聯(lián)互通這一互聯(lián)網(wǎng)的根本基石，不利于自身與互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
5.結(jié)合實(shí)際，談踐行落實(shí)。
(1)回歸初心?；貞?yīng)用戶需求，放棄門(mén)戶之見(jiàn)，開(kāi)放平臺(tái)權(quán)限，鼓勵(lì)多主體積極參與、共享共建，立志打造為最懂用戶的網(wǎng)站;
(2)刀刃向內(nèi)。加大核心產(chǎn)品的優(yōu)化提升，整頓“百家號(hào)”內(nèi)部管理，增強(qiáng)內(nèi)容質(zhì)量，提高權(quán)威性和公信力;同時(shí)抓住時(shí)機(jī)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新一代搜索引擎;
(3)互聯(lián)互通。打造開(kāi)放的客戶端聯(lián)盟，連接不同平臺(tái)共同構(gòu)建互聯(lián)互通、開(kāi)放共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從而提供精準(zhǔn)、客觀、全面的信息服務(wù)。
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：深化“放管服”改革
【熱點(diǎn)背景】
近年來(lái)，各地都在深化“放管服”改革，但有沒(méi)有出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，民營(yíng)企業(yè)家最有發(fā)言權(quán)。折騰6年，公司每年空耗數(shù)百萬(wàn)成本，20多個(gè)部門(mén)、100多個(gè)審批事項(xiàng)背后的重重“玻璃門(mén)”“彈簧門(mén)”和“旋轉(zhuǎn)門(mén)”，不僅讓民營(yíng)企業(yè)不堪負(fù)重，更會(huì)惡化營(yíng)商環(huán)境，重創(chuàng)政府公信力。
深化“放管服”改革關(guān)鍵在落實(shí)到位，不能出現(xiàn)中梗阻，也不能被稀釋。而落實(shí)“放管服”改革離不開(kāi)配套考核督導(dǎo)機(jī)制，因此必須向形式主義和官僚主義等不正之風(fēng)亮劍，否則，“馬拉松式”審批將難以根絕。從常識(shí)講，一個(gè)示范項(xiàng)目，不管要跑的部門(mén)和審批事項(xiàng)有多少，折騰6年辦不完證都是不正常的、荒唐的。但愿當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)引以為戒，舉一反三。
【模擬命題】
對(duì)于示范項(xiàng)目6年辦不完證，你怎么看?
【參考答案】
示范項(xiàng)目6年辦不完證，反映的是“放管服”改革落實(shí)不到位的問(wèn)題，形式主義官僚主義仍然存在。“最后一公里”仍未打通，營(yíng)商環(huán)境并未真正優(yōu)化。需要引以為戒，不松勁。
從官方數(shù)據(jù)上看，各地都大幅精簡(jiǎn)了審批事項(xiàng)、大力優(yōu)化了審批流程。但實(shí)際上，有些地方“中看不中用”，企業(yè)家在投資創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的各種行政審批環(huán)節(jié)的阻礙和困難并未消除。換言之，在這些地方，“放管服”流于形式和口號(hào)，“最后一公里”仍未打通，營(yíng)商環(huán)境并未真正優(yōu)化。公司每年空耗數(shù)百萬(wàn)成本，不僅讓民營(yíng)企業(yè)不堪負(fù)重，而且惡化了營(yíng)商環(huán)境，更重創(chuàng)了政府公信力。當(dāng)然這種局面的產(chǎn)生絕不僅僅是對(duì)于“放管服”深化改革落實(shí)不力，監(jiān)督不力，也仍然存在著相關(guān)部門(mén)推諉、扯皮，沒(méi)有主動(dòng)服務(wù)和擔(dān)當(dāng)精神以及一些地區(qū)審批的流程、標(biāo)準(zhǔn)還未確立，重復(fù)評(píng)審多。
因此，在審批這件事情上還得下大力氣，多措并舉：
第一，對(duì)于審批中存在的形式主義及官僚主義，一經(jīng)查證嚴(yán)肅處理，絕不姑息，倒逼審批流程不斷精簡(jiǎn)，同時(shí)也為其它同類情形予以警醒。
第二，進(jìn)一步拓寬舉報(bào)監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮社會(huì)其他組織機(jī)構(gòu)的力量，讓民營(yíng)企業(yè)和群眾參與到改革措施的制定的方案中來(lái)，同時(shí)增強(qiáng)審批流程的科學(xué)性和民主性。
第三，進(jìn)一步做好宣傳工作，對(duì)于關(guān)于審批的最新政策解讀要進(jìn)行多方位宣傳告知，讓所有人能第一時(shí)間知曉各個(gè)審批流程的變動(dòng)，從而利于監(jiān)督和查證。
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：如何看待超前消費(fèi)
【熱點(diǎn)背景】
“上一秒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金，下一秒還‘螞蟻花唄’?！卑不帐∧持攸c(diǎn)大學(xué)在讀碩士研究生孟菲苦笑著說(shuō)，她每個(gè)學(xué)期、每個(gè)月都要數(shù)著日子過(guò)，盤(pán)算獎(jiǎng)學(xué)金、生活費(fèi)與還款日的節(jié)奏，生怕出現(xiàn)收支失衡。筆記本電腦、蘋(píng)果手機(jī)、電子書(shū)kindle、運(yùn)動(dòng)裝備、化妝品、健身卡……價(jià)格動(dòng)輒數(shù)千元的消費(fèi)品，走進(jìn)城市青年的日常生活，在大學(xué)校園也成為必備。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，53%的大學(xué)生選擇貸款是由于購(gòu)物需要，主要購(gòu)買(mǎi)化妝品、衣服、電子產(chǎn)品等，多屬于能力范圍之外的超前消費(fèi)。除了上述消費(fèi)品，各種聚餐、旅游也是年輕人普遍的生活方式，大學(xué)生每月千余元的生活費(fèi)根本負(fù)擔(dān)不起，只得借錢(qián)消費(fèi)。
【命題預(yù)測(cè)】
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，花唄、京東白條、信用卡等支付方式，正在悄然走起城市青年的日常生活，在廣大青年群體中出現(xiàn)了超前消費(fèi)、借貸消費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)此，你怎么看?
【解析】
隨著移動(dòng)支付的興起，現(xiàn)在很多年輕人選擇花唄、京東白條、信用卡等進(jìn)行超前消費(fèi)，的確在一定程度上給生活帶來(lái)了諸多便利，但是，如果沒(méi)有把握好度，便會(huì)背負(fù)還債的壓力，反而造成更大不便。
以90后為主的職場(chǎng)年輕人，相較于70后、80后，他們?cè)谙鄬?duì)富裕的時(shí)代下成長(zhǎng)起來(lái)，消費(fèi)觀念發(fā)生了變化，他們不委屈、不壓抑自我，更注重生活品質(zhì)的提升，借助于互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融，確實(shí)也滿足其對(duì)美好生活的追求。但是年輕人如果沒(méi)有把握好消費(fèi)的“度”，反而會(huì)被裹挾不前。第一、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加大。使用這些軟件，在花錢(qián)的時(shí)候看不到實(shí)體的錢(qián)，所以感官性比較差，有時(shí)候會(huì)控制不住去花錢(qián)，這樣很容易超額消費(fèi)，造成惡性循環(huán)，像滾雪球一樣越滾越大;第二、形成不良風(fēng)氣。很多年輕人自制力不強(qiáng)，在面對(duì)物欲和各種誘惑時(shí)把控不住，不考慮自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力，盲目攀比，容易滋生享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng);第三、增加社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。一味的超前、借貨消費(fèi)勢(shì)必會(huì)直接造成儲(chǔ)蓄減少，在龐大的消費(fèi)與負(fù)債面前，已讓中國(guó)年輕一代對(duì)未來(lái)迷茫，不利于社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步;第四、沖擊養(yǎng)老形勢(shì)。在人口老齡化嚴(yán)峻形勢(shì)之下，人口紅利逐漸減少，再加上儲(chǔ)蓄越來(lái)越少，將會(huì)負(fù)擔(dān)不起家庭開(kāi)銷。
而之所以出現(xiàn)這種情況，一是跟當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境中無(wú)處不在的各種刺激誘導(dǎo)有關(guān);二是各種借貨平臺(tái)瘋狂發(fā)展、監(jiān)管缺失的助長(zhǎng);三是在社會(huì)安定和物質(zhì)充足的時(shí)代下成長(zhǎng)起來(lái)，父母對(duì)物質(zhì)需求的有求必應(yīng)，也影響了其消費(fèi)觀念。
因此，為了解決這一問(wèn)題。第一、平臺(tái)建立嚴(yán)格的消費(fèi)審查機(jī)制。嚴(yán)格審核消費(fèi)者的信用記錄、收入情況、貨款用途等，規(guī)定消費(fèi)金額上限，避免背負(fù)巨大債務(wù);第二、學(xué)校、家庭注重教育引導(dǎo)。除了學(xué)校德育之外，父母作為孩子的第一任老師，也應(yīng)肩負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格自律，以身作則，加強(qiáng)財(cái)商的培養(yǎng)，引導(dǎo)青年樹(shù)立正確的消費(fèi)觀;第三、青年自身也應(yīng)加強(qiáng)自控力。對(duì)于所有消費(fèi)進(jìn)行分類，如日常所需、學(xué)習(xí)教育、休閑娛樂(lè)等，明確各類的份額，一旦超過(guò)心理預(yù)設(shè)，就及時(shí)停止。
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：小區(qū)幼兒園成標(biāo)配
【熱點(diǎn)背景】
2019年初，國(guó)辦發(fā)文，教育部、住建部都在共同關(guān)注一件事情，一件關(guān)于小朋友的大事情—“小區(qū)配套幼兒園成標(biāo)配”。教育部基礎(chǔ)教育司司長(zhǎng)呂玉剛指出對(duì)沒(méi)有規(guī)劃小區(qū)配套幼兒園或規(guī)劃不足，或者有規(guī)劃但建設(shè)不到位的，要求各地嚴(yán)格依標(biāo)配建幼兒園，通過(guò)補(bǔ)建、改建或就近新建、置換、購(gòu)置等方式予以解決，且不允許營(yíng)利。將幼兒園建成最安全的建筑，將幼兒園建成孩子最喜歡的建筑，將幼兒園建成離家最近的建筑，力求解決家庭后顧之憂。
【命題預(yù)測(cè)】
近日， 國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)文通知，對(duì)沒(méi)有規(guī)劃小區(qū)配套幼兒園或規(guī)劃不足，或者有規(guī)劃但建設(shè)不到位的小區(qū)，要求各地嚴(yán)格依標(biāo)配建幼兒園，可通過(guò)補(bǔ)建、改建或就近新建、置換、購(gòu)置等方式予以解決，且辦成不許營(yíng)利。對(duì)讓幼兒園成為小區(qū)標(biāo)配，你怎么看?
【解析】
一、分析政策出臺(tái)的背景、目的、意義。學(xué)前教育是我國(guó)學(xué)制的基礎(chǔ)階段，它有助于幼兒的身體健康和個(gè)性發(fā)展以及良好習(xí)慣的養(yǎng)成，并為升入小學(xué)做準(zhǔn)備。但是長(zhǎng)久以來(lái)，公辦幼兒園雖普適但資源有限，民辦幼兒園收費(fèi)貴，再加之很多小區(qū)沒(méi)有配建幼兒園引發(fā)“就近入園難”，即使有配套幼兒園的卻辦成了高收費(fèi)的幼兒園，成為開(kāi)發(fā)商獲取回報(bào)的利益鏈條。這些問(wèn)題導(dǎo)致很多家庭因此苦不堪言，如果不解決家長(zhǎng)的燃眉之急，相信會(huì)阻礙很多人生育二孩的步伐，長(zhǎng)此以往，則不利于二孩政策的落實(shí)。而此次國(guó)辦發(fā)文通知，教育部聯(lián)合住建部共同關(guān)注的讓幼兒園成為小區(qū)標(biāo)配且不許營(yíng)利的措施儼然有力大大降低家庭對(duì)于孩子在幼兒園階段的教育支出，且給家庭帶來(lái)了很大的便利之處。
二、分析政策存在的問(wèn)題(政策本身、落實(shí)中、衍生)。政策雖好，想要落地生根還存在很多阻礙。第一、對(duì)于目前在建或者規(guī)劃即建的小區(qū)落實(shí)這一政策容易，但是對(duì)于已經(jīng)建成而缺乏幼兒園的小區(qū)誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)建成確實(shí)是一個(gè)問(wèn)題，開(kāi)發(fā)商恐怕不愿承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。第二，政府辦學(xué)有限，且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，不許營(yíng)利的模式拷問(wèn)對(duì)于市場(chǎng)主體入駐后發(fā)展的動(dòng)力，所以建成只是第一步，持續(xù)發(fā)展卻是拷問(wèn)。第三、與幼兒園大幅增加不相稱的是幼兒教師的短缺。據(jù)估算，2021年學(xué)前教育階段適齡幼兒將增加1500萬(wàn)人左右，幼兒教師和保育員預(yù)計(jì)缺口超過(guò)300萬(wàn)人，這一趨勢(shì)或?qū)⒏用黠@。于此同時(shí)師范類院校卻資源有限，擴(kuò)招存在難度。
三、提出落實(shí)政策的措施。因此，要想讓政策使千萬(wàn)家庭受益，配套舉措也應(yīng)一同到位。
首先，明確政府這一責(zé)任建設(shè)主體，并通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)讓合格主體將補(bǔ)建、改建落實(shí)到位。
其次，國(guó)家補(bǔ)貼緊跟上。目前學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)占教育經(jīng)費(fèi)的5%，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此可以通過(guò)加大對(duì)學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)投入，比如和義務(wù)教育一樣實(shí)行免費(fèi)制度，解決市場(chǎng)主體不愿意辦且辦不長(zhǎng)的問(wèn)題。
最后，國(guó)家加大對(duì)師范院校的扶持力度，使師范類院校有能力擴(kuò)招，培養(yǎng)大規(guī)模的學(xué)前本科師資彌補(bǔ)師資空缺。并且健全幼兒教師待遇保障機(jī)制、拓寬上升空間等讓人才留得住、用的好。