2020一級建造師《項目管理》考點預(yù)習(xí)匯總【三】

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    2020一級建造師《項目管理》考點預(yù)習(xí)匯總【三】
    考點:項目質(zhì)量控制體系的建立和運行
    一、項目質(zhì)量控制體系的特點和構(gòu)成【必會】
    1.項目質(zhì)量控制體系的特點
    建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與質(zhì)量管理體系相比,有如下不同:
    

    比較
    

    項目質(zhì)量控制體系
    

    質(zhì)量管理體系
    

    1.建立的目的不同
    

    只用于特定的項目質(zhì)量控制
    

    用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理
    

    2.服務(wù)的范圍不同
    

    涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體
    

    針對某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)
    

    3.控制的目標(biāo)不同
    

    項目的質(zhì)量目標(biāo)
    

    某一具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)
    

    4.作用的時效不同
    

    一次性的質(zhì)量工作體系
    

    永久性的質(zhì)量管理體系
    

    5.評價的方式不同
    

    總組織者進行自我評價與診斷
    不需要第三方認證
    

    第三方認證
    

    2.項目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)
    1)多層次結(jié)構(gòu)
    

    第一層次
    

    應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機構(gòu)負責(zé)建立;或相應(yīng)的代建方項目管理機構(gòu)、受托項目管理機構(gòu)或工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)負責(zé)建立(委托代建、委托項目管理或?qū)嵭小敖昏€匙”式工程總承包的情況下)。
    

    第二層次
    

    通常是指分別由項目的設(shè)計總負責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。
    

    第三層次及其以下
    

    是承擔(dān)工程設(shè)計施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系。
    

    2)多單元結(jié)構(gòu)
    多單元結(jié)構(gòu)是指在項目質(zhì)量控制總體系下,第二層次的質(zhì)量控制體系及其以下的質(zhì)量自控或保證體系可能有多個。
    二、項目質(zhì)量控制體系的建立【必會】
    1)分層次規(guī)劃原則
    總組織者(建設(shè)單位或代建制項目管理企業(yè))和承擔(dān)項目實施任務(wù)的各參與單位,分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。
    2)目標(biāo)分解原則
    將工程項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體,明示于合同條件。
    3)質(zhì)量責(zé)任制原則
    應(yīng)按照《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。
    2.建立的程序
    1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
    首先明確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負責(zé)人。包括項目經(jīng)理(或工程負責(zé)人)、總工程師,項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等。
    2)制定質(zhì)量控制制度
    包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度等。形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊,作為各方主體共同遵循的管理依據(jù)。
    3)分析質(zhì)量控制界面
    一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。
    動態(tài)界面主要是指項目實施過程中設(shè)計單位之間、施工單位之間、設(shè)計與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分,必須通過分析研究,確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。
    4)編制質(zhì)量控制計劃
    項目管理總組織者,負責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃。
    三、項目質(zhì)量控制體系的運行【必會】
    1.運行環(huán)境
    (1)項目的合同結(jié)構(gòu)
    建設(shè)工程合同是聯(lián)系建設(shè)工程項目各參與方的紐帶。
    (2)質(zhì)量管理的資源配置
    人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條件。
    (3)質(zhì)量管理的組織制度
    項目質(zhì)量控制體系內(nèi)部的各項管理制度和程序性文件的建立是系統(tǒng)有序運行的基本保證。
    2.運行機制
    1)動力機制
    動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制。
    2)約束機制
    約東機制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。
    3)反饋機制
    運行狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋,是對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價,并為及時作出處置提供決策依據(jù)。
    4)持續(xù)改進機制
    應(yīng)用PDCA循環(huán)原理,不斷完善和持續(xù)改進,不斷提高質(zhì)量控制能力和控制水平。
    2020一級建造師《項目管理》考點預(yù)習(xí)【二】
    考點:施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認證
    一、質(zhì)量管理原則【重要】
    1.以顧客為關(guān)注焦點
    質(zhì)量管理的首要關(guān)注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望。
    2.領(lǐng)導(dǎo)作用
    各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。
    3.全員積極參與
    整個組織內(nèi)各級勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員,是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件。
    4.過程方法
    將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時,可以更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果。
    5.改進
    成功的組織持續(xù)關(guān)注改進。
    6.循證決策
    基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。
    7.關(guān)系管理
    為了持續(xù)成功,組織需要管理與有關(guān)相關(guān)方(如供方)的關(guān)系。
    二、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成【必會】
    1.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)【對外是承諾、對內(nèi)是理念】
    是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo),也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映。
    2.質(zhì)量手冊
    質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范,是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件,是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。其內(nèi)容一般包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé);體系要素或基本控制程序;質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。
    質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進性、可行性和可檢查性。
    3.程序性文件
    各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件。程序性文件的內(nèi)容及詳略可視企業(yè)情況而定。一般有以下六個方面的程序為通用性管理程序:
    (1)文件控制程序;
    (2)質(zhì)量記錄管理程序;
    (3)內(nèi)部審核程序;
    (4)不合格品控制程序;
    (5)糾正措施控制程序;
    (6)預(yù)防措施控制程序。
    4.質(zhì)量記錄
    質(zhì)量記錄是質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映,具有可追溯性的特點。
    質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況,并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù),具有可追溯性的特點。質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進行,并有實施、驗證、審核等簽署意見。
    三、企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行
    2.企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行
    (4)落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動,其主要目的是:
    ①評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性;
    ②揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進提供依據(jù);
    ③檢查質(zhì)量體系運行的信息;
    ④向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。
    四、企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督【重要】
    質(zhì)量認證制度是由公正的第三方認證機構(gòu)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評價,從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認證的有效期為3年。
    獲準(zhǔn)認證后的質(zhì)量管理體系,維持與監(jiān)督管理內(nèi)容如下:
    (1)企業(yè)通報
    認證合格的企業(yè)質(zhì)量管理體系在運行中出現(xiàn)較大變化時,需向認證機構(gòu)通報。
    (2)監(jiān)督檢查
    認證機構(gòu)進行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查,包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次,不定期檢查視需要臨時安排。
    (3)認證注銷
    注銷是企業(yè)的自愿行為。
    (4)認證暫停
    認證暫停是認證機構(gòu)對獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認證要求情況時采取的警告措施。
    (5)認證撤銷
    當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定,或在認證暫停的規(guī)定期限未予整改,或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認證資格情況時,認證機構(gòu)作出撤銷認證的決定。
    企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。
    (6)復(fù)評
    認證合格有效期滿前,如企業(yè)愿繼續(xù)延長,可向認證機構(gòu)提出復(fù)評申請。
    (8)重新?lián)Q證
    在認證證書有效期內(nèi),出現(xiàn)體系認證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證。
    2020一級建造師《項目管理》考點預(yù)習(xí)【三】
    考點:施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)
    一、施工質(zhì)量控制的依據(jù)
    1.共同性依據(jù)
    適用于施工質(zhì)量管理有關(guān)的、通用的、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本法規(guī)。
    法律法規(guī)性文件,如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。
    2.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)
    專業(yè)技術(shù)規(guī)范文件,包括規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等,如:工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件,有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見等。
    3.項目專用性依據(jù)
    工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更通知,以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單等。
    二、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)【必會】
    施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想,運用動態(tài)控制原理,進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。
    1.事前質(zhì)量控制
    編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施。
    2.事中質(zhì)量控制
    也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的。自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除質(zhì)量責(zé)任。
    事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。
    3.事后質(zhì)量控制
    評價認定、糾偏、整改。
    也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個工程項目)不流入下道工序、不進入市場。
    控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
    【例題1·單選】下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于專用性依據(jù)的是( )。【2016】
    A.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)
    B.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
    C.設(shè)計交底及圖紙會審記錄
    D.材料驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
    【答案】C
    【解析】AD屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù);B屬于共同性依據(jù)。
    【例題2·多選】建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指( )。
    A.質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控
    B.質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定
    C.質(zhì)量活動的行為約束
    D.質(zhì)量偏差的糾正
    E.對不合格產(chǎn)品進行整改和處理
    【答案】BDE
    【解析】事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個工程項目)不流入下道工序、不進入市場。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定;對工序質(zhì)量偏差的糾正;對不合格產(chǎn)品進行整改和處理??刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
    2020一級建造師《項目管理》考點預(yù)習(xí)【四】
    考點:施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法
    一、施工質(zhì)量計劃的形式和內(nèi)容【重要】
    2.施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容
    (1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件)分析;
    (2)質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);
    (3)質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé),人員及資源配置計劃;
    (4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;
    (5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;
    (6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標(biāo)準(zhǔn);
    (7)施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;
    (8)質(zhì)量記錄的要求等。
    二、施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理【必會】
    1.質(zhì)量控制點的設(shè)置
    質(zhì)量控制點應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)置。
    關(guān)鍵、隱蔽;薄弱;影響大;新;難;返工不良。
    2.質(zhì)量控制點的重點控制對象
    (1)人的行為:某些操作或工序,應(yīng)以人為重點控制對象。應(yīng)從人的生理、心理、技術(shù)能力等方面進行控制。
    (2)材料的質(zhì)量與性能:如鋼結(jié)構(gòu)工程中使用的高強度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條、水泥質(zhì)量等。
    (3)施工方法與關(guān)鍵操作:如預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制、大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題、液壓滑模施工時支撐桿穩(wěn)定問題、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊運、吊裝過程中吊具、吊點、吊索的選擇與設(shè)置等。
    (4)施工技術(shù)參數(shù):如混凝土的水膠比和外加劑摻量,回填土的含水量,砌體的砂漿飽滿度,防水混凝土的抗?jié)B等級,裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的強度。
    (5)技術(shù)間歇:有些工序之間必須留有必要的技術(shù)間歇時間,如砌筑與抹灰之間,應(yīng)在墻體砌筑后留6~l0d時間,混凝土澆筑與模板拆除之間,應(yīng)保證混凝土有一定的硬化時間,達到規(guī)定拆模強度后方可拆除等。
    (6)施工順序:如對冷拉的鋼筋應(yīng)當(dāng)先焊接后冷拉,否則會失去冷強。
    (7)易發(fā)生或常見的質(zhì)量通?。喝缁炷凉こ痰姆涓C、麻面、空洞,墻、地面、屋面工程滲水、漏水、空鼓、起砂、裂縫等,都與工序操作有關(guān),均應(yīng)事先研究對策,提出預(yù)防措施。
    3.質(zhì)量控制點的管理
    首先,做好事前質(zhì)量預(yù)控工作。包括:明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù);編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施;確定質(zhì)量檢查檢驗方式及抽樣的數(shù)量與方法;明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋要求等。
    其次,要向施工作業(yè)班組進行認真交底。
    同時,還要做好施工質(zhì)量控制點的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理。
    對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程,除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人審閱簽字后執(zhí)行。
    超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,還要組織專家對專項方案進行論證。深、暗、高大。
    對施工作業(yè)質(zhì)量控制點,按照不同的性質(zhì)和管理要求,細分為“見證點”和“待檢點”進行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。凡屬“見證點”的施工作業(yè),如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等,凡屬“待檢點”的施工作業(yè),如隱蔽工程等。
    【例題1·單選】施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括:工程特點及施工條件分析;其中施工條件分析包括( )。
    A.人員條件、技術(shù)條件和合同條件
    B.合同條件、人員條件和現(xiàn)場條件
    C.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和合同條件
    D.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和人員條件
    【答案】C
    【解析】施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括:(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;(2)質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);(3)質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé),人員及資源配置計劃;(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;(6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標(biāo)準(zhǔn);(7)施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;(8)質(zhì)量記錄的要求等。
    【例題2·多選】下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中屬于施工方法與關(guān)鍵操作的有( )。
    A.對冷拉的鋼筋應(yīng)當(dāng)先焊接后冷拉,否則會失去冷強
    B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制
    C.裝配式混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊運、吊裝過程中吊具、吊索的選擇與設(shè)置
    D.液壓滑模施工時支撐桿穩(wěn)定問題
    E.大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題
    【答案】BCDE
    【解析】A屬于施工順序。
    【例題3·單選】下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“待檢點”的是( )?!?014】
    A.隱蔽工程
    B.重要部位
    C.特種作業(yè)
    D.專門工藝
    【答案】A
    【解析】屬“待檢點”的施工作業(yè),如隱蔽工程等。
    2020一級建造師《項目管理》考點預(yù)習(xí)【五】
    考點:施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
    施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量的含義包括:勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段、及施工環(huán)境。
    一、施工人員的質(zhì)量控制
    施工人員的質(zhì)量包括參與工程施工各類人員的施工技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)。如執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度、教育、培訓(xùn)制度。
    二、施工機械的質(zhì)量控制【重要】
    (1)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。
    (2)對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備,一般需按設(shè)計及施工要求進行專項設(shè)計,對其設(shè)計方案及制作質(zhì)量的控制及驗收應(yīng)作為重點進行控制。
    (3)混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設(shè)備,預(yù)制柱的吊點數(shù)量、位置應(yīng)經(jīng)計算確定。
    (4)危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備,在安裝前要編制專項安裝方案并經(jīng)過審批后實施。安裝完畢自檢、專檢、相關(guān)部門驗收。
    三、材料設(shè)備的質(zhì)量控制【重要】
    (1)控制材料設(shè)備的性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計文件的相符性;
    (2)控制材料、設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的相符性;
    (3)控制材料、設(shè)備進場驗收程序的正確性及質(zhì)量文件資料的完備性;
    (4)優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備,禁止使用國家明令禁用或淘汰的建筑材料和設(shè)備等。
    四、工藝技術(shù)方案的質(zhì)量控制【重要】
    (1)深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點和難點;
    (2)制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案。
    技術(shù):施工工藝、施工方法。
    組織:區(qū)段劃分、施工流向、勞動組織。
    (3) 合理選用施工機械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;
    (4)選用和設(shè)計保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備;
    (5)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案;
    (6)針對工程具體情況,分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響,制定應(yīng)對措施。
    五、施工環(huán)境因素的控制(預(yù)測、預(yù)防)
    環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。
    【例題·單選】下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中,屬于工藝方案質(zhì)量控制的是( )?!?016】
    A.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度
    B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備
    C.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進行專項設(shè)計
    D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖
    【答案】D
    【解析】A屬于施工人員的質(zhì)量控制;B屬于材料設(shè)備的質(zhì)量控制;C屬于施工機械的質(zhì)量控制。